潮声·青年说丨对话黄磊：能不能让更多人爱你？你可爱就好了

潮声·青年说

你有没有想过，一只导盲犬在正式上岗前，它的童年是在哪里度过的？其实，它们的第一所学校，是寄养家庭。

没错，我们今天要聊的，就是一群特殊的“临时父母”。他们从把小狗领回家的那一刻起，就在倒数分别的日子。这种带着“放手”底色的爱，真的非常触动我。

是的，故事要从大连的导盲犬培训基地说起。你可能不知道，这是中国大陆第一家，也是目前唯一一家面向全国免费提供导盲犬的基地。08年北京残奥会上，那只带着平亚丽传递圣火的导盲犬Lucky，就来自这里。

对，这个基地已经培训出430只导盲犬了。今天我们聚焦的是幼犬的“寄养期”。导盲犬在两个多月到一岁之间，会被送到寄养家庭生活。为什么要这么做？关键就是要培养它们的家庭素养和社会化。

换句话说，它们得从小认为自己是家里的一员，习惯和人类一起生活。比如，家长花花凌晨四点就得哄着不安分的米卡，告诉它天还没亮，得再睡会儿。就是在无数个这样的瞬间，小狗学会了适应人类的作息。

而且，它们还得成为“见过世面的社会小狗”。有的家长自驾十小时，就为了带小狗去看看更大的世界，去菜市场、海边、过车流很大的马路，甚至去看牛羊马鸡。这样做是为了让它们见怪不怪，以后正式工作时就不会因为好奇而分心。

不过寄养家庭可不是普通养宠物，规矩特别重要。基地的动物行为学博士张珣就说，至少一半的淘汰犬，问题都出在寄养期间没养成良好的习惯，比如拆家、乱上厕所。所以老师会定期家访，纠正行为。比如米卡出门走太快，花花就得立刻停下来，让狗明白，走太快反而没得玩。

这就很考验寄养家长的耐心和原则。这群家长很有意思，有的想短期体验养狗，有的想做公益，动机不同但门槛一样：你必须打心眼里认同这个目标——希望这只狗将来能成为合格的导盲犬。

随着狗狗送回基地的日子越来越近，家访的内容也会变成“离别课”。老师会提醒家长，分开的时候尽量别哭。因为狗虽然不懂什么是分离，但能清晰感受到你的负面情绪，它会很有压力。

想象一下那个画面，有家长为了狗狗能开心地入学，把自己打扮得特别漂亮，全程带着笑，直到看着狗进去才开始嚎啕大哭。这种又失落又放心的复杂心情，真的太真实了。

是的，家长王妥妥说得特别好，希望幸福的“原生家庭”，能治愈狗狗的一生。为了这个目标，内向的她逼着自己变成社交达人，带着狗去各种地方。她说原本是要求她带狗社会化，结果成了狗带她社会化。

而且这种离别不是永别。回基地就像“寄宿制入学”。无论将来狗狗是淘汰、转正还是退役，寄养家庭都有优先领养权。即便转正了，也能和视障使用者建立联系。

所以家长们的情感也很矛盾。曲艺家的第一只寄养犬拿铁已经成功毕业，成了成都一位音乐人的眼睛。她说最期待的就是狗狗退役，她来接回家养老。这是一种长达一生的牵挂。

而王妥妥甚至已经在策划更远的未来，她希望等Kira正式服役后，能和它的使用者成为旅伴，带着对方和Kira一起坐飞机去更远的地方旅行。她说，我们不离开大连，就等Kira回来。但如果Kira在训练中不开心，也别勉强它，随时欢迎它回家。

没错，在寄养家庭的眼里，成为光荣的导盲犬是毕业，被淘汰回家是毕业，多年后退役养老也是一种毕业。他们从一开始接它回家，就在为这只小狗谋划一生。这种明知要放手，却依然全力以赴的爱，真的让人非常感动。

嗯，这让我们看到，在一条导盲犬背后，不仅有科学的训练，更有许多家庭倾注的、从一开始就指向离别的深情。

暖阳

云舟

潮声丨导盲犬寄养家庭：带它看世界，也练习说再见

潮声

如果有一个来自一千多年前的智慧，不仅能帮我们解决今天的国际纷争，还能指导我们如何跟大自然相处，你会不会好奇它到底是什么？

听你这么说，感觉就像找到了一把能打开很多扇门的钥匙。你说的这个，是不是跟天台山有关？我听说最近那边刚举办了一个很有分量的论坛。

没错，就是10月27号在浙江台州天台开幕的2026和合文化论坛。这届论坛的主题叫“和合致远 大道同行”，吸引了来自全球23个国家的220多位嘉宾。他们聚在一起，就是在探讨咱们中华传统文化里的“和合”智慧，怎么用来应对当下的挑战。

和合文化，这个词听起来就很中国，但感觉又特别有世界性。我理解它核心是说和谐、合作，对吧？具体在这个论坛上，大家是怎么解读它对国际关系的意义的？

你抓住了关键点。很多嘉宾都认为，和合文化为现在的国际交往提供了一套完全不同的思路。你看，现在国际上有些声音强调零和博弈、非此即彼。但和合文化崇尚的是“和而不同”“协和万邦”。它背后的哲学理念，是以承认差异为前提，通过对话作为路径，最终实现共生。

