记者有话说丨许昌胖东来闭店背后,值得关注的长期主义与共生关系
胖东来创始人于东来宣布,年销售额超20亿元、利润过亿的许昌生活广场店将于2026年12月关闭。闭店原因并非经营亏损,而是因门店硬件设施无法达到公司服务标准,且部分分散产权业主提出的租金涨幅违背公平原则,触及企业底线。该店运营24年来,不仅成为许昌的城市名片,更通过溢出效应带动周边商户繁荣,形成了紧密的社区共生关系和深厚的情感联结。此次关停被视为胖东来坚守“长期主义”和企业文化的体现,其积累的品牌信任度使得消费者与周边商户的关注点从单一门店地址转向品牌本身,部分商户甚至计划跟随品牌迁移以延续生计。
潮新闻 记者 肖暖暖
最近,胖东来创始人于东来宣布,许昌胖东来生活广场店将于今年12月关闭,引发广泛关注和讨论。
一家年销售达20亿元、年利润超1亿元的“现金奶牛”为何选择闭店?为什么一家商场的谢幕会这样牵动人心?带着好奇和疑问,我们来到许昌,走近胖东来及其背后的长期主义和共生关系。
来到许昌的人大概都会认同胖东来是这里的城市名片。街头巷尾,很多地方都能看见胖东来的招牌,涵盖了服饰、超市、医药等多个业态。网约车司机一提到胖东来就自然地打开了话匣子,语气颇为骄傲。本地人日常采买、逢年过节囤货都认它,近几年外地游客纷至沓来,第一站也往往是打车直奔胖东来。

胖东来生活广场。潮新闻记者 肖暖暖 摄
更深的感触来自于胖东来的邻居。附近的居民盛赞它,它的存在让生活便利太多,超市、大众服饰、百货、餐饮、医药等聚在一处,日常基本能实现一站式购物。每个营业日,不等它开门营业,门前就会排起长队,出来时几乎人手大包小包,购物车装得满满当当。
客流涌进胖东来,再从胖东来溢出到周边的商铺、摊位。小吃摊、缝补摊、餐馆,乃至快捷酒店等,都很大程度依赖着被胖东来吸引过来的客源。接受采访的商户摊贩都不避讳,直言有了胖东来,人气旺了,生意更好做了。也正因此,这一带的衣食住行配套越做越齐全。胖东来好逛,胖东来附近也好逛,人们慕名而来,满意而归,口碑越传越响,生意越做越好。以胖东来为核心,周边的买卖在它的流量荫蔽下生长,彼此依存,共同繁荣。
除了生意上的流量滋养,还有一层邻里间的相互关照。于东来曾出资修缮附近小区的基础设施,胖东来员工会帮住在附近的老人送货上门,顺手捡起路边的纸屑,雪天清扫马路,对顾客除了服务还有贴心。附近的商户、居民也将心比心,有人主动便宜一元钱餐费,有人提起时赞不绝口,日常相处汇成一句“他们对我好,我也对他们好。”对生活广场店的不舍,除了生意上的沾光,也有情感上的联结,这是生意之外的另一层纽带。

胖东来生活广场前,胖东来员工帮顾客推购物车过马路。潮新闻记者 肖暖暖 摄
跳出生活广场店所在的南关大街,胖东来的影响力扩散到整个许昌。当地人认同胖东来,把它当成榜样,城市的面貌和社会风气越来越好。外地商超、企业纷纷来此参观学习,试图取经。借由胖东来在互联网上的声量,许昌的知名度也相应得以扩大。
从几十年前的小店到如今傲人的商业版图,从一个商圈到一座城市,胖东来的辐射半径不断扩大。但最让人好奇的是另一个问题:它的根基到底是什么?
我们在实地走访和当地人的讲述,以及于东来的公开表态中,看见一个关键词:长期主义。且从一而终。
“自由·爱”的口号在胖东来随处可见,于东来多次强调:“经营要有经营的标准和底线,就像做人一样,不能违背善良,要发自内心地喜欢,要真诚对事,不能对他人和社会造成伤害。”以顾客体验为核心的服务理念构成了胖东来的经营标准,多年来坚守这一准则,对商品认真,对员工善待,商品好、对人好成了胖东来的活招牌,也支撑起如今的可观利润。连这次宣布闭店也能看见企业文化的底色。生活广场店基础设施跟不上服务顾客的标准,租金纠纷违背公平,于东来最终决定关停。一家利润丰厚的老门店说关就关,恰恰是对企业文化和自身标准的坚守,是长期主义的体现。
也正是这种润物细无声的长期主义,造就了难以割舍的共生关系。生活广场店要闭店了,科技广场的新店在装修,但已经有人打算跟着胖东来走,去新址或者去时代广场店。在他们看来,在胖东来周边,日子总差不到哪里去。人们看重的不是商场地址,而是胖东来及其做法、文化本身。这份信任正是这家老店24年积累下来的最实在的家底。
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责任编辑:卢一