你有没有发现，这两年大家聊装修、聊穿搭，嘴里总挂着一个词：莫兰迪色。说实话，以前我总觉得这就是个流行色系，直到最近听说了一个展览，才知道这位本尊的故事远比一个色系要深刻得多。

没错，而且这次把莫兰迪带到中国的，不止是美术馆，背后还有一家你可能完全想不到的企业——浙江柯桥的一家窗帘公司。这件事本身就很有意思，一家做窗帘的企业，怎么就站上了国际顶级艺术展的舞台？

对，8月份在上海浦东美术馆的这场莫兰迪大展，开幕式的支持单位名单里赫然写着“浙江金蝉布艺股份有限公司”。一个做窗帘的，和一位20世纪的艺术大师，这个组合听起来就很有故事。

其实我们去现场看了，展厅里像林薇这样的年轻人特别多。她今年32岁，来上海出差，本来只是在小红书上刷到过莫兰迪色系，觉得很有高级感，就想来看看“本尊”到底长什么样。结果进去之后，她发现完全不是那么回事。

怎么说呢？展厅被刻意压低，灰白木地板，灰调的淡黄、雾粉、蓝绿墙面，整个3000平米的空间被打造成35间小房子。观众穿行其间，就像走在莫兰迪的画布上。林薇说，动线设计得特别好，好像浏览了一遍他的人生。

这就是策展的巧妙之处，他们想创造一个更有亲密感、冥想性的空间，让你慢下来，专注在一些简单、日常的东西上。这恰恰就是莫兰迪画了一辈子的东西——瓶子、陶罐、花瓶。他一生几乎没离开过家乡博洛尼亚，深居简出，终身未婚，只画过7幅自画像，而且他画画时，还刻意保留器物表面的薄灰，因为他觉得那层灰尘自带柔焦滤镜。

从北京专程飞来看展的美术生小周说，他在博洛尼亚画室里画了一辈子瓶子，但仔细看，每个瓶子的关系都不一样，排列组合像是一场沉默的对话。最震撼他的是长廊上那面海报墙，挂满了莫兰迪展览在全球各地的海报，从日本兵库到法国巴黎，时间跨度几十年。你会意识到，这个人在全世界被反复地重新发现，每一次都带着不同时代、不同地域的人自己的理解。

而在中国，大多数人对他的理解就浓缩成了“莫兰迪色”。从2018年开始，这个关键词的搜索热度一路攀升，低饱和、低明度、蒙着一层灰调的柔和色彩，成了高级感的代名词。策展人洛伦佐·巴尔比说，莫兰迪色是真实心灵的色调。而且他透露，在莫兰迪的画室里，发现过中国和日本的绘画与哲学书，这位意大利隐士很可能喜爱中国宋代绘画。

这就有意思了，东西方的审美在这里交汇了。一位90后观众跟我们说，进去之前以为就是来看画的，出来的时候，觉得自己认识了一个人。而这种从“认识一个色系”到“认识一个人”的转变，恰好也是金蝉窗帘想要捕捉的。

对，金蝉窗帘最新发布的产品里，有一个“花间序”系列特别有意思。那是一块雪尼尔面料的帘子，颜色是一种很特别的粉色，不鲜亮，像玫瑰花瓣将谢未谢时的颜色，面料上隐约能看到花卉的提花纹样。这个颜色叫“枯玫粉”，就来自莫兰迪笔下的一朵花。

这里有个关键点，莫兰迪画花卉，不爱画繁花盛开的明艳，反而偏爱花期将尽、花瓣褪色、枝叶微枯的残缺状态。因为他觉得，生命以另一种形式延续的时候，也很美。金蝉就把这种枯玫粉做成了爆款色。

其实这个合作筹备了4年。早在2022年之前，金蝉旗下就有一个设计师风格的子品牌叫“莫兰迪”，灵感就来自他的色彩体系。当时莫兰迪色系在中国家居市场刚开始走红，低饱和、柔和的色调，天然适合做家居空间的大面积基底，而窗帘，就是软装的底层载体。

总经理杨卫说，他们当时做了一个大胆的决定，打破传统窗帘浓墨重彩、繁复花卉的设计思路，把莫兰迪的艺术色彩精准落地到布艺面料上。产品一推出，市场反响出奇地好。但真正让他觉得这件事做对了的，不只是销量。他越深入了解莫兰迪，越发现这位画家的专注与纯粹，和他们多年深耕窗帘、踏实做产品的状态出奇相似。那一刻他就觉得，这不是一个短期潮流，而是可以长期做下去的事。

所以当浦东美术馆宣布要办莫兰迪大展时，金蝉第一时间主动对接。他们不只是想做赞助商，而是系统梳理了莫兰迪的人生轨迹和创作历程，拆解不同时期的画作风格和色彩逻辑，最终推出了“瓶中诗”“窗外景”“花间序”三大系列，一共13款联名产品。

而且为了让这些高端产品达到品质标准，他们专门独立规划了一条“莫兰迪车间”专属产线，日均产能200到300套，大概占全厂总产能的5%。这条线不仅是生产载体，更是高端产品流程和品控体系的试炼场。杨卫说，以后做更多高端定制、艺术联名，这条线就是打底的功夫。去年，他们公司产值突破8个亿，同比增长了22%。

