#布鲁可# 从“孩子的玩具”到“全民的创造”——布鲁可的十年成长史 2014年，布鲁可诞生在上海。最初它以儿童积木为人所知，旗下动画《百变布鲁可》曾登陆央视少儿频道。但如果你以为它只是“孩子的玩具”，那就太小看它了。 2025年1月，布鲁可在港交所主板挂牌上市。同一年，它悄悄完成了一次人群破圈——16岁以上成人向产品占比从11.4%提升到16.7%。一个曾经的儿童积木品牌，正被越来越多成年人捧在手心。 变化是怎么发生的？ 答案藏在产品线上。布鲁可的产品按年龄分层非常清晰：面向6岁以下儿童的SKU占10.9%，6-16岁占69.2%，而16岁以上成人向产品增速高达825.8%。变形金刚系列从9.9元到249元全价位覆盖，“传奇版”“超越版”甚至引入LED发光和双重齿轮关节。2025年全年，布鲁可营收达29.13亿元，拼搭角色类玩具销量2.5亿件——这些数字背后，站着无数个把积木人摆在办公桌或收藏柜里的成年人。 2026年3月25日，布鲁可做了一件标志性的事。在全球合作伙伴大会上，创始人朱伟松宣布品牌使命升级为八个字： “激发创造，分享快乐” 。总裁盛晓峰说，布鲁可要为用户打造 “拼搭—创造—分享”的完整体验路径。产品副总裁谢磊公布了新策略：80%深耕成熟品类，20%探索创新——在稳固积木人的同时开拓积木车、自然集、“绮遇记”等新系列。 同年，布鲁可将积木车确立为第二大战略品类，规划每月上新。海外同样高歌猛进——2025年海外收入3.19亿元，同比增长396.6%。从纽伦堡国际玩具展到迪士尼、漫威等全球IP合作，布鲁可正在从一个中国品牌走向世界。 更难得的是，这一切增长的背后，始终有一个不变的核心——BFC社区。那些自发涂装、魔改、拍摄定格动画的玩家，才是布鲁可真正的灵魂。正如盛晓峰所说，布鲁可“依托产品可玩性激发用户自发创作BFC内容”。 十年前，它是一个给孩子造梦的积木品牌。十年后，它成了覆盖全年龄段、连接全球玩家的创造平台。从一个孩子的玩具，到一个全民的创造符号——这大概就是布鲁可这十年写下的，最动人的故事。