换句话说，它不是要求大家变得一模一样，而是承认我们本来就不同，然后在这个基础上找到共同合作的可能。这确实比死磕输赢要高明多了。

就是这个意思。比如，塔吉克斯坦的战略研究中心主任海里丁·乌斯蒙佐达就说，现在地缘政治紧张加剧，和合的理念恰好能帮助我们加强对话、建立互信。它是从对抗思维转向一种更开放、更包容的合作思维。

我记得日本的鸠山由纪夫前首相也通过视频发了寄语，他好像特别强调了“和合致远 大道同行”这个主题的现实意义。

是的，他直接点出，在国际社会分裂和对立越来越严重的今天，这个主题显得尤为重要。他相信通过这种跨界对话，能产生跨越国界的共同智慧，去寻找合作发展的最大公约数。

说到合作发展，和合文化是不是也适用于处理文明之间的关系？现在文明冲突论偶尔还能听到。

没错，这也是论坛讨论的一个重点。和合文化凝结着一种亲仁善邻、协和万邦的天下观。国际特奥会的执行委员皮特·斯蒂尔就说了一句很精辟的话：和谐并不意味着千篇一律。不同文化完全可以和谐共存、相互学习、携手合作，同时又保持各自鲜明的特色。

对，这和而不同才是真正的生命力。埃及的前总理伊萨姆·沙拉夫也补充了，说文明只有通过知识的交流和相互学习，才能生生不息。其实这个道理就像一个生态系统，多样性越高，系统才越稳定、越精彩。

你这个比喻太好了，正好把我们引向另一个维度，就是人与自然的关系。英国社会科学院院士罗伯特·沃克的研究发现了一个奇妙的关联，他说一千多年前的和合文化，跟我们现在提倡的现代生态文明是相通的。因为它暗含着“天人合一”的思想，倡导把人的生活和自然的生长连接起来，而不是对立起来。

这个发现太有意思了。原来古人的智慧里早就有了可持续发展的理念。那除了哲学和理念上的探讨，论坛有没有展示一些具体的落地成果？毕竟智慧再好，也得变成实践才有力量。

这正是我想说的亮点。论坛上发布了一系列成果，比如“和合文化与中华文明的精神标识”的研究成果，还有全球和合文化实践案例。这意味着和合文化正从一个相对抽象的理念，实实在在地走进出版、艺术、产业等各个领域，推动交流跨越国界，创造更多合作的可能。可以说，它正渐渐变成一种看得见、摸得着的力量。

听完这些，我感觉和合文化真的就像一种博大精深的底层逻辑。它不仅适用于治国理政、文明互鉴，也适用于人和自然的相处，甚至是我们每个人的日常交往。可以说是从宏大叙事到个人修养，一以贯之。

总结得太好了。天台山的山水滋养了这样一种智慧，如今它又跨越时空，为解决我们这个时代最棘手的冲突、隔阂和挑战，提供了温柔而坚定的答案。这大概就是“和合致远，大道同行”的真正魅力吧。

携手并肩精诚合作 深化文明交流互鉴 2026和合文化论坛与会嘉宾聚焦主题碰撞真知灼见

2026和合文化论坛与会嘉宾聚焦主题碰撞真知灼见

今天我们要聊一个地方，它正在从互联网的‘窗口’变成人工智能的‘雨林’。说实话，我第一次看到‘乌镇七子’这个说法时，还以为是武侠小说里的设定呢。

哈哈，确实有点像。但这可是实实在在的科技门派。在世界互联网大会乌镇峰会快开幕前，桐乡推出了七家非常能打的人工智能企业，统称‘乌镇七子’。这背后其实藏着一个很大的逻辑——怎么把一场盛会的短期红利，沉淀为一整片新兴产业土壤。

没错，像福瑞泰克就是其中一个典型。他们刚上马的4D成像雷达产线，开足马力制造一款能判断目标高度的雷达。因为增加了俯仰角信息，能精准识别前方是立交桥还是真的障碍物。推出不到3个月，销量就破了1.5万只。

而且这家公司落户桐乡十年，从一个20人的小团队，成长到近千人的量产级智能驾驶方案商，年营收突破了20亿元。这说明当地的产业土壤确实能长出大树。顺着他们所在的乌镇大道一路看下去，人工智能的气息越来越浓。

比如尚元智行，他们的无人车在2234米长的测试道上绕行训练。还有数翰科技，用AI自主操控工业阀门。更硬核的是芯寒智能，专门解决算力过热的问题。

芯寒智能这个确实很酷。他们主攻两相相变液冷技术，就是利用液体蒸发时带走巨量热量，给那些功耗高达2300瓦的芯片‘退烧’。现在他们的单芯片散热能力已经能做到3000瓦以上，简直像给芯片装了一台狂暴的空调。

这就涉及一个关键点了，叫‘乘算而上’。桐乡有个‘乌镇之光’超算中心，已经部署了上千个超算应用和上百款主流大模型，算力利用率超过了80%，非常惊人。芯寒智能就是看准了这个算力生态圈才落户的，因为算力总要解决‘退烧’问题。

除了算力底座，传统产业也在‘加数前进’。主洲泉镇的‘桐昆大脑’数智运营中心，管理着2.8万台设备，把AI渗透到质检、物流调度这些环节，直接让人均年产值提升了28%。

还有一个传统产业和AI握手的特别有意思的例子，叫大衍科技。他们做了一款触觉数据手套，能让机器人‘摸得到’真实世界。可这手套很难造，因为要把数百个传感器缝进手掌，最薄的地方只有0.5毫米。

