周一晚8点｜机器越卖越便宜，3D打印企业靠什么留住用户

　【编者按】当“创新”成为时代最响亮的号角，浙江正涌现一批不一样的企业家。他们不只“会做生意”，更是用科学家的钻劲、工程师的巧思，死磕核心技术。从一枚芯片、一个分子、一段代码，到一台智能设备、一种绿色能源……他们瞄准的，是真正能打、能赢未来的“硬实力”。潮新闻“潮·新质实验室”联合浙江大学国际联合商学院（ZIBS）、浙江大学国际校区隐形冠军国际研究中心推出财经观察栏目《周一晚8点》，化身探宝者，挖掘是谁在默默支撑中国制造的筋骨，解读他们突破的“独门绝技”，追问浙江的创新密码，未来的产业“风向标”又将指向何方。

AI 生图

买一台3D打印机之后，你会用它打印什么？

或许是一块鼠标垫、一个小玩偶，又或者某个刚好能解决生活小麻烦的零件。

过去，你要先学会三维建模，再研究切片参数，最后还要反复调试机器。如今，用户可以直接从模型社区下载作品，只需选择打印配置，就能把数字文件变成实物。

图源：3D打印企业Makerbot官网

据新华社报道，2025年中国3D打印设备产量同比增长52.5%，国产消费级3D打印设备已占据全球消费级市场约九成的份额。

最新的行业研究也印证了这一趋势。根据CONTEXT发布的2026年第二季度数据，拓竹（Bambu Lab）、创想三维（Creality）、爱乐酷（ELEGOO）和纵维立方（Anycubic），4家企业合计占全球入门级3D打印机出货量的87%。

中国专精特新企业已经在这一细分市场建立了显著优势。

图源：专栏整理绘制

但当打印机（硬件）越来越便宜、越来越容易使用，用户为何持续使用同一台设备？企业又如何建立长期优势？

从卖机器到“打印什么”

对于一台3D打印机而言，技术参数决定它能做什么，而用户是否知道要打印什么，同样影响着设备的使用价值。

新鲜感过去后，一台机器可能长期闲置。即使设备性能没有问题，如果缺少新的创作需求和应用场景，用户也很难持续使用。

这正是模型社区所试图解决的问题。

以国家级专精特新“小巨人”企业拓竹为例，其产品体系涵盖3D打印机、Bambu Studio切片软件、MakerWorld模型社区和设计工具。

用户可以在MakerWorld获取模型和打印配置，完成打印、分享作品，也可以修改、组合现有模型，创造新设计。

图源：Makerworld网站（脱敏版）

与传统硬件销售相比，这意味着企业不再只是销售硬件，还通过持续更新的模型和工具，为用户提供新的使用场景。

MakerWorld负责人东方亮曾这样形容社区对硬件的意义：它是“1后面的很多个0”。

模型越丰富，用户使用越频繁。因此，设备的价值也越容易被感知。社区不仅成为了宣传渠道，也是产品体验的一部分。

今年7月，中国增材制造产业联盟出海工作组负责人钟一瀚提到，MakerWorld已拥有超过200万个模型。

图源：专栏整理绘制

这些模型来自不同创作者，涵盖日常用品、玩具、工具和零部件等。一份模型设计，可以被许多用户打印或二次创作。

企业提供制造工具，用户则不断拓展其应用场景。但模型数量的增长，能否真正提升用户留存，仍需验证。

生态如何形成新的竞争壁垒？

而硬件企业经营创作者社区，也并非是全新的做法。

早在2016年，Joel West和George Kuk就发表论文《The Complementarity of Openness: How MakerBot Leveraged Thingiverse in 3D Printing》，分析美国3D打印企业MakerBot如何借助Thingiverse模型社区拓展消费级市场。

研究指出，企业能够将专有硬件、软件与开放的用户内容结合起来。开放社区不一定削弱商业竞争力，也可能成为专有产品的补充。

这一早期案例，为理解今天的3D打印生态提供了一个参照。

对用户而言，一台性能良好的打印机是基础，但易获取的模型、成熟的软件和活跃的社区，同样构成产品价值。

如果更多创作者愿意提供高质量模型，就可能吸引更多用户。用户的使用与反馈又推动创作者持续优化作品，形成良性循环。

当这一过程持续发生，设备、软件和内容之间便有机会形成相互促进的关系。

不过，只有当新增用户或内容能够持续改善其他人的使用体验，社区才能真正形成额外价值。

2022年，Michael A. Stanko和B. J. Allen在《Technovation》发表研究《Disentangling the Collective Motivations for User Innovation in a 3D Printing Community》，利用Thingiverse社区数据，聚焦哪些因素推动用户对已有3D模型进行二次创作。

