你有没有发现，诺贝尔奖和科学探索奖，其实就像科学这枚硬币的两面？

这个比喻有意思！2026年诺贝尔奖正在陆续揭晓，那些几十年前的难题，现在都成了被全世界认可的答案。与此同时，国内一个叫科学探索奖的奖项，刚刚颁给了50位青年科学家。

是的，这个奖的理念特别不一样。如果诺奖是颁给已抵达的答案，科学探索奖奖励的，恰恰是还在路上的追问。它鼓励的，不是成果已经水落石出的研究，而是那些明知成功率很低，但一旦做成就能彻底改变格局的问题。

举个例子，浙江大学有位叫狄大卫的教授，今年就获得了前沿交叉领域的奖项。他做的是电驱动钙钛矿激光器。你知道，以前这个钙钛矿激光器只能靠光来点燃，驱动它的是另一束光。全世界顶尖团队想了十几年，都没法用电直接让它发光。

用电驱动的意义太大了，这就像从笨重的台式机，进化到可以随身携带的芯片一样。如果做出一种直接用电就能发激光的二极管结构，整个器件就可以做得非常小、非常紧凑，未来就能用到集成光路、芯片通讯甚至可穿戴设备里去。

但这条路实在太难了。狄大卫自己都说，他刚立这个课题的时候，团队戏称它是火坑课题。他自己还很幽默地告诉学生：就算化成了灰，纪念碑上也会有咱们的名字。

这个火坑一跳就是七年。他们一步步攻克了钙钛矿领域最亮、寿命最长、尺寸最小的LED，最后才突破电驱动激光。这个成果去年登上了《自然》杂志。但现在他们又面临新挑战，要让这束光瘦身，从复杂的集成结构走向更简洁的激光二极管结构。

这里有个关键点，狄大卫说自己对未来研究的成功率，连百分之一的把握都没有。但他说，我们还是要义无反顾地去尝试，因为挑战这样的课题本身就是最激动人心的事。这让我想起颁奖典礼上另一位科学家的话。

那句话是，科研里最重要的一句话，可能不是我知道，而是我不知道，但我很想知道。你看，今年的获奖者们都在问这样的问题。比如冰卫星冰层下的海洋具备孕育生命的条件吗？教科书里写的几种磁性对称类型，真的穷尽所有可能了吗？

还有上海科技大学的陈佳教授，用一把分子剪刀编辑基因，治疗地中海贫血，成果已经进入临床试验。中国科大的包小辉教授，实现了420公里光纤距离的量子存储器纠缠，为未来的城际量子网络打下基础。这些都是从问题出发，在无人区凿出缝隙的人。

但说到这儿，现实的问题就来了。科学可以等一个问题十年二十年，但青年科学家的职业时钟等得起吗？现在很多高校都是预聘-长聘制度，也就是大家常说的非升即走。

这个矛盾太突出了。一面是考核周期短、评优压力大，很多青年科学家为了早出成果，宁愿选择短平快的课题，不敢轻易去碰那些周期长又高度不确定的原创探索。另一面，基础研究本身就是一种等待的学问。

狄大卫自己在剑桥也有过类似的经历。他读博时有两年多毫无理想进展，看着周围同学不断发文章，心里肯定也着急。那两年对他来说很艰难，但对一个科学问题来说，两年可能就是一瞬间。

所以，一个像科学探索奖这样的奖项，意义就不仅仅是那笔奖金了。每位获奖人能得到300万元，而且完全由自己支配。狄大卫说他想把这笔钱设成课题组的科研预备基金，专门支持那些尚在萌芽阶段的大胆想法，相当于给大家一个试错的保护垫。

这其实就是给科学家提供了一种制度上的信任和耐心。比如北大的周欢萍教授就说，拿到资助之后，她才有底气把目光从那些短平快的项目上移开，转向一些不确定性更高但意义更重大的课题。

还有一个很实在的例子。2021年的获奖者，香港中文大学的卢怡君教授，她在创业最难的时候，就是靠着这笔奖金带来的底气，把自己的积蓄都投进公司周转。现在，她创办的企业已经做成了全球第一个硫基液流电池的商业化并网系统。

你看，八年来这个奖资助了397位青年科学家，他们中不少人的成果已经入选国家科学技术奖、中国科学十大进展。这证明了从一开始就相信追问的价值，这条路是走得通的。

而且让我感到欣慰的是，这种支持探索的力量正在变得越来越多。不光是科学探索奖，像何享健青年科学家项目、俞浩基金会U35青年科学家计划等公益项目也相继落地，都在为职业生涯早期的科研人员提供自主科研经费和成长支持。

确实，除了民间力量，整个科研环境的制度也在变化。今年4月上海的加强基础研究座谈会，就特别强调要营造开放包容、宽容失败的创新环境。不说别的，浙江对青年科学基金项目的滚动支持最长可以达到9年。

而且去年，浙江大学还成立了基础交叉研究院，这是全国少有的强调基础层面交叉的机构。说白了，就是脚下的土壤和头顶的屋檐，都在为科学家提供更长久、更稳定的支撑。

没错，虽然没法保证每一次探索最后都会开花结果，但这种长情的支持，确实能让科学家们在面对火坑的时候，多一份破釜沉舟的底气。

所以回到开头那个比喻，如果说诺贝尔奖是给已经抵达山峰的人加冕，那科学探索奖就是在为那些正在收拾行囊、走向更远未知的人，送上一张更长久的粮票和一句更坚定的'我们等得起'。

