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  <title>卡片-专题</title>
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    <div class="footer">
      <div class="legend">深耕浙江 解读中国 影响世界</div>
      <div class="qr-area">
        <div class="left">长按识别<br />查看详情</div>
        <div class="right">
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    </div>
  </div>
  <script>
    if (window.ZBJTJSBridge && typeof ZBJTJSBridge.invoke === "function") {
      window.getNewsDetailCallback = function (res) {
        const resObj = JSON.parse(res) || {};
        const article = resObj.data;
        if (article) {
          const cover = document.querySelector('body > div.container > div.card > div.card-top > div > img.cover-img')
          cover.src = article.article_pic

          const title = document.querySelector('body > div.container > div.card > div.card-top > h1')
          title.textContent = article.list_title || article.doc_title

          let articles = []
          if (article.list_style == 50) {
            if (article.subject_article_list && article.subject_article_list.length > 0) {
              articles = article.subject_article_list.slice(0, 3) || []
            }
          } else if (article.subject_groups && article.subject_groups.length > 0) {
            let len = 3
            for (let index = 0; index < article.subject_groups.length; index++) {
              const element = article.subject_groups[index];
              if (element && element.group_articles && element.group_articles.length > 0) {
                articles = articles.concat(element.group_articles.slice(0, len))
              }
              len = 3 - articles.length
              if (len <= 0) {
                break
              }
            }
          }

          if (articles.length > 0) {
            // 稿件
            const articleListEl = document.querySelector('body > div.container > div.card > div.card-bottom')
            for (let index = 0; index < articles.length; index++) {
              const subArticle = articles[index]
              // 创建新的父元素
              const articleEl = document.createElement('div');
              // 为父元素设置类名
              articleEl.classList.add('article-item');
              articleEl.setAttribute('key', `${subArticle.id}-${index}`);
              articleEl.textContent = subArticle.list_title || subArticle.doc_title
              articleListEl.appendChild(articleEl)
            }
          }

          // 二维码
          const qrEl = document.querySelector("body > div.container > div.footer > div.qr-area > div.right > img.qr")
          if (typeof QRious !== 'undefined') {
            new QRious({
              element: qrEl,
              value: article.url,
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嘉地嘉人丨“晶晶”有味读海宁

你有没有想过，一家餐馆开张十年，股东不但不分红，服务员还抢着白干活，最后把利润全捐了，这事儿听起来是不是有点不可思议？

确实，这完全颠覆了我们对做生意的基本认知。但就在浙江海宁的南关厢老街，还真有这么一家素食馆，它的口号就是“吃饭也是做公益”。

没错，我们今天就来聊聊这家特别的店。我之前看记者去体验当了一天义工，带回的故事特别触动我。这家店最初是怎么来的呢？其实就是2014年底，几个海宁义工协会的骨干想找一条路，能让公益组织自己造血，不用光靠募捐。

对，这里有个关键点，就是“自我造血”。他们当时琢磨着，光靠一次次的募捐干不长久，于是想到了众筹开餐馆，用商业运作的利润来反哺公益。

特别有意思的是，当时的会长柴国荣在朋友圈一发起，两个小时内就有36个人报名。你要知道，这可不是什么稳赚不赔的投资，是明知无利可图。结果短短3天，100位股东凑了100万，2015年元旦就开业了。

这简直就是一场关于信任和善意的“众筹实验”。而且十年过去了，股东不减反增，现在有500多人，累计注入的公益资金超过600万。但最让人惊讶的是，这500多位股东，十年里真的一分钱分红都没拿过。

对，这就是它第一个“怪”的地方。第二个“怪”是，店里端盘擦桌的“服务员”也都是不领工资的义工。他们不仅不领钱，还抢着干。比如有个叫徐静梅的阿姨，退休后一周专门来两天，她说“家里待着也是待着，来这儿心里踏实”。

这可能就是那种被需要的价值感。还有一位高金宝阿姨，她的故事更让人感慨。她早年丧父，中年又失去丈夫，一个人拉扯大两个孩子，曾经心态很消极。后来就是因为在路边问了一句“做义工需要什么条件”，对方说“有一颗爱的心就可以”，她就加入了。

这句话真的太有力量了。现在高阿姨不仅成了年度十大义工，拿了十七本荣誉证书，还成了素食馆的股东。她说这一切的改变，就是因为她成了一名海宁义工。我听了觉得，这不只是她在付出，更像是这个平台治愈了她。

没错，这就是素食馆的奇妙之处，它像一块磁铁，把城市里散落的好心人聚拢过来。还有上班族王树亚，她原本和青春期的儿子关系特别紧张，来做义工之后，自己内心变得丰盈了，还策划亲子公益活动。结果老公和儿子也乐意来帮忙，现在她和儿子成了无话不谈的“战友”。

这种改变真的比赚多少钱都宝贵。那第三个“怪”就是它的商业模式了，25块钱一顿自助素食，利润全捐。记者在店里体验的时候，中午高峰一过，收银员就开始核对账目，用餐人数、赠券、实收营业额，一笔笔记清楚，然后发到股东群里。

这个细节很厉害，公开透明。从2015年到现在，日日记、月月清、年年公开，从没断过。我记得第一个月的盈利是1万块，他们做成了1万份腊八粥送给市民和敬老院。第二个月盈利2万，捐给了一位患尿毒症的女孩。

十年下来，营业额累计超过1700万，用在公益上的支出超过150万，做了大大小小53个项目。从敬老餐、环卫工人免费早餐，到大凉山孩子的冬衣，每一分钱都是这间餐厅自己挣的。

