欢迎收听本期节目，今天我们要深读一份刚刚出炉的重磅文件，就是《中共中央、国务院关于发展新质生产力的意见》。这份文件很有意思，它不光是给未来指方向，更像是一次集中的纠偏，把过去几年实践里跑偏的地方给拉回来。

没错，我读完文件的解读，最大的感受就是，它来得太及时了。你想想，有些地方建智算中心，一规划就是万卡级，好几个城市功能高度重叠，可当地连算力需求都塞不满。有个中部省份规划了1200P的算力，结果数字经济企业还不到一百家，真实需求才不到200P。这就属于典型的盲目跟风、重复建设。

对，所以这份文件被很多专家定位为对实践偏差的集中纠偏。国家发改委官网三天内连发四篇解读，从重要论述、因地制宜、体制机制到企业主体，层层拆解，可见这个信号有多强。

我们今天就用对话的方式，拆开这份文件，看看它澄清了哪些误区，纠正了哪些跑偏的行为，又给企业释放了什么红利。

先说第一个核心认知误区。过去几年，社会上流行一个看法，就是把新质生产力和新兴产业、未来产业直接划等号，好像传统产业就是“旧”的、要被淘汰的。我采访中体会特别深，很多做纺织、化工的企业家，都不太愿意承认自己是传统产业了，总觉得矮人一头。

这种现象很真实。一位萧山的纺织企业家就吐苦水，说现在大会发言、视察调研都围着新兴产业转，传统产业的创新很少被看见。但这次《意见》从根本上否定了这种理解。它首次把“质态”和“业态”作为一对关系提了出来。

我专门请教了专家对这个概念的解读，简单说，新质生产力是一种“质态”，不是具体的“业态”。也就是说，各行各业都能发展新质生产力，传统产业用科技赋能、转型升级，照样能孕育新产业。

政策排序也很说明问题。文件第三部分把“改造提升传统产业”直接放在了新兴产业和未来产业前面，点名了矿业、冶金、化工、纺织、机械等一大堆行业，要求巩固提升它们在全球分工中的地位。

有个非常生动的案例。2025年国家科技进步一等奖，颁给了桐昆集团牵头的“聚酯纤维绿色与智能制造关键技术”。聚酯纤维就是咱们穿的化纤面料，不折不扣的传统行业，可人家产出了76项发明专利，技术达到国际领先，带动新增销售额超过2000亿。一个化纤企业站上国家最高领奖台，就是传统产业孕育新质生产力的最好证明。

这个案例真的很有力。再看浙江自身的数据，1978年工业是劳动密集型主导，到了2026年上半年，装备制造业占比都超过53%了。这不是把传统产业扔掉，而是用技术把它重新做一遍。《意见》的信号很明确：传统产业不是包袱，是家底。资本和公众的关注，也该给这些基本盘的转型更多镜头。

好，澄清了概念，再来说说这文件为什么选在这个时间点出。除了总结部署，一个很重要的原因是，中央看到了实践中已出现的苗头性问题，说白了，就是一哄而上、盲目投资。

文件直接点明了七类问题：脱实向虚、贪大求全、搞泡沫化、产业空心化、盲目求新、顾此失彼。而且这次把板子打在了政绩观上，直接说严禁借新质生产力之名违规滥用政策，对造成重大损失的要严肃追责。

我们来看几个扎眼的数据。第一财经对291个城市做了调研，你猜有多少个城市“十五五”规划布局了低空经济？257个！布局生物医药的201个，氢能147个。经济日报还报道，全国建了560座加氢站，平均每站服务的车才43辆，绝大多数运营商都在亏钱。规划遍地开花，可落地根本没人买单。

经济学家史晋川教授有句话一针见血：有时候看起来各级政府很重视，实际上却可能抑制住了民间活力。少一些主动式的越位干预，多一些被动式的响应服务，比再多规划都管用。

所以《意见》的核心就是四个原则：创新主导、改革为要、因地制宜、先立后破。尤其是因地制宜，被反复强调。绝不能从上到下一个模子，搞同一种模式。脱离了这个原则，恶性招商、盲目烧钱的乱象就会不断滋生。

这里就引出了政府与市场的关系，这在文件中被排在五对关系的首位。政府行为越规范，市场作用才越有效。这份纠偏文件等于拦住了政府那只不该伸出来的手。对企业来说，一个简单的判断就是，建立在地方政府倒贴之上的商业模式，风险正在变大；而蹭风口、套政策红利的窗口，正在加速关上。

刹车踩下去了，接下来怎么跑，文件把主角的位置还给了企业。《意见》专门有个部分讲强化企业创新主体地位，里面有几句话含金量很高。比如，提高企业研发费用加计扣除比例；把企业的研发项目按程序上升成国家项目；支持有能力的民营企业牵头承担国家重大技术攻关任务。

注意，这里面的词从过去的“参与”变成了“牵头”。而且评价机制也变了，成果好不好，用户说了算，市场来考核。发改委解读直接呼吁，要推动企业从“创新实施主体”向“创新决策者”转变。

史晋川教授在肯定这个方向的同时，给了个很重要的提醒。他觉得民营企业的创新，从来不只是技术创新，还包括商业模式创新。他举了两个例子：DeepSeek创始人从量化投资起家，那是商业模式创新；阿里巴巴的“双11”，订单峰值在经济学上可能不合理，但倒逼出了阿里云。所以他认为，政府在支持时，不能对商业模式创新和技术创新有厚薄之分。

