大家好，欢迎收听今天的节目。你有没有想过，有一天连去医院探望病人、甚至是喝杯奶茶，都能找人替你去做？

哎，听起来有点不可思议对吧？但这正是现在悄然兴起的一种新生活方式，叫“代服务”。从代跑腿、代排队，一路发展到代探视、代陪诊，甚至代喝奶茶，真的是“万物皆可代”。

没错。最近有个挺生动的例子，绍兴的金女士接到一单跑腿，去医院探望一个她完全不认识的病人。慰问品已经提前寄到医院了，她只需要取出来，送进病房，核对信息拍照确认，再简单问候一句“好好休息，早日康复”。就这一趟，她赚了50块钱的“代探视”费。

50块钱，就把探病这份人情和来回跑的时间成本给“买断”了。而且金女士本身是做墙布生意的，做私人代办纯粹是副业。只要合法，跑手续、查监控、包礼物，什么单都接。这背后其实反映了一个趋势：大家越来越愿意花点钱，把自己从琐事里“摘”出来。

对，数据也很说明问题。闲鱼上过去一年服务类订单增长了87%，“跑腿代办”已经是热门品类。一个叫UU跑腿的平台，注册用户超过8000万，跑腿员超过1200万，服务场景早就不是简单的帮送帮取了。京东的一份调研也说，46%的年轻人已经形成了固定的服务消费习惯，核心价值就是“替代家务、节省精力、释放时间”。

而且这种需求变得越来越细分化，甚至有点出人意料。比如有个广东网友，喜欢收集某奶茶店的城市限定冰箱贴，但广东买不到。他就想了个办法——找人“代喝”。奶茶他网上下单送杭州，对方负责喝掉，再把随杯送的冰箱贴寄回广东，邮费他出。这么一趟下来，成本30块左右，目的就是为了那个冰箱贴。

哈哈，这算是花钱买周边了。不过还有更深层的，就是花钱买时间。杭州一个白领花花，玩一款手游快十年了，工作后没时间打限时任务或者闯关，就直接上网找代练。以前是靠朋友介绍，现在直接在淘宝下单，还会被拉进一个七八个人的服务群，但真正打游戏的其实就一个人。

说到线下，那些活儿就更杂了。金女士接过帮人包装结婚礼物的单子，100块。还有一次，有人的东西丢了没空查监控，她下班后去盯着屏幕看了整整5个小时，收费300块。有一单更复杂，有人从法院拍了辆二手车，人过不来，委托她代办手续。结果一查，这辆不到两万块的车，背了60条违章，罚款将近8900块钱，一下子事情就棘手了。

所以你看，这些需求有个共同点：事情本身不难，但耗时间，而且需要有人在场。浙江工业大学的叶瑞克教授分析说，这其实是“代经济”，是数字技术让需求和供给更容易匹配了，也是社会分工极度细化的结果。从传统的代购、代驾，已经延伸到了情感陪伴、精神体验这些更细分的领域。

听起来什么都能接，但这钱好赚吗？我们采访了一位从大学就开始接单的小陈。他当初是想买一只8000块的柴犬，但缺钱，于是靠打游戏代练去攒。他的业务是帮人把《王者荣耀》里的英雄，冲到全国排名靠前的位置。

这听起来很厉害。一个热门英雄的小国标，市场价通常是两三千，冷门的也要1500左右。但小陈为了快点攒够钱，主动把价格压到了1200块。价格打折了，付出的时间可一点没少。完成一个小国标，他得连续打3到5天，每天从中午12点对着屏幕打到晚上12点，十几个小时，而且还不能输。一场失败，前面的进度可能就要搭进去好几个小时。

所以网上那些“月入过万”的帖子，算现实账就没那么容易了。线下也一样，金女士跑5小时监控赚300块，听着不错，可是光来回油费就花了50。算下来，她两个月接了30多单，每月多赚2000块，但她从没想过辞职，因为“这东西不稳定”。这种“卖时间”的生意，一天只有24小时，上限很清晰。

其实，最复杂的还不是赚多赚少，而是边界和责任。代取快递没问题，但如果涉及进家门、保管钥匙、接触证件信息，风险一下就大了。金女士碰到过一个1000块钱的大单，要求她连续几天去一家公司盯着装货签字，但前提是要她提前提供身份证照片。她想了想，还是拒绝了，因为拿不准对方会怎么用她的身份信息。

这个顾虑很对。浙江浙联律师事务所的朱觉明律师提醒，个人间的代理代办，本质上是委托合同关系。判断责任的第一步，就是看“代什么”和“怎么代”是否合法。像代考试、代打架这种本身违法的，约定就无效。即便是合法服务，如果方式违规，比如游戏代练用外挂封了号，代练方是要赔的。一些看起来很普通的服务，比如陪诊，也藏着重任，不仅要保管好病理切片这种特殊物品，还负有保护患者隐私的义务。

所以，一项服务能不能走向成熟，最终要看服务标准、信用机制和责任边界能不能建起来。有些需求本来就是刚性的，比如老人陪诊、上门做饭、社区跑腿，它们随着老龄化、独居的趋势会长期存在，也正在走向标准化。今年7月，国家市场监管总局就发布了陪诊服务的国家标准，明确了服务范围，也划出了不能替患者做医疗决策的红线。

对，我注意到像绍兴一些社区，已经在试点“好邻居”互助计划，把上门烹饪、代办代购、日常维修这些零散需求，用低价有偿、邻里互助的方式整合起来。这相当于是把“野生服务”纳入规范了。但那些极度个性化、偶发的请求，比如专门找人代喝杯奶茶就为了个冰箱贴，可能就永远停留在个人零散撮合的层面。

