最近绍兴的文化圈有件挺热闹的事儿，一场关于文学传承的讨论，还有一本新书发布，感觉特别能触动人心。

没错，就在7月4号，绍兴理工学院搞了个大活动，叫“艺路有我·文以载道”。现场发布了新书《时空深处——诗话绍兴百景》，还搞了一场文学大讨论，连本土作家和高校师生都去了。

哦？《时空深处》这个名字听起来就很有意境。它具体是本什么样的书呢？

它是一本用散文诗笔触，收录了绍兴一百处山水人文景致的书。换句话说，它不是那种干巴巴的旅游指南，而是深度解读古城的历史底蕴和人文气韵。

我明白了，就是用很优美的文字，带你去感受绍兴的每一个角落。而且我听说它还有个姊妹篇，叫《时光深处》，专门写绍兴历史名人的。

对，这两本书其实可以看作一个系列，都是用乡土文学的形式，生动讲述新时代的绍兴故事。现场还搞了个公益捐赠，新书直接入藏了绍兴理工学院图书馆和绍兴图书馆，想看的朋友以后有福了。

这不仅是捐书，更是捐了一份文化记忆。而且我注意到一个特别有意思的环节，叫“作家学子师徒结对”。

这个环节很关键，它就是一场实实在在的文学传承。现场有5位分属小说、散文、诗歌领域的本土作家，跟5位在校的文学爱好者结对子，名师带徒嘛，目的就是培育青年的创作力量。

这让我想到一句话，叫“师者，传道授业解惑也”。这种手把手的带领，比单纯上课效果要好得多，能让创作的种子直接生根发芽。

而且今年正好是鲁迅先生诞辰145周年，也是他的散文集《朝花夕拾》问世一百年，时间点特别巧。所以现场的主题文学大讨论，就围绕这个展开了。

难怪活动主题叫“先生笔下有风骨，我们的笔下有什么”，这其实是在问我们这一代人，该怎么继承先贤的精神。

对，讨论的时候，鲁迅研究学者、文化专家、青年作家和学生代表都来了，大家围绕先贤风骨传承、乡土题材创作、青年文学使命这些议题，聊得很深。

比如呢？他们具体聊到了些什么观点？

比如，大家最终凝聚了一个共识，就是创作要扎根乡土、抒写时代、服务人民。不能闭门造车，得从自己脚下的土地和生活中汲取养分。

这个共识特别重要。它其实就是在回答，我们怎么为绍兴深化“文学之城”建设注入新的活力，让文化传承不只是口号，而是变成一种青春文艺的力量。

是的，从新书发布到师徒结对，再到这场大讨论，整个活动串起来，就是一次完整的从“品读”到“传承”再到“创作”的实践。

总结一下，这次活动既是向绍兴深厚的文脉致敬，也是给未来的文学创作播下了种子。用书来记录，用师徒制来传承，用讨论来凝聚共识，环环相扣，很有意义。

暖阳

云舟

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<p>7月4日上午，“艺路有我·文以载道”——“先生笔下有风骨，我们的笔下有什么”文学大讨论暨《时空深处——诗话绍兴百景》新书首发式在绍兴理工学院举办，文史学者、本土作家、高校师生代表齐聚一堂，赓续越地文脉，共话新时代文学担当。</p>
<p>据悉，《时空深处——诗话绍兴百景》以散文诗笔触收录绍兴百处山水人文景致，深度解读古城历史底蕴与人文气韵，与《时光深处——诗话绍兴历史名人》构成姊妹篇，以乡土文学形式生动讲述新时代绍兴故事。</p>
<p>现场，新书举行公益捐赠仪式，正式入藏绍兴理工学院图书馆、绍兴图书馆。同步开展作家学子师徒结对，5名分属小说、散文、诗歌领域的本土作家，与5名在校文学爱好者结对，以名师带徒培育青年创作力量。</p>
<p>今年是鲁迅先生诞辰145周年、散文集《朝花夕拾》问世百年。在随后的主题文学大讨论中，鲁迅研究学者、文化专家、高校教师、青年作家及学生代表围绕先贤风骨传承、乡土题材创作、青年文学使命等议题深入交流、碰撞思想，凝聚起扎根乡土、抒写时代、服务人民的创作共识，为绍兴深化“文学之城”建设、推进文化强市发展注入青春文艺活力。</p>
<p></p>
<p></p><div class="moreInfo2"><p>“转载请注明出处”</p></div><p class="zrbja">责任编辑：顾蓉佳</p>