这是怎么解决的呢？答案是桐乡本土的刺绣工艺。这个手感难题居然被当地成熟的纺织技术团队用‘缝纫机’给破解了，把传感器极薄地缝进织物，手套既轻薄又美观。这就是典型的硬科技和传统工艺的通力合作。

所以你看，桐乡其实是沿着乌镇大道这条科创主轴，在‘串珠成链’。比如福瑞泰克的车载算法，会‘跑’进尚元智行的无人小车里，双方共创的线控底盘上激光雷达不停旋转，这也帮尚元智行实现了今年营收翻番。

赛那德也是一样，从物流行业最难啃的‘最后20米’装卸问题入手，研发出能自主识别货物和车厢环境的装卸机器人，每小时能处理上千箱货物。这七家企业并非单打独斗，而是呈现出一种产业链相互咬合的状态。

从底层算力散热，到具身机器人，再到整车智驾，这条全新的人工智能产业链已在桐乡起势。今年1到8月，当地人工智能核心产业实现营收近百亿元，同比增长17.7%；1至9月，数字经济核心制造业增加值更是增长了23.5%。

更重要的是，这份产业厚度让桐乡的高新技术企业和科技型中小企业总量相比2014年分别增长了10倍和8倍，科技人才发展指数也冲进了全省第一梯队。换句话说，峰会的红利没有被稀释，反而被深深嵌入了地方的产业基因里。

这或许给很多地方提供了一个思路：办好一个会，怎么才能真正搞活一座城。桐乡做出了一种‘AI乌镇、科创桐乡’的示范。

一条乌镇大道 一个科创主轴 桐乡推动人工智能产业成链起势

一珂不停：当AI入局微短剧，真人演员要突围吗

一“珂”不停

一口秋甜，在鲜果里遇见浙江的秋天

纵贯“县”

春种一粒粟，秋收万颗子，朋友们，嘉兴前三季度经济成绩单出炉了，GDP增速6.8%，又是全省第一！

没错，但这张成绩单的看点，远远不止一个6.8%。它背后真正有价值的问题是，在这么复杂的形势下，嘉兴到底靠什么顶住了压力？增长的驱动力和后劲又在哪里？

问到点子上了。我们仔细拆解数据发现，这个总量第一的冠军，其实是由好几个单项第一共同托举起来的。

首先是服务业，前三季度增加值增速也是6.8%，同样是全省第一。但这里有个关键点，增长最快的不是什么传统服务业，而是信息传输、软件和信息技术服务业，增速高达14.3%。

我明白了，这背后有结构升级。比如，研究和试验发展、软件技术服务的营业收入，增长都超过了38%甚至43%。这说明嘉兴的服务业竞争力，核心是在创新价值端，而不是简单的吃吃喝喝。

对，依托世界互联网大会永久举办地这个优势，信息服务业正在穿透产业边界，成为制造业转型升级的重要支撑。

然后看消费和外贸这两驾马车，也是亮点。社会消费品零售总额增长5.3%，进出口总额增长16.6%，这两个增速，也都是全省第一。

而且外贸的'朋友圈'越拓越广，对共建“一带一路”国家进出口增长了20.4%。消费这边，结构也在变，从“买商品”转向了“享服务”。

倒逼出来了不少新场景。老工业遗址变成消费新地标，老商场引入动漫街区和小剧场，连城市公园都办起了特色市集，把大家吸引过去消费。

还有一个很有意思的现象，嘉兴今年简直是“演唱会之城”。张韶涵、邓紫棋、周传雄都来开唱，李荣浩也要来了。有人开玩笑说，嘉兴不是在办演唱会，就是在去办演唱会的路上。

关键以前嘉兴大型演出经验几乎为零，但今年前三季度硬是办了59场大型演出和赛事，直接拉动了综合消费超过21个亿，真是唱出了一条新路。

所以你看，由这些大大小小的“第一”汇聚在一起，才最终垒成了GDP增速连续三个季度领跑全省的这个大“第一”。

除了这些第一，我还从数据里读出了几组很有意思的反差，更能体现嘉兴经济的“向新向优”。

第一重是“旧”与“新”的交替。我们看，嘉兴工业32个行业大类里，28个都在增长。但跑得更快的是新动能，高技术制造业增加值增长20.8%，装备制造业增长12.3%，数字经济核心制造业增长12.2%，明显快于平均线。

这个反差太形象了。这些数据背后是具体的场景：智能机器人从实验室走进工厂、医院，平湖的算力基地万卡集群昼夜轰鸣，很多民营企业也在创新研发上取得突破，拿下了首台套装备。

第二重反差，是“量”与“质”的对照。说白了，就是今天的投资结构决定了明天的产业结构。前三季度，嘉兴的制造业投资有900多亿，占全部投资的比重超过40%，比去年同期高了4.6个百分点，特别是汽车制造业投资，增长了43.9%。

这说明钱更多地流向了实体经济和创新领域。稳增长和调结构不是取舍关系，反倒像一枚硬币的两面，同时在做。

第三重反差是“城”与“乡”的呼应。乡村消费品零售额增速比城镇还快，增长了6.9%。

乡村消费为什么更旺？因为现在嘉兴依托美丽乡村建设，搞了很多田园旅居、农事体验、乡村咖啡馆，这些新场景把周末微度假带火了，城乡居民双向奔赴，把“人气”变成了“财气”。