研究表明，兴趣、学习和实际用途都能推动用户参与再创作，但原始模型的质量也会影响这一过程。作品需要具有一定新颖性，但也需要让其他创作者便于理解和改进。

因此，创作者社区的价值除了模型数量积累，还应关注模型能否被持续使用、二次创作等。

但在现实中，从使用者到创作者的转变仍有门槛。

新华社报道，相关企业人士表明在用户群体中，高频使用率超过六成，但真正自己建模的用户却不到一成。设备越来越容易操作，并不意味着人人都已经具备设计能力。

图源：专栏整理绘制

AI三维设计工具的发展，可能进一步降低创作门槛。未来，用户无需熟练掌握复杂的设计软件，只需通过自然语言描述需求，就能生成并修改三维模型。

当普通用户有机会从模型的使用者转变为创作者。企业竞争也将从设备性能延伸至AI设计工具与创作生态。

生态越大，边界问题越突出

随着软件和社区成为产品的重要组成部分，企业也面临新的挑战。

首先，如何平衡平台开放与管理？

2025年1月，拓竹宣布调整部分设备的身份认证机制。相关变化引发第三方软件开发者和用户的担忧。新的认证要求会限制部分第三方工具直接远程控制打印机。

海外媒体对此进行了持续报道，拓竹解释，新机制主要是为了设备和网络安全，并表示现有产品不会强制使用官方耗材，也不会对现有打印功能额外收取订阅费用；同时承诺为现有设备保留开发者模式等访问途径。

统一的软件体系有利于降低操作复杂度、管理兼容性和保障安全，但如果平台对第三方工具设置过多限制，也可能影响专业用户的自由选择。

其次是知识产权。

2026年2月底，泡泡玛特因MakerWorld平台上的相关作品版权问题，对拓竹提起诉讼。争议涉及用户上传的部分潮玩形象3D模型。

根据随后公开的报道，双方已于3月达成和解，相关未经授权的模型被下架。

这一事件提醒企业：当社区从少量模型增长到数百万级作品时，平台面对的就不只是内容数量和用户活跃度，还有版权保护、授权管理、侵权投诉与创作者权益。

一件数字模型可以被反复下载，也可能通过打印变成实物，甚至进入商品交易。这让3D模型社区同时具有内容平台和制造入口的特点。

但更多模型能否提高设备使用频率、带动耗材复购？活跃社区能否降低获客成本、提升用户留存？这些仍是有待验证的商业假设，不能仅凭社区规模和设备销量得出结论。

图源：专栏整理绘制

过去，隐形冠军依靠长期专业化、技术积累和全球客户关系建立竞争优势。如今，拓竹等3D打印企业的实践则提供了另一种观察视角。

当硬件与软件、模型社区相连接，企业的竞争不再只是比拼设备性能，模型资源、更便捷的创作工具和新的使用场景，也可能成为新的竞争优势。

但《经济学人》近期刊发的《China has captured the market for hobbyist 3D printers》一文中，还提到一种正在兴起的生产方式：将数千台桌面3D打印机组织成“打印农场”（3D-printing farms），集中生产各类商品。

图源：Prusa Research 官方网站，3D 打印农场请输入图片描述

当社区里的数字模型进一步走向规模化生产，3D打印能否改变传统制造方式？从创作者生态到真正的工业化应用，中间还有多远？未来，本刊将继续关注这一话题，探讨3D打印在工业化生产中的应用与发展。

本期主要参考：

1.  THE ECONOMIST. China has captured the market for hobbyist 3D printers 2026-10-15.

2.  TCT TEAM. CONTEXT: Global 3D printer revenues rise 31% year-on-year. TCT Magazine, 2026-10-14.

3.  WEST J, KUK G. The complementarity of openness: How MakerBot leveraged Thingiverse in 3D printing[J]. Technological Forecasting and Social Change, 2016, 102: 169–181.

4.  STANKO M A, ALLEN B J. Disentangling the collective motivations for user innovation in a 3D printing community[J]. Technovation, 2022, 111:

5.  HOLLISTER S. Here’s what Bambu will—and won’t—promise after its controversial 3D printer update. The Verge, 2025-01-22.

6.  新华每日电讯，3D打印能打印出创造力吗？. , 2026-07-17.

7.  36氪,谁在“托举”拓竹？.2026-01-23.

8.  文中涉及企业官网、公众号等。

出品：

潮新闻“潮·新质实验室”、浙江大学国际联合商学院（ZIBS）、

浙江大学国际校区隐形冠军国际研究中心（IHC）

支持单位：

浙江核新同花顺网络信息股份有限公司（同花顺：300033）

浙江有数数字科技有限公司

文稿：雷李楠、相渊

监制/主编：雷李楠、杨业

策划：王静、周夏林

执行主编：相渊、张琼文

责任编辑：祝瑶