这引出了一个很有趣的思考。叶瑞克教授认为，“代经济”像体验经济和共享经济的交叉体，会比传统服务更灵活，但也意味着风险更高、监管更难。当越来越多生活琐事能花钱解决，我们是获得了更多自由，还是在悄悄放弃一部分生活体验呢？

做饭、陪父母看病、排一次长队，这些事有时确实让人烦躁。但换个角度看，生活本身好像也恰恰是由这些“麻烦”的片段组成的。“生活替身”可以帮忙碌的人腾出手来，也可以为真有困难的人补上缺口。但说到底，好的“替身”，应该是替人解决困难，而不是替人去生活。

说得真好。那么，对于这种“万物可代”的新生活，你怎么看？欢迎大家在评论区和我们聊聊。感谢收听，我们下期再见。

暖阳

云舟

潮声丨代喝、代练、代探视……年轻人开始给生活找“替身”

潮声

哎，你有没有觉得，今年云栖大会跟往年比起来，好像少了点那种天马行空的酷炫感，多了一种特别的“班味儿”？

对对对，你说到点子上了。我正想说这个。以前去云栖，感觉像是去看科幻电影，各种遥远的概念。今年呢，更像是走进了一个大型未来办公用品展览会。AI不再是台上表演的明星，而是开始操心你KPI的同事了。

没错，大会主题都直接叫“智以致用”了。从之前跟大模型像朋友一样一对一聊天，到现在直接让AI变成智能体去执行复杂的多线程任务。比如比亚迪那个叫“迪迪虾”的AI超级智能体，你在车里跟它说饿了，它不只是给你搜饭店，而是直接根据你的口味帮你把外卖都点好了。

这还只是个人助理。更绝的是在产业里，比如古茗茶饮，这新茶饮品牌有近万名员工遍布全国。现在要是上一款新饮品，那复杂的原料配方、怎么操作设备、甚至宣传海报贴店里哪个位置，全都是由AI智能体来精准指导了。想象一下，一个数字化的“资深老店长”瞬间抵达了所有门店。

这效率提升太吓人了。还有个细节，往年我去云栖最头疼的就是在海量的分论坛里挑要听哪个，今年这个问题被一个叫“千仔”的智能体解决了，直接告诉它我的偏好，它立刻就把推荐的论坛、时间、地点都列出来了。

所以我说“班味儿”嘛，AI正渗透进各种真实的工作流程里。那些曾经只有资深前辈才懂的bug和困惑，被提炼成可复用的“技能包”，让新人也能快速上手。这感觉，就像一个隐形高手在旁边陪着你干活。

但很有趣的是，我在论坛上听到一些很真实的反馈。一位嘉宾说，刚开始用那些能生成复杂技能的AI工具时，觉得自己简直是“全能的神”，但马上另一位嘉宾就反问：“有没有感觉，用了AI之后，好像更忙了？”

哈哈太真实了。这说明一个问题，AI并没有让我们直接躺平，而是把我们推向了更复杂、更有创造性的问题面前。阿里CEO吴泳铭的观点就很有启发性，他说当机器承担了那些不得不做的事，人就有时间去做真正想做的事。AI解放的其实是我们的好奇心。

对，这里有个关键点需要厘清。我们焦虑的“班味儿”，可能不只是被替代的危机感，它很可能也是帮我们去掉“班味儿”的前奏。比如说，同样在9月，25位菲尔兹奖得主就联合声明，觉得有些AI公司把求解著名数学难题当成比赛，这可能会把数学研究引向危险的方向。

这听着有点矛盾，但其实是在提醒我们。一位嘉宾就说得很好，企业追寻“灯塔”，要的不是AI直接给的那个一步到位的结果，而是在搭建AI、用好AI、拿到结果这个过程中提升自身的能力。人类需要的是发现的过程，而不是一个冰冷的答案。

这个视角特别好。所以你看，今年的云栖，虽然行进到一个看似纯粹的实用主义站点，但往深了看，这是从点到面的变化。比如去年人形机器人还只是陈列展示，今年直接在展会现场搭了一条真实生产线，机器人不仅要完成自己那道工序，还得跟前后端的“工友”紧密配合。

这种从单点炫技到系统协作的变化，背后是算力在支撑。这次大会也展出了很完整的底层技术。比如阿里云的乌兰察布数据中心，用了CUBE5.0模块化架构，100天就能建好，快速扩张算力产能。因为根据报告，全球AI算力需求满足率到2027年会跌到谷底，只有71%，供给非常紧缺。

所以全球科技竞争，已经从“谁有大模型”变成了“谁能用大模型在真实场景里解决复杂问题”。这条路最难走，但必须走。它不再浪漫，却充满力量。就像吴泳铭打的那个比方：300年前的农夫，根本想象不到未来有人会付钱去一个叫“健身房”的地方流汗。

这个比喻太妙了。我们正处在一个为尚不可知的未来做准备的阶段。虽然不知道下个路口是红灯还是绿灯，但因为有了这些正在“上岗”的智能体，我们至少规划好了路线，希望能更早一点“下班”，让人有更多时间去成为人本身。

总结一下，今年云栖的这股“班味儿”，其实就是AI从炫技到实用的成人礼。它可能没那么浪漫了，但它带来的，或许是让我们真正有时间和精力去追逐浪漫的底气和可能。

涌金楼丨今年云栖，“班味儿”有点重

今年云栖，“班味儿”有点重

涌金楼

拨打5次120未接通，“安全冗余”去哪了？

胡杨说

最近这届云栖大会你关注了吗？我发现今年最热闹的展台，反而不是那些酷炫的大模型或者机器人，而是千问办公这类真正能上手用的应用，感觉AI真的开始走进生活了。

对，我也有同感。以前云栖大会大家挤在底层技术展台，讨论的都是参数和开源。今年明显感觉C位变了，一号智能馆里挤的全是能写短视频、能管理视力、能投研分析的AI搭子。热闹归热闹，但背后有个问题很值得多想一层：为什么偏偏是今年，这么多AI应用集中爆发了？

