潮声·青年说丨易中天的AI新世界

潮声·青年说

各位听众，今天我们来聊聊一项能让新能源汽车续航直接提升15%到20%的神秘黑科技。

没错，今年上半年，全球第一款量产的非晶电机车型已经上市了，其电机峰值效率达到了惊人的99.1%。这个数字背后，其实是一种叫非晶合金的超级材料，它正在颠覆我们对电机物理极限的认知。

说到99.1%的效率，可能很多听众朋友会觉得，这跟我手机充满电跑光一样，感觉不到震撼。但你知道吗？市面上的主流电机效率长期卡在96%到97.5%之间，头部企业为了把效率再推高0.1%，都当成工程难题在攻克。

对，这里有个关键点，从96%到99%，这提升的3个百分点在物理上简直就是天堑。为了理解这个差距，咱们得先聊聊老冤家，传统硅钢电机到底输在哪了。

这得从原子结构讲起。传统硅钢片处于一个‘晶体世界’，原子像士兵一样排成整齐的方阵，方阵之间还有围墙隔着。外加磁场来了，这些士兵要转向，但路上全是障碍，被卡住了，这一卡，能量就以热量的形式损耗掉了，这就是磁滞损耗。

而且，变化的磁场还会形成电流回路，产生焦耳热，这就是涡流损耗。而非晶合金呢，它被称为‘金属玻璃’，原子像广场上散步的人群，没有方阵没有围墙，磁场说转向，‘唰’一下就转过去了，几乎不费力气，损耗自然就极低。

我来念一组数据，大家感受一下这个差距。非晶合金的电阻率比传统硅钢高出3个数量级，磁导率是普通硅钢片的20到100倍，铁芯损耗仅为常规硅钢片的五分之一到十分之一。

更关键的是厚度，非晶带材只有25微米，相当于头发丝直径的三分之一。涡流路径被压缩到极致，损耗指数级下降。这已经不是堆料或者优化算法了，这是材料维度的降维打击。

不过，非晶也不是万能的。当电机低速运行时，铜损是主要矛盾，换成非晶收益有限。它的主战场在10000转以上的高速区间。转速一上去，传统硅钢的铁损指数级飙升，那才是瓶颈，而非晶正好是针对铁损的特效药。

所以，现在新能源汽车电机转速普遍超过15000转，完全就是非晶电机大显身手的领域。续航增幅就是从提升的能效里直接转化来的。

既然优势这么明显，为什么以前我们没听说过它呢？因为这东西太难伺候了！它又脆又硬，硬度是不锈钢的三四倍，普通剪刀一剪，刃口瞬间就卷钝了。

没错，这种矛盾的物理特性，让传统冲压加工完全失效。我们要讲的这家企业，温岭的领伟创新，他们2020年扎进这个赛道时，完全是从零起步，没有成熟工艺，也没有现成设备。

他们总经理回忆说，第一套产线完全是‘手搓’的，连涂覆胶水都是用简易工具一毫米一毫米地刮。一天只能做一两个定子铁芯，歪歪扭扭，叠片错位是常态。

因为一个非晶定子铁芯由四五千片带材堆叠而成，每一层的角度、厚度、胶层有丝毫偏差，整个磁路就跟着畸变。胶水涂覆厚度必须卡在微米级的极窄区间，厚了挤占磁通空间，薄了绝缘失效。

团队本来做自动化起家，但这次自动化却是一次极限挑战。最前沿的科技，居然卡在了最传统的冲压环节上。模具必须比非晶更硬，但又磨损得飞快，时不时就得拆下来打磨，车间楼下配了四台磨床专门伺候这些娇贵的家伙。

从手工到自动化的爬坡过程，就是产能逐步攀升的过程。到2025年上半年，他们的自动化设备落地，月产量已超万套。他们研发了一整套体系，把铁损最终锁定在1.6瓦每千克，这是企业核心的护城河。

虽然非晶定子铁芯成本是硅钢的三倍，但能效提升带来的续航大幅增加，让下游客户非常愿意买单。市场已经在用订单投票了，年初月产1万套，现在广汽追着要3万套，生产线日夜扩充。