从这些不确定的环境中，我们反而能看到一些确定性。整个前三季度，一季度增长7.2%，二季度6.9%，三季度6.8%，在高基数上一直保持着较快增长，展现出很强的韧性和潜力。

当然，GDP增速不是唯一标准，更关键的还有老百姓的获得感。数据就很说明问题，城镇居民人均可支配收入增长5.3%，农村居民增长6.7%。

最亮眼的是城乡居民收入比，降到了1.38，保持了全省最优，还比去年缩小了0.02。经济发展的成色，最终就是看老百姓钱袋子的均衡度。

再看后劲，市场主体的“用脚投票”最诚实。前三季度新设了8.6万户经营主体，增长了13.5%，其中新设企业增长了17.9%。企业愿意把未来押注在这里，就是对嘉兴最好的信心投票。

不过也得清醒看到，外部环境不利影响在加深，内部供强需弱矛盾也突出，经济稳中向好的基础还需要巩固。但总的来说，嘉兴结构优化和质量提升的势头没有中断，产业链供应链抗压性很强。

没错，行百里者半九十。前三季度6.8%的增速，是顶压前行、向新向优的生动注脚。收官季已到，只要稳住步子，嘉兴完全有条件、有能力交出全年红的亮眼答卷。

红船观察丨GDP增速连续三个季度领跑全省，为什么是嘉兴？

你有没有想过，像城里小区那样，打个电话就有人上门修水管、检查电路，这种物业服务在农村也能实现？

这还真挺新鲜的。因为我们印象里，农村地方大、住得散，搞专业物业好像不太现实。但我听说杭州萧山那边就真的做起来了，而且模式很巧妙。

没错，我们今天就来聊聊这个乡村版的“微物业”。在萧山区瓜沥镇的东恩村，村民现在遇到麻烦事，比如厨房下水管突然破了，只需要打一个电话给村里的“小管家”，人就马上背着工具包过来了。

这个“小管家”的称呼很有意思。其实它不是一个具体的人，而是今年2月份东恩村新组建的一支服务队。村党委书记王建刚说，以前村里夜巡的、水电工、保洁员、网格员，大家各干各的，是分散的力量。现在，村里把这些人都收拢到了一个服务中心。

明白了，就是把基层的各种服务力量捏成了一个拳头。村民家里的大事小情，只要找这同一个地方，小管家就一管到底。这在很大程度上解决了农村，尤其是老人的一个巨大痛点。

对，这里有个关键数据。东恩村60岁以上的老人有将近900位，生活上的琐事没人帮，村干部看着特别揪心。所以在春节前，村两委班子就坐下来仔细算了笔账，看这件事到底能不能干。

他们算账的结果怎么样？毕竟组建一支队伍，钱从哪里来是个最现实的问题。

结果是，这件事能办，而且是在不给村集体增加太大负担的前提下。王建刚他们算过，2025年村里的可分配收入有将近3200万。在原来已经雇佣的那些服务人员基础上，组建这个“小管家”队伍，额外增加的劳务开支其实不大，完全在村集体的兜底能力之内。换句话说，是用相对小的成本，让村民过得安心、舒心。

这就解决了钱的问题。那服务质量和效率怎么保证呢？比如，遇到紧急情况怎么办？

他们有套明确的机制。接到村民诉求，5分钟内要完成信息确认，1小时内必须有工作人员到达现场，紧急情况是即刻响应的。特别值得一提的是，村里给80岁以上的高龄老人，每户都配发了一个物联网呼叫器。

这个设备真是老人的安全阀。我想到一个案例，半年前，80多岁的方菊花奶奶在家突然头晕眼花、心跳加速，情况很危急。她当时就是按下了手边的这个一键呼叫器。

对，“小管家”在收到信号后，第一时间就赶到了，把老人送去医院，还同步联系上了家属，最终是化险为夷。这已经不是简单的修修补补了，而是在关键时刻能救命。这种模式在本地试验成功后，今年4月，瓜沥镇就开始把它往全镇的其他73个村社推广了。

可村村情况不一样啊，直接照搬东恩村的模式不会水土不服吗？

他们没搞一刀切。镇上的平安法治办主任张拯夫介绍，核心原则是不新增编制、不盲目扩大开支。然后根据各村自己的家底，把“小管家”模式分成了基础型、标准型和示范型三类来推进。

那如果遇到集体经济比较薄弱的村子呢？他们没有东恩村那么厚实的家底，是不是就搞不起来了？

这种村子恰恰是模式灵活性的体现。他们的策略是整合社工、网格员、物业还有热心群众的力量。服务可能会收5到10块的低偿费用，来维持运转。但对于独居、失能这些特殊群体，服务则是完全免费的。如果碰上了村里实在解决不了的事，最后就上报到镇里，由镇上来协调资源解决。

这种分层推进、灵活处理的思路，既不撒胡椒面，又保证了兜底。所以效果也是实实在在的，半年多下来，整个瓜沥镇的“小管家”队伍已经扩充到了600多人，处理了上万件的村民诉求。

上万件啊，这一个个数字背后，就是成千上万次水管修好、灯泡换好、老人得到救助的瞬间。它本质上是把城市里那种精细化服务的理念，通过很接地气的方式，在农村落地了。

是的，东恩村的这个微物业探索，其实为我们打开了一个思路：乡村治理和服务的现代化，不一定非得是大拆大建或者投入巨资，更关键的是整合已有的力量，用一套好机制把人和资源盘活。

