短视频平台瞄准本地生活服务 快手牵手美团能否做到1+1>2？

图据视觉中国 

近日，快手宣布与美团达成互联互通战略合作，在本地生活服务上更进一步。

而在此之前，抖音就已经布局同城美食、酒旅团购业务，也希望在本地生活服务上分得“一杯羹”。当短视频平台的竞争蔓延到本地生活服务，快手与美团的合作能否发挥1+1>2的效果？

快手牵手美团

12月27日的快手生态开放大会上，快手选择牵手美团，以帮助本地生活服务商家链接更多消费需求。

对于此次与快手的合作，美团方面称，将在快手开放平台上线美团小程序，为美团商家提供套餐、代金券、预订等商品展示、线上交易和售后服务等完整服务能力，快手用户将能够通过美团小程序直达，双方合作将在2022年元旦、春节消费旺季进入落地试运行阶段。

目前，湊湊、紫光园、书亦烧仙草、CoCo都可等多个热门餐饮品牌已成首批入驻快手美团小程序的商家，未来还将陆续上线酒店、民宿、景区、休闲玩乐、美容美发、剧本杀等多个生活服务品类。

“对美团来说，与快手的合作有助于其全新业态的实现。”中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林在接受天目新闻记者采访时表示，比如美团可以通过快手去嵌入到店餐饮、酒店门票、休闲娱乐等领域，也可以结合快手进行更多线上线下的活动，这种业态合作模式是开放性的。而对于快手来讲，双方的合作主要是给快手UGC生态中的用户提供变现能力，通过美团本地化营销的方式，让快手的创作者获得收益，从而做大平台内容生态，使得快手更有可持续性。

艾媒咨询CEO张毅告诉天目新闻记者，美团的本地生活服务优势是快手所看重的，不仅可以补齐自身业务模式的短缺，也可以进一步增加变现渠道，再提升用户粘性的同时，也有助于增加其对新用户的吸引力。

快手高级副总裁王剑伟表示，双方的合作无疑会产生1+1>2的协同效应，在为内容创作者提供更丰富的海量商品库的同时，也进一步帮助经营者实现多元增收。

而对于双方合作的未来前景，资本市场似乎并不看好。快手股价在12月28日下跌7.82%后，又于29日下跌5.52%，而美团也迎来连续两日的下跌。1+1的效果到底能不能大于2，目前来看还存在未知。

短视频平台瞄准本地生活服务

事实上，本地生活服务一直为各互联网平台所看重，除了快手、抖音，京东、淘宝以及拼多多也一直在争抢此领域。据艾瑞咨询数据，2020年，中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年，它将增长到35.3万亿元。

模式上，抖音将美食达人或者网红的探店、吃播等视频推荐给同城用户，并在视频页面以及评论区附上团购链接。商家页面中，除了基本信息和团购优惠，还有用户评论打分区，内容与大众点评类似。

据Quest Mobile测算，短视频和本地生活行业的重合用户规模从2020年9月的2.85亿人，增长到今年9月的3.81亿人。快手数据显示，每天有超过1.4亿用户浏览经营者主页，这接近快手三季度日活用户数的三分之一，本地生活业务覆盖范围包括旅游、购房和买车等行业，年初就已有15个行业在平台上完成了闭环交易。

盘和林认为，对于短视频平台来讲，目前用户数量已经接近峰值，强化社交属性被各平台所看重，而推动本地化服务将是聚集流量的一种非常好的手段。

当然，美团选择快手也有自己的考量。抖音在本地生活服务上不断发力，争抢美团蛋糕的意图明显。与此同时，监管层面反垄断力度不断加强，外卖平台“二选一”时代已经过去，美团需要寻找新的流量增长点，而在用户的内容消费和种草场景往短视频迁移的当下，与快手合作便成为更好的选择。

今年第三季度末，快手实现总收入205亿元。其中，线上营销服务收入109亿元，占比53.2%；直播收入77亿元，占比37.5%；电商在内的其它服务收入19亿元，为9.2%，占比最小。而面对万亿规模的本地生活服务市场，亟需提升业绩的快手自然不愿错过。

张毅认为，快手选择与美团合作，不仅是借力向本地生活服务领域渗透，更是为了解决用户的需求，构筑更完善的消费场景。事实上，目前均处于起步阶段的抖音与快手，都是在为未来的发展进行赛跑。