除了汽车，非晶电机的想象力远不止于此。比如人形机器人，关节需要瞬时爆发力，电池续航又是核心痛点，非晶电机效率高、重量轻，如果投入应用，能解决关键时刻掉链子的问题。

还有eVTOL，也就是电动垂直起降飞行器，在对重量‘克克计较’、对瞬时爆发力寸步不让的低空经济领域，非晶材料未来可能从锦上添花变成不可或缺。

在今年3月，浙江省非晶电机产业技术创新联盟也成立了。领伟创新正走完从0到1最难的这段路，接下来是加速从1到N的过程。他们现在还在跟传统冲压模具的损耗问题和设备精度问题较劲，设备迭代一刻不能停。

而对于整个电驱行业来说，现在也需要厘清，什么场景换非晶收益明确，什么场景硅钢仍是最优解。但无论如何，在材料维度上实现弯道超车，这项技术已经为我们打开了一扇新的大门。

暖阳

云舟

前沿周刊丨一片“千层饼”，叠出材料新世界：国产非晶定子铁芯成为新能源汽车核心部件

前沿周刊丨一片“千层饼”，叠出材料新世界

欢迎收听今天的节目。2026年，是“十五五”的开局之年，也是浙江高质量发展建设共同富裕示范区走过的第五个年头。这五年，浙江到底交出了一份怎样的答卷呢？

这个问题问得好。我们今天就从一个很具体的场景聊起。就在昨天，8月11号，金华金东区的一个“巾帼共富工坊”里，工人们正在加紧赶制月饼。但这可不是普通的月饼，馅料用的是当地农户自己种的蜜梨和桑葚，开发的新产品特别受欢迎。

哎，这个例子特别生动。它其实就浓缩了浙江这五年探索的核心逻辑：怎么把“发展”和“共享”结合起来。你看，工坊用新口味打开了销路，这是在做大“蛋糕”；同时，它又让农户的农产品有了稳定销路，拓宽了增收渠道，这就是在分好“蛋糕”。

没错。面对中央赋予的为全国探路的历史使命，浙江的实践路径很清晰，就是三句话：通过高质量发展把“底子”夯实，通过缩小“三大差距”把“盘子”做优，再通过提升民生福祉让“里子”更厚实。

那我们先从“底子”聊起。数据很直观，浙江的GDP五年里连续跨过7万亿、8万亿、9万亿三个大台阶，到2025年达到了9.45万亿元，年均增长5.9%。在全球局势复杂、国内市场压力不小的背景下，这个成绩是怎么来的？

关键在一个“新”字。浙江把科技创新和产业创新“两新”融合，当成了培育新质生产力的核心路径。给你说个例子，桐乡的桐昆集团，做聚酯纤维的，今年7月刚拿下了国家科技进步奖一等奖。他们不是为创新而创新，而是根据企业转型的实际需求，用绿色工艺和数智技术让化纤产业变得更“绿”更“聪明”，还把产业链从“一根丝”延伸到了“一匹布”。

换句话说，就是让发展不再单纯靠扩大生产规模，而是靠技术提升质量和可持续性。这种深度融合，让创新成果能快速跑进生产线。今年1到5月，全省规上企业的研发费用增速就同比提高了3.7个百分点。

而且，浙江的布局是向“新”、向“高”、向“前”立体推进。向“新”进军，就是大力拥抱人工智能。现在全省备案上线的大模型已经有90个，像阿里的Qwen、深度求索的大模型，性能都处于全球第一梯队。今年人工智能核心产业营收预计超过7100亿。

向“高”攀登，就是构建像热带雨林一样的创新生态，让产业整体迈向高端。比如商业航天，浙江已经集聚了地卫二、蓝箭航天等一批龙头企业，从卫星制造、火箭发动机制造到发射、数据应用，整个链条都有了，非常有想象力。

向“前”布局，就是着眼未来产业。浙江很早就开始行动了，目前已经培育了36个未来产业先导区，覆盖了类脑智能、人形机器人、低空经济、固态电池这些前沿领域。可以说，他们正在努力把创新这个“最大变量”变成发展的“最大增量”。