说得太好了。从各管一摊到一起组队，从一个村到一个镇，这种乡村微物业模式让我们看到，共同富裕和生活品质的提升，确实就藏在这些服务到家的细节里。

小管家管好乡村微民生 萧山区瓜沥镇74个村社试点乡村微物业解民忧

大家好，欢迎收听今天的节目。我们常说一个城市的竞争力看产业、看交通，但你有想过吗？终身学习的能力，可能才是一座城市最深层的吸引力。

没错，特别是对于资源分散、交通不便的海岛城市，怎么把教育服务送到每个老百姓身边，这绝对是个世界级难题。但最近我们发现，浙江舟山，一个由上千个岛屿组成的城市，居然把这个难题解开了，还成了国家级样本。

是的，就在最近，2026年舟山全民终身学习活动周开幕了，主题叫“让学习成为一种生活方式”。更值得一提的是，前不久舟山成功入选了第三批全国学习型城市网络城市，这可是国家级的认可。

我们来看看这背后有多不容易。舟山有2085个岛屿，但住人的就一百多个。你想象一下，人口散落在各个岛上，公共文化场馆建在哪儿都感觉服务不全，老师去上课，与其说是翻山越岭，不如说是翻江过海，太折腾了。

所以如果按常规思路，海岛搞终身教育，就是“投入大、覆盖窄、见效慢”。但舟山换了个角度看问题，他们觉得分散的不是人口，是资源；要补的不是单个的大场馆，而是一张服务网络。

这个思路很关键。物理空间受限，他们就搞“流动供给”。比如“我在海边读书”这个行动，直接把阅览室的墙打破了，把阅读空间延伸到渔村船头、公交站台，甚至让流动书屋登上了岛际客运航线。

对，定海区还搞了个“流动房车书屋”，配合固定的农家书屋，在各个乡镇做亲子共读、方言说书。一年下来办了60多场活动，目标就是不漏一户、不落一人。这不仅仅是送知识，更是把海洋文化给活化了。

还有师资的问题。既然群众出门难，那就送教上门。他们的“新区市民素质提升”工程，就是组织志愿教师下沉到社区、渔农家门口去上课。以前是群众上门求学，现在是教育主动送学。

光今年暑假，全市268个社区就同步开了868期公益课，覆盖了2.7万多人次。这个项目坚持了十五年，每年直接受益4万多人，还拿了长三角的社区教育特色品牌。

再有就是岛际交通不便，他们就搞“就近供给”。比如“技能舟山”行动，直接在岛上布局了10所工匠学院，打造“30分钟职业技能培训圈”。渔民不用跨海，在家门口就能学技能、考证书。

你看，这一套做法的核心，其实是一种“分布式治理思维”。他不追求造一两个大而全的地标场馆，而是把学习服务的毛细血管，铺到每一座住人岛屿。市、县、乡镇、村，四级网络完全是根据海岛的地理和人口分布来深度适配的。

换句话说，当很多城市还在比谁的图书馆建筑面积更大时，舟山抓住了核心：衡量学习型城市的关键，不是场馆有多大，而是老百姓获取学习资源有多方便，也就是“可及性”。

那有了网络之后，学什么呢？舟山没把终身学习窄化成周末插花、练练书法，而是打造了三个品牌，形成了一个完整的链条。

第一个，“我在海边读书”，指向文化，厚植城市的精神气质。让一座依海而生的城市，不仅有码头和产业，更有温润的书香。500多场活动铺下去，让学习变成了一种可感可及的日常生活方式。

第二个，“技能舟山”，指向经济，夯实产业根基。从2021年到现在，他们培训了23万多人次，培育了24万多名技能人才。像绿色石化、船舶修造这些重点产业，太需要本地的技能人才了。把传统渔民转型成技术工人，帮渔嫂成为电商主播，这是最务实的留人办法。

第三个，“新区市民素质提升”，指向社会，凝聚人心。这个项目从2012年就开始了，志愿教师主动去最基层，特别是为渔农民、残疾人等群体提供精准帮扶。它传递的是一种平等的姿态，把学习和尊严交到每一个普通人手里。

没错，文化涵养气质，技能支撑产业，教育凝聚人心。舟山证明了一点，学习型城市建设不是教育部门唱独角戏，而是一场多部门协同的城市治理“协奏曲”。

这次入选全国网络城市，我觉得就像一面镜子，照见了终身学习的深层价值。首先，这十几年的投入不是消费，而是一项回报巨大的社会投资。一个个渔民考证、渔嫂创业，汇聚成了城市留住青年、发展新产业的底层能力。

其次，学习的边界正在从教育拓展到社会治理。舟山作为难得的海岛样本，它摸索出的分布式服务模式、海洋特色课程，本身就成了可以向外输出的公共治理经验。

最关键的是，在人口快速流动的今天，学习力本身就是城市的核心吸引力。年轻人选择一个城市，不光看工资和房价，更看重有没有持续成长的土壤。遍布城乡的图书馆、工匠学院，传递的是一种尊重知识、包容成长的城市信号，这种软实力比什么宣传都管用。

从东海的地理边缘，到全国学习型城市网络的一个重要节点，舟山用实践印证了：地理位置的局限，不妨碍它成为治理创新的前沿；海岛的特殊条件，同样能生长出独树一帜的发展样本。