更重要的是，这个模式它不是孤例，它“长出了脚”。全国像上海、杭州、南通、马鞍山已经有12个地方参照这个模式创办了公益素食馆，点亮了同样的灯火。用黄海鹰的话说，做公益要可复制、可推广，操作简单，才能走得远。

说得真好。记者体验完一天义工，临走时黄海鹰跟他说：“今天你也是‘股东’了，捐了力气，收获了快乐。”我想，这家店做的其实就一件事：把善意从一个人的心里，递进另一个人的碗里，而且这一递，就是十年。

是的，吃饭也是做公益，这个朴素的理念能让这么多人凝聚在一起，本身就是一种巨大的能量。希望这样的温暖，能传递到更多的城市，没有终点。

暖阳

云舟

晶晶有味读海宁 | 在海宁这里，吃饭也是做公益！

今天咱们聊一个特别有意思的社区治理案例，浙江海宁一个叫桐溪的社区，居然把困扰很多地方的“人户分离”难题给破解了，居民办事再也不用两头跑了。

没错，听起来就有点不可思议。一个社区，常住人口1.6万多人，户籍人口却只有237人，“人户分离”率高达98.5%，这几乎就是所有人都不在户口所在地居住嘛。

对，这个比例相当惊人。桐溪社区是8个村拆迁安置过来的，居民家住在这里，但各种福利、服务、办事关系还都绑在原来的村，这就竖起了一堵无形的墙。

这堵墙带来的麻烦事儿特别多。比如有位叫沈文海的居民，以前办退役军人登记，得折返回原户籍地，来回折腾。但现在，他在社区窗口办社保信息变更，连填表带核验，十几分钟就搞定了。

这变化也太大了。其实，过去居民不光办事难，心里也憋屈。比如社区统一考核“门前三包”，奖励却由原村发，经济基础差一点的村，奖金就低，居民就会抱怨说“同域不同酬”，感觉不公平。

这就引出三个大难题，用社区党委书记凌章涛的话说就是：居民办事难、社区治理难、邻里融入难。社区想管但管不了，居民之间谁也不认识谁，整个社区感觉是割裂的。

那怎么破局呢？桐溪社区想了个狠招，直接从机制下手。他们牵头联合8个建制村，建立了一个叫“1+8”的协同共治机制。

说白了，就是把户籍地和居住地的政务服务权责边界给彻底厘清了，统一办事规范和福利标准，真正实现“事随人转”。你人在哪里，服务就跟你到哪里。

机制一理顺，办事效率就立竿见影。他们把事情分成了三类，精准处理，这个思路特别清晰。第一类是涉及各村执行标准的事，比如说年底慰问，就协商办。

对，以前8个村慰问标准不一样，居民容易攀比。现在由社区牵头定标准，8个村书记一起投票表决，几年下来，差距就慢慢填平了。

第二类是必须核定股权身份的特殊事，像建房报告审批，还得回原村盖章，那就预约办。居民线上预约好，各村工作人员按预约时间到桐溪社区驻点办理，不用再跑远路了。

第三类就是最常见的民生简易事，集中办。比如说为老助餐申请、医保线下报销这些，8个村全部委托给桐溪社区。现在社区能直接办理的业务有111项，五大类22条事项，可以说是一站式搞定了。

所以现在社区的口号就是“住在桐溪，通办8村”，听着就舒心。居民马建生就是个典型例子，以前他连社区大门朝哪开都不太清楚，现在呢，成了社区议事平台“议口‘桐’声”的常客。

这个转变很有意思。他参与社区事务，跟社区、物业坐下来商量，用社区基金新增了76个车位解决停车难。早市扰民，他又主动当起监督员，帮大家维护秩序。

还有一位84岁的老党员姚关李，更是让人感动。他自费买了扫帚簸箕，每天义务清扫门前道路和公园，还发起了一个“门前三干净”的活动。

他说，这公园、这道路，就当是自家的客厅，弄干净了，出来走走也像样。在他的带动下，老伴、邻居都加入了。从“站着看”到“跟着干”，居民的认同感一下子就上来了。

凌章涛书记就深有感触，他说以前征集志愿者，社区干部只能自己上。现在呢，群里一发通知，名额几分钟就报满了。这就说明，办事顺了，人心就聚起来了。

有了这种群众基础，社区力量就更壮大了。他们从去年开始，引进了5家社会组织、31支志愿服务队，把原来的“1+8”机制升级成了“1+8+N+X”的服务矩阵。

这个矩阵一发力，解决的可是实打实的民生难题。比如“进城农民”赋能项目，对接各种协会商会，开了130多场培训班，帮1100位居民找到了工作，人均可支配收入从3.1万元涨到了7.5万元。

更贴心的还有，针对高龄空巢老人就医难，他们联动辖区的网约车和快递党支部，跟需要定期血透的病人、残疾人“一对一”结对，提供免费送医服务。

今年社区又推出了“衣食住行”民生实事项目，什么便民食堂、儿童托管、健康义诊，一共12项服务，每一项都对准了居民的日常刚需。

这些政务壁垒的打通，最终指向的其实是一个更深层的东西，就是人心和文化的融合。你看，现在一到晚上，社区的“青年夜校”座无虚席，旁边的旗袍队阿姨们也在排练。

从8个原村搬来的居民、商品房业主、新居民租户，大家早就不问“你从哪里来”了，只关心“今晚学什么”、“下周练什么”。从“通办8村”到“同上一堂课”，这变化真了不起。

没错，桐溪社区打破的绝不仅仅是行政服务的壁垒，更是人心之间的距离。治理层面的协同，正一点点沉淀为邻里之间的情感相融、文化共生，这才是最宝贵的。

一个真正有温度的社区，大概就是这个样子吧。好了，今天关于桐溪社区的分享就到这里，我们下期再见。