没有早会、没有汇报、没有KPI，杭州90后教师开“一人公司”

国庆假期刚过，当大多数人还带着“节后综合征”重返工位时，周超已经精神抖擞地出现在了浙建科创园。这里没有工牌、早会和KPI的束缚，因为他不是来单位打卡，而是来“给自己上班”。

周超的另一个身份，是浙江同济科技职业学院教师，主讲《人工智能技术应用》课程。而在新近开园的浙建科创园里，他多了一重角色——“空间智能OPC（一人公司）社区”主理人，也是这里的1号入驻人。

他以“拓维智库”为OPC项目品牌，专门为传统建筑业数智化转型以及工程建设管理提供深度咨询服务。

每周，他把时间大致对半分：两三天站在学校讲台，给学生上课；其余时间，就来到园区转转，或上楼找智能建造企业串门。这里没有人盯着他、给他派任务，但他坚持每天打卡。在他看来，“我是来给自己上班、给自己做产出，要有自我约束。”

从高校教师到OPC创业者，周超正在尝试一种更灵活的职业状态：一边教书，一边把自己所学所研，直接送到产业一线。

周超。记者 陈颖 摄

从访工学者到1号入驻人

他的工位就在入口处

走进浙建科创园“空间智能OPC社区”，首先撞入眼帘的是一排排亮着屏幕的工位。和传统办公室不同的是，墙上赫然贴着一条醒目标语：“这里没有早会、没有汇报、没有KPI。”角落里，自动售货机塞满了泡面、零食和饮料；演讲室、会客厅向青年创业者免费开放；工商银行还专门在此设立了科创企业金融工作室，为OPC创业者提供低成本的金融支持。

周超的工位就在入口处，位置不是最好的，但能让他一眼就望见每个推门进来的人。桌上简简单单：一台笔记本、一个显示屏、一瓶矿泉水、一张“拓维智库”的牌子。

“大到家具，小到社区标识牌……你们眼前看到的每一处设计，大多都经我手设计。”周超眼里满是自豪，与很多OPC创业者不同，他与“一人公司”的缘分，最早始于一场美丽的巧合。

去年，作为浙江同济科技职业学院派往浙建的“访工学者”，周超原本只是来企业一线练练手。没想到，随着企业导师调任负责浙建科创园的建设管理工作，他也顺势扎进了园区OPC社区的建设浪潮中。

周超设计的人工智能教程网站。记者 陈颖 摄

一年的“访工”期很快结束，但周超却“不想”走了。他敏锐地捕捉到了在这里的独特价值——“如果我以OPC的身份扎根于此，刚好能成为连接学校与科创园的纽带。”在他的蓝图里，明年随着园区企业陆续入驻到位，他希望成为产教融合“超级连接器”，逐一走访对接，同时撬动政行企校多方资源，服务科创园，服务浙建生态，也扩大了浙江同济科技职业学院的影响力。

更让他心动的，是AI时代下建筑行业向数据驱动、智能建造转型的浪潮。“这里面诞生了太多新的机会。”周超眼里闪着光，“浙建集团是浙江建筑界的‘航母’，科创园里汇聚了庞大的关联企业集群，对很多正在推进数字化的企业而言，一位能量身定制转型整体蓝图的专业顾问，恰恰是最稀缺的核心角色。我看中的，正是这里得天独厚的产业生态圈。”

这份底气也来自学校对他探索的支持。于是，他打出“拓维智库”这张名片，并以OPC社区主理人的身份，在园区安了家。

浙建科创园空间智能OPC社区。记者 陈颖 摄

以前数月才能完成的大工程

如今最快一个月就能交付

新项目的起点，是发现了新需求。尽管OPC在各行各业已遍地开花，但在建筑领域，它却仍是凤毛麟角般的稀缺存在。一个人，怎么扛下建筑行业的大项目？90后的周超给出的答案是：找到细分赛道，让AI成为自己的“千军万马”。