暖阳

云舟

潮声丨“没有百分之一的把握”，为什么还要奖给青年科学家300万元？

潮声

哎，你国庆出去玩了吗？我发现一个特别有意思的现象，现在大家去浙江，可能不光是逛西湖了，而是拖着行李箱直接冲进了批发市场。

真的假的？你说的不会是那种记忆里乱糟糟、只搞批发的专业市场吧？那有什么好逛的？

你那都是老黄历了！现在的浙江专业市场，完全在重新定义自己。比如义乌国际商贸城，国庆假期好多游客拉着行李箱在里面扫货，买到箱子装不下，当场再买个新箱子继续装。

这不就是最近很火的那个词吗，叫‘进货式旅游’。我还以为年轻人只是在网上玩梗，没想到真的这么疯狂。

可不只是玩梗，数据特别吓人。像桐乡濮院的毛衫市场，国庆期间的产业交易额初步测算超过了68亿元；海宁皮革城，有的商家成交量比平时增长了七成。

这背后其实是逻辑变了。过去大家觉得专业市场的功能就是集散，把货聚起来再卖出去。但现在，它更像是一座城市的烟火现场，那种真实热闹的氛围，反倒成了最稀缺的消费动力。

没错，比如濮院毛衫市场，它玩的是‘融合’模式。以前古镇是古镇，市场是市场，游客看完风景就走。现在呢，景区、市场、数字贸易区在物理空间上被打通了。有人逛完古镇，顺路就进市场给全家老小一站式买秋装，还有人专门为了时尚周、电竞节跑过去，市场变成了一个有体验的目的地。

说到体验，诸暨山下湖的珍珠市场更有意思，它把自己变成了一个区域文旅的流量中心。他们搞了个开蚌季，全家人都能分工协作。女士去开珍珠蚌，像开盲盒一样感受‘蚌启珠现’的惊喜；男的可以去参加竞技赢福利；小朋友还能做拼豆手作。这哪是逛市场，这就是一个家庭主题乐园。

对，而且他们很懂营销，比如推出‘首蚌免单卡’，还整合了周围乡镇的农特产搞文旅街市。效果就是，爸爸不催妈妈，孩子也不闹着回家，停留时间一拉长，消费潜力自然就被挖掘出来了。

这里有个关键点，就是留住人。路桥的中国日用品商城也是个典型，它不靠风景，靠好玩留住人。一个开了三十多年的老批发市场，国庆期间单日客流能达到20万人次。

我听说他们搞的活动特别离谱，‘领养一头猪’、‘扔枕头大赛’，甚至还有王者荣耀电竞比赛，听起来跟日用品批发完全不沾边，但年轻人就是吃这一套。

其实这背后是一整套经营逻辑的转变。商城给自己定了个IP叫‘商城好好逛’，先让人愿意来，再让人愿意逛，消费就自然发生了。更重要的是，他们鼓励批发商户转型做零售、搞直播、运营社交媒体。有的童鞋店主说，现在零售业务已经跟批发持平了。

对，观念的集体转型太重要了。而且你得让人来得方便，他们还专门开了接驳小巴，把轻轨站、商城和历史文化街区串起来，周末节假日日均拉近千人。这就是把流量彻底盘活了。

热闹是面子，但支撑这场“市场变形记”的还有看不见的里子，也就是数智化。你看诸暨的珍珠市场，联合中国美院搞了个AIGC设计模型，产品设计研发周期缩短了30%，还培训商户怎么用AI。

海宁皮革城更猛，他们推出的‘画衣衣’AI设计平台，72小时就能完成从设计到样衣的全流程，研发周期平均缩短了60%。用他们的话说，没有这种内功，热闹最后也只能是昙花一现。

这其实正是浙江专业市场高质量发展的一个缩影。省商务厅的数据说，今年1到9月，全省50家试点市场，以不到一成的数量，贡献了全省超七成的成交额，同比增长了16%以上。

所以你看，过去他们拼的是货品便宜、高效、规模大。现在评价体系变了，还要看客流量、停留时长、社交传播量。不仅要服务好B端的批发商，更要懂得讨好C端的普通消费者，拼内容、拼体验。

换句话说，当这些专业市场懂得了‘逛’的艺术，它们就完成了一场转变——从一个买卖货物的地方，变身成了城市生活方式的一个侧影。在高效成交之外，又多了一层烟火气和人情味。

没错，以后再去浙江，真可以把这些地方当作景点列进行程单里了，感受一下这种硬核又好玩的新消费体验。

浙江专业市场，重新定义自己

欢迎收听今天的节目！最近AI圈子真是太热闹了，那个做通用智能体的明星公司Manus，你知道吧？他们的母公司蝴蝶效应刚刚宣布，完成了超过5亿美元的新一轮融资。

没错，这笔钱一到位，直接成了国内AI Agent原生创业公司里最大的一笔融资。而且我们看这轮估值，市场消息说冲到了40亿美元，相比之前Meta收购时的20亿，直接翻了一倍，这个反弹速度相当惊人。

其实回看过去这一年，Manus的经历简直像坐过山车。从产品上线爆火，到被Meta高价收购，然后交易又半路终止。我们联系到了一位Manus的前员工林蔚，她从内部视角聊了聊在那工作的真实感受。

对，她提到一个特别有意思的点，就是工作氛围。她说和大厂很不一样，节奏快得飞起。大家都是年轻人，干不完的活，但工作压力主要在事儿上，而不是在人上，对事不对人。对于一个校招生来说，环境可能比不上大厂，但得到的锻炼特别多。

这个快节奏也体现在他们的发展速度上。当时Manus的高光时刻来得特别猛，产品上线才4小时，网站访问量就冲破千万了。更夸张的是，普通SaaS公司要花五到七年才能做到年经常性收入破1亿美元，Manus只用了8个月。

所以Meta才会在去年底抛出超过20亿美元的收购邀约，这本来是Meta历史上第三大收购。但谁都没想到，这场重磅并购最后戛然而止。最终是创始团队联合老股东，以20亿美元估值从Meta手里又把股权买回来了。今年9月1号，Manus正式回归独立运营。

那你可能会好奇，刚恢复独立一个多月，资本为什么还敢下这么大的重注？其实答案藏在行业风向的变化里。过去大家比的是大模型谁的参数大、跑分高，但现在风向完全变了，资本更看重的，是能落地、真干活的AI智能体。