这就是“小岛礁托起大学习”的舟山经验，确实值得被更多人看见。让学习成为一种生活方式，这句话背后，是一座城市最深远的竞争力。

东海观察丨小岛礁何以托起大学习

潮动体育圈

什么？钱江晚报城市穿越赛还有物物交换新玩法？

认清HPV，把宫颈癌挡在发生之前

欢迎收听今天的节目。你有没有发现，身边喊着要减肥的人特别多，但真正能健康瘦下来，还不反弹的，却少之又少。

确实是这样。很多人把减肥当成一个短期的冲刺，但其实，它更像一场需要科学指导和长期坚持的马拉松。

没错。最近我看到浙大二院一个特别有意思的项目，叫医学降脂减重营。里面有个案例，一位37岁的夜班护士，体重最高时154斤，三个月后降到了137斤，减重幅度超过了10%，连重度脂肪肝都明显改善了。

这个效果挺不错的。还有一个更夸张的，一位236斤的程序员，之前自己减肥反复失败，这次也是三个月，成功甩掉了20多斤，内脏脂肪等级下降，血脂指标都好转了。

可能有人会觉得，三个月才减二十来斤，也不多啊？但这里有个关键点，他们是在完全没有使用减重药物和手术的情况下，单纯靠多学科团队指导的生活方式干预，达到的这个效果。这其实非常科学和安全。

没错，这也是世界卫生组织为什么把肥胖定义为一种慢性疾病，因为它不光是外形问题，更是高血压、糖尿病、脂肪肝这些慢性病的重要危险因素。所以体重管理，本质上是一项需要长期医学干预的健康工程。

对，中国科学院院士、浙大二院院长王建安就说过，医务工作者应该带头践行健康生活方式，做健康理念的示范者和传播者，而且强调“健康管理，从此刻开始”。

这句话很触动我。这也不是一句口号，他们医院今年5月就把这个理念落地了，全面开启了一个体重管理联合门诊，探索“8+X”多学科联合诊疗模式。

听起来很专业，这个“8+X”具体指什么呢？

简单说，就是以八个核心学科为基础，包括内分泌科、临床营养科、运动康复、心理科、中医科、内镜治疗、整形修复和减重代谢外科。然后根据患者具体的并发症，动态地加入肝病科、耳鼻咽喉科、妇科等等，实现“一病多科管、一患多方跟”，覆盖整个减重的全流程。

换句话说，就是不用你到处跑科室了。以前我们去看病，可能内分泌科看完还得挂营养科、康复科，现在他们是把多学科力量汇聚到一个地方，变成一个一站式的体重管理中心。

对，这个一站式服务升级很重要，把评估和专科诊疗衔接得更顺畅了，从“专家联合”真正落实到了“服务流程集中”。我们开头提到的那10位首期减重营的营员，就是在这样的体系下受益的。

说到这个减重营，里面传达了一个很颠覆很多人认知的减肥阶段论。体重管理中心主任郑超医生说，很多人以为3到6个月瘦下来就算成功了，其实这只是第一阶段，叫短期目标，要实现体重下降10%到15%。

对，那还有第二阶段，就是把你的血糖、血脂、尿酸、脂肪肝这些代谢指标调回正常范围。然后，真正的长期大考，大约需要两年时间，目的是把体重稳定维持住，改善甚至逆转一些相关的并发症，让健康的习惯真正长在身上。

这个思路我特别喜欢。郑超医生还特意提醒，短时间内体重快速掉秤，减的很多是水分和肌肉，不是真正的脂肪，一旦恢复饮食，反弹也特别快。所以，比起秤上的数字，内脏脂肪下降、肌肉量稳定、代谢指标变好，这些才是更重要的胜利。

没错。所以我们看那个减重营，三个月其实只是帮大家叩开科学减重的大门，真正的考验，是结营之后能不能把方法坚持下去。医学指导是强力助推，但最终的成功，离不开本人的坚持。

这背后也体现了浙大二院在肥胖这种慢性病管理上的一次完整实践，从多学科门诊到实体化的体重管理中心，再到“减重-改善代谢-长期维持”这三阶段管理路径，目的就是帮助更多人科学地管理体重。

是的，它追求的远不止是数字的变化，而是让身体逐步回归到一个健康的平衡状态。这大概就是“健康管理，从此刻开始”这句话的最好注脚。

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欢迎收听今天的播客，我们来聊聊一个让不少新初一家长有点上头的话题——孩子进入初中后的第一次小测验，成绩单简直像开盲盒，有人甚至开出了跟鞋码差不多的分数。

没错，最近这事儿还挺火的。起因是有个初一的小男生帮老师发数学卷子，结果看到同学考了41分，没忍住当场报了出来，直接把人家给惹哭了，最后还闹得双方家长都来了。你看，这分数本身就是个刺激。

是啊，小李同学的妈妈看到这分数，也是一口气差点没上来，说这简直是“天崩开局”。其实很多家长都有同感，小学再怎么样也有七八十分，怎么一上初中，总分120分了，还是七八十分，有的科目甚至考出个40多分，跟孩子鞋码差不多。

你说的这种“鞋码分”，主要集中在理科。我们记者去走访学校就发现，不少学生刚上初中，确实一下子被考“蒙”了。这里有个关键点：不是孩子突然变笨了，而是初中和小学的学习模式，完全不是一个量级。

