“浙商创新创业AI进化论”主题活动举行:拥抱AI,听听探路先锋怎么说
潮新闻 记者 夏丹

据浙大全球浙商研究院
11月7日,恰逢立冬。屋外寒意初起,屋内却热气腾腾——第八届世界浙商大会专题活动、“浙商创新创业AI进化论”主题活动,吸引了众多海内外浙商浙企代表与省内外知名学者齐聚一堂,展开思想激荡。
所谓“进化”,核心在于求新求变。正如现场一位创业超30年的浙商所言:“浙商有不怕变的精神,更有变中求机的传统。”如今,面对AI浪潮奔涌而来,浙商浙企再次站在新关口。朝前如何迈步?向新如何破局?这场活动给出了生动的答案。
AI+浙商
面对AI时代的到来,不少企业曾陷入迷茫,但更多探路先锋已然厘清思路,说干就干。活动上,传化集团与杰克科技两家浙江制造业“老大哥”,分享了各自的实战探索。
“传化坚定提出要向AI原生的全流程AI化迈进,发动全员增强危机感和机遇意识,积极拥抱AI时代并由此开展了一系列的战略行动。”一番开场白后,传化集团总裁吴建华直奔主题。
在AI战略下,向内,传化已与员工共创了超532个智能体,服务内外部用户超5.5万人,不到一年便节约超3.3万人天的人工成本。吴建华感慨,AI实实在在地为员工提供了帮助,激发了大家应用AI的热情。“我们意识到,AI是越用越智能的,而非先天就智能。”
同时,传化深知产业场景是AI最好的训练场。因此,依托多元化发展积累的深厚底蕴,传化梳理出360多个产业场景,并于今年9月全面发布。围绕这些场景,2026年传化率先推进30个场景落地,覆盖化工制造、物流服务、现代农业等领域。“我们通过揭榜挂帅的方式,提供AI订单与创业孵化资金支持,吸引全国100多个单位参与,让技术真正跑到产线上去。”吴建华说。
为此,他和大家分享了传化变革转型的“五步法”——全员发动;AI与数字化的战略规划;产业场景的梳理;“AI+”一些场景的落地;共创生态的打造内外联合。
另一头,杰克控股集团董事长阮福德则用浓浓的台州口音,分享了AI赋能下游产业的实践。
今年10月28日,杰克在杭州临平发布了“艾妮”机器人,已在众多服装厂投入使用。“服装企业有很多重复劳动的痛点,我们的缝纫机已带上AI单元,用‘艾妮’代替人工,就是赋能下游高质量发展。”阮福德表示,目前波司登等知名品牌都在与杰克联合创新。“今天会场上,我身边一位企业家提出合作打造样板工厂的需求。”阮福德补充说。
确定的市场需求给了阮福德更多信心和底气。“现在中国有这么多的服装厂,不同产品工艺都不一样,我们要用AI技术和大家一起创新,创新还是不够。”他说。为此,杰克每年拿出销售收入的8.5%进行研发投入,其中,30%至40%投入到现在应用产品的创新,30%为迭代研发,还有30%是面向未来的研发。
浙江是制造业大省,浙商是中国制造业的主力。进入AI时代,用AI赋能制造,成为越来越多浙商浙企的选择。
心态与生态
如何更好地拥抱AI?现场嘉宾不约而同地提到了两个关键词:“心态”与“生态”。
“在AI大浪潮中,我们不能再做旁观者。”吴建华直言,早拥抱早主动,晚拥抱就被动,不拥抱就淘汰,“浙商要共同努力,在AI时代依然走在前列。”
与心态的快速调整相比,营造有利于浙商拥抱AI的生态尤为关键。吴建华认为,浙商不能只做AI的使用者,更要成为创新生态的共建者,将产业端的场景、数据优势与AI技术优势结合,跑出真正的价值。
他举例说,AI科技团队有技术,但是未必能够找到理解AI的真实场景,产业企业手握大量的数据场景但是又不懂AI,这个错位就是时代要破解的关键命题,要打破鸿沟才能做到真正释放产业的AI价值。
基础设施的完善,可为企业注入更强的信心。现场,中国移动浙江公司党委委员、副总经理徐孟强带来了一个实实在在的好消息:针对企业反映的算力贵、自建机房投入大等痛点,中国移动正布局超大规模智算中心,通过全光高速智连,将分散算力组网一体调度,实现高效交付。
支付宝副总裁、数字民生事业部总经理李毅强则强调了“以点带面”的产业协同。他指出,浙江拥有完整的产业结构和互联网基因,企业应深挖自身数据,将其转化为高质量数据。“无数个单点从数据、模型到互联网有完整产业链,大家紧紧拥抱在一起,数据才能发挥更大价值,在AI场景下实现一竿子捅到底。”
普华资本管理合伙人蒋纯建议,企业要带着员工一起走,用新技术把蛋糕做大,“大家一起走,每一个人的力量都会得到极大的沉积。”
浙江财经大学校长魏江也呼吁,浙江应在数据端、应用端和基础端三端发力,打造全新的数据创新生态。
不变的精神
“AI时代来临,我们引以为傲的‘四千’精神还有用吗?”新华三集团首席AI科学家张鹏的发问,引人深思。
“走遍千山万水”靠人腿,“说尽千言万语”靠人嘴,“想尽千方百计”靠人脑,“吃尽千辛万苦”靠人扛。在AI冲击下,机器人、数字人、大模型、智能体能否替代这些?张鹏认为,关键在于用在哪里。
他给出了极具画面感的新思考:浙商的未来,是走遍千山万水,“山”在芯片,“水”在模型,翻山聚水是AI时代最大的杠杆;是说尽千言万语,言在数据,语在词元,在对话级办公的今天,浙商敢于试错的精神如鱼得水;是想尽千方百计,方在算法,计在人心,方案瞬时生成,但押注多大、何时收手,考验的仍是人的智慧;是吃尽千辛万苦,辛在试错,苦在转型,当年的苦是体力与开创的苦,如今的苦是二次创业、勇于转型的苦。
“在AI变革中,不变的是浙商精神。”张鹏说,是“千金一诺”的信用、“千锤百炼”的创新、“千姿百态”的模式、“千帆相惜”的情谊。
安恒信息董事长范渊同样充满信心。他表示,浙商应把握AI云原生自主、数实融合的机遇,发挥产业链、供应链优势及创新精神,必将迎来新的春天。
浙江省发展规划研究院党组成员、副院长兰建平则从历史维度给出了判断——从2003年的“数字浙江”到2026年的“AI浙江”,浙江始终是数字化、互联网、智能化思维最强的省份之一,“从阿里到‘六小龙’,再到未来5到10年,相信AI进化论的时代标杆公司依然会在浙江。”
立冬虽至,春意已在酝酿。在这场向新破局的进化之路上,浙商一往无前,期待更多企业站上舞台中央。
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责任编辑:叶琛欣