“蛋糕”做大了，怎么分好就成了关键。浙江的探索可以概括为：以“千万工程”来牵引城乡融合，缩小地区、城乡和收入这“三大差距”。这里有个核心，就是“富民”。

对，像绍兴嵊州，靠小笼包“蒸”出了一条年产值超120亿元的产业链。他们不光做包子，还规模化建设了配套的葱姜种植基地、共富工坊订单粮基地，培训专业人才，带动了整条链上的人增收。还有杭州建德，鸡蛋品质好到能卖到香港去，背后是全省4市9县在联手打造国家级优势特色产业集群。

这就是“土特产富”全链发展。通过深化共富工坊、共富市集，探索更多让农民能深度参与的利益联结模式。到2025年底，全省单条产值超10亿元的全产业链已经有136条，其中超百亿的就有12条。

在区域均衡上，山海协作工程也在持续深化。一个很明显的指标是，像平阳、柯城、江山等6个原来的山区海岛县，已经成功“出列”了。第一个主动申请“出列”的江山，今年一季度GDP首次单季破百亿。这说明帮扶不是简单地给钱，而是因地制宜，通过省级帮扶团组靶向发力，帮他们解决技术瓶颈，谋划重大项目，增强了内生动力。

城乡联系也更紧密了。浙江在推一个叫“片区组团”的模式，就是让几个村抱团发展。比如钱江源头的马金溪畔，8个村联手打造文旅带，由重点村带动相对薄弱村，把山水风光变成共同的发展优势。这个经验，今年还被写进了中央一号文件。

五年下来，效果很显著。浙江城乡居民收入倍差从1.96缩小到了1.81，城镇和农村居民人均收入稳居各省区第一。山区海岛县居民人均收入与全省平均之比，也从0.732提升到了0.756。

发展的成果，最终要落实到每一个人的幸福感上。浙江的做法是紧扣“基本公共服务”和“一体化”两个关键词，努力让服务挖掘更深、覆盖更广、融合更紧密。

比如向更深处挖掘。淳安县推出了“安居优教”改革，撤并了农村小规模学校，让学生到县城和中心镇读书，还配套解决家庭的住房、就业等问题，从“基本均衡”迈向“优质均衡”，思路很系统。

向更广处覆盖，重点解决偏远地区的问题。像丽水庆元，在浙闽交界的深山里，有80多个村长期看病难。他们的办法是“智慧流动医院”，诊疗车就是个移动的微型医院，B超、心电图都能做，医保联网，省里的专家也会跟着车去巡诊。

还有江山的“供富大篷车”，定时定点开进偏远山村，帮农民把菜运出来，打通了农产品出山的“最难一公里”。现在，这个模式覆盖了480个乡镇的4000多个自然村，累计帮农民卖了13亿元的农产品，惠及140万人。

再来看融合更紧密，东阳的医共体建设是个很好的例子。村民慢性病开药，不用再跑县城了，基层卫生院能开一样的药，统一了药品目录。他们还创新设立了“医共体人才池”，统一招聘、统一调配，解决了乡镇卫生院的人才荒。现在，东阳基层慢病就诊患者占比已经超过了65%。

这些实实在在的举措，让浙江101项基本公共服务标准中，有96项实现了城乡无差别。人均预期寿命提高到82.5岁，每千人的托位数也增加了。共同富裕，从一个宏大命题，变成了每个人都能感受到的、生活中的小确幸。

回望这五年，浙江用实践作答了“省域范例”这道时代课题。站在新一个五年的起点，他们目标很明确，就是要让产业竞争力更强、创新驱动力更足、城乡发展更均衡，在共同富裕的道路上走在前、作示范。

没错，开局起步，气象更新。浙江的探索，也为我们观察中国式现代化提供了一个鲜活的样本。感谢收听，我们下期再见。

为中国式现代化探路——浙江高质量发展建设共同富裕示范区生动实践

微纪录丨当“梭子蟹”遇上“白海豚”

各位早上好，今天是8月12号星期三，欢迎收听今天的投资晨会。咱们先来快速扫一眼隔夜外盘，情况有点复杂，美股三大指数全线收跌，但半导体和存储板块却逆势走强，这和咱们后面要聊的产业消息有很大关系。