换句话说，能写报告、做表格、操作软件，替用户完整跑完一条任务链，这才叫真本事。Manus恰好就精准地踩在了这个转折点上。所以这次博裕投资、IDG资本领投，腾讯、红杉、真格基金继续加码，本质上是对“通用智能体”这条路线的一次集体押注。

那拿到钱之后，他们立刻就行动起来了。9月底他们发布了面向海外的Manus 2.0版本，还推出了一个针对个人生活场景的智能助理应用叫Cue。这个Cue的想象力非常大，它能帮你处理调研、写作、排期这些复杂任务，而且每个Agent都拥有独立的邮箱、电话号码、钱包甚至云电脑。

这个Cue正好切中了2026年最火的风口——个人AI助理入口争夺战。你看，Meta的Muse一上线就登顶美国App Store，走的是超级私人助理路线，你关了App它还在后台帮你干活。还有那个新锐对手Instinct，团队只有14个人，靠极简的产品形态，估值一个月里翻了3倍，冲到100亿美元。

没错，所以Manus这一轮融资，更像是拿到了一张重新坐上牌桌的门票。他们官宣融资的同时，一口气放出了17个岗位，全在北京，一天之内就收到了上千份简历。创始人肖弘也透露，团队正加紧搭建国内产品团队，对接国产大模型，推进本土化落地。这就像林蔚说的，钱到了，人也在路上，接下来就看产品能不能接住。

而且Manus这支团队本身就挺有故事的。创始人肖弘没有海外留学和大厂背景，大学时就开发校园爆款工具。首席科学家季逸超更是年少成名，高中开发苹果应用，大一就做出了“猛犸4”浏览器。两位技术人联手，硬是在全球AI Agent赛道打出了中国团队的声音。前员工也说，很多人就是冲着“这件事可能真的会改变点什么”来的。

但话说回来，鲜花和掌声背后，竞争也空前激烈。海外巨头、国内大厂都在把Agent能力嵌入自家产品，开源项目更是层出不穷。靠一个爆款横扫市场的时代已经过去了。

是的。而且一个现实问题是，很多早期用户坦言，初见Manus的震撼感已经慢慢褪去。新鲜感总会过期的，最终能留住用户的，还是稳定、安全和顺手。他们想真正走进国内普通人的生活，就必须打通本土的软件、支付、生活服务生态，这是个绕不开的关卡。

所以你看，Manus的浮沉其实也是当下中国AI创业的一个缩影。有机会做出面向全球的原生产品，但同时也得直面巨头的挤压和开源的冲击。手握5亿美元只是重启的第一步，未来要面对的是一场产品、生态、成本和商业化的综合战。

这张40亿美元估值的开卷考卷，最终还是要靠产品和商业化来兑现。而且，开卷也不代表就容易。那他们接下来会怎么破局，我们持续关注。感谢收听今天的节目，我们下期再见！

张云山

观智潮｜5亿美元到账，Manus重回AI牌桌，前员工回忆那段“打了鸡血”的日子

观智潮

今天我们要聊的故事，从一块小小的金属铭牌开始，牵出了两代人跨越国界的历史回响。

没错。这事儿还得从浙江音乐学院说起。9月底的一天，他们的小剧场里正在彩排一部叫《战士之路》的原创歌剧，讲的是上世纪四十年代，美国飞虎队在中国战场英勇战斗的故事。而台下坐着一位非常特殊的观众，他叫杰弗瑞·斯托莱特，是一位美国作曲家。

这身份可不一般，杰弗瑞的父亲，欧文·斯托莱特，当年就是飞虎队的一员。他曾在指挥官陈纳德将军麾下受训，1941年12月20日就首次参战了。所以对于杰弗瑞来说，舞台上彩排的，就是他父亲亲身经历过的历史。

我在想，那种感觉一定很奇妙。他坐在台下，看着父亲当年的故事被一幕幕重现，他当时就说，这是一种“非凡的巧合与命中注定”。能在父亲战斗过的地方，看到这部歌剧的排练，这缘分简直了。

而且，这次杰弗瑞来中国，还带了一样特别的东西——一块他父亲的飞虎队金属铭牌。他说，父亲去世后，他在车里发现了这块铭牌。从那以后，每次来中国他都会带着。这块小牌子就像一把钥匙，开启了通往父辈历史和情感的大门。

这里面有个很动人的点。杰弗瑞自己都说，他小时候觉得和当兵的父亲非常不一样，自己是搞音乐的，生活在和平年代。但随着年龄增长，他慢慢发现，其实他和父亲在做着同样一件事——为需要帮助的人努力。

这怎么理解呢？换句话说，他父亲当年是作为一名士兵来帮助中国人民抗战，而他呢，则是通过音乐教育，推动中美两国的艺术交流。本质上，都是一种跨越国界的奉献。一块小小的铭牌，不止是思念，更是两代人与中国情感的联结。

这种情感的传承，也正是这部原创歌剧《战士之路》想要表达的。我了解了一下，这部歌剧很特别，它不是从战争开始讲，而是从1958年陈纳德将军的葬礼揭开序幕。然后通过战地记者陈香梅的回忆，倒叙展开从1937年到1945年那段波澜壮阔的历史。

这里有个关键点，它是用“回忆”的视角来讲故事，结构上就很抓人。杰弗瑞看完彩排后也特别提到这点，他说这种从葬礼开始的倒叙，情感冲击力极强，足以跨越语言和文化的界限。歌剧《战士之路》的正式首演，是在10月15号到18号，在浙江音乐学院大剧院。

而且不止在杭州，10月24号和25号，这部剧还会北上，参加国家大剧院“春华秋实”的展演，亮相北京艺术中心。这可不是简单的场地升级，这是把课堂搬到了国家级舞台，让学生们跟职业歌唱家、国际团队同台，把那段历史唱给今天的观众听。