对，关键是要给空间、给容错。如果“企业当主角”最后变成了“企业当听话的主角”，那创新主体的效力就会大打折扣。最根本的还是要营造一个激励企业创新的市场化、国际化、法治化环境，而不是政府直接出手。

那说回最实际的问题，这份文件能给企业带来哪些肉眼可见的利好呢？我们梳理了四大制度红利，核心词就是“确定性”。

第一，在竞争端，强调反垄断和反不正当竞争。这有两层意思：一是防止被大企业用排他方式挤出赛道；二是防止自己靠创新赢得的市场地位被不正当手段侵蚀。规则固定下来，企业才敢把赌注押在效率和创新上。

第二，在创新端，完善惩罚性赔偿制度。对研发密集型企业来说，最怕的不是技术失败，而是成功后被低成本仿冒。像之前吉利底盘的商业秘密案，华为海思Wi-Fi芯片技术秘密被窃案，都表明侵权代价太低。有了惩罚性赔偿，侵权行为变成高风险事件，创新回报才能从纸面权利变成可执行的资产。

第三，监管端，减少现场监管次数，探索用数据决策和管理的模式。现场检查次数少了，意味着合规记录良好的企业可以获得更少打扰的经营环境，合规不再是应付突击检查，而是一种可以积累的确定性。

第四，成本端，研究同新业态相适应的税收制度。新业态企业最怕业务跑起来了，但税目、税率突然变了。现在信号放出来了，税制要跟着业态特征来设计，而不是让新业态去套旧框架。成本规则可预期，企业才敢做长期安排。

一句话，所有这些条款，最终都指向同一个词：确定性。就如史晋川教授说的，企业家创新的世界充满了不确定性，而制度就是要为他们铺一条通往未来的“确定之轨”。当规则明确、预期稳定，企业家的创新活力才能真正被释放出来。

对，这也是整份文件最重要的意义所在。把偏了的校准，把误读的重申，把长远的制度立起来。好了，感谢收听本期内容，我们下期再见。

暖阳

云舟

涌金楼丨国家发改委三天连发四文，什么信号？

国家发改委三天连发四文，什么信号?

涌金楼

哎，今天咱们得紧急插播一条天气预警啊，就在刚刚，浙江省防指把防台风应急响应提升到三级了。

没错，因为今年第30号台风“蔷琵”来势汹汹。今天早上5点，它的中心还在台湾台北市东南方向大概405公里的海面上，但中心附近最大风力已经达到了14级，这是个强台风级。

这个强度真不小。而且移动速度很快，每小时20到25公里，方向是往西北走。可以预见对我们沿海的影响马上就要来了。

对，具体来看，浙江沿海海面从今天开始一直到25号，都会有9到11级的阵风。这里有个关键点，尤其是今天23号和明天24号，中南部海面的风力会更强，可能达到11到13级，这个级别的风破坏力就非常大了。

不光是风，雨也不小。预报说从今天夜里到明天，我们省的东部地区会有部分大雨、暴雨，甚至还可能出现局部的大暴雨。风雨交加，这个防范压力一下子就上来了。

所以省防指在今天上午9点果断提升了应急响应级别。现在要求各地各部门必须高效运行那个“1833”联合指挥体系，换句话说，就是要把所有相关的力量都拧成一股绳。

没错，具体工作也提得很细，比如要进一步加强监测预报预警，做好风险研判和管控。还有大家最关心的，就是人员的避险转移，这也是重中之重。

嗯，其实这里面每一环都缺一不可。比如社会面的宣传引导，就是要确保预警信息和避险知识能迅速传到每个人。提醒各位听众，一定要密切关注官方发布的台风动态。

对，尤其是在东部地区或者沿海的朋友，今天夜里到明天，真的就要减少不必要的出行了。海面上作业的船只更是要尽快回港避风，安全第一。

所有的工作最终目的就一个，切实保障人民群众的生命财产安全。面对强台风“蔷琵”，咱们把防范措施做得更足一些，肯定没错。

台风影响期间也请大家给我们多一份理解和支持，我们一起度过。好，关于台风的消息就先通报到这儿，有最新情况我们再来跟进。

浙江省防指将防台风应急响应提升至Ⅲ级

听众朋友好，欢迎收听。就在昨晚，也就是10月22号夜里10点33分，西藏那曲市巴青县发生了一次7.0级的地震。

没错，7.0级，这个震级听起来就让人揪心。而且震中就在巴青县，那地方平均海拔超过4500米，高寒缺氧，救援难度可想而知。我们现在最关心的肯定是，当地群众怎么样了？

对，记者是第一时间联系到了震区的群众。巴青县杂色镇格如塘村的尊智次成，他回忆说，当时突然一阵剧烈的响动，他恍恍惚惚感觉，像有几百头牦牛同时从身边奔跑过去一样，动静特别大。

这个比喻太形象了。几百头牦牛狂奔，那场面和震动感，一下就让人能体会到当时的强度。他当时是什么状态？

他说地震发生时，一家人其实已经睡下了。尊智次成被惊醒后，又听到屋里的柜子、木柱子嘎吱作响，一下子就反应过来是地震。他马上叫醒了身旁八十多岁的老父亲，搀着老人就往门外跑。