赓续文脉 共话担当！《时空深处——诗话绍兴百景》新书首发

最近，如何打造一个真正有吸引力的一流创新生态，成了大家热议的话题。

没错，这背后其实指向一个核心：怎样让人才和项目落地后，能真正生根发芽，而不是简单的物理聚集。

说到这个，我们来看看浙江的一个实践案例。在上虞的杭州湾联合创新中心，有位叫赖大伟的创业者，他做的是高性能模拟芯片。

他说自己基本是拎包入住，不管人才服务、工商注册还是融资，都有人快速响应，这让他觉得很有归属感。

这就是所谓的有求必应。其实这个中心去年才启用，就聚焦高端装备、具身智能这类未来产业，现在已经有20多个项目落地，预计能引进500名高层次人才。

500人，这个数字很可观。关键是他们整合了政府、高校、企业各方资源，构建了一个联合创新生态。

没错，有句话概括得很到位：一个富有生命力的创新生态，能打破人才、技术、产业资源之间的孤立状态，让它们互相赋能。这就不只是租个场地了。

对，今年浙江全省的大会也明确提出，要打造一个以人才成长最佳沃土、企业发展最好摇篮为特征的一流创新生态。

这里有个关键点，就是营商环境优化，正从着眼于事，转向着眼于人。说白了，就是更关注人才本身的发展需求。

这个转变很有意思。具体怎么“着眼于人”呢？比如，浙江在全面加强人才的引育留用，支持构建首席科学家领衔，加上领军人才和青年主力的团队模式。

这就像搭建一个梯次分明、战斗力强的团队。另外，他们还鼓励龙头企业牵头，组建任务型的创新联合体，甚至和高校共建联合实验室。

说到联合实验室，有个很生动的例子，就是浙江大学智慧绿洲研究院的刘祥瑞教授。

他过的是一种“双城模式”，刚在杭州给医学院学生上完课，马上就到嘉善的未来健康实验室，指导团队做智能诊断系统的研发。

教学和科研丝滑切换，这效率太高了。团队是怎么组建起来的？

这就要说到制度创新了。他的团队里大约30人，多数来自上海、北京甚至海外，如果按过去的编制和身份，根本组不起来。

我明白了，是嘉善打破了制度壁垒，用了双聘的方式，让科研人员能在高校和地方之间灵活配置，对吧？

没错，这正是打破身份束缚。不仅如此，嘉善还联合上海青浦、江苏吴江，在职称评审、资格互认这些方面打通了省域沟壑，还推出了100多项人才服务。

这本质上就是把人才从各种条条框框里解放出来，让他们能跨区域高效流动。这种生态是有温度的，能被切实感知到。

正是这种温度，才形成了生机勃勃的创新局面。比如，浙江的区域创新能力稳居全国第一方阵，还有96家科技新小龙企业势头正劲。

还有像乐奇、地卫二这些杭州新八骏，已经跑进了中国硬科技的深水区。

所以你看，从引进一个人才，到组建一个团队，再到培育一个产业，浙江正在形成一个良性循环。

没错，他们正朝着2030年建成具有强大竞争力、吸引力和影响力的一流创新生态这个目标，奋力迈进。

归根结底，创新的核心在人，而留住人的关键，就是打造一个能让他们安放梦想、挥洒智慧的有机生态。

浙报头版头条丨让创新梦想在浙里开花结果

你有没有发现，我们绍兴人熟悉的几个地方，比如会稽山、曹娥江、西施故里，最近在规划上悄悄‘变小’了？

对，我也看到这个新闻了。浙江省政府刚批复了，绍兴三个省级旅游度假区集体缩减面积，上虞曹娥江度假区从将近60平方公里直接砍到了15.6平方公里，少了四分之三，动静特别大。

没错，诸暨西施故里也从42平方公里压缩到了18.5平方公里，少了一半多。会稽山虽然只减了0.53平方公里，变化最小，但空间格局完全变了。三个加起来，总共缩减了77.52平方公里，相当于1.3个杭州西湖风景区的面积。

这就有意思了。现在很多景区都在拼命‘扩容’，恨不得把周边都划进去，绍兴为什么反其道而行之，主动做减法呢？

其实看一下缩减的地块就明白了。以上虞曹娥江为例，调出去的主要是北部集中连片的永久基本农田，还有跟曹娥江风景名胜区重叠的区域。这些地方留在规划里，既不能开发，又互相掣肘，不如干脆划出去，反而能置换进3.03平方公里的优质山林地。

换句话说，就是把那些没法用的‘虚胖’部分减掉，换上真正能用的‘肌肉’。然后把发展重心收拢到皂李湖和祝家庄这两个核心板块，不再摊大饼了。

对，这就是背后思路的转变。过去做规划，首先考虑的是范围够不够大，现在更在意单位面积的发展效益。这里有个关键点，会稽山在2025年进入了国家级旅游度假区的培育名单，而国家级评审标准，侧重的恰恰是品质、特色和服务水平，面积大小并不是核心指标。

这让我想到一个专家观点。绍兴市委党校的瞿萍老师在接受采访时说，这种做法其实是对过去‘贪大求全、重形轻质’误区的一种纠偏。因为游客早就不满足于走马观花了，他们追求的是有文化内涵、有地方特色、有情感温度的沉浸式体验。