浙音的艺术总监孙秀苇老师就说得特别好，她说在这个时间节点呈现这部剧，已经不单单是复述历史了，它本身就变成了历史记忆的一部分。尤其是飞虎队后代亲自来到现场，看着舞台上重现的驼峰航线、空战，历史一下子就变得可感可触了。

而且杰弗瑞还做了一个决定，他父亲生前珍藏了一批飞虎队相关的珍贵照片和录音，他愿意把这些资料分享出来，让更多人了解并铭记这段共同的历史。他说，希望两国人民能像当年飞虎队和中国人民一样，为了共同的美好愿景携手合作。

爱无国界，记忆有回声。从一块金属铭牌到一部原创歌剧，从父亲的战斗岁月到儿子的中国之行，历史和情感就这样在代际之间传递，也在国界之间流动。

所以说，艺术真的是联结不同民族和文化的温柔纽带。这不仅仅是对历史的致敬，更像是对未来的一种期许——友谊长存，和平永驻。

吴馥梅

飞虎队后人，在《战士之路》里听见父辈回声

欢迎大家收听今天的节目，我们来聊一个特别有意思的变化。你有没有发现，今年开始，那些爆火的短剧，很多都不是真人拍的，而是AI生成的？这背后的冲击，可比我们想象的要大得多。

确实。可能很多人还没意识到，这已经不是未来趋势，而是正在发生的行业地震。以往我们熟悉的那个模式，比如影视城里一大早挤满群演等着开工，现在可能正被一台电脑里的AI数字替身给替代了。

对，这带来的第一个直接冲击，就是实景片场在缩减。你想，以前拍一部短剧，团队少说七八人，多则几十人。现在呢？AI短剧可以“一人成军”，整个制作周期一下缩短了80%。这种低成本高效率的模式，让很多中小成本的剧，根本不需要再租场地、搭实景了。

这就打破了影视基地过去那种“剧组聚集、带动周边消费”的传统增长逻辑。原来靠剧组吃住行、场景搭建拉动一大片配套产业的模式，现在有点玩不转了。因为它不需要那么多人来现场了。

没错，这个变化直接传导到了演员生态。我举个例子，有一部今年特别火的穿越主题AI短剧，你知道它真人演员有几个吗？只有3位。大部分表演，比如远景、替身动作，都是AI数字人完成的，真人只保留最核心的表情特写。

这对那些基层的群演和特约演员影响太大了。不光是演员，摄像、灯光、置景、后期，整个链条上的很多岗位，都在被AI悄无声息地替代一部分。整个行业的就业生态在根本性地改变。

更值得关注的是，钱往哪儿流了？我们看AI短剧的产业链，发现70%以上的价值都集中在上游，比如大模型服务、算力租赁、IP授权这些环节。

换句话说，拍一部AI短剧，你花出去的钱，大部分是买了服务器算力，而不是在当地消费、请人置景。现有的“剧组经济”这块蛋糕，被切走了很大一部分。这对各地的影视产业来说，就必须得思考怎么打造新的赛道，去分享AI这波增长红利。

还有更棘手的，就是内容监管。现在行业里开始出现批量“买断人脸”、“魔改洗稿”的乱象，版权归属模糊，内容同质化严重，各种伦理风险都冒出来了。

所以国家广电总局也出手了，已经把AI漫剧、AI仿真人短剧正式纳入了分类分层审核体系。但说实话，面对海量的AI内容，怎么有效监管落地，是个巨大的现实难题，也是行业治理的核心挑战。

显然，机遇和挑战并存，被动适应真的不如主动拥抱。那怎么把冲击变成升级的机遇呢？第一个关键问题，是如何加快“人机协同”人才的培养。

对，现在行业主流的生产模式已经是“人机协同”了。这里有个关键点，未来真正能活下来的从业者，不是跟AI比效率，而是能驾驭AI工具，把自己的创作核心价值放大的人。你必须具备内容把控、故事创意和人机协作的能力。

所以影视产业需要加快对传统从业者的AI技能轮训，还要出台专门的人才政策，把AI内容生产、应用出海到全球上线这整条人才产业链给打通，这样才能催生出更多高质量的作品。

第二个问题，怎么走出一条差异化的品牌路线？现在行业已经从“拼产能、拼成本”的粗放阶段，进入到了“拼内容质量、拼IP储备”的集约阶段了。

比如像横店，它就在探索“真人实拍为核、AI工具为用”的新模式。把传统积累的优质实景资源，变成AI时代的核心生产要素，还参与制定行业数字化转型的规则，打造自己的行业大模型。这样一来，它就掌握了新的行业话语权。

最后也是最具想象空间的，就是AI短剧和长剧怎么融合发展。比如“长剧IP加上AI衍生短剧”的联动模式，一方面，成熟的粉丝基础让很多有创意的小团队也能参与多元共创；另一方面，短剧的快节奏强冲突，能反过来拉长整个IP的生命周期。

但这个模式也有个大坑，就是容易引发侵权问题。比如之前《凡人修仙传》这类知名IP，就遭遇过AI的“洗稿式”侵权。怎么在创作自由和版权保护之间找到平衡，是个必须解决的大课题。

说到底，拥抱AI已经不是一道选择题，而是影视行业的标配了。谁能率先构建起跟AI发展规律同频共振的模式，谁就能引领这轮产业转型升级，并最终形成新的生态。

文艺评论丨AI会抢走短剧的“饭碗”吗

各位投资人早上好，今天是10月9号星期五，我们先来快速扫一遍隔夜到现在的重要市场动态，帮你抓住今天行情的线索。

没错，美股那边昨天是冰火两重天。道指微涨0.1%，但纳斯达克跌得挺狠，超过1.2%。关键是科技股重灾区，费城半导体指数一把跌了3.39%，像是英特尔跌超5%，美光、海力士都跌超4%，英伟达也快跌了3%。反观能源股，西方石油和雪佛龙都涨超3%，资金调仓的迹象很明显。

