跻身中国电气工业100强 这家杭企站在而立之年新起点

杭电制造钱塘生产基地全景

三十年光阴，可以让一株幼苗长成参天大树，也足以让一方装配车间蝶变为行业百强企业。

作为一家深耕电力设备制造领域的杭州市属国企，1996年，杭州电力设备制造有限公司（以下简称：杭电制造）还只是一处下辖数个作业班组的装配生产车间。三十年后的今天，它已成长为拥有7个生产制造基地的国家级高新技术企业，并跻身第24届中国电气工业100强排行榜。

当前，浙江正坚持“双碳”引领全面绿色转型发展，加快建设新型能源体系。站在成立三十周年的新起点，杭电制造依靠什么走到今天？又凭借什么走向未来？答案，藏在企业三十年的坚守、革新与进取中。

三十而“立”

在变革中扎稳根基

三十年，市场风云变幻，行业起起伏伏。紧跟时代发展节奏、抢抓城市发展机遇、坚守实业初心使命，是杭电制造三十年稳步成长的核心密码。

体制机制改革，是企业发展的内生推力。回望杭电制造三十年发展之路，企业历经多轮增资扩股、产能扩容升级，而跨越式质变发生在近五年：2021年，股权多元化改革全面落地，成功构建央地国资融合发展新格局；2024年公司正式成为杭州市能源集团下属控股企业，新阶段启程的号角吹响。

改革不是换一块牌子那么简单，杭州市能源集团顶层战略赋能、全产业链生态协同联动、市场化灵活经营机制，都为企业注入了源源不断的内生动力。数据是直观的注脚：“十四五”期间累计实现营收约323亿元，在全省电力设备制造行业占据重要地位。

如果说体制变革是“内修”，那么重大工程就是“外练”。杭电制造的三十年，几乎是和杭州这座城市的发展脉搏同频共振。

从早年的萧山国际机场配套项目，到杭州地铁一号线的全线箱式变电站供应；从G20杭州峰会环西湖核心区的保电保障，到杭州亚运会十余个竞赛场馆供配电设备，杭州城市建设的每一处关键节点，都留下了杭电制造的产品印记。

一次次重大工程的检验，让企业逐渐形成了对产品可靠性、工程交付能力和服务能力的积累。例如，杭州亚运会期间，企业为运动员村、马术中心等多个赛馆配套高低压配电柜，全赛事周期零故障稳定运行，圆满完成保电任务。

难能可贵的是，企业始终在时代变迁中坚守实业定力。三十年来，从最初的高压开关柜到如今覆盖0.4千伏至40.5千伏全系列产品，从单一设备制造到“光储充一体化”智慧能源解决方案，每一次拓展都围绕“电”字做文章，每一步转型都扎根电力设备制造主业。

在杭电制造党委书记、董事长崔向虎看来：“电力设备行业市场迭代速度快，企业唯有坚守主业深耕细作，持续打磨核心产品竞争力，才能行稳致远。”截至目前，杭电制造共拥有7个生产制造基地，各类现代化产品生产线35条，主要包括中压环网柜、中压中置柜、箱式变电站等7大类共计60余种产品。

与此同时，浙江省加快构建新型电力系统的战略部署，为省内电力装备产业拓下广阔发展空间。扎根浙江本土、深耕电力制造主业的杭电制造，牢牢把握政策机遇，站在了产业升级发展的前沿阵地。

杭电制造钱塘生产基地引进的自动化生产设备

三十而“变”

在转型中重塑制造

“立”是杭电制造三十年的底色，“变”则是它不断向前的动力引擎。

研发，是企业向价值链上游攀升的关键。2025年，杭电制造全年研发经费投入达2.65亿元。在全行业利润承压的情况下，研发投入同比依然增长了约19%。企业分别和浙江大学、西安交通大学共建联合研发中心，把高校的智力资源嵌入企业的创新链条。

然而，对于大多数电力设备企业来说，真正的难点不在实验室，而在成果转化。对此，杭电制造的解法是推行“产品经理制”，即研发负责人不再只管技术，还要管成本、管转产、管首单销售。

效果是实实在在的。截至目前，杭电制造获得有效专利515项，其中发明专利216项，研发的超级电容电源、不停电同期并网装置、不停电无损换表装置等产品已进入批量供货。

更深层次的突破，还体现在绿色发展上。在浙江推进绿色低碳发展的大背景下，杭电制造早早布局，2021年，公司旗下欣美子公司的“零碳工厂”示范项目，拿到了浙江省首张企业“碳中和”证书。屋顶光伏、电动叉车、自主研发的零碳园区能源管理平台，让每一度电“看得见、管得住”。

今年，杭电制造的绿色方案从工厂走向田间地头，光储充一体化系统在富阳云尚农场落地、户外共享充电箱走进西湖龙井村等。“绿色发展不能只算眼前投入，长远来看，政策补贴、电费节省、绿色资质都是回报。”崔向虎说。

向内，以研发攻坚突破技术天花板；向外，以绿色基因拓展产业新边界。杭电制造三十年的内外兼修、破立并举，回应的正是“传统制造如何向现代智造转型”的时代之问。

杭电制造欣美生产基地的低压车间产线

三十而“进”

在开放中再拓版图

30岁，对于一家企业而言，不只是回望，更意味着寻找下一阶段的方向。站在30周年的门槛上，杭电制造已将目光投向更远处。

“前三十年，客户买设备，看的是单台价格、单次供货，企业要做的就是把设备造出来、卖出去。但今天的市场不一样了，客户要的是全生命周期的服务，企业拼的就是‘做方案、做场景、做服务、做价值’等能力。”崔向虎看得很清楚。

基于这个研判，杭电制造开始了全产业链的布局。向上，决心攻克关键元器件、核心零部件的制造技术；向下，今年2月英耐杰设计施工子公司正式成立，从单一设备销售转向“设计咨询+设备集成+施工运维”的一站式服务。

随着产品价值的不断扩大，杭电制造的市场版图，正在经历一场系统性重构。在深耕杭州市场的基础上，公司正积极布局全国、走向海外。

展会，是杭电制造“走出去”的重要窗口。前不久，杭电制造亮相2026亚洲电力电工暨数字电网展览会，吸引国内及东南亚、中东、欧洲等地的采购商到场交流。这不是杭电制造第一次参加展会，其在亚太电协大会、中国国际储能大会、上海国际电力电工展等均有亮相，电力设备已远销坦桑尼亚、马来西亚、伊朗等多个亚非国家。

从“借船出海”到“造船出海”，杭电制造的国际化步伐正在加速。今年一季度，吉尔吉斯斯坦电力基础设施项目实现海外业务项目破冰；斯里兰卡电力公司代表团到访欣美园区，达成深度共识；相继拿下欧盟CE认证与欧亚经济联盟EAC认证等23项国际资质，出海技术壁垒逐步打通等。

杭电制造真正的雄心，不止于守住基本盘，还在于开辟新战场。今年以来，新能源赛道光储充、充电桩快速起量；AI浪潮下，液冷配电、智算中心方案等均已在前瞻布局。

多条第二增长曲线加速成型之际，人才之基亦在不断夯实。杭电制造正持续完善人才培养体系，管理、技术、技能三支队伍、112人导师库、“杭电制造大学堂”等，将为新赛道源源不断输送生力军。

站在“而立”之年的新起点，杭电制造目标已定，正向着行业领先的智慧能源解决方案提供商稳步迈进。未来已来、唯变不变，正是杭电制造下一个三十年最好的注脚。

（图片由杭州电力设备制造有限公司提供）

责任编辑：王佳