但这个故事如果只是金蝉一家企业的成功，那格局就小了。把它放回柯桥纺织的坐标系里，才能看出真正的分量。过去，全球家居软装时尚的路径是固定的：米兰巴黎首发，日韩迭代消化，柯桥落地量产。国内企业更多是被动承接潮流、跟随设计。

没错，以前柯桥的老板娘们习惯飞米兰、逛展厅、买花型，去韩国东大门淘样衣，回来分析模仿再卖布。那时候柯桥站在产业链末端。但现在，这条链路正在被改写。从11年前柯桥开始举办时尚周，到连续3年登上米兰时装周官方日程，这座纺都的老板娘们一点点从看客变成了主角。

比如柯桥典俪纺织，跟意大利、巴西等国的顶尖设计师建立长期合作，他们和意大利设计师Angelo开发的数字提花面料，上面没有一朵传统意义上的花，而是凹凸有致的原创手绘数字，这种反常规的设计迅速吸引了很多潮牌。还有新明君纺织，切入新中式赛道，从龟裂纹、香云纱里汲取灵感。甚至瑾隆纺织的总经理，直接创立了服装品牌，从卖面料到做成衣。

在2025年柯桥时尚周秋季启幕大秀上，纽约华裔设计师Jason Wu和3家柯桥面料企业合作，中法品牌联合秀上，4个法国品牌和柯桥企业共同演绎法式优雅与东方工艺的融合。中国纺织工业联合会会长孙瑞哲用三个词描摹柯桥纺织：创新是最鲜明的标识，绿色是最鲜明的底色，开放是最鲜明的品格。

换句话说，纺织面料早就跳出了基础材料的传统定位，它既是科技创新的具象载体，更是文化时尚的情感媒介。柯桥拥有8000多家纺织企业，全球最完整的产业链，贸易网覆盖200多个国家和地区，全球印染业四分天下有其一。现在，已经有海外客户主动参考、借鉴柯桥企业的原创设计和工艺创新了。

杨卫就说，他们迭代升级的双面雪尼尔面料工艺、纱帘精细化绣花工艺、高端色织提花工艺等原创技术，都成了行业借鉴的标杆。这充分证明，中国柯桥的原创设计、金蝉的美学创新，已经具备反向引领全球软装潮流的实力。

所以你看，从追逐时尚到引领时尚，从面料搬运工到时尚策源地，金蝉窗帘与莫兰迪的故事，其实就是柯桥纺织乃至中国制造从“制造优势”走向“美学优势”的一个缩影。一朵花枯萎的颜色，成就了一家企业的爆款；一个爱画瓶子的意大利人，在中国成了顶流；而一座纺都，正在重新定义自己的位置。这个故事，还在继续。

暖阳

云舟

潮声丨把“莫兰迪”请进车间，柯桥纺织不再做时尚“看客”

潮声

41天从巴塞罗那到温州：这位父亲把回家路变成“行走的课堂”

又快到中秋了，杭州人心里那份惦记也来了——今年寺院的素月饼还有没有？

没错，特别是那种传统的“筒儿月饼”，用纸一筒筒卷起来的老味道，对很多老杭州来说，这才是中秋的仪式感。但我今天要跟各位说一个有点遗憾的消息。

哎，听你这口气，不会是今年又像去年那样，很多寺院都不做了吧？

还真让你说中了。根据最新的消息，像中天竺的法净寺，今年大概率是不做了。他们工作人员亲口说的，月饼都是自己生产包装，往年制作场地就在寺庙出口附近，但记者去探访发现，现场完全没有要筹备的迹象。

法净寺的素月饼去年可是火得一塌糊涂，好多人凌晨就去排队，甚至蹲守好几天，就为了那一口。那灵隐寺呢？

灵隐寺今年跟去年一样，也不卖了。换句话说，连着两年都没有灵隐素月饼了。还有上天竺的法喜寺，去年就已经停了，工作人员特别提醒，今年大家千万别白跑一趟。

这真的是几家欢喜几家愁。那香积寺呢？我记得以前他们出口处的柜台总是摆满月饼的。

记者也去实地探访了，柜台空空如也。工作人员说，今年大概率也是不做了，但还没完全敲定。这里有个关键点，如果你特别想买香积寺的，建议下周打个电话过去做最终确认，别急着跑过去。

听了一圈下来，感觉杭州人想吃一口熟悉的寺院素月饼，选择越来越少了。难道一个都买不着了吗？

先别急，还是有一个选择的。杭州径山寺的素月饼这两天已经上市了。你可以去大殿后面的法物流通处直接买，也能电话预订。

总算还有个去处。不过，径山寺的月饼是那种老底子的“筒儿月饼”吗？

还真不是。它用的是礼盒包装，不是那种油纸筒。口味上倒是很丰富，是苏式月饼的做法，有椒盐、五仁、黑麻、莲蓉、紫薯，还有茶月，一共六种风味，一盒卖120元。

所以总结一下，今年中秋，想回味老杭州人记忆里的“筒儿月饼”，恐怕是越来越难了。但如果你是想吃一口寺院出的素月饼，感受一下那份清净和祝福，那么径山寺的礼盒装是目前唯一确定能买到的选择。