万幸反应非常快。这里有个细节很关键，他父亲年事已高，行动不便。在那种紧急情况下，他能第一时间想到老人，并且成功转移出来，真的很了不起。

是的，而且他其他房间的家人也都陆续跑了出来，全家人都安全，这是不幸中的万幸。但因为担心晚上还有余震，他们一家人做了很稳妥的安排——让老父亲睡在了车里，其他人就准备在院子里将就一晚了。

这个处理方式很冷静。在震区，尤其是在巴青县这种高海拔的地方，晚上非常寒冷，但相比之下待在开阔的室外确实是更安全的选择。

没错。我们也了解到，根据最新的消息，西藏日报社已经派出了四路记者，正在赶赴受灾一线。目前，灾情的进一步核实和抢险救援工作正在进行中。

希望前方人员平安，也希望救援顺利。那说到巴青县，可能很多听众还不太熟悉。它在那曲市的东北部，地处怒江上游，面积有9811平方公里，但关键是平均海拔在4500米以上。

4500米以上，这种海拔，我们普通人光是站着都可能高反，更别说经历地震还要进行抢险救援了。而且那里气候高寒缺氧，冬季多风雪，据说年降雪日数在150天以上。

对，唐古拉山脉从县境中部穿过去，把全县分成南北两部分。这种自然条件对救援工作绝对是个巨大的挑战。

所以，接下来的后续报道会非常关键，我们也会持续关注。大家可以关注西藏日报的全媒体平台获取最新消息。

没错，我们会替大家紧盯前方的情况。这里再次提醒在震区的朋友们，注意防范余震，尽量待在开阔、安全的地方。

“像几百头牦牛同时奔跑”——巴青地震亲历者回忆地震瞬间

今天我们来聊聊一个餐桌上的话题，今年秋天的大闸蟹，你吃了吗？不过，对于“中国河蟹第一市”江苏兴化的很多蟹农来说，今年的秋天可能格外冷，他们自己形容这是‘大闸蟹最惨一年’。

哎，听说了，源头蟹价创了新低，这阵寒意现在还直接传导到了蟹卡市场。我手机里那些电商平台，什么‘双11秒杀’、‘低至1折’的蟹卡广告铺天盖地，我甚至看到有市民用229元的秒杀价，买到8只标称3.7到4.1两的母蟹，算下来一只四两母蟹才28块钱。

没错，这个价格听起来真的很划算。但‘划算’的背后，是整个蟹卡流通链条正在经历一场大震荡。往年这个时候，蟹卡可是‘社交硬通货’，但今年，潮新闻的记者走访发现，二手回收市场都快‘失温’了。有人当初两百多块买的蟹卡，现在找黄牛回收，只能换回几十块钱。

几十块钱？这也太夸张了吧。等于说，这些‘纸螃蟹’一拿到手上就破发了。我很好奇，具体跌到了什么程度？

记者调查到几个具体的例子，很能说明问题。杭州的张女士，单位发了一张周氏1888型蟹卡，官方发售价660元，她还特意问了提货商，说这批蟹市场价值大概在400块。她本以为能卖个差不多的价，结果黄牛一开口，只给180元，不到发售价的3折。

这落差感也太强了。黄牛那边怎么说？

很多黄牛都说，今年二手蟹卡的回收价，普遍比往年降了三四成，甚至更多。部分品牌可能稍微保值点，但回收价也基本不足发售价的一半。更夸张的是，有个黄牛叫李念，他收一张标着‘出口级大闸蟹’的哈鲁888型蟹卡，只肯出80块钱，这么一算，一只蟹才十块钱。很多没品牌的蟹卡，他直接就拒收了，怕砸手里。

连‘蟹王套餐’都扛不住吗？按说高端货应该稍微坚挺点吧？

还真没有。一个做了12年的回收商老余说，他手里的周氏4688型蟹卡，6两公蟹配4两母蟹，属于市面上少见的高规格货了，官方发售价1640元。他回忆说去年最低都能卖到480元，今年有人给到400元，他就赶紧出手了，生怕烂手里。记者梳理了一下，市面上销量大的几款品牌蟹卡，单卡最大价差能达到518元。

这问题就来了，曾经那么风光的‘纸螃蟹’，怎么一下子就转不动了呢？这背后到底是什么原因？

要回答这个问题，我们得把目光先投向上游的现货市场。潮新闻记者去了江苏兴化的大闸蟹主产区，当地批发商说，今年大闸蟹行情创下了近十年的低点，特别是普通规格的螃蟹，价格跌得最狠。而关键点就在于，这些普通规格的螃蟹，恰好就是市面上大多数蟹卡的兑付产品，价格同比下降了差不多四成。

源头螃蟹就不值钱了，那绑在上面的蟹卡自然也跟着贬值。这是最直接的市场逻辑。但我感觉，还有更深层的原因吧？

有的，业内专家点出了背后的根本症结。浙江工商大学的肖亮教授就分析，蟹卡本质上是提货凭证，发卡规模不受实物库存的限制，所以行业里一直存在超发问题。以前行情好、需求旺的时候，这套玩法跑得通。但现在，需求大幅收缩，再叠加现货跌价，直接就把蟹卡大幅贬值的风险给引爆了。

