当下,许多村社正面临人才短缺的严峻挑战。大量青年为寻求更好发展,纷纷奔赴城市,致使村社人才流失严重,新鲜血液补充不足。现存的村社干部队伍,部分存在年龄偏大、知识更新滞后的问题,面对新兴产业和数字化管理,常常力不从心。在此情形下,加强村社后备力量的培养储备迫在眉睫。
破解人才困局,要打好 “乡情牌”,吸引人才回流。借助新媒体平台,大力宣传乡村新貌、创业政策及产业优势,让在外人才看到家乡的发展潜力,激发他们的返乡热情。同时,全面摸排致富带头人、外出务工经商人员、高校毕业生、退役军人等优秀人才,建立农村优秀人才信息库,通过谈心、动员等方式,争取人才回流。
选拔后备力量时,应严格程序标准。以 “学历高、年纪轻、能力强” 为导向,通过个人自荐、群众举荐、会议与组织推荐等方式,从返乡大学生、退役军人、致富带头人中,选拔政治立场坚定、抗压能力强的年轻同志。对选拔出的后备干部,按 “一人一档、一村一册” 建立档案与台账,以便精准培养与管理。
提升后备力量素质是核心任务。一方面,依托学习强国 APP、党建公众号等平台,组织后备干部学习党内政策法规、乡村振兴政策,提升理论水平。另一方面,落实以老带新的锻炼帮扶制度,让后备干部参与村重点事务、镇级学习培训,在实践中学习政策、方法,提升服务群众、依法办事和解决问题的能力。
建立动态管理机制至关重要。按照 “能进能出、动态调整” 原则,定期考察评议后备干部,表现优秀者给予表彰,优先选进村 “两委” 班子;不符合条件的及时调整出队伍。同时,完善待遇保障,解决其后顾之忧,激发干事创业热情。
村社后备力量的培养储备,是一项长期且系统的工程,需各方齐心协力。只有持续为村社注入新鲜血液,才能让乡村振兴的美好愿景成为现实,让乡村在新时代焕发出无限生机。
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