这个情绪其实跟盘后的一条消息有直接关系。OpenAI向投资人公布的最新数据说，他们的年化营收大概在500亿美元左右，可之前市场上广泛流传的数字是700亿。这里有个关键点，主要是统计口径不一样，差了200亿美元。这直接引发了市场的担忧：如果AI应用层的公司实际赚钱能力没那么强，那他们未来扩充算力、大买芯片的意愿和能力会不会打折扣？所以盘面上你看甲骨文跌超5%，英伟达跌近3%，纳指也被拖下来了。

说白了，市场在为AI投资逻辑的短期不确定性买单。但是另一头，AI赛道的融资可是一点没降温。就说昨天吧，Manus的母公司蝴蝶效应刚宣布完成了超过5亿美元的新一轮融资，博裕、IDG领投，老股东腾讯、红杉也都跟了，投后估值大概40亿美元。这个Manus是个通用AI智能体，能独立干调研、写文案甚至搭建网站，最近刚发了2.0版本，还推出了个人助手Cue。

对，这就是现在市场的矛盾心态。一边担心AI应用商业化不及预期，另一边又在真金白银地押注下一代产品。这种分歧从大宗商品也能看出来，国际油价昨晚再大涨超3%，WTI原油收在了91美元上方，今年以来累计已经涨超60%。能源成本飙升，好像又在讲另一个跟AI完全不同的宏大叙事。

确实。另外早上亚太市场，日本股市低开将近1%，韩国今天休市。好了，聊完宏观情绪和板块轮动，我们回来看看A股里那些热门公司本身又发了哪些关键公告。

先看几个连板票的风险提示。第一，8个涨停的新华传媒直接喊话了，说股价严重偏离基本面，如果再涨可能申请停牌核查。本轮暴涨是因为它要收购界面财联社，目前还在审计评估阶段。第二，3连板的上海洗霸也发公告，说固态电池相关业务还没形成规模化收入，送样的样品也存在很大不确定性。它的主业本来其实是水处理。这两份公告的提醒意味很浓了。

没错，高位博弈的风险得自己心里有数。另外还有条别样的插曲，粤万年青发公告紧急澄清，说网上传的他们董事长涉及航班冲突事件完全不实，当事人根本没坐过那趟航班，公司已经报案了。这种网络谣言确实扰人，一旦冲击股价，受伤的还是普通投资人。

说回更实在的基本面，昨晚一批业绩预告很有看头。晶晨股份，做智能机顶盒和AIoT芯片的，前三季度净利润预增超过80%，其中单第三季度预增更是超过220%。东岳硅材净利润预增超190倍，当然这个增幅跟去年同期基数极低有关，但也能看出有机硅行业的景气回暖。还有做PCB的本川智能，净利润预增190%到335%，明显受益于算力硬件需求的上行。

是的，业绩是股价最好的试金石。另外动作上，安德利打算回购1.2到1.8个亿，用于员工激励，价格上限设在100块，显示出管理层对公司价值的认可。而冠城新材的控股股东则完成了一轮超过6%的减持。这些公司自己人的进出，往往能给我们提供一个观察公司内部信心的特殊视角。

最后再说两个行业层面的重要动态。第一，还是关于AI，只不过焦点转向了端侧芯片。有统计说，光是9月份，国内就有近十家端侧AI芯片企业拿到融资，总额超过30亿元。这里头有个对比特别有意思，IDC数据显示，今年一季度全球端侧AI芯片出货量同比增速高达45%，远远超过云端AI芯片12%的增速。像存算一体这类新架构成了资本下注的热点。

第二个动态就是能源化工。昨天是国内商品期货节后第一天，能源化工品种直接涨疯了，甲醇、PX这些都涨停了，燃料油更是涨超18%，沥青也涨了9%。这主要就是被成本端推上去的，国际油价大涨，中东供应担忧和飓风扰动，整个价格压力正沿着产业链向下游的化工品传导。这个趋势对中游企业的利润挤压值得持续关注。

没错。好，今天盘前比较重要的资讯，从AI营收预期差引发的市场震动，到一批公司交出的亮眼业绩，再到能源价格的重心上移，基本就这些了。希望帮你理清了早盘的思路，我们下期再见。

开盘早知道｜OpenAI年化营收低于预期拖累美股 国际油价大涨

开盘早知道

最近央行专门发了一份关于人民币汇率的政策文件，信息量很大，而且把好多我们一直以来的疑问和误解都讲清楚了。

对，这份文件可以说是官方最全面的一次表态。很多朋友可能觉得汇率这东西离自己挺远的，但其实不管是出国旅游、海淘，还是你看一些跟外贸相关的行业机会，都和它息息相关。

没错，聊到汇率，很多人心里可能有个老观念，觉得人民币汇率就是央行说了算，想让它涨就涨，想让它跌就跌。但这次央行的文件一上来就打破了这种想法。

这其实是一个很大的误区。央行这次重申得非常明确，中国坚持让市场在汇率形成中发挥决定性作用。我们是市场化汇率制度，而且在2017年之后，就已经彻底退出了常态化干预。

换句话说，人民币每天的涨跌，最根本的还是由市场里的供需关系来决定的。央行不专门设一个固定的目标价位，也不会在市场有一点波动的时候就冲进去扛盘、托底。

所以这几年我们能看到，人民币汇率双向波动越来越频繁了，既可能连续升值，也可能连续贬值。这就是因为汇率的弹性彻底放开了，宽幅震荡已经成为一种永久性的常态，那种单边升值或单边贬值的时代早就结束了。

那问题就来了，既然不常态化干预，央行到底什么时候才会出手呢？文件里说得很坦诚，主要是应对极端行情。

对，比如说像疫情突发、关税战这种重大的外部冲击，市场一下出现恐慌情绪，形成羊群效应，可能导致汇率严重偏离基本面的时候，央行就会果断出手来稳定预期，避免市场失灵。

这里有个关键点，这不只是我们的特殊操作，其实是全球的通用规则。文件里也举了例子，比如2008年国际金融危机期间，很多国家都开展过外汇干预，目的是避免本币过度贬值。这叫作稳市场，完全符合国际规则，不等于操纵汇率。

