杭州观察丨让个人价值平方级放大，杭州正在重新定义“超级个体”

人工智能的浪潮之下，一支新力量正加速分野：“超级个体”OPC依托AI工具轻量化创业、单兵化创新，成为智能经济新形态的创业新势力。《2025年中国数字经济创业白皮书》显示，全国已有超1200万个体创业者选择OPC模式，各大城市群加速布局这一新赛道。

杭州也不例外。前不久召开的首届“AI+OPC”创新发展大会上，杭州提出要以更加精准有效的政策，让每一位OPC创业者来之即安、安之即创；明确到2028年，建成OPC社区100个以上，汇聚OPC创新创业人员3万名以上。

AI时代，人人皆可成为CEO。谁能率先适配“个人即公司”的新范式，为“超级个体”铺设制度轨道，谁就能在新一轮发展竞争中赢得先机。那么，杭州是如何重新定义“超级个体”的呢？ 

受访者供图

“超级个体”的杭州落点

上世纪90年代，以太网发明者罗伯特·梅特卡夫提出：当大量超级个体（节点）相互连接时，其产生的协同效应和商业价值会呈平方级爆发。在OPC时代，这个“节点”精确到每一个有创造力的个体。一个人的IP、技术能力、行业认知，正以平方级速度放大。

“一个人就是一个团队。”在阿里国际站做To B跨境电商的95后张乾超，他的公司内部群很特别，除了他自己，市场经理、运营总监、产品经理等6名成员，都不是“人”，而是AI智能体。靠着这支“数字大军”协助棒球帽定制生意，张乾超今年的目标，是全年商品交易总额（GMV）冲击500万元。

上城区“鸿鹄汇”首批创业者、1998年出生的李云帆，用AI开发了作文批改产品“作文说”，上线4个月用户破1.5万。整个产品从代码到设计，AI是主要搭档。“一人公司最大的好处是快，决策快、迭代快、落地快。”李云帆说。

这是OPC“超级个体”的典型创业叙事。

云谷中心魔搭杭州开发者中心 受访者供图

在杭州，2020年以来，每年新引进35岁以下的大学生超过35万人，数万人选择自主创业。其中的OPC创业者，普遍具备高学历、跨学科技能和持续学习三大特质，并以90后、00后构成绝对主力。

以魔搭社区为例，2500万名线上开发者中，三分之一来自高校。他们在开源世界中完成模型下载、调优、训练等一站式服务，当技术积累到一定程度，走向线下创业便成了自然选择。

一个人、一台电脑、一套AI工具，就能跑通从产品设计到市场投放的全链路——这在传统创业时代几乎不可想象。创业的最小单元，正在从“组织”下沉至“个体”。

落点变了，对“配置要求”也随之升级。过去，应用开发、产品经理等深耕单一技术领域即可适配岗位，主要嵌合在大厂、科创企业等组织里，而OPC单人创业要求“一个人”就兼具研发、合规经营、流量运营、资源对接等综合能力。

优秀的开源人才，他们中大多数没有显赫的头衔、没有高级职称，但可能就是这样一群年轻人，主导着爆款开源项目，在社区中被数万开发者认可。

“以魔搭社区为例，它沉淀了2700万开发者、17万个模型、3.5万个数据集、1.2万个应用。每个人在魔搭上做的事情都有结构化记录，都是可运行、可被体验、可被复制的产品。这些数据就是人才评价最真实的数据底座。”魔搭社区高校相关负责人说。

首届“AI+OPC”创新发展大会上，杭州推出15条行动计划和12条政策措施，其最终目的，就是将城市的土壤，涵养成适合“超级个体”生长的样子。

如何找到“超级个体”

新的形态，需要新的标尺。如何精准识别OPC人才、为他们有效赋能，正是杭州正在作答的新命题。

从深圳到成都，从苏州到上海，越来越多的城市以开放姿态拥抱“超级个体”。深圳提出建立开放多元的人才评价体系，对在人工智能开源社区建设、应用开发、竞赛创赛等领域表现杰出的创新创业人才，予以重点政策支持；

