重振江山工业雄风｜王牌链业公司探索全员共治推动降本增效

江山市王牌链业有限公司9月“王牌红榜”近日揭晓，机修工郑法诗因改造优化零件表面处理设备，获得500元专项奖励。这是该公司推行“全员找问题、解问题”机制、以全员共治助推高质量发展的生动缩影。

今年6月底，王牌链业公司出台“全员找问题、解问题专项实施方案”，7月起全面实施。“方案”聚焦现场生产类、流程运营类、成本管控类、综合管理类、人才建设类、创新优化类及其他类别，面向全体员工广泛征集企业全链条生产中的痛点难点、安全隐患、流程漏洞、资源浪费等各类问题线索及优化建议。公司搭建线上扫码、企业微信群两大便捷提报平台，员工可随时提交意见、建议。

“我们实施这一方案，主要是为了打通基层员工、各职能部门与管理层之间的双向沟通通道。”王牌链业公司生产经理乔超锋表示，通过全面排查生产运营、日常管理、后勤保障、安全风控、成本管控、流程运转、设备运维、人员管理等环节存在的问题，以“全员参与、全面排查、全程闭环”模式，推动降本增效、风险前置规避、流程提质优化、工作环境与管理体系持续完善。

公司还建立标准化、规范化提案评审机制，依据员工提交方案的完整度、落地可行性、预期收益、风险防控价值，将有效提案划分为四个等级，实行阶梯式现金奖励：基础级每条5元至20元、良好级每条20元至100元、优秀级每条100元至300元、特级每条500元，做到“条条有回应、优质有奖励”。在月度常态化奖励的基础上，公司还增设年度标杆专项大奖，以自然年为统计周期，对全年提交方案数量多、质量优、落地成效突出的员工进行评优表彰。

郑法诗便是这一机制的受益者之一。作为公司机修工，他主动攻关零件表面处理设备技术改造优化难题，将原有外购构件进行改善提升。“没想到自己琢磨改造优化的设备不仅能够落地投产，还能获得公司专项奖励。”郑法诗欣喜之情溢于言表。该改进方案不仅顺利突破企业生产技术瓶颈，使设备采购成本降低20％，还大幅提升设备适配度与生产线效率，以一线实干创新为企业提质增效注入鲜活力量。

截至目前，王牌链业公司已累计征集各类有效意见建议39条，累计奖励员工30余人次。全员找问题、全力解难题已在企业形成常态化工作氛围，凝聚起全员共治、全员共创、全员共赢的强大合力。

一项项建议落地，一个个难题破解。“从‘要我改’到‘我要改’，员工的主人翁意识被真正激发出来了。”乔超锋表示，公司将持续完善全员共治长效机制，让更多的一线“金点子”落地见效，以管理提效、创新提质助力企业高质量发展。

一审：施诸葛珉

二审：徐丽兰

三审：陆天旺

（来源：多娇江山客户端）

责任编辑：谢履冰