你问到点子上了。其实这次阿里巴巴CEO吴泳铭在大会主论坛上，恰好回答了这个问题。他把这件事比喻成爱迪生建电力系统。1882年爱迪生建成珍珠街电站，先点亮了400盏灯。但那时候没人能想到后来的空调、冰箱、计算机。所以无论将来发明出什么新电器，第一步都是要先建足够多的发电站、铺足够广的电网。

这个比喻很妙啊。也就是说，现场那些让人看花眼的AI应用——帮人写歌的、拍短剧的、管理视力的——它们其实都是‘电器’。而阿里要做的，是背后的‘发电站’、‘电网’和‘电费结算系统’。我们之所以觉得应用突然变便宜、变好用了，根源不在于应用本身，而在于底层基础设施的成本曲线终于够低了。

没错，底层供给成本下来了，应用才能大规模普及。吴泳铭把机器智能时代的基础设施拆成了三块：AI模型、AI芯片和AI云。他有两个判断很关键。第一个，未来机器的思考总量将是人类的1000倍以上，现在才到人类思考量的3%，增长空间数万倍。第二个，代表机器智能的终极产品根本还没出现。

所以既然终极产品未知，需求又近乎无限，那最确定的策略就是先把‘水、电、煤’这些基础设施给铺好。我们具体看看这三块是怎么落地的。在模型侧，你说现在大模型竞争比的是什么？可能很多人还盯着参数，比如阿里通义千问Qwen3.8参数高达2.4T，但其实更值得关注的是递归式自我改进的能力。

这个递归式自我改进真的挺颠覆的。研究人员只给它一份片上网络模块规格，没有参考代码，没有测试样例，接下来60多个小时，模型自己调用EDA工具，完成从编写电路描述到后端物理实现的全流程。最后芯片物理面积减少了42%，功耗下降了59.5%。未来的竞争不再是比谁发布了个更强版本，而是比谁能让模型自己更快地迭代出下一代。

这就像让模型参与研发下一代模型的芯片，形成闭环了。再说芯片侧，平头哥发布了真武V900，算力是前代M890的三倍，单一集群能扩展到50万卡。但国产芯片最难的不是硬件造不造得出来，而是软件生态怎么快速迁移。阿里这次想了一个新解法：让模型自己去补生态。比如给一块没适配过的平头哥新AI芯片，Qwen3.8-Max自己修改优化推理框架，56小时完成部署，吞吐量提高了96%。过去要靠工程师一点点补齐的工作，现在模型开始亲自上阵了。

对，效率完全不在一个量级。最后是云侧，这里有个之前没披露过的长期刻度：到2032年，阿里云运营的全球数据中心规模要超过20GW。20GW这个单位很有意思，这是发电站的单位。微软计划到2032年是38GW，AWS之前也透露过一年新增3.8GW。当行业开始用电力规模来描述自己，说明竞争的核心变量已经从模型跑分，延伸到了电力、土地、芯片、网络、资本和工程交付能力。

这三块——模型、芯片、云，本质上不是三桩不同的生意，而是一台完整生产智能的机器。模型决定了智能能做什么，芯片决定了生产同等智能需要多少成本，云则决定能把这智能供给到多大规模。归根结底，就是比谁能以更大规模、更低价格去生产智能。没有5-10T参数的模型，AI理解不了复杂创作意图；没有自研芯片摊薄成本，智能眼镜和数字员工就没法普及；没有20GW的超级电网，上百万个AI员工不眠不休工作就是空话。

所以普通人的AI搭子们能在云栖大会爆发，恰恰是底层能力成熟的结果。吴泳铭还有一句很精辟的话：当机器承担了不得不做的事，人才有时间去做真正想做的事。就像工业革命用机器替代体力劳动，人类反而发展出了现代体育运动和更多艺术形式，照相机没有让绘画消失，反而催生了印象派。现场有个工作人员说得也很通透：AI承接标准化、流程化、重复性工作，人专注在深度研判和人文创造上。这就是一种‘机器做事，成人成事’的分工。

当然我们也要客观看到，阿里的这个赌注很大，风险同样明显。重资产、长周期、电力与芯片供给的不确定性，还有国产生态迁移的挑战，以及AI需求到底能不能如期兑现，这些都是变量。20GW的大目标没有披露具体的资本开支、芯片制程和盈利路径，这些留白说明‘超级电网’目前还是一张长期蓝图，不是已经算清账的短期财务报表。

是的，所以当市场还在到处找下一个爆款应用的时候，阿里争的其实是所有应用都绕不开的那个底层位置。它不是赌一张AI时代的短期船票，而是抢那张让模型持续进化、让算力规模供给、让智能越来越便宜的长期船票。现场每一个AI搭子热闹的背后，都依赖这张足够宽、足够便宜、足够稳定的电网。普通人站上核心C位的前提，就是芯片、云和模型的规模效应已经铺开了。繁重的留给机器，创造力留给人，这句话实现的基础，就是电网得先建好。

张云山

观智潮｜在云栖，阿里送来了AI“搭子” 还亮出三张“船票”

观智潮丨在云栖，阿里送来了AI“搭子” 还亮出三张“船票”

