【乐点关注】又一份报纸“变少年”：信息日报更名红星少年报，媒体转型的“下一站”定了？

4月2日，国家新闻出版署一则批复，让《信息日报》——这份创刊于1984年、曾以“全国第一张经济信息报”名噪一时的老牌报纸——正式更名为《红星少年报》。至此，自2025年下半年开启的“少年报”更名潮，再添新例。

 从《都市女报》到《东方今报》，从《扬子体育报》到《中原地铁报》，再到今天的《信息日报》——这些原本定位各异的报纸，不约而同地把目光投向了同一个群体：少年。

这不是偶然。这是传统媒体在智媒时代的一次集体“取势”。

一、信息日报的“三级跳”：从经济信息，到政经读本，再到少年报

《信息日报》创刊于1984年，是当时全国第一张以经济信息为主的综合性日报。在纸媒黄金年代，它凭借“信息”二字，切中改革开放初期人们对资讯的渴求。

 2017年，大江网与《信息日报》融合发展，报纸转型为“江西人的政经读本”，目标读者锁定省市县乡公务员群体和国企中高层。这个定位，瞄准的是“有影响力的人”。

 如今，它更名为《红星少年报》，目标读者从“公务员”变成了“少年”。这个跨度不可谓不大。

 但仔细想想，逻辑是通的。当“政经读本”的市场被新媒体蚕食，当公务员群体的阅读习惯转向手机端，当报纸的“信息差”优势不再——寻找新的“被需要”的群体，就成了必然。

 对于传统媒体来说：“不转型是等死，转型是找死。”信息日报选择了“找死”，但方向是明确的：去陪伴下一代成长。

二、为什么是“少年”？

 2025年下半年至今，已有《时代少年报》《阳光大少年》《新华少年报》《郑州少年报》《莞邑少年报》等多家报纸获批更名。加上今天的《红星少年报》，少年报家族已蔚然成阵。

 为什么是少年？

 第一，市场有空白。“双减”之后，中小学生课后自主阅读时间增加，而教材教辅与碎片化网络信息之间存在结构性空白。一份由专业编辑团队把关、适宜少年阅读的报纸，正是家庭和学校需要的“可信信息绿洲”。

 第二，媒体有优势。在算法推荐导致信息茧房、短视频加剧思考碎片化的时代，媒体的核心资产——公信力、内容生产力、价值观引导力——在青少年领域依然稀缺。少年比成年人更需要经过筛选、梳理、转化的优质内容。

 第三，产业有前景。少年背后是家庭，家庭背后是教育、文旅、研学、电商等万亿级市场。一份少年报，不只是报纸，是“媒体+教育”的入口。这正是我们之前讨论的“从报纸到生态”的转型路径。

 乐学融媒用18年证明了一件事：当你深耕一个垂直群体，用“活动-研学-课程”共生模型服务他们，报纸可以变成产业。老年类媒体正在银发经济里验证这条路，少年类媒体同样可以。

三、红星少年报的挑战：如何避免“穿新鞋走老路”？

 更名只是第一步。从《信息日报》到《红星少年报》，需要改变的不仅是报名，更是整个运营逻辑。转型不是“换个马甲”，是“换脑子”。少年报不能只是“把成人报纸做给小孩看”，而要构建全新的内容体系、运营模式、产业生态。

 结合我们之前讨论的成功案例，红星少年报至少需要做好三件事：

 1. 内容上，做“新闻+通识”的复合体系

《时代少年报》提出“瞭望课本外的天空”，《阳光少年报》强调“用新闻讲故事”。少年报的内容，不是新闻的少儿化，而是用新闻培养少年的核心素养——好奇心、思辨力、价值观。

 乐学融媒的“五力体系”已经给出了框架：创造力、探索力、生活力、品格力、健康力。每一篇报道，都可以对应一种素养。

 2. 运营上，做“内容+社群+服务”的生态

《快乐老人报》用20万企微好友、200+私域社群，把读者变成用户；《浙江老年报》用“银享π”项目，实现G、B、C三端融合。

 少年报同样需要：不只是发行报纸，更要运营小记者社群、组织研学活动、开发素养课程、搭建家长社区。报纸是入口，生态是未来。

 3. 商业上，做“信任变现”的多元模型

《老年日报》的四类变现（电商、活动、产业融合、私域），《快乐老人报》的“内容引流-场景转化-多元变现”，都值得借鉴。

 少年报的商业变现，不只是广告和发行，更可以是研学收费、课程付费、电商精选、品牌联名。关键是：你的用户信任你，你就有了变现的可能。

四、与老年媒体的呼应：一个“一老一少”的转型图景

 昨天我们刚讨论过老年类媒体的成功转型。今天再看少年报热潮，会发现一个有意思的对照：

 老年媒体服务“银发经济”，少年报服务“亲子经济”——都是“被需要”的群体，都是“信任”可以变现的领域。

 老年媒体做“15分钟学习圈”，少年报做“小记者研学营”——都是把内容变成服务。

 老年媒体孵化“赵老师举例子”，少年报孵化“小记者IP”——都是把人变成品牌。

 一老一少，两个看似相反的群体，却指向同一个方向：传统媒体转型，不是去追技术风口，而是去服务那些依然相信媒体的人。 老年人信媒体，家长信媒体——这就是媒体最宝贵的资产。

 媒体的核心资产不是技术，是公信力。公信力在哪里值钱，媒体就应该去哪里。老年和少年，就是当下公信力最值钱的两个领域。

五、回到原点：一份想活下去的报纸

 信息日报更名红星少年报，不是第一例，也不会是最后一例。它是传统媒体在智媒时代的一次集体自救，也是一次集体觉醒。

 但更名只是开始。真正决定它能否活下去的，不是“红星少年报”这个名字，而是它能不能回答：你为谁服务？你创造什么价值？

 如果它只是一份“少年版的日报”，那它活不久。如果它能成为江西少年的“成长陪伴者”，能成为家长信赖的“教育参谋”，能成为学校需要的“素养课程提供方”——那它就不仅仅是一份报纸，而是一个生态的起点。

《中国妇女报》对“少年报热”评论说得对：“让价值引领市场，而非让市场定义价值。”少年报的“热”，终究要回归少年成长的“需”。

 乐学融媒18年的坚持，老年媒体的探索，都在证明一件事：当媒体真正融入一种生活方式、一个垂直领域、一群具体的人，它就拥有了不可替代的生命力。

 信息日报已经迈出了第一步。下一步，看它能不能扎下根。根深，方能叶茂。这是乐学融媒相信的道理，也是所有想活下去的报纸必须相信的道理。

撰稿丨乐学少年融媒体中心总编辑 乔凌峰