说到误区，这次央行还直接澄清了一个很流行的看法。有时候外界总喜欢拿贸易顺差、逆差来判断汇率走向，说顺差大汇率就该涨，逆差大汇率就该跌。

对，这个听起来好像很有道理的逻辑，其实从各个角度都能被打破。央行用事实说明，汇率和贸易顺差、逆差之间，没有那种简单的线性关系。

因为现在的外汇市场，早就不是单单由货物贸易说了算了。全球海量的跨境资金流动、不同国家的货币政策变化、地缘政治风险还有市场预期，这些东西对汇率的影响，要远远大于单纯的贸易数据。

举个最典型的例子，你看美国常年是巨额贸易逆差，但美元依旧非常强势，这俩之间就不存在直接的强关联。所以现在再用顺差逆差去猜汇率涨跌，基本就是刻舟求剑了。

这份文件最重要的，还是亮明了中国的核心态度，那就是我们没有必要，也完全无意靠货币贬值去换取什么竞争优势，中国从来不搞竞争性货币贬值。

所以说，未来的人民币汇率，不会刻意求升值，也不会刻意求贬值。尊重市场、守住底线、不搞博弈、不玩套路，这可能就是未来几年人民币汇率最核心、也最确定的大趋势了。

财经老王丨央行重磅表态 人民币汇率到底怎么看？

央行重磅表态 人民币汇率到底怎么看？

经纬中国

小长假刚结束，很多人的生活都回到了正轨。但浙江龙游的一位外卖骑手陈小龙，心里还惦念着一个只见过一面的小伙子。

是的，这个故事特别让人揪心又感动。大约半个月前，陈小龙接到了一笔特殊的外卖订单，也正是这笔订单，让他救下了一个年轻人的生命。

嗯，事情发生在9月26号下午。陈小龙接到了一个订单，顾客下单买啤酒，但地址超配送范围，而且写得非常模糊，就写了个桥。

更让他觉得不对劲的是，对方主动加了他的微信。这种事虽然偶尔会有，比如让骑手帮忙带包烟。但这个顾客的聊天信息，让陈小龙心里咯噔了一下。

我看到他说，对方发来一句：‘我就想走之前有个人陪我说说话’。这句话的暗示太明显了，陈小龙立刻就警觉起来。

没错，他第一时间就联系了站长报备。说实话，骑手面对这种情况谁都会紧张，陈小龙自己后来也说，送了6年外卖头一回遇到这事儿，当时又紧张又害怕。

但他站长的反应也很关键，他先是安抚陈小龙说：‘你别怕，先过去看，有什么情况我来报警’。然后陈小龙二话不说，把手头还没取餐的两个单子都转了出去，直接往那座桥赶。

他怕送完手上的单子再去就来不及了。就这5公里的路，他开了大约20分钟。到那儿一看，一个小伙子情绪非常低落，戴着口罩和帽子，旁边放着农药和奶茶。最糟糕的是，农药很可能已经喝下去了。

是的，现场的情况非常危急！空气里一股刺鼻的农药味。陈小龙想扔了那些东西，但转念一想，万一去了医院，医生不知道他喝了什么会耽误抢救。所以他特别机智地拍下了农药瓶子的照片发给站长，然后趁小伙子不注意，悄悄把瓶子挪远了些。

这是个很关键的细节。整个过程中，小伙子不让他报警，陈小龙就一边假装答应，一边利用自己是龙游本地人的优势，用方言跟站长通话，汇报现场情况和位置。对方是外省来的，根本听不懂。

这个应变能力真的，让人拍案叫绝。就这样，他一边拖住小伙子，一边给救援争取时间。后来小伙子喝了点啤酒，或许也是被他打动了，慢慢敞开心扉，聊了分手的痛苦，还有小时候父母离婚的事。

但这种情绪极度不稳定的状态，随时可能失控。果然，小伙子突然就情绪崩溃，冲向桥的护栏，还把身上的戒指和手镯都扔进了河里，就想往下跳。

陈小龙说他当时脑子里一片空白，什么都来不及想，只知道死死地拽住他。那小伙子的力气特别大，整个人都往外扑。在拉扯的过程中，陈小龙的裤子都被硬生生撕破了。

这是真的拼了命在救一个人。就在这千钧一发之际，站长雷珉那边收到陈小龙的求助后，也马上联系了当地的社工部。工作人员钱凯铭迅速对接到公安、消防和120，精准上报了位置。最后民警及时赶到，稳住了局面。

把人交给民警后，陈小龙啥也没多说，就默默离开，接着跑单去了。但其实他心里一直惦记着。好在第二天这个获救的小伙子从ICU出来，就在微信上跟他报平安，道谢了。

最让人欣慰的是国庆假期，小伙子又发来信息，说已经出院了，放完假就回去上班。陈小龙给他回复说：‘以后咱们就是朋友了，有什么事可以聊一聊’。

说实话，这段话比什么奖状都暖。后来10月8号，美团给他颁发了“先锋骑手”的荣誉证书和现金奖励，当地的社工部门也来慰问他。但他最欣慰的，还是家里人那句话。

对，他妻子说他做得很好，上高中和初中的两个孩子知道这事后，都说：“哇，爸爸好厉害！”这让他觉得所有紧张和坚持都值了。只要那个年轻人能好好活下去，一切都值得。

一次善举，挽救了两个家庭。陈小龙的故事再次提醒我们，善意与机智的结合，真的拥有改变一切的力量。希望那个小伙子能开启崭新的人生，也为所有像陈小龙一样平凡而伟大的普通人，点个赞。