观智潮

欢迎收听今天的节目，今天我们要聊的这位主人公有点特别——她是个00后，职业是法医。听上去是不是和我们对00后的印象有点反差？

确实，一提起法医，很多人脑子里蹦出来的可能是《法医秦明》那种高冷大叔的形象。但这位小姑娘，在杭州桐庐县公安局工作，每天跟现场、尸体、检验打交道，性格还是典型的东北大妞，特别爽快。

没错，她叫高瑀阳。最近她因为一个案子，让她师父方超特别骄傲。在一个满是血迹的现场，满地都是碎玻璃，她偏偏注意到了一块相对干净的玻璃片。

一块干净的玻璃？在一片狼藉的现场，这确实是个反常点。普通人的视线可能直接被大片血迹吸引走了，但她捕捉到了这个细节。

对，她就是把这块玻璃和死者手臂上的伤联系了起来。最后证明，这是一场意外导致的大失血死亡，而不是大家一开始怀疑的他杀。她师父方超后来回忆起来，都直说'我当时都没捕捉到这一点，是她先看到的'。

这个细节其实很见功力，说明她进入现场后，有自己独立的观察和思考，不盲从。不过，在她自己嘴里，这只是入职两年来普普通通的一个现场而已。

说起来你可能不信，她走上法医这条路，最初的原因和我们很多人一样，是看了电视剧《法医秦明》。当时觉得'破案太酷了'，高考填志愿就专门筛选有法医专业的学校。

哈哈，把电视剧当职业启蒙，确实是这代人的特点。不过，她妈妈的反应很有意思，没有阻拦，而是放了句狠话：'你既然决定学法医，到时候你哭你跪着也要给我学完，不能半途而废。'

这句狠话背后其实是最大的信任。当然，真正进了大学的门，幻想很快就碎了。法医这个专业，既要学医又要学法，临床、病理、物证、毒物分析……庞杂到让人窒息。

对，电视剧只演了解剖破案最表层的那一小块。她真正感受到理论和现实的差距，是在一次专业培训中，第一次面对高度腐败的现场。

那场面有点难以描述，出租屋里，遗体已经腐败，床边还有刀，特别像一个命案现场。她当时第一反应就是'完了，这根本看不了了'。

但带教老师就指挥他们拿起手术刀，一点点刮开皮肤寻找线索，最后在颈部发现了试切创，判定是自杀。这种经验，真是书本给不了的。高瑀阳自己也说，法医这行挺吃经验的，看得多了，一打眼心里就有数。

经验是一回事，生理反应是另一回事。那股腐败的味道，让她当场就干呕了。她说那股味会吸附在衣服和头发上，怎么洗都散不掉，收队后得用酒精喷洒全身。

很真实。但我注意到一个细节，记者问她当时怕不怕，她顿了一下，说她真正紧张的不是尸体，而是怕自己学得不到位，看不明白、做不到位。

这种心态，让她作为新人却一点都不'怯'。她师父方超一开始还批评过她，说她没进入角色，到现场关注点会跑偏。但她被批评了几次后，很快就调整过来了。

她师父后来发现，这姑娘不仅效率高，想法还多。比如觉得一个个跟当事人提问题麻烦，她就提议做成视频教材统一发下去。用年轻人的方式去创新，这就是她的优点。

而且她很较真。有次在讨论一个鉴定文书时，一个实验步骤是不是要写进去，她和同事意见不同。作为新人，她没有说'那就算了'，而是把自己的理由讲清楚，据理力争。

这让我想到'00后整顿职场'那个梗。她师父也感叹，确实跟以前带的人不一样，想法多，讲了她可能还是会按自己的来。但他紧接着就补了一句：'但她活干得好，效率比我快，这就行了。'

对，评价一针见血。工作之外，高瑀阳和所有00后女孩一样，喜欢拼豆、打球、听演唱会，周末也会化妆穿裙子拍写真，但很少发朋友圈，开玩笑说'让领导看到觉得我不学无术'。

哈哈，很鲜活。但一回到工作，她立马切换状态。她有一句话特别触动我，她说'我一直觉得法医要有温情'。她觉得不能因为见多了就麻木，因为每一个案件背后，都是别人的父母、儿女，对他们来说天都塌了。

这种同理心，让她在工作中多了一份细腻。比如在面对被家暴的女性受害者时，对方会在私密空间里向她展示敏感部位的伤痕，跟她讲那些在外面不会讲的事。作为女法医，她天然地承担起了这份信任。

同时她又保持着清醒的边界感。她从不追问伤情鉴定会对嫌疑人带来什么法律后果，她认为法医只要公正地完成检验就好，不对别人的未来做预判。这种专业的分寸感，很难得。

她的职业心态也很矛盾。一方面作为普通人，她希望案件越来越少，没有家庭受伤害；但另一方面作为技术人员，她又想见识更多没见过的案例来提升自己。

这种矛盾心理其实很真实，说明她真正热爱这个职业。她现在在准备高级执法资格考试，也期待新技术能普及。她的人生格言是'我从不做后悔的事情'，她觉得所有经历都是历练，撞了南墙才知道那是南墙。

采访的最后，她提到两位前辈，一个是法医秦明，一个是杭州第一女法医周莉红。她没说出口，但能感觉到，成为别人口中'厉害前辈'，也许就是她未来的目标。

从一块干净的玻璃开始，让我们认识了这个00后女法医。她身上有年轻人的冲劲，有女性的细腻，也有职业的理性。谁说00后不能和法医这个古老职业产生化学反应呢？高瑀阳就是一个很好的例子。