也就是说，支撑蟹卡流通多年的那个套利链条，现在断了？

没错。肖亮教授的原话是，这套链条‘已经失灵’。以前行情好，螃蟹都不用出水，商家、黄牛靠着倒买倒卖蟹卡就能获利，它就像一个有期货特征的流转凭证。但现在送礼的需求一收缩，链条立刻就转不动了。再加上兑付要排长队、预约提货又困难，回收的风险就更大了。

说起这个套利，我注意到一个现象，就是蟹卡上那个标价，动不动就2588、3888，这数字明显虚高。这个套路是不是也玩不下去了？

对，这就是套利能跑通的基础之一，靠卡面上的虚高溢价。以前商家直接印高面额，先抬价再打折，这就涉嫌价格欺诈了。后来江苏省消保委要求规范，必须标注真实售价。但你看，监管收紧后，商家也很聪明，马上换了擦边球，把面额上的‘元’字改成‘型’字，数字变成了规格型号。但它仍然暗示你，这个型号就等价于原价，靠大数字来制造高价感，迎合送礼时对面子的需求。

明白了，这种数字游戏本质上就是送礼经济的产物。这也正好印证了经济学者盘和林的观点，他说蟹卡的溢价依附的是社交送礼的需求，而不是螃蟹本身的食用价值。所以，哪怕活蟹价格稳定，只要送礼需求降温，虚高的溢价一样会回落。今年的现货走弱，不过是加速了这个挤泡沫的过程。

是的，黄牛们也明显感觉到，今年企业团购的大单明显缩水了，消费者也不再盲目迷信什么‘阳澄湖大闸蟹’的滤镜，越来越多人宁愿直接买现货，也不愿意为虚高的标价买单。黄牛李念就算了一笔账，现在倒一张卡大概能赚40块，但周转太慢了，已经卖不动了。往年旺季，他两个多月能赚三十多万，现在他觉得这笔生意的性价比太低了，没人敢赌蟹卡后面的行情。

当倒爷都不敢玩了，这场游戏的寒风，最终还是会刮回蟹塘边上。文章最后一部分也提到了，这场蟹卡出清带来的冲击，最终还是得由最源头的蟹农来承担。他们的处境怎么样？

很艰难。以前依赖蟹卡搭建的那套礼品定价体系，虽然给塘口带来过行情红利，但利润大头都被渠道商和黄牛赚走了，蟹农只能拿到浮动的收购价。现在礼品订单没了，支撑收购价的溢价基础也就没了，养殖利润被进一步挤压。而且，养蟹行业本身也走到了一个拐点，几十年过来，养殖成本越来越高，全国好多地方都在养，供给过剩，行业利润越来越薄。

投入越来越大，回报却越来越不确定。这种行情下，是不是很多蟹农都撑不住了？

兴化市安丰镇水产行业协会的会长周春勇就很不乐观，他觉得行业进入了深度调整期，未来只有大概三成的养殖主体能盈利，三成会亏损，剩下的四成保本微利。他这个养殖大户，感受特别真切，说一亩塘的投入产出比越来越不成正比，前期投入动辄数千万，想抽身都难。大户都进退两难，散户的压力可想而知。

看来，靠礼品蟹卡轻松走量的时代真的结束了。蟹农想生存下去，必须得转型了。

对，很多蟹农已经认清了方向，那就是品质和品牌。他们在行业协会的帮助下，打磨养殖标准，对接稳定客源，搞品牌化运营，走差异化路线。很多蟹农看得很开，说行情起落是生意常态，就像养猪行业一样，也要面对周期波动。他们相信，只要品质能稳住，才有穿越周期的底气。

说到底，蟹卡本应是一个提前锁定订单、方便品牌销售的好工具。但过去那种靠礼品需求催出的虚假繁荣，让部分蟹农误判市场、盲目扩产，再叠加商家的无序超发和套利，最后，崩盘的苦果却由那些没有参与炒作的蟹农一起咽。像肖亮教授建议的那样，得尽快完善制度，比如设立履约保证金、资金存管这些，切断炒作风险向养殖端传导的通道，这很关键。

是的，让大闸蟹最终回归到它本来的属性——一只餐桌上的美食。这场泡沫退去的过程虽然痛苦，但对整个行业来说，也是一次必要的自我校准。我们或许正在亲历一个产业变局的开始。

说得对，当潮水退去，才知道谁在裸泳。对于消费者来说，花更少的钱吃到好螃蟹，也许是件好事。但对于整个产业链的从业者来说，如何告别过去的浮躁，找到一条更健康、可持续的路，才是真正的考验。

调查 | 秋季“社交硬通货”，凉了？

潮声视频丨一片林子，两种活法

潮声

你有没有想过，当一款APP从调侃死亡到守护生命，它的商业故事会有多奇妙？今天我们聊的这个案例，创始人刚刚放话，未来上市估值要冲2000亿。

2000亿？这个目标可真不小。但我先好奇一下，你说的该不会是那个最初因为名字火出圈的“死了么”APP吧？我记得它后来改名了。

没错，就是它。就在今天，10月23号上午，创始人吕功琛发了个朋友圈，说本轮融资只融600万，只要一到两家投资方，而且只出让3个点的原始股。

只融600万？这数字听起来确实不大。但你没说错，他给项目定的预期，是未来上市估值2000亿。这就很有意思了，咱们得好好聊聊这个巨大的估值反差。

对，而且这次融资的核心目的，他本人也跟记者确认了，说是要全力投入全国市场的拓展。其实这个项目早期媒体就报道过，今年6月份他就在朋友圈发过一次融资计划，当时是打算募1000万，出让5%的股权。