小哥家｜“走之前想找个人陪我说说话”，接到这个订单，外卖小哥第一反应：害怕

“走之前想找个人陪我说说话”，接到这个订单，外卖小哥第一反应：害怕

小哥家

今天咱们来聊聊一座火车站的华丽变身，它不仅让一个做玩具生意的老板娘感到自豪，背后还藏着“世界超市”的商业密码。

没错，说的就是义乌站。经过差不多三年十个月的改扩建，全新的义乌站房在10月9号正式启用了。候车大厅直接从交通枢纽大楼搬进了新站房，义乌迎来了一个全新的现代化门户。

对，而且当天还首发了一趟叫“有情有义 世界义乌”的城市文化品牌列车，这个主题特别贴切。那我们先说说大家最关心的，新站启用后，对咱们坐车有什么实际影响？

影响非常大。从10月11号铁路实施第四季度运行图开始，义乌站办理客运业务的列车总数，会从之前的226列直接增加到272列，一下子多了46趟车。

这个增长很可观。这背后是有硬实力支撑的。现在的义乌站可是一个超级枢纽，同时接入了既有沪昆高铁、杭温高铁、沪昆铁路、甬金铁路，还有在建的金义三四线，一共5条铁路。

换句话说，它就是浙中地区的一个大心脏。从规模上看，升级后的义乌站站场规模达到了11台27线，这个数字直接让它一跃成为浙江省第二大铁路客运枢纽。

这个“11台27线”对很多听众来说可能就是个数字，但我们可以通过一个普通人的视角来感受一下。报道里提到了一位叫孙丽娟的义乌老板娘，她做玩具生意的。16年前结婚当天，她和丈夫从江西老家坐了快10个小时火车到义乌。

她当时看到那个小小的老火车站，说实话还有点失望。现在十几年过去，她作为新义乌人，看到这座现代化的新站房，那种自豪感真是油然而生。她说现在回老家或者出差去上海、广州，首选就是高铁，新站启用后，她已经迫不及待想去体验了。

是的，孙丽娟有句话说得特别好，她说火车站就是义乌的“门面”，现在这样的基建和配套，反映的是这座城市日新月异的发展。无论是客商来采购，还是创业者回老家，这都是实打实的便利。

确实，这就是基础设施升级给老百姓带来的最直接的获得感。其实这次改扩建也是因为老站房实在不够用了。原来的站房是2006年投入使用的，建筑面积才1.78万平方米。这几年新线路不断开通，客流又稳步增长，原有的客运功能就完全跟不上时代了。

所以从2022年11月，义乌站改扩建项目就开工了。过程是把老站房、天桥和部分雨棚都拆掉重建，同时对站场规模进行扩容。新站房长约510米、宽130米，内部是高架候车层、站台层和出站层这么分层设置的，走的是“上进下出”的旅客流线，非常清晰。

这个新站房的造型也特别有寓意。南侧站房和交通综合体共同构成一个叫“义乌之门”的造型。你看那个设计，两侧实、中间虚，两侧实体上面还有横向连接，像不像80年代初的义乌货郎担？

你这么一说还真像，一下就让人联想到“鸡毛换糖”那种艰苦创业的商业文明。那北侧站房呢，它是以“四海通达 星球脉动”为理念，造型像展翅腾飞的金乌，充满祥瑞和时代动感，跟南站房的“义乌之门”正好呼应。

这一切光鲜亮丽的背后，有个关键点你可能想不到，就是这个工程建设难度极大。它是全国首例在持续运营的线路上方直接建设的站房项目，施工期间，火车照跑，客流还一直保持高位。

对啊，这就像是给一辆高速行驶的赛车换轮胎。工程团队想了个“分场分区、分段倒换”的方案，就是让普速场和高速场轮换着停办客运、轮换改造，保证车站功能和正线行车永远不受影响。甚至要在最短行车间隙只有4分钟的情况下，完成钢梁吊装这种超级复杂的工序。

4分钟，想想都觉得紧张。最后我们再说说国际化。义乌有差不多4万常驻外籍客商，每天差不多上千外籍旅客进出车站。所以新站的目标是打造一座“有情有义的国际化高铁站”。

具体到细节上，它设置了南北两个进站通道，总共有16个安检通道。候车大厅里配备了机器人、翻译机这些智能化设备，引导标识也是中英双语的。还有像“有情有义”雷锋服务站、暖心时光邮局这些特色服务，就是要给旅客提供一种安全高效、又有文化氛围的高品质出行体验。

所以总的来说，新建的义乌站已经不仅仅是一个火车站了，它更像是一个服务全城、辐射浙中的“城市客厅”。不仅破解了以前的客运组织瓶颈，激活了义乌作为浙中城市群经济引擎的地位，更会赋能国际贸易和文旅发展，把整个浙中都市圈都更紧密地连接在了一起。

“世界义乌”迎来现代化新门户，铁路义乌站新站房正式启用

你有没有想过，一个在案发现场看了几十年指甲的人，他的内心世界是什么样的？

指甲？这听起来太细节了。不过，最近有部电影的主角，原型就是“七一勋章”获得者、传奇痕检专家崔道植，据说他就是从这种常人难以想象的细节里，屡破奇案的。

对，就是《神探之痕迹》。编剧说，他一开始也很困惑，到底什么在支撑崔老数十年如一日的坚持？直到他去了崔老住的老年公寓，看到卧室一尘不染、笔记本电脑上还盖着防尘布，瞬间就明白了——这是个把严谨和自律刻进骨子里的人。

所以这种坚持，不是来自于什么豪言壮语，而是内化成了一种生活习惯和人格力量。这让我们能理解，为什么电影里张译扮演的崔寻，总是一个人默默地跑步。

说到跑步，有个特别触动我的镜头。有一个画面是崔寻在黑暗里奔跑的背影长镜头，编剧说，那不是一个坚定向前的英雄，而是一个充满孤独、迷茫和脆弱的普通人。你看，再强大的人，也会有内心挣扎的时刻。