周超是水利工科出身，如今在课堂上讲的却是人工智能。从“大土木”跨界到AI，跨度大吗？周超觉得并不违和。2023年，他开始接触人工智能技术，“先是在网上找教程看，后来自己开始实践跟进，很快，我就开始把AI技术应用到工程建设咨询的各个领域。”

面对“规划需要大院、多人协作，一个人根本搞不起来”的常见质疑，周超的回答很实在：以工程设计为例，的确是需要规划与水电、暖通、建筑、结构等多个专业协同推进；可若从规划咨询、工具开发、设备研发等视角来看，在人工智能的助力下，一个人也有机会。

“过去做规划研究，在调研阶段往往需要派十来个人分组到各县市跑调研，但最后汇总、写文案、反复迭代，几乎都是项目负责人自己在改。现在有了智能体的加持，个人的能力得到放大，时间效益也提上来了。”他坦言，正因这段从业经历，让他更为适应OPC这种“一人成军”的状态。

OPC社区的零食柜子。记者 陈颖 摄

最能说明问题的，是他助力集团打造“五纵四横”产业投资招商图谱，在不断迭代的过程中，最初的建筑行业转型调研慢慢凝聚成了一张聚焦未来产业的规划蓝图——清晰地回答浙建“在若干赛道、若干场景里能做什么、投什么”。

“这就是找到需求、做到对方想要的表达。”他说。

不过，单人创业依旧存在肉眼可见的天花板。周超的破局之道，是聚沙成塔。

他计划组织OPC社区的创业者一起合作共建。“现在社区里已经有12名相关行业的OPC创业者入驻，很多都是材料、机电、设计、咨询等领域的专家。”周超介绍，如果未来接到超出个人承载能力的项目场景，可以在社区发布需求，寻找一批合适的OPC创业者组成临时项目组，大家一起合作完成，分享利益。项目结束后，大家各归各位，不用背负沉重的团队管理压力。

“以往创业，要找场地、招人、投研发，是相对重资产的模式。”周超总结说，现在通过这种模式，以前需要几个月才能完成的大工程，可能最快一个月就能完成交付。

不过他也坦言，OPC的短板依旧突出，“最大的痛点就是企业对OPC创业者信任不足，很难接触到大企业资源，往往需要对方对创业者有相对的了解，这需要反复沟通。”这也是他选择浙建科创园的主要原因——借力平台的信用背书，打破信任壁垒。

OPC社区里免费向创业者开放的演讲室。记者 陈颖 摄

在杭州开OPC项目

各项支持越来越多

浙建科创园的工作人员给记者算了一笔账：短短两个月，OPC项目的培育成效已经初步显现。园区里一个新材料方向的OPC项目，从入驻到实现盈利，只用了六十天，“成长速度太快了。”

更让创业者们有底气的，是政策层面的持续托举。杭州市科学技术局公布的数据显示，截至今年7月，杭州已汇聚“AI+OPC”企业超2000家，孵化出鸿鹄汇、数栖湾等50余个“AI+OPC”社区。

杭州还专门出台了“六个一”支持举措：一计划、一政策、一指引、一基金、一案例、一赛会，从社区建设、算力补助到金融支撑，给超级个体们铺好了路。今年3月3日，上城区更是在全省率先发布OPC区级专项政策，每年拿出1亿元专项资金，真金白银为创业者兜底。

OPC社区，正在成为城市竞争力的新赛场。

OPC社区的入驻者。记者 陈颖 摄

在周超看来，参与到OPC的这场浪潮，正是把自己放到产业最前沿，去感知时代的脉搏。“闷在学校里，是感受不到这些的。”

产学研协同机制为他打开了空间，也让他摸清了产业的真实需求——科研不再是纸上谈兵，而是真正接地气，再把产业一线的经验带给学生，就进一步实现了育人。

眼下，周超给自己定了一个短期目标：与科创园齐心协力，拿下“卓越OPC社区”的认定。对他来说，这不仅是一份荣誉，更是对这条新路的一次验收。

责任编辑：王家屏