于瓅

特稿 | 00后女法医的AB面

你有没有想过，一个看似小小的入院包，怎么就能让一个大姐半个月内跑两趟绍兴，还让一个毛毯厂老板当场给了最低价？今天我们聊的这个故事，真的特别暖。

对，这个故事的主角是浙江丽水的沈香㜭，大家都叫她“沈姐”。一个多月前，她跟记者说了一个特别朴实的心愿——想给刚住院的患者准备一百份“入院包”。

其实这里面有个背景。潮新闻和阿里公益天天正能量，还有“人人3小时”公益平台，今年七月刚启动了百万“心愿助力”计划。简单说，就是让像沈姐这样的普通公益行动者提交心愿，网友来点赞加油，平台最后用公益金支持。每一个微小的心愿，都能被看见、被放大。

沈姐的心愿一上线，爱心就源源不断地涌来，很快就攒够了2万块钱的爱心资金。这速度和力度，我看她都没想到。

没错。有了这笔钱，沈姐可没闲着。她和志愿者团队直接跑到了绍兴的工厂里，去亲自挑毛毯、睡衣和拖鞋。在毛毯厂，老板一听说这毯子是要送给病人的，立马就说，我给你最大的优惠，这事必须支持。

这个细节特别打动人，你看，善意是会传染的。半个月下来，一百份入院包备齐了，三斤重的毛毯、纯棉毛巾、纯棉睡衣和拖鞋，每一件都是用心选的。沈姐在电话里激动地说，真的很忙碌、很操心，但身后有那么多人在支持，她始终有动力。

东西准备好了，怎么送给谁也是个学问。沈姐特意委托了医院的护士长们帮忙摸底，她说一定要把每一份善意送到真正需要的人手里，不能浪费大家的心意。

上周末，首批51个入院包送到了丽水市人民医院和丽水市中心医院。沈姐还特意在“爱心厨房”微信群里喊了一嗓子，让大家有需要就随时联系她。

这里有个特别感人的场景。在血液科病房，沈姐推开一间房门，一见面眼泪就下来了。她对一位患者说，五年前在爱心厨房认识你，你给我烧过爱吃的玉米和面糊，这么多年我一直看你的照片，你还是和以前一样美丽。

这种跨越五年的重逢，带着入院包来，真的不只是一个物件，是一份持续了很久的牵挂。后来还有一位妈妈发语音说，患白血病的儿子流着泪跟她说，沈姐来看他了，有那么多好心人关心他，他现在特别有信心。

其实更让我们感慨的是，从当年那个给病患家属烧饭的“爱心共享厨房”，到今天亲手送入院包，这一路，沈姐从一个人坚持，变成了一群人的接力。

她说过一句话，特别适合给我们今天收个尾。她说：能被人需要，就是最大的幸福。能在别人最难的时候伸把手，就是我这辈子做的最有意义的事。

说得真好。从一间厨房到一个包，善意不需要惊天动地，但确实能让人在最冷的时候感到暖。

沈姐的心愿实现了，100个爱心“入院包”陆续送出

社会万象

今天我们来聊聊一座城市的新目标——温州，它正在全力申创联合国教科文组织评的那块金字招牌，‘世界美食之都’。

对对对，说到温州，大家印象可能还停留在民营经济特别发达，敢为天下先做生意。现在他们提出了一个新口号，叫‘温州菜，敢为天下鲜’，用一个谐音梗，一下就把城市性格和美食追求给串起来了。

这个转变挺有意思的。最近温州还专门为此上线了一个中英双语的官方网站，它不光是个美食介绍页面，更像是一张精心打造的数字名片，要系统性地告诉全世界，温州菜到底是什么来头。

其实，温州这次是动真格的了。今年他们的市委书记和市长都在不同场合强调了这件事。市长张文杰甚至明确说，‘十五五’期间温州要全力争创这个称号。把美食的发展级别，提到了跟城市未来五年规划绑定的高度。

我注意到一个细节，他们把风味‘搬上网’，这个动作看起来简单，背后的用意很深。我看了下那个官网，它不只是罗列菜名，而是分了风味、人物、传承、创新等等板块。它想回答的是这些味道从哪里来，怎么传承的，又怎么跟今天的城市生活融合在一起。这其实就是一种系统性的文化叙事。

这里有个关键点，温州有底气去争，因为它本身的瓯菜体系确实非常扎实。目前成型的瓯菜有250多种，其中46道名菜被收入了《中国菜谱》，这个《中国菜谱》可是相当于餐饮界的权威典籍了。而且‘瓯菜烹饪技艺’本身就是省级非物质文化遗产。可以说，既有传承的厚度，也有技艺的高度。

另外，这种‘敢为天下鲜’的底气还跟温州特殊的地理位置有关。它是浙南闽北交界的一座山海之城，山海物产特别丰富。吃海鲜讲究的是一口‘鲜’，这种鲜，就是风土的直接体现。他们现在把这种地域优势，提炼成了城市美食的核心竞争力。

还有一点特别独特，温州是全国重点侨乡，有80多万侨胞分布在世界各地。这意味着什么？意味着‘温州味道’早就跟着温州人的脚步，成了连接世界的一种柔性语言。对他们来说，美食可不只是乡愁，早就是一种跨文化交流的实践了。

说到这个‘世界美食之都’的称号，含金量确实很高。目前国内拿到这个称号的城市，你像成都、顺德、澳门、扬州、潮州，每一座都是极有美食文化代表性的。温州如果能加入这个行列，不仅是对瓯菜的认可，更是城市能级和国际影响力的一种体现。

而且你看温州已经把这件事连续两年写进了政府工作报告，对于一个GDP万亿之城来说，他们现在的思路很清晰，要寻找经济硬实力之外的文化软实力突破口。市委书记张振丰还提出了一个很完整的打法，我看了觉得特别清晰。

