“丝绸手造村”出圈记
潮新闻

今年夏天,湖州市南浔区旧馆街道长三角丝绸文化产业园热度爆棚,单日最高客流突破3万人次。不少游客淘罢真丝好物仍意犹未尽,便移步毗邻的港廊古村落。漫步明清临水古巷,体验草木染、宋锦织造、衍纸手作,于烟火弄堂触摸活态缫丝文脉,港廊丝绸手造村就此迅速出圈。
自7月起,云南昭通学院、中国人民大学、浙江大学等十多批研学团队接踵到访。谁能想到,短短两年前,港廊还困在“近傍流量、难享红利”的窘境:隔壁南浔古镇游人如织,这里却是老宅空置,千年缫丝技艺藏于深巷,鲜为外界所知。
而今,古巷工坊鳞次栉比,青年创客接踵扎根,38家新业态破土生长。一度沉寂的古村,究竟靠什么实现华丽反转?

另辟赛道:拒绝复刻,激活本土丝脉
沿港廊临河廊街缓步而行,不见千篇一律的网红商业街区。连片明清老宅次第铺开,江南染织院、植物染工坊、衍纸艺术空间、古法香馆等散落巷弄,湖丝,成为贯穿整座古村的文化魂脉。
刚接手港廊整村运营的时候,陈鸳鸳就踩过现实难题:紧靠流量爆棚的南浔古镇,如果跟着做观光游,只会陷入同质化内卷,始终难以形成自身辨识度。
“别人做观光,我们就深耕消费与体验。” 摒弃复制照搬别处乡村的成熟范式,运营团队沉下身扎进街巷开展实地调研,挨家走访村民,深挖湖州“世界丝绸之源”的历史积淀,依托旧馆七百余年缫丝传承、成片丝绸产业集群的雄厚底盘,锚定“买丝绸・游古村”,确立手造村落的差异化发展定位。
简单说,游客在南浔看风景,到港廊玩丝绸。
立足旧馆雄厚的丝绸产业根基,当地整合四村成立共富联合体。今年6月,港廊联动浙江理工大学湖州研究院打造的“丝之源”文化产业街区启用,2000平方米的江南染织院同步对外开放,钱小萍宋锦织造、黄荣华传统植物染两大非遗大师工作室揭牌,为古村丝绸产业筑牢硬核支撑。
这里绝非仅供观瞻的文物展馆,而是集技艺复原、创新研发、大众体验于一体的活态传承阵地。温州游客陈宇参观过后深有感触:“非遗不该只封存于玻璃展柜,它是可触摸、可实践、可消费的真实产业。”
古村负责场景体验,长三角丝绸文化产业园负责生产供货,“古村体验 + 园区产销”的闭环就此打通。
如今来港廊,不再是走马观花看老房子。摸得到的丝、亲手做的染、买得到的原创手作,让千年缫丝文脉走出史料,变成普通人可参与、可带走的水乡体验。

洄游筑巢:打破边界,城乡双向奔赴
“想回乡村干事,就一定要彻底搬去村里生活吗?”这是陈鸳鸳经常被年轻人问到的问题,而她自己,就是最好的样本。
沪苏湖高铁开通之后,港廊被划入江浙沪一小时通勤圈。陈鸳鸳每天杭州、湖州两地来回跑:清晨杭州西站上车,27 分钟高铁抵达湖州东站,再坐10分钟出租车就踏进港廊古巷。这种“城居乡业”的生活,催生了她脑洞大开的“青年洄游计划”——乡村创业不等于彻底告别城市,年轻人不用抛弃城市资源,完全可以像鱼洄游江河一样,穿梭于城乡之间。
想法很浪漫,但落地要解决最现实的难题:房租贵、启动资金缺、不懂乡村本地规则,很多创客一腔热血,却被现实拦在门外。
为此陈鸳鸳主动当起 “搭桥人”,拉上政府当 “创业合伙人”,盘活村里一批闲置老宅,把部分老屋租金压到最低每平方米10元,同步争取低息创业贷、各类创客奖励,把创业门槛实实在在降下来。
她还把来这里的年轻人分成六类画像:有全职扎根的工匠、有周末往返的旅居创作者、有做调研的游客研究员……针对不同人的状态,匹配不一样的场地、资源和渠道,不搞“一刀切”的返乡要求。
宽松友好的土壤,吸引一批有意思的新村民陆续安家。英国牛津大学毕业的欧阳潇逸租下老宅开起草木染汉服馆,高铁半小时,上海朋友就能过来做手工;曾经在上海为国际大牌做艺术装置的潘菲菲,把废弃水泥房改成衍纸工坊,开办巾帼共富工坊,带动50余位本地妇女在家门口接单;甲名服饰店主理人闵加明依托本地丝绸供应链,做起线上线下融合的丝绸生意……
上百名青年在这里找到事业落点,带动村民人均年收入超5万元。每到傍晚,一间间由老宅改造的工作室灯火亮起,年轻的笑声混着丝织机的轻响,成了古村最鲜活的夜景。

授人以渔:跳出网红,沉淀可续模式
8月20日,云南昭通学院乡村CEO领军人才计划培训班学员到访港廊丝绸手造村。脚踏斑驳青石板,学员们开启一场围绕乡村运营与青年乡土理想的深度研学。
活动现场,港廊乡村运营师陈鸳鸳以古村实操案例为样本,详解“乡村运营十部曲”这套标准化方法论,为千姿百态的乡村,提供一套可借鉴、可落地的实践范式。
如今的港廊,已是国内乡村运营领域的实地样本。两年间接待270多批调研研学队伍,远道而来的学习者,不只为打卡水乡风光,更希望探寻古村长久发展的密钥。
不少乡村的红火依靠流量红利,热度来得快,消散也快,高度依赖核心个人经验,难以向外移植。港廊没有止步于一地的风光,在大量实地试错之上,梳理形成完整的“乡村运营十部曲”,把调研研判、品牌定位、空间规划、业态招商、营销传播等环节拆解为清晰可落地的实操流程,破解乡村运营 “经验只可意会”的困境。
针对乡村人手紧缺、管理细碎的现实痛点,当地还落地AI虚拟运营矩阵,打造24小时在线数字辅助工具,覆盖咨询接待、业态监测、活动统筹,推动乡村运营由粗放的人力盯守,转向数据赋能的精细化管理。
这套实践经验毫无保留对外输出,累计培训学员超2000人次。课堂之上少有空泛理论,多是港廊发展过程中踩坑、破局的真实案例。有学员坦言:“以前以为乡村运营就是做文旅打卡,到这里才看懂,文化、人才、产业、运营体系,缺一不可。”
丝绸文化筑牢内核,洄游青年注入活力,标准化运营体系托举长远发展。港廊的出圈向外界证明,乡村振兴没有固定模板,当城市创意与乡土根脉相遇,实现城乡双向流动,便能生长出共富的崭新图景。暮色漫过临水古巷,老宅工坊灯火次第亮起,属于港廊的故事,仍在继续。

(南太湖号客户端 记者 徐斌姬 图片由港廊生活研究所提供)
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责任编辑:叶琛欣