哎，等一下，我快速算一下。6月份募1000万给5%股权，那投后估值就是2亿。这次是600万换3%，估值还是2亿。换句话说，公司估值没变，但创始人要融的钱变少了，释放的股份也少了。

你抓到了重点。这说明创始人可能对早期股权的稀释变得更谨慎了。那这笔钱之前计划用在研发、市场、交付和合规上，现在可能更聚焦于加速铺开市场。

那回到产品本身，很多人对它最初的印象就是“死了么”那个名字。我记得年初潮新闻还做过独家专访，当时吕功琛刚从原公司离职，全心创业，把公司落在了杭州上城区。不过后来明确说，软件不再用那个名字了。

是的，现在它叫“在么在么”。这个名字一改，整个产品的核心方向也就清晰了。它从原来面向独居年轻人的签到和失联提醒工具，重点转向了服务独居老人。

这个转型很关键。你想，独居老人的安全是一个巨大的社会痛点。我看资料说，升级后的“在么在么”界面设计专门做了适老化，比如大字体、简洁界面、少操作、高容错。

对，它的核心逻辑很简单，就是无感签到。老人每天正常用智能手机就行，如果连续两天没签到，系统就会自动提醒子女或者紧急联系人。这比定期打电话或者上门要高效多了，不给老人增加任何负担。

这里还有个商业模式的细节。我注意到，它的费用模式不走C端，而是面向政府收取，采用政府集中采购。意思是，普通独居老人可以免费安装和使用。

没错，这就是To G的生意。它目前有两个版本。1.0系统定价99块一年，核心功能就是一键紧急求助。老人在手机桌面上点一下，系统会同步给子女、社区工作人员和志愿者推送短信、电话还有实时位置导航，实现多人联动响应。

这个响应机制设计得很周全，不是只通知一个人，而是多主体联动。那对于没有智能手机的高龄老人呢？

这也考虑到了。平台配套了两种硬件设备，都是随服务套餐送的。一种是NFC安全贴，不用插电不用布线，贴在家里任何地方，老人用手机碰一下就能求助。另一种是4G吊坠，内置三年通讯服务，不需要老人再去办卡充话费，长按就求助，还能辅助监测活动状态。

这些硬件的设计很贴心，把使用门槛降到了最低。那除了被动求助，我听说他们2.0系统升级了一个AIP安全网，能主动预警？

这就是他们199块一年的2.0版本的核心。在用户授权的前提下，系统会通过手机的移动状态、操作行为、开关机数据这些维度去识别异常。然后在社区后台大屏上，按照风险等级显示绿、黄、红三种颜色。默认的规则是，连续两天没活跃数据就标黄预警，三天及以上就标红高危，街道网格员就会主动去核查。

从被动求助到主动预警，这是一个质的飞跃。这背后其实运用了AI行为分析。我注意到报道里还提到一个真实案例。

对，创始人分享了一个最近的例子。有位老人用了2.0系统后，AIP安全网监测到他长时间没有活跃数据，判断是疑似高危，立刻发出预警。街道工作人员就第一时间赶过去了，系统同时还通知了老人子女。

这真的是在救命了。听你介绍完产品线，再结合一开始那2000亿的估值，我感觉他确实不是空口说大话。因为中国的人口老龄化趋势很明显，居家养老的安全保障是刚需中的刚需。

而且，吕功琛透露说，目前产品已经积累了大概70万用户，现阶段已经实现收支平衡，开始盈利了。主战场虽然在浙江，但他们已经在尝试往广东、山东、甘肃这些地方推广了。

有用户基础、跑通了盈利模式，而且赛道广阔，这或许就是他敢于报出2000亿估值，同时本轮又只需要600万补充现金流的底气所在。确实，养老科技这个领域，一旦形成政府集采的覆盖网络，壁垒会非常高。

是的，我们总结一下。“在么在么”这个项目从起名出圈、到战略转型聚焦独居老人、再到落地具体的硬件+软件+AI预警的解决方案，它的每一步都踩在了社会需求上。用幽默的外壳，包裹了一个温暖而严肃的内核。

从提醒大家“我还活着”，到守护老人“在么在么”，这家公司算是完成了一次有意义的蜕变。未来的全国推广之路能不能撑起2000亿的梦想，值得我们持续关注。

原“死了么”创始人出让3%原始股，目前已积累约70万用户

A股低开低走 沪指盘中失守3600点

财经快讯

你有没有发现，咱们爸妈那一代人，现在最焦虑的，其实不是自己老了，而是万一失能了，谁来照顾自己？

确实，一人失能，全家失衡嘛。不过最近有个好消息，被称为社保第六险的长期护理保险制度，终于正式在全国落地了。这意味着，养老护理这道难题，正在从制度层面找到解法。

没错，这个长护险在浙江其实已经悄悄试点了好几年，到2025年就要全省覆盖了。我这儿有个数据特别震撼：截至今年9月，浙江已经有5800多万人参保，累计为33万多名失能人员提供了照护服务，帮这些家庭减轻了差不多66亿元的经济负担。