嗯，核心就是‘四个以’。第一是以文化为魂，要深挖瓯菜的文化内涵，打造一个有辨识度的美食IP，不能光让人吃，还得吃出故事来。第二是以创新为要，这点很时髦，比如要聚焦青年消费者的趋势，搞‘美食+旅游’、‘美食+健康’这种跨界融合，创造新的消费场景。

第三是开放，利用侨乡优势，鼓励本土餐饮企业拓展海外业务，把温州菜真正推出去。第四是最接地气的，以惠民为本，通过建设有温度的美食地标，提升城市的‘烟火气’，最终目的还是稳就业、增收入、提升老百姓的幸福感。

所以你看，从上线数字化官网，到市委市政府确定四套打法，温州这波操作，是要让全世界通过舌尖上的味道来品味这座城市，同时也让温州借美食这个最柔性的纽带，真正地享誉世界。这盘棋下得确实很大。

徐光

政在一线丨敢为天下“鲜”，温州这件大事又有新动作

敢为天下“鲜”，温州这件大事又有新动作

政在一线

中国体操男团男子团体摘金，实现三连冠！

你有没有觉得，现在过节吃那些标配食物，好像变成了一种甜蜜的负担？就比如中秋节的月饼，不吃觉得没仪式感，吃了又觉得太甜太腻。

没错，我身边好多朋友都这么说。前两天还看到网上在讲“月饼卖不动了”“刚上市就打折”，但我又感觉超市里那些礼盒摆得热热闹闹的。所以真实情况到底怎么样？

这正是我们今天想聊的。其实根据记者实地走访和销售数据来看，月饼市场不是崩盘了，而是正在经历一场挺有意思的“结构性调整”。

对，而且这场调整的关键，就藏在大家买月饼的目的变化里。先问你个问题，你今年买月饼主要是为了送礼还是自己吃？

说实话，今年全是自己买来尝鲜解馋。我身边很多人也一样。有数据说，2026年“自己日常食用”这个需求占比达到了50.4%，首次超过了送礼的42.5%。换句话说，月饼正从社交硬通货，更多地变成日常消费品了。

这个转变太关键了。一旦是自己吃，大家花钱的心态就完全变了。以前送礼可能看包装、看价格，现在自己吃，最看重的就是两个字：好吃。所以那些动辄千元的高端礼盒就不好卖了。

可不是嘛，数据显示千元以上的月饼礼盒销量同比下滑了约76%，近乎出清。500元以上的礼盒在常规渠道占比从7.2%骤降到1.8%。反而是68到200元的平价礼盒，占比升到了60%以上，成了绝对的主流。

这就叫消费回归理性。我举个例子，杭州人最爱的那口“榨菜鲜肉月饼”，它就是典型的自己吃的好东西。记者去“九月生活”的门店，发现人气特别旺，居民都在排队买刚出炉的。

对，而且大家的口味也在求新。像“九月生活”出了鲜肉片儿川口味，杨先生糕点有麻辣小龙虾鲜肉月饼，都是图个新鲜。但这些创新都是建立在“现烤好吃”的基础上，不是在包装上搞噱头。

更有意思的是，没人买月饼了吗？绝对不是。有个杭州姑娘去长春旅游，在永兴市场看到一家老式月饼摊，队伍排得老长了，过了10点半就卖光。那些传统枣泥、豆沙馅的，简单用塑料袋装着，两块钱一块，照样火得不得了。

这恰恰说明需求一直在，只是结构和心态变了。大家不愿意为过度的品牌溢价和浮夸包装买单，但愿意为新鲜口感、传统味道，甚至是一种好奇尝鲜的体验付费。

没错，这个变化在线下商超看得更清楚。杭州世纪联华的月饼销量不但没降，一些品类还暴涨。比如知味观一款蛋黄酥礼盒销量同比增长了16倍，美心的双黄白莲蓉也增长了185%。

这个增幅太惊人了。门店解释说，现在大家对“中秋礼盒”的理解已经不拘泥于传统月饼了，像蛋黄酥这种好吃的糕点，大家都爱买。而且备货策略也变了，以前月饼季拉长到一个多月，现在缩短到15到20天，就集中在节前一礼拜大卖。

因为要保证新鲜嘛。经销商也知道，这种强季节性产品，节后就一文不值了，宁肯少赚也不囤货。所以整个产业链都转向了轻库存、提前促销的模式。

还有个背景变化不得不提。以前支撑高端月饼的大宗团购订单，这几年明显收缩。没了大单托底，那些靠包装撑起来的“伪高端”产品就最先被淘汰了。

但高端送礼的需求并没有消失，它流向了别处。有分析师用“K型分化”来形容这个局面，就是说高端和高性价比的产品都活得不错，中间那些不上不下的被淘汰了。比如高端礼赠就转向了燕窝、茶叶这些品类。

所以总结一下，2026年月饼销售额约290亿元，还微增了2.7%。市场并没有崩盘，只是衡量成功的标准变了。

完全同意。当“自己吃”成为第一需求，整个行业被逼着回答最本质的问题：这个东西到底好不好吃？健不健康？从“好不好看”到“好不好吃”，估值锚点正从面子定价转向产品定价。

对，这可能才是中秋节该有的样子——仪式感不再是社交攀比的压力，而是回归到我们咬下那块热乎月饼时，从舌尖到心里的那份简单的满足。

月饼真卖不动了吗？潮新闻记者实地探访

特斯拉机器人团队开启审厂之行，首站为何安排在宁波

最近，影视文旅行业其实普遍承压，但有一家企业，偏偏在这个节骨眼上重注故乡，砸下30个亿。

横店要建一个叫“横时代”的影视主题综合体。我更感兴趣的是，在大家投资都趋向谨慎的时候，这笔账他们到底是怎么算的。

要想理解这笔投资，得先回看横店的创业史。从1975年徐文荣带着农民办缫丝厂算起，这五十年里，他们经历了三次创业，口号从“多办企业多赚钱”变成“共创共有共富”，但不管是搞工业还是后来转向影视，底层的逻辑一直没变。