说到这个，我印象特别深的是金女士和她儿子小凯的例子。小凯新初一，第一次小测验前特别自信，还主动让妈妈监督背历史，整整十张要点都背下来了。金女士当时还觉得，孩子小学可从没这么用心过，成绩应该稳了。结果成绩出来，真的像开盲盒开到自己最不喜欢的款。

具体有多“翻车”？数学和英语都是105分，还算能接受，科学99分，金女士拳头已经握紧了。然后历史82分，满分100。最让她崩溃的是语文，120分的卷子考了77分。仔细一看，作文扣15分，还有好多主观题直接空着，得了零分。

小凯自己也懵，说我明明写了很多字，老师就给0分。其实这恰恰是初中和小学最大的不同。小学可能你写了、态度好就有分，但初中开始讲究答题的逻辑、踩分点。你没答到点子上，写得再多也是零分。换句话说，孩子不能再像以前那样“吃老本”了。

确实，小学靠那点小聪明和课堂听讲，可能能混个八九十分。但初中科目一下子增多，知识量翻倍，老师节奏也快，更强调逻辑思维和自主学习。这次小测试首先检验的就是孩子有没有适应这种转变。金女士在家长群里一吐槽才发现，她家孩子的成绩居然还算中上水平，很多孩子的感受是一个字：懵。

对，班主任当天晚上就在群里发建议了，说各科成绩和老师的预期相差有点大，请家长和孩子一起复盘，制定下一次的目标。其实面对这种“天崩开局”，最难受的还不是孩子，是家长。有妈妈说，看到错题都错过八百遍了，真的忍不住要吼。但青春期的孩子，你吼他要么比你还凶，要么直接关门哭。

所以有资深班主任陈老师给出了非常实在的建议：家长首先得稳住心态，别被一个分数带偏节奏。你要看的是孩子的适应能力，而不是那个绝对分数。比如语文考七十多分的孩子，问题很可能不在能力，是还没摸到初中语文学习的门槛，没找到方法。

没错，第二点就是看习惯，不看一时高低。这种小测验就像一面镜子，照出的都是学习习惯的问题。比如审题是不是又看漏条件了？时间管理怎么样，卷子做完了吗？还有书写和卷面，是不是因为步骤不全被扣分？最关键的课后巩固，是每天复习，还是考前临时抱佛脚？这些都能在错题里看出来。

陈老师还建议家长，要把焦虑转成行动，跟孩子做一次“非批判式”的试卷分析。就是别上来就骂，而是一题一题过，把丢分分成三类。第一类叫“遗憾分”，本来会做但粗心了，这要重点训练审题和检查习惯。

第二类是“模糊分”，好像是会又不太确定，得了点步骤分，但没全对。这说明知识点有漏洞，得回归课本把基础概念彻底搞懂。第三类才是“不会分”，完全没思路，这属于能力盲区，需要去请教老师或同学，专项突破。这样一分，你就知道劲儿该往哪儿使，而不是干着急。

说到底，初一第一次测试根本不是什么终审判决，就是一份初中的“学习体检报告”。考砸了其实值得庆幸，因为问题在刚开学就暴露出来了，这远比拖到期中期末才发现要划算得多。

而且还有聪明的妈妈总结了一套“心态稳赢”技巧，特别有意思。她说，分数不好你就看名次，名次不好就看单科，单科再不行就看哪一部分做得好，就专门夸那一部分。总得找到一个角度去肯定孩子，帮他建立信心。

这个技巧我不得不服，简直是阿Q精神的智慧版，但确实很有效。别让一次开盲盒的糟糕体验，就定义了整个初中生活。对家长来说，稳住自己，帮孩子找到问题和方法，比纠结那个鞋码一样的分数重要太多了。

好了，那今天就聊到这里。如果你家也有刚上初中的娃，或者你也经历过这种“天崩开局”，希望今天的内容能让你稍微宽宽心。我们下期再见！

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你好，欢迎收听今天的节目。咱们来聊一个挺有意思的现象，就是香港那些顶尖高校的“最强大脑”，最近几年特别喜欢在杭州扎堆落地，这背后到底有什么门道呢？

没错，就在前两天，10月25号，香港城市大学杭州创新研究院正式在临平新城启用了。这可不是一个孤立的事件，你要是往回看，港校和杭州的缘分其实从1997年就开始了，当时香港理工大学就和浙大一起建了培训中心。

对，但这几年的动作明显更密集、也更深了。像香港中文大学和浙大建了好几个联合实验室，香港理工大学也设立了杭州技术创新研究院。我们复盘这些合作，发现了三个很有意思的新变化。

第一个变化，就是合作方向更聚焦了。以前可能合作面比较广，现在基本都瞄准了像人工智能、半导体、生物医疗、能源材料这些硬核赛道。比如刚启用的城大研究院，一上来就引入了镀创科技、冰启生物科技这些创业项目。

是的，院长王峻岭的原话是，要探索一个“港澳及国际科研人才融入国家发展大局的杭州模式”。换句话说，他们不是来做做样子的，是要实实在在地跟杭州的算力、生物医药这些龙头企业搞联合研发，做概念验证。

对，这就引出了第二个变化：合作的链条在不断延伸。已经不满足于前期研究了，而是要一直延伸到创业孵化。你看，香港理工2023年底在拱墅区设了研究院，才过一年多，今年1月就立马又开了个创业中心。