对，时代在变，寺院也在调整。也许我们怀念的不仅仅是月饼的味道，更是那种排队等待、拿到手里热乎乎的感觉。好了，提前祝大家中秋快乐，不管吃哪种月饼，都能团团圆圆。

别跑空！今年中秋，杭州多家寺院停售月饼

“老外”遇事儿不会说中文怎么办？浙江12345热线常态化开设外语专席

今天我们来聊一个特别科幻的事儿，就在前几天，一个机器人居然跟总统面对面聊天了。

没错，这事儿就发生在塞尔维亚。当地时间8月29号中午，一台人形机器人对总统武契奇说：‘尊敬的总统先生，我荣幸地欢迎您，我是塞尔维亚制造的首款人形机器人’。

哇，这句话信息量好大。它说的是‘塞尔维亚制造’，但背后其实是中国技术。这是欧洲首座人形机器人量产基地，由咱们浙江嘉兴的敏实集团投资建设的。

对，这就很有意思了。中国公司跑到塞尔维亚建厂，还让塞尔维亚总统感慨说，他们正在成为欧洲人形机器人规模化量产的先行者。这中间的逻辑其实挺巧妙的。

你看，敏实集团董事长秦荣华自己讲了，核心是把中国供应链的集成优势，跟塞尔维亚的区位优势结合起来，一起开拓欧洲高端智造市场。换句话说，就是中国出技术和产业链，塞尔维亚出位置和渠道，联手去赚欧洲市场的钱。

而且这个合作的速度快得惊人。今年5月27号，武契奇才去嘉兴参观了敏实集团的未来工厂，他当时感叹说‘这里就像22世纪’。结果才过了3个月，欧洲首座量产基地就在塞尔维亚落地了，简直神速。

确实执行力很强。我们来看看这个工厂的具体情况，占地3000平方米，一期投资2000万欧元，主要做人形机器人和机器狗的组装、运动视觉系统校准和性能测试。全面达产后，预计年产值能超过1亿欧元。

这里有个关键点，今年它就要完成500台人形机器人的量产交付，而且首批产品会率先用在2027年世博会相关的服务场景里。你可以想象一下，过几年去看世博会，迎宾的、导览的可能都是这些人形机器人。

而且武契奇特别提到了，这些机器人未来能广泛应用于医疗、农业、工业、甚至国防领域。比如在农业上，它可能去采摘果实；在医疗上，或许能做一些辅助康复的动作。

为了让这些设想落地，人才培训也在同步进行。工厂里核心岗位的塞尔维亚员工，已经先到嘉兴总部完成了系统实训。有个26岁的本地技术员叫佩塔尔·波波维奇，在嘉兴培训完，现在已经是产线核心骨干了。

这其实是一个很良性的循环。中国输出技术和培训，当地年轻人掌握技能后，再回去推动技术落地。而且今年9月，新一批塞尔维亚青年又要来嘉兴实训了，这种产业和人才的双向联动，等于把合作的基础打得很扎实。

没错，敏实集团在塞尔维亚的布局还不止于此。他们从2018年进入到现在，已经建了10座工厂。接下来的计划更宏大，要在塞尔维亚建设机器人产业园，还要配套无人机和先进电池的生产设施，面向整个欧洲乃至全球市场。

所以这不仅仅是一个工厂的故事，更像是一个出海新模式的样板。用中国的智能制造能力，借塞尔维亚跳板，去辐射整个欧洲。一台机器人说的一句‘欢迎’，背后其实是中塞高端智造合作迈入了一个新阶段。

南湖企业投资建设！欧洲首座人形机器人工厂投产

最近西藏吉隆那边的灾害情况牵动着大家的心，我们今天也来聊聊，在那边救援一线，有一些来自浙江的科技力量和社会救援队伍，正在争分夺秒地工作。

没错，他们真的可以说是把科技和爱心都带到了高原上。我看到一个细节特别有意思，就是无人机除了勘察，居然还能吊运物资，甚至提供夜间照明。

对，这个信息来自浙江威航智能科技。他们的负责人倪峻阳介绍说，他们每天从吉隆镇出发，一直干到深夜，虽然非常疲惫，但大家心里都憋着一股劲，盼着生命的奇迹，说只要需要就一直坚守。

这种坚持真的让人动容。那除了科技公司的无人机高空作业，地面上的搜救工作也在同步进行，比如大家很熟悉的公羊救援队，他们一直在吉隆县排查搜救泥石流中的失联人员。

是的，公羊队的工作强度非常大。另外，还有一股力量在后方做保障。浙江壹加壹公益基金会的志愿者，在8月30号上午到达了吉甫村的安置点，跟村民和村干部沟通，了解他们最缺什么。

这里有个关键点，这个壹加壹基金会的作用很特别。根据应急管理部救援协调局的指导，他们不仅参与受灾群众的安置保障，还给参与救援的社会应急力量提供经费支持。换句话说，就是给前方拼命的人提供弹药和后勤。

没错，这个分工很明确。他们行动也很快，灾害发生后马上启动应急机制，同时在支付宝公益、腾讯公益、阿里公益这些大平台上线了筹款项目，打通了大家支援灾区的网络通道。

而且他们是真派人去了。基金会的工作人员8月27号就从浙江出发赶赴西藏，到了之后就在安置点跟各支救援队一起开现场会，复盘之前的走访情况，梳理实际问题，共同商量下一步怎么干。

这种现场碰头会其实特别重要，能避免重复劳动，让救援力量更精准地投放。说到救援力量，我注意到一个背景，就是西藏自治区应急管理厅引导了首批6家社会应急力量，其中浙江就占了2家。