成都则向市场放权、以实绩论才，支持区县以薪酬、岗位、业绩、竞赛、投资等市场化指标自主认定高层次人才，并将OPC人才纳入工匠培育体系，让用人单位和基层掌握评价主导权。

杭州要走一条不一样的路——这次“AI+OPC”创新发展大会亮相的系列举措，并非另起炉灶，而是一次制度兼容，将OPC纳入既有城市政策体系，让“超级个体”被看见、被承认、被安放。

鸿鹄汇创业社区 受访者供图

事实上，从“青荷礼包”到“润苗计划”，从租房补贴到创业资助，杭州一直是年轻人“近悦远来”的热土。截至目前，杭州已经拥有“AI+OPC”企业超过2000家，形成了像数栖湾、鸿鹄汇等代表“AI+OPC”的社区超过50家。上城、西湖、余杭等地，在市级部署之下已经率先展开差异化探索。

那么如何找到这些OPC人才？西湖区、杭州电子科技大学人工智能开源生态学院联合发布《OPC九级人才能力标准（试行）》，将OPC分为学习者、构建者、创造者三大层级，细化为L1至L9共九个等级。这让OPC这个“新物种”有了可丈量的成长坐标系：每个等级都有可操作、可量化的测试方式。

上城区推出的“AI+OPC”场景创新成长平台，为OPC设计了一套明确的能力成长与晋升体系：在平台上OPC可以完成“小任务”来积累经验、信用，然后逐步成长为复杂任务的项目经理，还可以变成具备兜底能力、能将个人专业力转化为群体交付力的营主。

由此可见，杭州是在市级顶层设计的基础上，再做区级创新、差异探索。在整体框架内，根据本区产业禀赋和人才特点，跑通各自的识别路径，最终为OPC“超级个体”铺就一条可丈量的成长阶梯。

如何让“OPC”们喘匀第一口气

本届“AI+OPC”创新发展大会上，不少专家形成共识：OPC创业正迎来爆发式增长，2026年被不少业内人士视为OPC元年。

在OPC创业热潮下，有技术、有想法的创造者不再局限于扎进一线大厂或传统公司。相关数据显示，中国活跃创业群体已突破2000万，其中约35%采用OPC模式运营。

钱塘湃OPC社区，正是我省首个由高校主导建设的大学科技园OPC社区，旨在为新型创业群体量身打造孵化平台。杭州电子科技大学大四学生郭书桓，今年5月开始创业。他带着5人团队，以“实拍+3D建模+AI生成”混合模式，交付了装备制造类企业演示视频，完成了从技术到产品的第一步跨越。

OPC创业者正在交流 受访者供图

趋势已经清晰，但挑战同样真实。数据显示，中国创业公司平均寿命为2.5至3年，而一人公司的抗风险能力更弱，对刚毕业的大学生而言尤甚。正如十二届浙江省政协副主席周国辉所说：“‘一人公司’对创新环境特别敏感，它本质上是一种极度依赖外部‘生态’来弥补自身短板，从而实现爆发式增长的商业体。”

如何让“OPC”们喘匀第一口气？杭州做出创业全过程的“陪伴式服务”。成长初期的“一人公司”，对试错成本与生存风险天然警觉。杭州这次的用意之一，就是主打宽容失败：统一为符合条件的OPC购买160万元/家保额的科技研发与成果转化保险，覆盖创业失败等风险；同时在OPC社区实施“一址多照”“工位注册”，试点市场监管领域“沙盒监管”，给予初创企业1-3年的合规观察期，避免非主观过失导致的生存危机。

算力券降成本、场景清单拓市场、试错保险兜底线……15条行动计划和12条政策措施的共性，是围绕OPC的真实痛点精准施策，而非撒胡椒面式地普惠补贴。针对“一个人就是一支队伍”的特殊形态，杭州匹配了一套完整的激活与赋能体系，推动创新创业生态从“大水漫灌”转向“精准滴灌”。

这是“投资于人”最直白的注脚：帮你打通成长的制度性道路，你只需要做好创造价值。这正是杭州对年轻人最深情的告白。

责任编辑：王佳