66亿啊，这背后真是无数家庭的解脱。那今天咱们就来聊聊，这个保险到底是怎么运作的，那些上门服务的人又是谁。

对，我们就从杭州拱墅区说起，那里正在推广一种全新的职业，叫长期照护师，简称长护师。那里有位黄相燕大姐，46岁，以前是机构里照顾孩子的老师，现在考了证，摇身一变成了长护师。

哦，从照顾小朋友到照顾老小孩，这个跨度挺有意思。她每天的工作是怎样的？

她呀，穿着一件蓝马甲，每周上门三次，每次服务两个小时。服务的老人里，有一位88岁的马阿姨，因为中风长期卧床。黄相燕去了之后，不是简单地聊聊天，而是非常专业地帮她剪指甲、活动关节、擦洗身体。

听起来跟传统的保姆或者养老护理员不太一样。

区别大了。黄相燕自己就说，长护师这个证特别难考，因为太考校专业能力了。她举了个例子，左侧偏瘫和右侧偏瘫的老人，穿衣服的顺序完全是反的。你想想，一个步骤错了，老人不仅不舒服，心理上可能也会受挫。这背后涉及到失能评估、康复训练甚至心理疏导等综合能力。

果然是个技术活。等于说，长护险不仅出钱，还提供了一整套标准化的专业服务。具体能做什么呢？

一共有41项基础生活照料服务，从清洁卫生、营养摄取、排泄护理，到生命体征观察、用药指导，全包了。而且这个费用是由长护险基金支付的，根据失能等级，重度失能人员每月能享受25到35个小时的专业服务。就拿马阿姨来说，她女儿讲，虽然家里也请了阿姨，但洗澡这种事，有了黄相燕的专业手法，老人不受折腾，方便太多了。

这真的是极大地减轻了家属的负担，不仅身体上，精神上也解放了。我好奇的是，现在干这行的都是什么样的人？是不是还是年纪偏大的？

你肯定想不到，在拱墅区，90后和00后的持证长护师占比已经超过10%了。我讲一个故事，有个22岁的00后小姑娘叫张洁，护理专业毕业，本来一心想去大医院当护士，结果去养老院实习后，就不走了。

是什么东西留住了这么年轻的姑娘？

她说，是满满的职业获得感。她照顾一位有认知障碍的奶奶，每次上门都得先自我介绍一遍，服务不顺的时候还得先安抚情绪。但每次结束，奶奶都会拉着她问“明天还来吗？”，她说，谁又能不被这句“明天还来吗”暖到呢？就是这份信任感，让她决定考取长护师资格证，把这个当成事业。

这就是专业和情感的结合。而且我听下来，长护险现在的服务触角不止是上门，好像连住院都能覆盖了？

对，这里有个很关键的设计。拱墅区已经在32家医疗机构实现了医保和长护险的互联互通。以前申请长护险，家属得自己准备材料跑医保窗口，现在不用了。医护人员发现病人可能达到重度失能，会主动在床边协助你，在手机APP上直接申请。

审批通过后，专家直接来病房评估，足不出病房就能搞定，这个“床边申请”的服务太人性化了。那经济上能省多少呢？

举个例子，有位九十多岁的周奶奶，急性脑出血导致重度失能，在护理院长期住院，家里还有个病人，护理压力特别大。接入长护险后，院里帮她办好了申请，次月就生效了，住院期间的生活护理费用直接由长护险基金支付，每个月能省下一千多块钱。

一个月省一千多，一年就是近两万，这对于一个双重压力的家庭来说，真的不是一笔小数目。所以，无论是居家上门服务的黄相燕，还是用青春陪伴老人的00后张洁，再到打通医院“最后一公里”的床边结算，我们看到长护险正在织起一张实实在在的安全网。

是的，每个人都会老，都可能面临需要被照顾的那一天。黄相燕说她转行是因为觉得这职业有前途、有获得感，现在看来，这份获得感，其实是整个社会在共同托举的。我们都需要这样的保险，让晚年多一份从容和体面。

每周上门三次，床边直接申请……落地半年的长护险又有许多新变化

哎，你知道吗，中国足协刚刚发布了一个挺重要的人事变动消息。

哦？是关于哪位教练的？这可得好好聊聊，不会是女足那边又有新动作了吧？

没错，就是中国女足。官方说的是，经过双方友好沟通协商，考虑到主教练安特·米利西奇先生的个人家庭实际情况，他不再担任女足主教练了，而且他的整个外教团队也同步离任。

原来是这样。也就是说，俱乐部层面的合作叫解约，国家队层面这次是“友好协商”下的一种分手，核心原因其实是家庭因素。

对，这个措辞其实挺重要的。说明不是单纯的成绩问题，而是因为教练的个人家庭情况，大家一起商量着来的一个结果。足协在公告里也特别感谢了他和团队执教期间的辛勤付出，还祝他们未来一切顺利。