对，这两家就是浙江公羊会和苍南县壹加壹应急救援中心。可以说，从科技勘察、专业搜救，到后台的筹款保障，浙江的救援力量形成了一个立体式的支援链条，在吉隆那边发挥着作用。

是的，从无人机的高空视角到地面的细致搜救，再到幕后的资金和物资协调，大家都在各自的环节上拼尽全力。希望这些努力能带来更多的好消息。

浙江救援力量持续在西藏吉隆开展救援工作

开学季来了，杭州西湖边紫薇花如瀑绽放

你听说了吗？最近浙江博物馆那个展览，观众为了看一幅画，居然通宵排队，博物馆都被迫开深夜专场了！

听说了，是那幅故宫博物院藏的《韩熙载夜宴图》宋摹本，对吧？时隔15年才拿出来展一次，关键还只展30天，难怪大家那么疯狂。

没错。据说供需缺口大到什么程度？浙博直接打破常规，每周六增设深夜延时专场，从晚上一直开放到第二天清晨六点！

这个做法太妙了。“通宵达旦，韩的夜宴”，我看到这个标题就觉得特别有味道。它把画里韩熙载那场纵情狂欢的夜宴，和现实中博物馆通宵开放的场景，巧妙地呼应起来了。

对，这标题真不是标题党。你想想，凌晨时分，观众在展厅里静静观赏一幅千年前的“夜宴图”，画里画外，两场夜宴隔着千年时空在同一个空间交汇，这本身就是一种很高级的策展式叙事。

而且这里有个关键点，他们用预约制把参观时间切割成“限时6分钟、每组15人”的碎片化时段。这招太聪明了，既保护了国宝，又实实在在地解决了顶级文物展出时，观众扎堆围观的痛点。

换句话说，这是一种非常精细化的文物管理升级。以前我们总说博物馆“朝九晚五”，好像很难去匹配现代人的作息，但浙博这次是主动放下高冷身段，来匹配我们的节奏。

这背后其实是服务意识的觉醒。你发现没，这件事还引出了一个特别有意思的现象，就是IP破圈。很多年轻人自发去打卡，把《韩熙载夜宴图》从一个相对冷门的学术话题，变成了一个现象级的社交话题。

是的，成功让千年前那场避祸的狂欢，在千年后拥有了时代的共鸣。这简直就是一个让博物馆“活”起来的典型样本。

而且我觉得特别可贵的是，就在不久前，浙博还因为展陈文字出现低级差错，陷入了舆论漩涡。但这次他们用“通宵达旦”的实际行动，证明了他们在用心改进，勇气可嘉。

确实，这些年我们建了那么多博物馆、艺术馆、科技馆，硬件设施投入巨大，但怎么让这些公共文化空间真正热络起来，一直是全社会关心的问题。

浙博这个创新，就给所有公共文化场所提供了一个思路：如何打破传统，打造夜间文化消费空间。当然，前提是得有像《韩熙载夜宴图》这样压得住阵脚的精品内容。

没错，从“看宝贝”到“入画境”，让展览时间服务于画作内涵，这种创新需要勇气，更需要扎实的文化内核。

总结一下，浙博这波操作，表面上是延长了开放时间，实际上是进行了一场高质量的公共文化服务实验，为如何满足公众日益高涨的文化需求，提供了一个耐人寻味的样本。

读端丨通宵达旦赴“夜宴” 周国辉：一幅古画，照见公共文化新可能

通宵达旦赴“夜宴” 周国辉：一幅古画，照见公共文化新可能

读端

大家好，欢迎收听今天的节目。我们聊一个让人揪心的事件，8月底在西藏吉隆口岸，一场毫无征兆的泥石流，造成了巨大的人员伤亡和失联，而且它有一个特别让人不安的细节——事发时是晴天。

没错，这就像一个晴天霹雳。根据新华社的报道，截至8月27日，中方一侧搜救出2人，但遇难3人，失联高达558人。尼泊尔那边的情况更严重，至少270人遇难，还有数百名外籍游客失踪。

真是太惨重了。很多人第一反应是，这么大的泥石流，是不是下了暴雨？结果一查，根本没下雨。那问题来了，这灾害到底是怎么发生的？

其实，专家很快就给出了解释。中国自然资源航空物探遥感中心的郭兆成主任说，灾害的源头是尼泊尔境内的高位冰川崩塌，也就是冰崩。

冰崩？这个词听起来挺专业的，你能给我们具体拆解一下这个过程吗？

可以这样理解：山顶上的一大块冰突然垮塌下来，就像一个巨大的雪球滚下山。在高速滚落的过程中，它不断铲刮、裹挟着山谷里的冰碛物，也就是泥沙石块，形成一股高速运动的碎屑流。

换句话说，它从单纯的冰崩，演变成了包含大量泥沙的泥石流，然后一路狂奔，冲毁了吉隆口岸，还继续向下游的尼泊尔方向冲去。

对，这里有个关键数据，郭主任介绍，这个冰崩碎屑流的运动速度大约是每秒50米。你想想，这是什么概念？

每秒50米，那真是快到让人大脑都来不及反应。而且它的影响距离长达二十多公里，能量巨大，破坏力自然就非常惊人。这也解释了为什么它不需要降雨，冰崩本身就能触发，所以对当地居民来说，极具突然性和毁灭性。