对，这就是最特别的地方。每一次产业调整，比如1996年建“广州街”把影视和旅游嫁接，或者后来孵化出六家上市公司，这些大棋的落子点永远都在横店。所以今年4月开第四次创业动员大会，董事长徐永安谈转型，第一个重大项目依然是“扎根故乡”。

说白了，面对AI冲击、剧组服务承压，很多人看到的是风险。但横店敏锐地捕捉到了一个机会点。你知道吗？今年前8个月，横店的游客量比去年同期涨了16%，突破1180万人次。消费端其实是在增长的。

这就很有意思了。横店有全国顶尖的拍摄资源，却有个尴尬的短板——没有高能级的商业配套。这里有1800多家酒店、2700多家餐馆，但整个镇区找不到一家有实力的大型商业综合体，商业繁荣但很分散。

换句话说，高端人才来这里拍戏，忙完想找个配套齐全的地方逛逛聊聊都难。集团助理总裁杨志伟就提到，横店虽然是个镇，但消费活力和规模非常强。“横时代”做的就是要精准补齐城市功能短板，让高端消费和人才留下来。

而且这个补齐不是简单的盖商场。这个34万平方米的综合体由国际顶尖机构设计，规划了3大板块。比如，要引入凯悦旗下的五星和四星级酒店，补上高档住宿；再比如，做11万多平米的沉浸式影视主题商业，把红毯、应援、夜经济这些场景都装进去。

这样一来，它就不只是个卖东西的地方，更像是让游客在电影里生活、消费。旁边还有3万多平的产业办公基地，专门留给影视总部和MCN机构。这套组合拳，通俗讲就是“留产业、留消费、留人才”。

而且他们的布局还不止于影视。现在横店在搞“双城”战略，除了“影视之城”，还要打造“赛事之城”。今年光是签约的科技、体育类赛事就有50多场，全年的参赛规模预计超过20万人。

没错，尤其是世界机器人大赛、大学生赛事，一下涌进几万人。还有今年底就要开馆的中国计算机博物馆。这么庞大的人流涌进来，怎样才能把他们留住、去消费？这就需要一个强大的城市综合体作为载体。

再加上杭温高铁、城际轨道这些交通配套陆续开通，这个综合体恰好解决了最后一环。可以说，横店正在用一个非常坚定地方式摆脱“有产业、无城市”的尴尬。

虽然很多人觉得重资产投资回报要十几年，短期不划算。但如果放在横店五十年的创业坐标系里看，电影的好坏不仅在开拍，还在杀青后的余韵。把影视的流量、赛事的生气转化成横店自己的“留量与财气”，这或许才是最核心的胜负手。

答案可能得等2030年底项目全面竣工后才能揭晓。但就像下棋一样，这一子已经落下了，局面已经打开。

30亿投资打造本土综合体，横店在下一盘什么棋？

朋友们，你能想象一个AI机器人，站在全国青年理论宣讲大赛的舞台上，几句话就把全场目光都吸引过去吗？这事，还真在浙江发生了。

没错，说的就是今天正式上线的浙江全新理论宣讲大模型——浙小宣。说她是宣讲新星，那是真不夸张。过去两个月，她已经悄悄在好多地方试讲过了，从和媒体记者同台，到各种宣讲现场，妥妥的赛博宣讲员。

其实你想想，理论宣讲为什么要找AI帮忙？背后有两个非常现实的等不起。一个是新话题、新概念更新太快了，优质理论产品供给跟不上，等不起。另一个是很多宣讲员都有自己的本职工作，写稿准备和日常工作经常是二选一，这种工学矛盾也等不起。

这个痛点太真实了。开发团队的负责人薄凯文自己就是个老宣讲员，他说以前写稿子最熬人，查资料、搭框架、一句句磨，一篇讲稿琢磨一整天是常事儿。现在有了浙小宣当AI搭子，成稿时间普遍压缩到两三个小时。

诶，那她作为一个垂直领域的模型，跟通用大模型到底有什么不一样？薄凯文现场演示过，问浙小宣这个问题。她的回答特别生活化，说通用大模型就像市场上的家用量产车，买菜接孩子没问题，但你想上赛道或者去沙漠越野，就强车所难了。而她浙小宣，是一辆经过深度改装的专业赛车，随时可以上场完赛。

这个比喻太妙了，一下就把专业性和生动性都说清楚了。这里有个关键点，生动只是其一，她的严谨性更让宣讲员们印象深刻。比如杭州师范大学的王彩萌，有一篇探讨外卖平台制度的稿子，卡了整整两个月。结果她跟浙小宣探讨了不到半小时，原本的逻辑问题和表述偏差，就被一一化解了。

用王彩萌的话说，这种能突破思维和表达边界，用朴实易懂的语言去转化理论的能力，是每个宣讲员都需要的助力。换句话说，浙小宣不只是一个物理意义上的同台伙伴，她背后代表的是一套全新的创作、优化和传播路径。

这种新路径其实已经在全省铺开了。杭州临平、滨江、余杭都推出了AI宣讲员和数字人宣讲队，金华那边做的AI理论短剧，像《风口浪尖》全网传播量突破了4亿。还有一个很有意思的变化，临平汪晓俊的宣讲工作室，今年初他一个人，从写剧本到谱曲，只用三天就独立创作了一部音乐剧形式的宣讲作品。他说，AI正从个别极客的独门绝技，变成每个宣讲员的标配技能。

