张大豆:十二人格原型,找到自己,驾驭自己,展示自己,赢得市场
撰文 / 商业人格研究者 | IP战略观察专栏
在这个商业进入“人格经济”时代的节点上,我们越来越清晰地感受到一个事实:
产品与服务趋同,唯一的竞争壁垒,变成了“人”。
不是简单的人设营销,而是一个创始人、一个品牌、一个企业背后的**“人格系统”**。
张大豆,一位深耕品牌二十年的战略家、作家,在他的著作《品牌黑客》中,首次将“人格原型”系统引入商业实战。他说:
“品牌的终局,不是认知,不是价格战,而是人格的认同战。”
他提出的“十二大人格原型系统”,为无数创业者、IP打造者、内容创作者、企业创始人提供了一种全新的战略路径:
找到自己 → 驾驭自己 → 展示自己 → 赢得市场
这一路径,不是心理学的游戏,而是一种实战的表达结构,是可复制、可传播、可共鸣的商业表现力方法论。
01 找到自己:人格是所有品牌表达的起点
张大豆强调:“每个人的成功方式,都是写在他人格里的。”
但我们很多创业者、内容创作者并不知道如何“用人格打胜仗”——
不是因为他们不真诚,而是他们不自知。
于是他整理出十二种商业人格原型,分别为:
天真者、圣人、探险家、叛逆者、魔术师、英雄、情人、小丑、普通人、看护者、统治者、创造者
每一个人格,都代表一种行为逻辑、一种影响方式、一种用户吸引机制。
找到自己在哪一个人格上具备优势,是商业突破的第一个关键。
02 驾驭自己:人格不是标签,而是战略资源
张大豆并不主张“贴标签式”的人格识别,而是强调:
“你的第一人格决定了你表达的底色,你的第二人格决定了你能影响的圈层,你的第三人格决定了你的人格张力。”
他将人格原型转化为一种动态表达战略组合,强调:
单一人格 = 可识别
双人格组合 = 可共鸣
三人格结构 = 可裂变
在张大豆看来,真正的顶级表达,是人格一致性的输出 × 场景化的变化处理。
你不仅知道自己是谁,更知道在什么地方怎么演,在哪个平台呈现什么侧面,这就是“驾驭”。
03 展示自己:用人格说话,而不是用功能说话
你不能再像传统品牌那样靠“价值主张+视觉系统”去说服用户。
现在的用户,不需要被说服,他们只愿意靠近自己“喜欢的人格”。
张大豆认为,展示自己,不是“讲我是谁”,而是让用户认出我是谁,喜欢我是谁,传播我是谁。
这就必须人格化:
话术人格化:不同人格说不同的话,统治者说“我定规则”,英雄说“我带你冲”,圣人说“我指引你”
故事人格化:不同人格有不同的叙事线索,比如小丑讲失败的逆袭,魔术师讲颠覆性的预言
表达风格人格化:字体、视觉、音乐、视频节奏、场景选择,都应服务于人格主调
人格不止是内容“风格”的参考,更是战略决策的锚点。
04 赢得市场:人格是长期信任的底层结构
张大豆在书中提出:
“你不是在贩卖产品,你是在贩卖自我。别人买单,不是因为相信产品,而是相信你‘这个人’。”
在内容泛滥、产品同质化、传播碎片化的当下,唯有人格,是可被感知、被共鸣、被传播、被捍卫的品牌资产。
当你用人格建构出一个品牌的“统一场域”,用户才可能:
为你站队
为你反驳
为你宣传
为你等待
人格是唯一可以穿越平台更替、模式演化、流量衰退的恒定竞争力。
05 用人格打通你与市场之间的那堵墙
在过去,我们靠“定位”定义品牌的差异性;
在未来,我们靠“人格”唤醒品牌的生命力。
张大豆通过《品牌黑客》提出的“十二人格原型”,正在为中国品牌打开一条新的认知路径:
与其学别人如何赢,不如找回你自己怎么赢;
与其营销产品,不如表达你;
与其追逐市场,不如吸引属于你的人。
找到自己,驾驭自己,展示自己,赢得市场。
这不是一句口号,而是未来商业战略中最可持续、最有温度、最具竞争力的打法。
张大豆,用人格黑客的方式,为所有愿意活出自己、打磨品牌、影响世界的人,提供了一把打开未来的钥匙。
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