这个事件，彻底暴露了跨境灾害预警的一个系统性短板。因为灾害源头在尼泊尔一侧，离界河非常近，洪流很快就冲到了边界，我们下游的预警时间，可以说是极其有限。

这就陷入了一种很尴尬的处境，我们常说的“看不见上游、拦不住灾害”。像吉隆这样的边境口岸，面对突然从邻国冲下来的洪水，太被动了。

不过，面对危机，行动也已经开始了。比如中国科学院团队，已经在次仁玛错冰湖建立了一个灾害监测预警平台，而且成功实现了多次预警，相关防治专利也在开发中。

这是个好消息，但专家们强调，这还远远不够。我们需要的是覆盖整个喜马拉雅中尼段的跨境协同防灾体系。简单说，就是上游和下游必须信息互通、跨境共享，不能各管各的。

没错，这需要技术，但更需要中尼双方在跨境数据共享、联合预警机制上迈出实质性的步伐。比如，尼泊尔山区的冰崩信息，能不能第一时间同步给我们的监测中心？

而且，这已经不是吉隆口岸第一次遭灾了。报道说，2024年和2025年连续两年的汛期，都发生过类似的泥石流，洪峰源头全都来自尼泊尔境内的深山。所以，这次灾难绝不是孤立事件。

再放眼整个青藏高原，一个更严峻的趋势是，冰湖溃决洪水的频率，从上世纪80年代以后就在增加。这已经不是“百年一遇”的意外了，而是气候变暖下的“新常态”。

“新常态”这个词用得很准确。全球变暖导致冰川融化、冰湖扩张、冰崩频发，我们正生活在一个风险不断上升的世界里。

所以，面对这些风险隐患，确实需要我们坚持极限思维和底线思维，把排查整治工作做扎实，坚决防范重特大灾害。

对生活在喜马拉雅山脉两侧的人们来说，“晴天霹雳”或许无法完全避免，但我们可以通过更完善的监测、更敏锐的预警，以及更紧密的跨境合作，在灾难来临前，多争取那宝贵的几十分钟，甚至几分钟。

是的，那可能就是生与死的差别。希望这次惨痛的教训，能真正推动建立一个更强大、更高效的跨境防灾共同体。

潮评丨吉隆的“晴天霹雳”，呼吁跨境联合预警

潮评

最近河南平顶山叶县出了一件挺让人感慨的事儿，一个家庭收留了一位智力障碍人士快20年，结果最近居然被当作违法犯罪给举报了，甚至还惊动了警方上门。

这事儿听着就挺魔幻的。其实事情是这样的，潮新闻报道说，当地居民郝先生一家，因为长期收留一个智力障碍的“弟弟”，被人举报，引发了警方调查。

对，我仔细看了下来龙去脉。这个“弟弟”是2007年，郝先生的父亲在叶县一个村口发现的，当时就是个青少年，独自游荡，智力上明显有问题。老爷子看他可怜，就把他带回家了。

这一带就是近二十年啊。因为一直没人来找，这孩子就留在了郝家，还给他起了个名字叫“郝某华”。更关键的一步是，2015年，郝先生的父亲还正式帮他办了落户手续，就落在自己家户口本上，登记的年龄比郝先生小两岁，真的就当成了自己的儿子、弟弟一样。

这就是当一家人了。郝先生说，虽然郝某华智力受限，但这么多年大家一起生活，他会帮着干点农活，每年的家庭聚餐都带着他，关系特别融洽。村里的亲戚邻居都知道有这么个人。他父亲2019年去世后，主要就是郝某华的妈妈和他在村子里生活。最近家里还给他买了辆新的电动三轮车，方便他出门。

你听这个细节，给买新电动三轮车，这真的就是家人之间的那种关怀了。结果，8月28号晚上，警察突然就上门了，又是调监控，又是约谈郝先生和郝某华。

对，折腾到晚上快12点，郝先生回家了，但郝某华被警方带走了，安置到了县救助站。原因是什么呢？郝先生了解到，是有打拐志愿者和知情者举报，怀疑他们家强迫智力障碍人士劳动。

这里有个关键点，这种举报很可能跟网上流传的一些“黑砖窑”之类的新闻有关，大家一听智力障碍的人在一个家庭里干活，就容易往坏处联想。郝先生自己也很无奈，说“警方上门后，不知情的还以为我们违法了”。

这种被误解的感觉肯定很难受。不过，郝先生一家也理解警方的办案流程，他们最担心的是郝某华在救助站过得好不好。家人第二天去救助站，隔着铁门看了他一眼，心里肯定不是滋味。

好在，29号上午，从相关渠道得到了一个明确的说法，说郝先生家庭收留这名智力障碍人士的行为属于“好人好事”，不构成违法犯罪。警方把他送到救助站，目的也是为了帮他找到自己的亲人，并且强调生活保障肯定没问题。

这个定性非常重要，还了郝先生一家一个清白。但这件事也让人挺唏嘘的，一个近二十年的善举，差点因为一个举报就变了味。

没错，它其实让我们看到，像郝先生父亲这样的善心行为，背后是巨大的付出和责任。同时，也反映出打拐志愿者和公众的警觉性，只是这种警觉，有时候需要更精准的判断，避免伤及无辜的好心人。

对，希望郝某华在救助站能得到很好的照顾，如果真的能帮他找到亲生父母，那当然是最好的结局。如果找不到，也希望这件事能有一个对郝家人和郝某华都妥善的安排，别让好人寒了心。