这恰恰是最真实、最有力量的地方。崔老本人在6岁时被母亲遗弃，他至今还会梦到那个场景。他后来一直说，是新中国给了他一碗热饭和一份事业，他心底有非常厚重的感恩。这种经历让他不是铁石心肠，而是在看清生活后，依然选择坚持。

而且这种坚持真的很具体。电影为了复刻真实，做了很多“笨”功夫。比如白银案的那个小卖部场景，剧组对着新闻图片，1:1复刻了所有陈设，连挂着的塑料袋位置都一样。

这还不算最震撼的。最让我起鸡皮疙瘩的是，电影里有一个镜头，是物证柜里一排排物证袋，里面装的全是真的人指甲！一开始大家自己剪，后来发现需要上万片，根本剪不过来，最后是去收购的，因为指甲可以入药。

为什么要费这么大劲？这里有个关键点，可能很多人不知道，每个人的指甲上，竖线的排列和分布都是独一无二的，就像指纹一样。当年的刑侦人员就要根据这个特征，去海量地排查和比对。

真是“方寸之间，大有作为”啊。这得需要多纯净的心和投入的态度，才能日复一日地做这么繁复的工作。这也是编剧想传达的，原来世界上很多人的奉献，远远超过他们所得的回报。

没错，所以编剧说，崔老不是个“干巴”的人。我们看到的所谓“干巴”，其实是他从不在浮躁中随波逐流。电影里那些奔跑的镜头，就是他沉淀思绪、锤炼心志的过程。

这部电影正好在国庆档上映，也特别应景。我们今天能享受安宁，就是因为有像崔老这样的一群卫士在守护。这不仅仅是一部刑侦片，更是在向这些平凡而伟大的“中国神探”致敬，向真实的奉献者致敬。

《神探之痕迹》导演陈思诚：寻蛛丝马迹，显一生赤诚

大家好，欢迎收听本期节目。我们经常在讨论，当阅读从图书馆走到地铁站、咖啡馆甚至森林里，它到底是被拓宽了，还是被稀释了？今天我们就来聊聊这些散落在城乡角落的新型阅读空间。

没错，最近浙江关于建设书香浙江的决定正式实施了，这又把“阅读破圈”这件事推到了风口浪尖。有些阅读空间设计得确实漂亮，很有氛围感，但也有人担心，这会不会让阅读本身变成了一个“附加项”，变成了单纯的网红打卡点？

对，我们第一个要聊的争议点就是这种“间歇性阅读”。比如地铁里读三页、公园里听一段书，这到底算是一种适应快节奏的新阅读方式，还是说我们应该把它看作是深度阅读的一种倒退？

有专家就说得很直接，胡海荣老师提到，我们其实不用把间歇性阅读当成洪水猛兽。换个角度看，它更像是一个阅读的入口，而不是敌人。真正威胁深度阅读的，不是时间被切碎了，而是算法在跟我们抢夺注意力。碎片化是把阅读嵌进生活，但算法投喂是把阅读从生活里挤出去。

这个区分很关键。不过问题又来了，不管入口多好，我们还是得守住阅读的本位。就像陈叶老师说的，如果人们只是在这些漂亮空间里把书当道具、拍完照发朋友圈，那阅读本味就流失了。

是的，阅读不能变成一种社交表演。那怎么守住这个本位呢？胡海荣老师提了要守住三道关。第一是资源关，空间里的书不能随便摆，得接入公共图书馆的文献体系，不能让咖啡馆老板凭感觉定。第二是专业关，每个新型空间都最好有一家公共图书馆对口指导。第三是考核关，不能只看打卡人数，得看图书流通量、持证读者数和活动到场率，这才是“试金石”。

说白了，热搜之外的平常日子，人们还愿意来第二次、第三次，这才是真本事。不过关于阅读方式，作家王旭烽老师分享得特别有意思，她说自己从小就是间歇性阅读的实践者，躲在被窝里打手电筒看书，甚至还用“倒读法”，从最后一页开始看。

哈哈，这挺颠覆的。但她提醒得也很到位，虽然方式五花八门，但都得附丽在深度阅读这棵大树上。如果一个人完全丧失了完整读一本书的能力，那可能真的是精神上的倒退。陈叶老师也说，片刻间萌发的兴趣，恰恰可能成为通读原作的动力。

顺着这个逻辑，我们就得聊聊第二个话题了：这些新型阅读空间到底在解决什么问题？当阅读变成“阅读+”，它的功能发生了什么本质的改变？

陈叶老师点得很透，这首先解决的是传统空间的局限。过去看书得专门跑去图书馆，跟日常生活轨迹是割裂的。现在把阅读设施内嵌到通勤、出游的路径里，实际上是在打通全民阅读的“最后一公里”。这时候，空间就变成了城市的文化客厅、社区的文化便利店。

对，而且它还承载了复合功能，不只是看书，还有文化休闲、美学体验，甚至是一种精神上的疗愈。胡海荣老师从全省的视角来看，说这不仅解决了图书馆太远、时间错位的问题，还解决了传统阅览室氛围太严肃、书单固化的毛病。

浙江的做法是把这些点纳入“15分钟品质文化生活圈”，现在甚至把阅读驿站开进了咖啡馆、便利店和银行。这样一来，“便利”就成了核心功能。王旭烽老师还说，在这种新场景下，人们追求的其实是一种阅读的审美感觉，哪怕只有五分钟，感官也被唤醒了。

是的，空间的美感在发挥作用。但我们发现一个很现实的问题，也是第三个焦点：很多小而美的空间刚开张时很火，过一段时间就无人问津了。这背后的症结到底在哪儿？

陈叶老师认为，这是流量思维和公共阅读需求的错位。很多项目重颜值、轻内容，书成了拍照的背景板，缺乏专业选品和常态化活动。失去了核心读者，很容易就昙花一现。胡海荣老师分析得更细，比如选址错配，开在网红街里客流会跟着旅游淡旺季走，但开在社区里才能常年恒温。

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