这个创业中心大概有800平方米，里面有共享实验室。院长倪一清的想法很直接，就是把学校的好技术引进来，在这里孵化、落地。

第三个变化更关键，合作主体不再只是高校和高校之间，而是拓展到了本土企业。比如理工大的研究院跟杭港地铁、申昊科技都有具体项目。跟杭港地铁围绕轨道振动分析、受电弓检测做技术联合开发，跟申昊科技就一块儿探索大模型在轨道交通运维里的应用。

这三个变化背后，其实是一个底层逻辑的转变。有业内人士总结得很到位，过去是“香港资本+内地制造”，现在变成了“香港科研+内地场景+全球市场”。合作已经从宏观对接，走向了实打实的技术攻关和产品转化。

那你有没有想过，为什么港校都这么青睐杭州？今年7月有个香港大学孵化的企业创始人，叫田新宇，他跟着考察团来杭州后说，香港有扎实的技术积累和国际化视野，内地有完备的制造业底座和广阔市场，两家握起手来，就是“一加一大于二”的效果。

这句话点到了核心。香港的科研实力非常强，在泰晤士高等教育2026年的世界大学排名里，有5所港校进了全球百强。实验室里不缺好点子，但一个好点子要变成产品，离不开完善的产业链、丰富的应用场景和巨大的市场。

而这恰恰是杭州的强项。给你说个数字，杭州的GDP从2000年的1300多亿增长到2025年的23000多亿，25年翻了16倍。更关键的是，像DeepSeek、宇树科技这些“杭州六小龙”的崛起，本身就为科研成果的转化，提供了非常多潜在的合作对象和落地场景。

就拿人工智能来说，从算法到产品落地，离不开算力、数据、硬件制造和真实场景的协同。杭州强大的数字经济和智能制造产业，正好帮港校打通了从论文、专利到实体产品那条最难的通道。

还有一个不能忽略的点，就是人。创新说到底靠的是人才。杭州已经连续16年入选“外籍人才眼中最具吸引力的中国城市”，“十四五”期间引进了超过200万35岁以下的大学生。就连港校的青年人才也在“用脚投票”，今年3月浙江去香港招才，一场活动就初步达成就业意向938人。

所以可以说，港校选择杭州，其实选择的是一条让科研创新能最快地对接产业、拥抱市场的未来路径。这个选择本身就很能说明问题。

更妙的是，这次城大杭州创新研究院揭牌时，宣布了两个定位：一，要做海外优秀科研成果落地长三角的“第一站”；二，也要做杭州、浙江企业挺进粤港澳大湾区、开拓国际市场的“中转站”。这一进一出，就把杭港合作的蓝图勾画出来了。

没错，当港校的前沿成果借道杭州产业生态加速转化时，杭州本土企业也在反过来利用香港的国际科研网络出海。比如杭州的九州量子，就在香港设立了两家子公司，主攻量子计算机研发和全球拓展。

创始人郑韶辉就说，香港的签证政策、国际化环境以及与顶尖实验室的联系，能帮他们快速组建跨学科国际团队。而且像光量子计算机这种产品，可以先在香港完成展示、验证和交付，再辐射到东南亚、中东和欧美市场。

这种企业间的自发流动，也得到了政府层面的有力支撑。2023年，杭州市政府就和香港贸发局签署了备忘录，推进“一平台、两中心、一基金”的建设，配套了科技成果转化专项基金。目前已经办了50多场对接活动，对接了超过300个项目，推动两地40多家企业入驻孵化。

而且这个合作的广度和深度还在不断拓展。今年4月，香港特区行政长官李家超访问浙江，听到“强脑科技”创始人有意跟香港合作，马上表示特区政府会提供协助。到了9月，“幸会杭州”的推介会开到香港，60多家两地企业到场对接。

当时经济学家管清友有个非常形象的比喻，他说：“没有海的杭州，在香港找到了出海口。”虽然香江和之江水脉不相通，但两地的创新要素已经汇流到一处，共同奔向了一片广阔的蓝海。

确实，从最初的单一合作，到今天这种人才、技术、资本、场景全方位的双循环，杭港这对搭档，正在探索一种校地合作的崭新模式。好了，感谢收听，我们下期再见。

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今天我们来聊聊杭州最新的经济三季报，数据刚出，信息量不小。杭州前三季度GDP超过了1.8万亿，增速5.2%，比全国高了0.6个百分点，可以说是一份分量很足的成绩单。

没错，而且这份报告特别适合拆开来看。对于杭州这种经济体量，光看总量还不够，关键是看它的支撑、新动能和结构优化。我们一个个来盘一盘。

好啊，先说第一个关键词，‘稳’。杭州‘十五五’的目标是从‘2万亿俱乐部’迈向‘3万亿’，这种大体量城市，首要任务就是稳定发展。这个‘稳’字从哪来？其实主要靠服务业和工业这两条腿走路。

对的，服务业可以说是压舱石。前三季度服务业增加值增长5.3%，对经济增长的贡献率超过了75%。换句话说，每100块钱的新增GDP里，75块是服务业创造的。特别是信息软件、科技服务这种高端服务，营收增长很快。

对，而且工业这条腿也很有力。规上工业增加值增长了6.9%，比上半年又快了0.4个百分点。更关键的是，这已经是连续19个月保持6%以上的增速了，说明工业的恢复不是一阵风，而是在稳步回升。

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