河南叶县居民收留智力障碍人士近20年后遭举报，警方介入后认定不涉违法

调查传真

最近有个事儿挺让人上火的，一个业主为了自己能独享电梯里的空调，居然搬了把椅子把电梯门给卡住，整栋楼都用不了，最后警察来了劝了好几个小时才解决。

这事儿我也看到了，视觉中国报的，在安徽一个小区。关键争议点不在于她自私，而是警察的处理方式。很多人就不理解，这么明显违法的事儿，为什么不直接把人带走，非要苦口婆心劝几个小时呢？

没错，咱们得先把话说清楚，这女子的行为真不是简单的道德问题。电梯属于全体业主共有，她擅自占用，妨碍大家使用，这已经踩到法律红线了。

对，但为什么警察不立刻采取强制措施？有一种解释是，现场处置讲究“由轻到重”，这叫遵循行政法里的“最少侵害原则”。

最少侵害原则？你给解释解释。

简单说就是，在能达到执法目的的前提下，尽量选择对当事人侵害最小的手段。你想想，当时那女的只是坐在椅子上，没有暴力抗法。如果民警直接上去强行拖拽，万一引发肢体冲突，或者她情绪激动做出过激行为，围观的人一多，场面会不会更乱？反而可能加剧公共秩序混乱。

嗯，听起来有道理。先口头劝导，以最小的代价让电梯先恢复运行，后续再依法追责，从控制整体风险角度，确实是把对公共秩序的扰动降到最低了。

但很多网友根本不买账，网上的质疑声非常大。大家觉得，这根本不是温和执法，是不作为、怕担责。

是啊，大家的愤怒也可以理解。劝了几个小时，浪费了多少公共资源？其他业主万一有急事要出门怎么办？这算不算变相惩罚了守法者？还有人说，当下警力本来就紧张，这么耗着，会不会影响其他更紧急的警情？

这里有个关键点，咱们得分开看。警察现场处置合不合理，得根据当时的具体情况分辨，我们网络上围观，只能是按常理推断。但更重要的一点是，现场的最优解，绝不能等于整个事件的终点。

说得太对了！人们真正关心的是，劝了几个小时之后呢？法律的“牙齿”到底在哪？如果这事儿就这么不了了之，那才是最让人寒心的。

所以依据《治安管理处罚法》第二十三条，扰乱公共场所秩序，轻则警告罚款，情节严重的，可以处五日以上十日以下拘留。说白了，大家等的就是这张罚单或者拘留决定。

没错，唯有让“数小时劝导”之后，紧跟着实实在在的处罚，对守法业主才算有了交代，对潜在效仿者才是真正的震慑。

总结一下，这起“椅子锁电梯”事件，我们既要理解一线执法者“投鼠忌器”的专业考量，避免现场矛盾激化，但更要呼吁法治链条的后端必须杀伐果断。

对，文明的执法需要温度，但法律的尊严更需要力度。不能把现场最优解，变成对违法者全年无休止的劝导，那不是温和，是纵容。

最少侵害原则，不应该只适用于“不刺激违法者”，更应适用于“不辜负守法者”。可以有“最少侵害原则”的现场处置，但必须得有“秋后算账”的后续惩罚。那张罚单，就是对守法者耐心最好的交代。

潮评丨数小时劝不动一张椅子，文明执法要的是温度不是软弱

朋友们，2026年的暑期档眼看就要结束了，你有没有发现，这个夏天最火的电影，好像都不是什么超级英雄拯救世界的故事了？

没错，这个感觉非常强烈。今年暑期档总票房突破了123.95亿，连续两年都在涨，但更关键的是，银幕上的聚光灯，好像终于从云端照进了咱们普通人的世界。

对，其实从数据里就能看出一些很有意思的变化。比如，40岁以上的观众占比创了历史新高，超过了25%，三十多岁的观众也变多了。这批人可能对票价更敏感，对内容质量要求也更高，他们的回归，说明市场正在接纳更理性的观众。

而且平均票价也比去年便宜了将近一块钱，是36块3。换句话说，大家更愿意为好故事买单了，而不是非得看什么大制作特效。这就直接反映在了票房榜单上，排在前面的，几乎全在讲普通人的故事。

咱们来盘盘。冠军《功夫女足》，讲的是草根女子足球队，队长倔强，前锋经历婚姻破碎，全队跌入谷底后，没有天降贵人，全是靠自己磨合、自救，最后逆袭夺冠。这里面没有开挂的剧本，姑娘们会猜忌会内耗，但就是这种真实感，让票房冲到了23亿多。

还有一部更让我触动的，就是沈腾那部《欢迎来龙餐馆》。他在战乱的中东开小餐馆，不是什么英雄，连自保都勉强，唯一能做的就是在炮弹落下来前，让人吃口热饭。蒋奇明演的马俊生，一个只想苟活到战争结束的普通人，最后把生的机会让给了孩子。

这个角色真的太催泪了，因为他太寻常了。他渴望的不过是一间自己的餐馆、一个安稳的明天。电影恰恰是用这种小家烟火气，去反衬战争的残酷。这里有个关键点，它跳出了传统叙事，用一种世界性的中国视角在讲故事，这算是现实主义创作走了一条新路。

