三城战略成型，联众优车直营运营体系再迎里程碑

进入2026年以来，二手车与汽车金融行业迈入规范化扩容周期，市场渗透率持续走高，区域精细化运营、全链路风控、普惠车主融资成为行业竞争核心赛道。近日，联众优车正式落地昆山运营中心，至此完成合肥、武汉、昆山三大核心运营中心战略布局，形成覆盖华中、贯通长三角的三角协同运营网络，以“分工明确、双向赋能、全域提效”的全新架构，为国内汽车融资租赁行业树立区域深耕标杆。

作为深耕行业多年的直营型汽车金融平台，联众优车坚持直营标准化发展路线，搭建覆盖二手车租赁、车险配套、车辆运维的一站式服务生态。截至2026年上半年，品牌业务版图已覆盖全国除港澳台外300余座城市，依托成熟风控体系与属地化服务能力，多年蝉联行业“杰出雇主”、汽车金融满意度TOP5等权威荣誉，资产规模稳居行业第一梯队。在本次昆山运营中心揭牌前，合肥、武汉两大运营中心已深耕区域市场多年，分别承担华东下沉市场、华中全域市场的业务与风控核心职能，形成错位互补的运营分工体系。这其中，合肥运营中心辐射长三角北翼市场，武汉运营中心辐射河南、湖南、江西等中部省份。全新落地的昆山运营中心，则是联众优车 2026年规模升级、产能扩容的关键落子。该中心聚焦车主融专项业务，以专业化、精细化服务为核心定位，补齐长三角东部区域金融服务产能缺口，重点服务苏州、上海、无锡、嘉兴等东部城市车主，完善长三角东西两翼服务闭环，填补此前东部区域服务承载力不足的短板。

自此，联众优车三大运营中心南北呼应、协同联动，构建起“业务拓展、客户运营、资产管理一体化 协同体系。差异化区域定位让各中心充分发挥属地优势，为区域型汽车金融平台规模化、规范化发展提供可复制范本。

在行业观察人士分析看来，过去汽车金融企业多侧重全国网点数量扩张，普遍存在区域分工模糊、风控资源分散、属地服务不足等痛点。反观联众优车，三大运营中心采取差异化布局，精准切中行业精细化转型趋势，通过集中化运营中心统筹区域业务，既能统一把控风控底线，又能深度贴合不同区域车主需求，实现规模与质量双向平衡。

依托直营模式底层优势，联众优车始终坚持全流程自主运营，从源头统一服务标准、风控规则、客户权益保障机制。

联众优车三大运营中心形成联动效应后，品牌将进一步以数字化工具和服务体系赋能三地业务协同，打造兼具普惠性与安全性的车主金融产品矩阵。这套“多中心协同、属地化深耕、全链路风控”的发展模式，或将引领行业从粗放扩张迈向高质量精细化运营新阶段，持续向 “消费者值得信赖的汽车综合服务平台” 的品牌愿景稳步迈进。