嗯，听出来双方是和平分手，保持了体面。那关键问题来了，前脚教练走了，后脚队伍怎么办？毕竟女足接下来还有奥运预选赛这样的硬仗啊。

这正是大家最关心的一点。足协的公告里明确说了，下一步，他们会结合队伍的备战任务，赶紧研究确定下一阶段的教练组安排。简单讲，就是尽快敲定新教练。

而且公告用了一个词，“扎实推进新周期队伍建设与奥运会预选赛备战工作”。听起来时间紧、任务重，选帅既要快，又得稳住大局，确实是个不小的挑战。

没错，主帅位置现在空缺，等于是群龙无首。不管是找本土教练还是外教，确立核心战术打法是当务之急，毕竟奥运预选赛的压力就在眼前。

对，这不仅仅是一个简单的人事更替。这标志着中国女足正式进入一个新的重建周期。新教练不仅要面对奥运会预选赛这个短期大考，更肩负着未来几年队伍长远发展的重建任务。

总结一下，米利西奇由于家庭原因友好离任，女足帅位出现真空。现在压力全给到了足协这边，他们需要尽快选出一个靠谱的带头人来稳住军心，带领女足姑娘们往前冲。

嗯，这最后一句很到位。无论谁来接棒，我们都希望他能得到足够的支持和时间，帮助中国女足走出低谷，重现铿锵玫瑰的风采。

安特·米利西奇不再担任中国国家女子足球队主教练

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特别策划丨接力，我们的长征！

今天我们要聊一段90年前的远征，但它不是我们最熟悉的那条长征路，而是一支孤军率先出发，被称为“长征的第一缕红飘带”。

没错，这就是中国工农红军北上抗日先遣队。在主力红军开始长征前三个月，他们就踏上了征途，深入闽浙皖赣，行程超过两千八百公里。

很多人一想到长征就是爬雪山过草地，但其实这支先遣队的故事同样壮烈。他们打了三十多次重要战斗，牵着大量敌军在华东腹地转，为中央红军转移争取了空间。

而且有个细节很有意思，主力红军长征没经过浙江，但这支先遣队却四进四出浙江，在那边留下了特别多感人的故事。我们今天就走一走他们当年奋战过的地方。

先说说他们一进浙江。庆元县竹口镇有个黄坛村，现在是有名的甜桔柚之乡，全国亿元村，可当年那里发生过一场硬仗。

村里有座康熙年间建的后坑桥，当地人都叫它“红军桥”。1934年8月30号，先遣队离开庆元县城，就在这座桥附近，和驰援过来的国民党军正面碰上了。

这场仗叫竹口战斗。敌我力量悬殊，先遣队从瑞金出发时才六千人，其中两千还是新兵，武器也很简陋。但军团长寻淮洲、政委乐少华、参谋长粟裕，指挥得非常灵活。

他们连夜把指挥部搬到山上，占据制高点，第二天面对敌人多次冲锋，硬是守住了正面通道，然后直接反守为攻，派出三路队伍把敌军击溃了。

这一仗是先遣队出发后缴获最多、歼敌最多的一次，也是野战歼敌的典范。更重要的是，这是国民党统治腹地，胜利震动了杭州和南京，逼得敌军分兵回防，直接减轻了中央红军的压力。

这座红军桥现在依然在，76岁的陈汝长老人义务守桥，每到纪念日就组织村民唱《十送红军》，这桥已经成了庆元人的精神坐标。

接着我们说二进浙江，这次目标是切断浙赣铁路，也就是当时的杭江铁路。这是国民党向浙赣边增兵补给的动脉。

1934年9月12号拂晓，先遣队冒着大雨进入江山县境。一路冲破阻截，到了大陈村。他们主动出击和追兵激战，同时派了一个营带着工兵直奔航头大桥。

航头大桥是杭江铁路上的重要桥梁，横跨江山港，八孔全长两百八十多米。红军摸到桥南第二个桥墩，引爆炸药，铁轨炸歪，火车根本没法过。这一下直击敌方运输命脉。

关键的时间点来了，炸桥之后仅仅十多天，中央红军就从江西出发，开始了举世闻名的长征。可以说先遣队以几千人的兵力，把十几万敌军钉在了浙江、安徽一带。

现在航头大桥的桥墩还在，炸药的痕迹清晰可见。旁边已经建起了新桥，浙赣铁路也并入了沪昆铁路，高铁跑着，人来货往，真是两个时代的对比。

三进浙江，我们来到常山县芳村镇，现在那里是油茶主产区。村民黄志旺经营着油茶研学基地，他有一个愿望——让年轻人一边闻油茶香，一边听红军的故事。

这里有双向的感人故事。一个是村民救红军。1934年11月，红十九师三进浙江，在芳村镇回龙桥和敌军激战后，把几名伤员藏在百姓家里。

那些村民冒着生命危险，把战士藏进深山岩洞，偷偷送药送饭，秘密护理了整整49天，直到战士伤愈归队。这在当时可是要命的事。

还有一个是红军救村民。63岁的徐小荣，父亲当年还是个婴儿，高烧昏迷。红军路过听到哭声，军医马上扎针喂药，救回了孩子。徐小荣说，奶奶要给红军做饭，他们饭也不吃就去追大部队了。