还有那部大黑马《八仙！》，票房也超过18亿了。它直接把八仙拉回凡人阶段，铁拐李说四川话，大家围坐吃火锅，透着一股“草台班子”的烟火气。看腻了腾云驾雾的神仙，这种在命运里摸爬滚打的普通人，反而更动人。

这三部片子，体育逆袭、战争悲歌、凡人成神，路径完全不同，但都在同一个夏天抵达了相似的终点。就是观众不想再仰望了，就想在银幕上看到自己的影子。而且不止国产片，进口片也在经历这种“英雄凡人化”的转型。

没错，比如票房破15亿的《蜘蛛侠：崭新之日》，它没有开挂的爽感，全是少年的迷茫、成长的压力。蜘蛛侠会犯错、会脆弱，这种“苦哈哈但依然向上”的底色，让这个平民英雄真正接了地气。为了追求质感，很多动作场面甚至回归了实拍，而不是全CGI。

还有诺兰的《奥德赛》，史诗大片，但本质上讲的是一个普通人历经磨难寻找归途的故事。就连几部小成本惊悚片，比如《痴迷》、《后室》，主角也都是普通人，他们被执念吞噬或在异常空间里挣扎，换作任何一个人反应都差不多，所以大家特别能共情。

这个趋势就印证了一点：观众不是拒绝大片，而是拒绝那种脱离人性的悬浮叙事。当你剥离主角的神格，展露那种共通的脆弱和迷茫，宏大故事就有了落地的情感支点，能跨越文化壁垒。

说到这个，咱们就不能不提暑期档尾声最戏剧性的一幕——动画电影《牛来》。这是一对草根母子耗时五年自己“手搓”出来的电影，几乎没有行业资源，上映前9天票房才七千多块钱，排片几乎归零。

然后社交平台上话题发酵，票房和排片瞬间千倍暴涨，直接成了全网热议的文化事件。虽然有猎奇心态，但更多人欣赏的是那种孤注一掷的坚持。这件事就像一面镜子，它证明如今话语权部分交还给了观众，宣发和资本不再是决定命运的唯一钥匙。

对，哪怕出身草根，也有被看见的可能性。当然，热度不等于品质，它也引发了行业讨论，比如院线怎么看待这种非工业化的野生创作？流量狂欢和作品本身价值怎么区分？但无论如何，这个夏天，银幕内外的主角，都是那些曾经不被看见的普通人。

说到底，一个足够大的市场，容得下大制作的工业奇观，也容得下一对母子五年的坚持；容得下超级英雄的飞天遁地，也容得下一个中餐馆厨子的悲欢离合。真正的繁荣，不是只有大片才能活，而是每一种真诚的表达，都能找到自己的观众。

这才是2026年夏天，留给整个行业最值得记住的东西。

文娱新论｜2026暑期档，属于“凡人”

你听说了吗？今天杭州东站可热闹了，一群平均年龄才十四五岁的女足姑娘，被老师和同学用横幅和鲜花包围了。

当然听说了，景芳中学的女足嘛！她们昨晚在福建漳州拿下了全国青少年校园足球联赛初中女子组的季军，这可是浙江省在这个组别历史上的最佳战绩，第一次站上全国领奖台。

没错，从市里第一、省里第一，再到现在的全国季军，这简直就是一部现实版的《足球小将》啊！而且你发现没有，她们这次全国赛的剧本，可以用两个字来形容——

逆转！对吧？尤其是在争夺季军的那场比赛，对阵达拉特旗第五中学，当时1:2落后，眼看着时间就要走完了。结果她们在最后五分钟扳平，最后一分钟直接绝杀，硬生生把奖杯抢了回来。

这种“大心脏”真不是一天练成的。就连半决赛面对最后的冠军四川资中县第一中学，她们也是在最后一分钟绝平，把比赛拖进了点球大战。虽然点球输了，但那股劲儿，太吓人了。

其实，这种不到最后一刻不认输的基因，在她们身上早有预演。你还记得今年3月份的省赛决赛吗？当时上半场0:1落后，主力队员白欣田还缺席了，双重压力下，最后3分钟连进两球，硬是把省冠军给拿了回来。

我记得当时有个队员叫李雅利，赛后说捧起奖杯的瞬间，所有汗水都化成了光。主教练竟宁也说了，这就是日复一日的训练变成了场上的本能。换句话说，她们不是天生会逆转，而是训练量给足了底气。

对，这里有个关键点得给听众解释一下。省市级比赛可以说是区域内检验实力，但全国赛完全不同，它汇聚了各省市最强队伍。所以这个季军的分量，等于是对景芳中学二十多年足球特色办学模式，给了一个国家级的认可。

学校副书记方海妙也说了，这不只是球队的荣誉，更是对整个学校足球育人体系、训练体系和人才培养模式的一次大考，结果证明他们经得起全国层面的比拼。而且，这已经实实在在为国家队输送了人才。

说到这个，就不得不提刚才缺席省赛决赛的白欣田了。她可是多次入选国字号集训，去年11月进了全国U14女子精英球员选拔营，今年3月又进入了U-15国家女子足球选拔队集训名单。从学校操场直接通向国字号，这条路景芳中学走了二十多年，现在终于被更多人看见了。

为了备战这次全国大赛，姑娘们还经历了一段特殊的集训。因为暑假学校在改造宿舍，杭州市钱塘高级中学伸出了援手，开放足球场和食堂给她们。你可以想象一下，杭州的酷暑，16天，一天两练，就这么硬扛下来的。