是的，而且绍兴的文化家底其实非常厚，大禹文化、书法、古越、唐诗、黄酒、运河，辨识度都很高。但关键是怎么把这些资源转化成游客能深度体验的产品。所以地盘收紧之后，功能定位反而更清晰了，体验的深度可能会提上来。

比如会稽山的新规划，就提出了一个‘一核三带’的空间结构。核心区围绕大禹文化，集中布局大禹陵、纪念馆这些，承载祭祀、研学功能。然后向外延伸三条带，若耶溪到洄涌湖主打唐诗文化体验，大禹陵到香炉峰侧重朝圣文化，紫云庐到青藤湾发展康养。

这样一来，原本散落的景点就被一条清晰的脉络串联起来了。以后我们带外地朋友去，就能说得更明白：想看大禹文化去哪，想体验唐诗之路去哪，想去朝圣又该怎么走。

上虞曹娥江也是，把重心收拢到皂李湖和祝家庄后，皂李湖就依托山水搞滨水度假，祝家庄围绕梁祝文化打造产品。从一个‘大而全’的格局，变成了‘深而专’的模式。

还有诸暨西施故里，现在就是聚焦西施文化这一个核心IP，把文化资源转化成可以体验的文旅产品。整个过程，就像瞿萍老师说的，绍兴正处在文旅产业从‘好不好’向‘精不精’跨越的节点上。

从1995年会稽山成为浙江首批省级旅游度假区，到现在三大度假区同步调整，三十年间，绍兴对文旅发展路径的探索在不断深化。不再只看面积，而是追求有限空间里的品质提升，至于这条路能不能走通，我们还得交给时间来检验。

不过至少从思路来看，这种主动做减法、追求精品的决心，还挺让人期待的。

绍兴三大省级旅游度假区，为何集体“瘦身”？

想象一下，夏夜的湖边，几千人戴着荧光装备奔跑，像一条流动的星河，是不是光听就觉得很燃？

没错，这正是7月4号晚上，在绍兴越城迪荡湖上演的2026璀璨迪荡荧光夜马挑战赛。三千多名跑友一起开跑，里面还包括一支台湾青年跑团，两岸青年同场竞技，场面特别壮观。

而且这个比赛不只是一场跑步那么简单。我注意到一个细节，有位绍兴本地的跑友陆振，他说上完六天班，跑个十公里犒劳自己，虽然后半程下起了大雨，但他感觉脚下轻飘飘的，主打一个享受。跑完之后，立马和朋友冲进迪荡商圈，用一顿美食让自己满血复活。

这画面感太强了，这就是典型的用运动多巴胺配美食，双倍快乐。其实这次比赛分了10公里和3公里两个组别，总共3043名选手，除了全国各地跑友，还有来自乌克兰、西班牙、美国的外籍跑者，真挺国际化的。

对，赛事设计也很有想法。10公里的路线把迪荡湖公园、梅龙湖、电影文化公园这些地标都串起来了，跑者就在生态绿道和城市主干道之间穿行。你能一边跑，一边沉浸式感受现代都市和自然生态共生的感觉。

而那个3公里的路线更有意思，它直接覆盖了城市核心商圈，等于说奔跑和城市烟火气是深度交融的。沿途还设了4个文体加油站，有在地文化特色的表演，给跑者鼓劲，氛围感拉满。

这里有个关键点，这场比赛不光是体育赛事，它更像一个超级消费引擎。主办方整合了酒店、商圈、景区资源，打造了一个“夜跑、夜游、夜聚、夜宿”四位一体的沉浸式消费生态。

数据也证明了这一点。赛前就有嘉年华活动预热商圈，赛事期间，核心商圈门店和市集的客流量、人均消费都提升了40%。周边的文旅景点客流量也明显增长，完整串联起了“跑住游购娱”的夜间消费链。

换句话说，跑完步别急着走，留下来消费就对了。而且组委会很贴心，给每位跑者都发了总价值超千元的“文旅大礼包”，里面有餐饮折扣、景点门票什么的。

更厉害的是，针对占比高达47%的外地跑者，他们还用“酒店订单抽奖”和“当日消费抽奖”这种机制，巧妙地延长了大家的停留时间，把“一日赛”变成了“多日游”。这招真的很高明。

所以，这不只是一场荧光夜跑那么简单。就像迪荡街道的负责人谢昀霖说的，他们依托迪荡湖的绝美夜景打造了沉浸式奔跑体验，同时拉长了消费链条，激活了越城夜经济，还搭建了两岸青年的交流平台。

确实，未来他们还会以“体育+文旅+商业”融合为核心，不断创新玩法，把赛事品牌打磨得更亮。这其实是在为城市品质升级赋能，目标就是要把越城打造成长三角夜间消费的一张特色名片。

一场荧光夜跑，点亮了城市的夜晚，也跑出了体育、文旅和商业融合的新可能，这个夏天的绍兴，确实有点不一样。

两岸青年同跑“夜马” 打卡绍兴最燃夏夜

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