其实在浙江很多地方都有类似的细节流传——红军吃了粽子悄悄放铜钱，夜宿借门板睡路边，第二天原样归还。就是这些一件件小事，让老百姓知道这是自己的队伍。

最后是四进浙江，也是先遣队最悲壮的一站。淳安县茶山村，方志敏主持了决定命运的茶山会议。

背景非常惨烈。之前在安徽谭家桥，先遣队和国民党追剿队激战，因为敌我力量太悬殊，折损过半，寻淮洲壮烈牺牲，年仅22岁。

1935年1月9号，在茶山村的敦睦堂，面对损兵折将和穷追猛打，先遣队召开紧急会议，最终决定集中南下，返回赣东北。

但这之后他们进入江西怀玉山，就陷入了重重包围。方志敏、刘畴西不幸被俘。在狱中，方志敏写下《可爱的中国》《清贫》这些不朽篇章，最终在南昌英勇就义。

他留下的那句话掷地有声：敌人只能砍下我们的头颅，决不能动摇我们的信仰。而先遣队的火种并没有熄灭，粟裕、刘英率领突围的几百人组建了挺进师，在浙西南继续游击战。

今天在茶山村，虽然地处偏远，但乡村旅游很火，每年接待十多万人次。人们远道而来，就是想看看92年前那个冬夜的现场，感受绿水青山间的这抹红色。

回望这半年多的征程，从竹口大捷到航头破路，从军民相守到茶山绝境，既有胜利的高光，也有牺牲的悲壮。他们用一场孤军远征，谱写了“血染东南半壁红”的篇章。

长征的伟大不止于一条路，红色的信仰也不止于一种绽放。今天我们重温这段历史，就是为了从中感悟精神财富，汲取奋进的力量。

政已阅丨这场孤军远征，为什么被称为长征的序曲

这场孤军远征，为什么被称为长征的序曲

政已阅

开网约车的朋友肯定都有过这种经历，内急的时候找个能停车上厕所的地方，简直比接个大单还难，但杭州最近就专门为这事推出了一套暖心举措，而且已经满月了，效果怎么样呢？

没错，我看了潮新闻的报道，杭州推出了一个叫安心如厕“五个一”的举措，核心就是给网约车和出租车司机划设专用的如厕停车位，限时15分钟，还跟导航软件打通了，能一键精准导航直达。

这个“五个一”听起来很系统，从划泊位、做导航到柔性管理，甚至还有免责关怀和司机倡议。但大家最关心的肯定是，泊位到底实不实用，够不够用？记者去实地回访了一下，发现一个特别有意思的细节。

记者在朝晖路施家桥边的一个如厕泊位观察，中午半小时内，就有八九辆车停靠，司机基本是飞奔去厕所，两三分钟就回来赶紧开走，周转率特别高。但问题是，车一多，一个泊位就不够用了，有司机只能临时在路边停靠。

这确实很真实，热门点位扎堆。反过来，报道里也说了，在一些特定场所内部的泊位，比如杭州体育馆里面那个，就冷清不少。这说明泊位的热度跟人流量和位置强相关，街边的明显更抢手。

所以说任何事情都不可能一步到位嘛。我印象很深的是，记者想采访一位刚上完厕所的司机，司机摆摆手话都顾不上说，匆忙就走了，接单争分夺秒，这就是他们的日常。

没错，所以像开了快十年网约车的宋红旗师傅就说，以前没这泊位，路边上厕所被贴过违停罚单，现在踏实多了。而且他提到一个很关键的痛点，以前想上厕所得绕到商场或加油站，很耽误运营时间，现在导航一搜，主城区基本几分钟就能找到一个。

但宋师傅也提了个很现实的建议，他发现有些如厕泊位被社会车辆长时间占用，甚至整夜停着，导致真正急需的网约车用不了。这样一来，再好的泊位也形同虚设了。

这个问题交通部门其实也关注到了，杭州市道路运输管理服务中心的朱栩梁处长就说，如果发现长期占用的情况，建议司机向属地管理部门反映。毕竟这是个专用泊位，需要大家共同维护。

而且一位女司机陈霞也说了，以前跑车根本不敢多喝水，上厕所都得讲策略。现在泊位多了，确实感觉到杭州这座城市的用心。但她同样希望，热门点位能不能再多加几个车位？毕竟有时候一个泊位实在不够用。

关于增加泊位数量，交通部门的回应也很审慎，朱处长解释说，选址要根据道路条件和现场实际情况来，有些路段比较窄，从道路安全角度考虑，不宜多设。换句话说，他们希望在有条件的地方争取做到“一点多车位”。

所以这本质上是个空间优化和安全考量的平衡问题。不过好消息是，从9月下旬设定目标到现在，杭州全市已经完成了2003个专用泊位的设置，完成了既定目标，现在司机用导航搜“如厕泊位”就能找到。

对，而且交通部门反馈，目前没有收到任何司机的负面评价，全是好评。这其实很不容易，说明政策确实打到了痛点上。我们最后也替杭州交通部门呼吁一下，每天有近10万名司机在路上跑，为两百多万人次服务，他们真的非常辛苦。

是的，将心比心，当司机师傅有应急如厕需求时，希望咱们乘客在路上也能多一份理解和支持。毕竟，让他们能安心地解决这件“小事”，才能更安全、更舒心地为咱们提供服务。

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