所以主教练竟宁说，她们能在不利情况下逆转，靠的就是这种顽强的意志品质和敢打敢拼的精神。而且他相信，这种精神不只是踢球，孩子们以后带入学习和生活，也是一辈子的财富。

这正好呼应了景芳中学的校训——“脚下有梦想，进退皆文章”。赛场上全力奔跑、落后不放弃，是追梦；而坦然面对强手、正视差距、不气馁，更是一种进退间的风度。

而且，景芳中学的校园足球文化确实很扎实，作为全国首批青少年校园足球特色学校，他们搞的是“人人有足球、班班有球队、年年有联赛”的氛围，这种普及程度，能不出人才吗？

回到杭州后，她们马上要给9名初三毕业的老队员办送别仪式，全校师生都会送上祝福。明天又是新学期的开学报到日，学校会把“追‘球’梦想，共赴新程”作为开学第一课，还建立了女足校友联络机制，等于说，母校永远是最坚实的后盾。

短暂休整后，她们又要投入下半年的区赛、市赛备战了。就像主教练竟宁说的，成功的球队，要懂得如何庆祝胜利，更要懂得如何从胜利中走向下一个胜利。

没错，对于这群姑娘来说，全国季军是一个沉甸甸的荣誉，更是一个全新的起点。我们期待她们未来在更大的舞台上，继续书写属于她们的绿茵传奇。

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我爱问佳骏

今天咱们要聊一个让人心里挺不是滋味的事儿，一张照片，就给教育圈扔下了一颗重磅炸弹。

没错，就是四川雷波县那个教育行政会。据说在会上，把一批教学成绩垫底的老师请上台，背后大屏幕上直接打出“耻辱”两个大字，还拍了合影。

哎，听到这儿我就觉得一股火气往上窜。学生成绩不好，学校着急，想鞭策老师，这个初衷可以理解。但这种方式，说实话，太粗暴了。

对，这已经不是鞭策了，这就是公开羞辱，让人“社死”。你想想，一个老师，被自己的领导、同僚，在全县大会上钉在“耻辱柱”上，职业尊严和人格尊严全被踩碎了。

这里有个关键点，一个连教师尊严都不懂得尊重的管理者，你让他怎么去谈“尊师重教”？这本身就是一个巨大的讽刺。做出这个“耻辱”决策的人，他们的教育理念，恐怕才真正需要贴上“耻辱”的标签。

说得太对了。而且，这种逻辑根本站不住脚。如果说因为学生成绩差，老师就被拉出来“游街”，那按这个逻辑推导，学校管理层、甚至教育部门，是不是也该上去站一站？

就是啊，这种简单粗暴的方式，除了发泄情绪，把教育异化成一场冰冷的数字竞赛，我看不到任何正面作用。压力之下，老师心态失衡，最后受伤害的，不还是学生吗？

没错，教学质量、学生成绩，当然是评价老师的重要指标，但绝不是唯一的标尺。仅凭一张成绩单，就“一竿子打翻一船人”，既不客观，也不公平。

就是，学生成绩整体落后，原因太复杂了。可能是师资严重匮乏，可能生源基础薄弱，也可能是家庭教育长期缺位。把复杂问题简单化，找个替罪羊让老师“背锅”，本质上是一种管理上的懒惰。

这种“让谁负责”的思路，回避了真正深层的追问，也就阻断了有效改进的可能性。不过话说回来，这事儿也引发了大家一个好奇心：到底是什么原因，能让小学平均分不到30分，初中不到15分？这确实超出了正常认知。

对，这是一个需要被严肃对待的信号。但探究原因，绝对不能止步于问责老师，而应该展开全面、深度的调研。只有找准病灶，才能对症下药。

说到底，那张照片上“耻辱”两个字，映照出的不是老师的失败，而是教育管理思维和理念的走偏。教育是慢的艺术，是润物细无声的滋养，它不是一场速决战。

如果管理者习惯了当甩手掌柜，用“示众”来宣泄焦虑，用“标签”来转嫁责任，这恰恰暴露了他对教育规律的漠视。真正的教育管理，应该有直面问题的勇气，更要有呵护师生尊严的温情。

既要追问成绩背后的结构性困境，也要给老师信任、时间和空间。别忘了，有温度的教育，才是好的教育。

嗯，希望这次事件，能让更多人反思，我们到底需要什么样的教育，需要什么样的教育管理者。好了，今天就聊到这儿，咱们下期再见。

潮评丨将老师钉在“耻辱”柱上是对教育的羞辱

大家好，欢迎收听今天的节目。咱们今天来聊聊一个在地底下搞大事情的行业，先问你一个问题，你知道有“工程机械之王”称号的是什么吗？

那肯定是盾构机啊。就在昨天，8月29号，首届大盾构峰会在宁波开幕了，整个行业的大动静。

没错，这次峰会规格非常高。国家最高科学技术奖得主、陆军工程大学的钱七虎院士，还有另外18位权威专家都来了。现场足足有800多位来自全产业链的专家和企业代表，可以说把国内大盾构领域的顶尖头脑都聚齐了。

这么多人聚在一起，核心话题就是怎么让大盾构技术实现创新，以及整个产业怎么协同发展。这里面有个重磅消息，一个叫“大盾构绿色智能建造创新平台”的组织正式启动了，是由西南交通大学等20家单位共同发起，还有72家单位共建的。

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