确实，一人成军不再是夸张的说法。但话说回来，不管AI多强大，薄凯文有个观点我特别认同，人机合力，终究是为了心上的抵达。AI是个出色的灵感生成器和资料小能手，但方向感、价值判断，还有那种情感温度，必须由人来把控。

没错，最优质的宣讲，永远离不开宣讲员自己去发掘的那些鲜活故事。只有这样，当我们的AI搭子把讲稿写得更快，把讲台铺得更远，让形式变得更加多元时，理论的种子才能真正在一次又一次人机携手的开麦中，入脑入心。

好了，以上就是关于浙江这位赛博宣讲员浙小宣的故事。从熬人写稿到半小时破局，从独门绝技到标配技能，技术正在重塑理论抵达人心的方式，而握住方向盘的，始终是人。

人机合力 更有新意 AI智能体登台，浙江理论宣讲来了“新搭子”

听众朋友们好！最近浙BA给两个潮玩IP全网征名，没想到话题火出圈，还把一款颜值超高的透卡直接推成了顶流。

没错，这张透卡真别小看，它不是普通摆件，而是一个氛围感神器。买周边还得看可玩性，它随手一拍就能框出电影感大片，还不用滤镜。

确实，你可以框住球员的精彩瞬间，也能框进旅行风景和生活的小确幸。最关键的是，官方这次加急制作了1000张准备回馈给广大网友，特别有诚意。

而且首批发行的思路很有意思，优先赠予青少年学子。刚好赶上中秋国庆双节长假，孩子们和家长拿着透卡去旅行，一边记录成长，一边发现身边的诗意。

换句话说，这不仅是一次周边福利，还变成了一个秋日浪漫打卡行动。官方还同步开启了任务，拿到透卡的朋友可以参与#浙BA透卡里的大美中国#话题比拼。

上传你的创意取景照片到潮新闻圈子“潮动体育圈”，或者发小红书带上话题，秀出脑洞和审美，看谁拍得最有电影感。主办方会选出优胜者送出潮玩文创和浙BA门票。

这里有个关键点，如果你除了照片还有旅行中的感受，可以直接写“带着浙BA去旅行”的小作文。这些文字还有机会登上钱江晚报，跟更多人分享你的故事。

那没抢到首批透卡的朋友也不用急。浙BA潮玩IP征名活动还在持续招募，大家可以去为那两个软萌可爱的IP献计起名。

是的，征集时间一直到10月6日，参与方式很简单，在留言区或潮动体育圈说出你的命名思路就行。注意要注明是为哪一个潮玩取名哦。

奖励也很给力，会选出50位创意网友，每人送出浙BA门票和透卡各一张。其实这样就把征名、晒照和旅行话题完整串联起来了，互动感非常强。

没错，一张透卡串联起体育、潮流和文旅行走，既传播了浙BA的热血故事，又让普通人在长假里有了更浪漫的取景方式。你准备好带着透卡出发了吗？

我觉得这波操作真的很潮，把实物周边、UGC互动和双节节点结合得恰到好处。那我们也期待听众朋友们的创意大片，祝大家旅途愉快，拍出最美的中国。

应璐洋

潮动体育圈

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一珂不停：机器人开始量产！在数贸会遇见真实的AI生活

一“珂”不停

哎，你发现没有，最近中国车出海，已经不光是卖得多，关键是卖得贵，还卖得好。

你说到点子上了。正好，9月22号从福州港出发的极氪9X就是个典型。这可是全球第一款搭载SEP浩瀚超级电混的中国豪华旗舰SUV，首批大规模发往阿联酋。

而且价格相当硬气，在阿联酋卖到80多万人民币，欧洲直接接近100万。换句话说，它完全是在用旗舰身份跟传统豪华品牌正面竞争。

不止这些，还有一个细节特别值得聊。它有个顶级改装品牌迈莎锐定制的版本，海外售价超过270万人民币，直接成了海外最贵的中国车。

这个定位的变化太明显了。以前我们聊出海，可能还聚焦在性价比，现在极氪9X在国内就是50万以上大型SUV里销量、口碑、保值率的头把交椅。等于说，它是带着国内已经验证过的高端形象走出去的。

没错，底子打得牢。而且很有意思，我看到当地媒体说，卡塔尔首相、阿联酋王室成员的公务出行都坐过这款车。这种高端圈层的认可，比任何广告都管用。

还有一个现象级的事，美国科技巨头谷歌旗下的Waymo，顶着将近130%的关税，依然大规模进口极氪的车型。这已经不是普通消费者买不买的问题了，是顶级科技企业在用脚投票。

所以你看，极氪其实在走一条新路。不光9X，像极氪009在很多核心市场已经是豪华MPV的销冠，极氪7X在海外的售价和销量甚至超过了特斯拉Model Y，被当地人叫做'豪华版特斯拉'。

这就有意思了，用高价值产品去打高门槛市场，再用高口碑去赢得高端用户。今年前8个月，极氪已经是中国高端品牌出口的第一名。

它的底气还来自于吉利近30年的造车积淀和对全球资源的整合。到现在已经进了60多个国家和地区，全球门店接近800家，很关键的一点是，它成了中国唯一一个能在五大洲都实现交付的豪华品牌。

从单一车型的爆发到整个体系的出海，中国豪华车这个标签，确实越来越具体了。今天聊下来，感觉极氪这个案例，让我们看到了汽车出海一个挺有分量的转折点。

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今天咱们来聊聊新能源汽车充电那些事儿。最近浙江的充电桩数据出来了，可以说发展非常迅猛，已经开始从重建设转向建管并重、提升服务了。

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