没错，美股跌主要是因为市场还在消化宏观不确定性。但你看，像科磊、阿斯麦这些半导体设备股，还有SK海力士、美光这些存储概念股，涨得都挺好。这里有个关键点，就是SK海力士除了股价涨，他们在中国大连的NAND闪存生产基地，2号工厂重启建设了，计划把产能扩大差不多50%。这基本预示着存储芯片的下行周期可能快见底了，龙头开始为下一轮需求扩张做准备了。

这确实是个重要信号。另外，芯片巨头英伟达也有新动作，据报道他们正在开发一款叫Nemotron 4的开源AI模型，目标是跟全球顶尖的开源模型打平。而且从产业技术层面看，韩国的存储巨头们正在联手攻克EUV光刻工艺，打算用上相移掩模版这类新材料，来提升下一代DRAM的制造性能。换句话说，算力军备竞赛，从芯片设计到制造工艺，每一步都在加速。

聊完硬科技，咱们再看一个宏观数据，反差有点大。乘联会昨天发布了7月份乘用车市场数据，全国零售销量同比下滑了20.9%，环比也降了8.8%。但是，新能源车的渗透率达到了惊人的65.1%，同比提升了11.6个百分点。这说明什么？说明虽然整体消费疲软，但燃油车向新能源车切换的趋势已经不可逆转，而且速度还在加快。

而且出口数据特别亮眼，7月份乘用车出口同比大增近88%，环比也在涨，出口量已经占到厂商总销量的41%了。可以说，出海已经是国内车企增长的核心引擎了。看完了宏观，咱们必须得重点提示几只个股的风险，今天的公司公告，预警信号很密集。

对，这算是今天早报里最需要重视的部分。比如已经四连板的开开实业，公司直接发公告说基本面没变，服装和医药业务都正常，但股价短期涨了超40%，换手率52%，明确提示可能存在非理性炒作风险。还有两连板的北京文化，说暑期档参投的电影比例很低，对公司业绩影响不大。哈药股份更是连续三个涨停后，静态市盈率到了52倍，远高于行业平均的29倍，公司直接警告说交易风险大，存在快速下跌的可能。

这种公告，其实就是公司亲自下场给市场燥热情绪降温了。还有像国风新材，也是因为市场传闻它的光学级聚酯基膜项目能用在MLCC离型膜上，股票就跟着动了。但公司澄清说，项目还在设备调试阶段，根本没开始生产那个产品，而且他们在这个高端领域还没有量产经验，量产时间、良品率、成本都是未知数。这种澄清非常关键，投资者千万别被小作文带着走。

另外，行云科技也专门辟谣了，说市场流传的“算力卡被卡在海关”完全不属实，并强调他们手里有150多亿的长期订单，正在正常推进。这种及时澄清对稳定股价很重要。最后，咱们快速过几家公司的大动作。源杰科技拟投资近43亿建设半导体科技产业园，主攻高端激光器芯片；雅本化学计划定增募资8个多亿，投向高端医药中间体和原料药项目；东阳光则为子公司引入东方资产增资5个亿，优化资本结构。

海航控股那边，子公司要转让海航资环80%的股权，交易额4400万，算是资产整合。潍柴动力则在互动平台明确表示，现阶段没有研发商业卫星、航天电源电池以及月球基建电源产品的规划，给市场的一个想象空间画了句号。总的来看，今天的市场信息量很大，外围科技股回暖，但国内消费数据偏冷，个股层面炒作风气和风险提示并存，大家在操作上还是要多一份谨慎。

是的，今天的盘前晨会就到这里，感谢收听，我们明天再见。

开盘早知道｜美股三大指数下跌 半导体存储股上涨

开盘早知道

想象一下，如果把量子芯片看成一颗高速运转的超级大脑，那它最需要的，其实就是一个极度安静的‘恒温舱’和‘静音房’。

没错，而今天我们要聊的，就是造出这个‘房间’的关键装备，一台咱们国家自主研发的‘超级冰箱’。它能在45分钟内，把温度降到零下269摄氏度，接近绝对零度。

这个温度，在物理学上有个分水岭，叫做4.2开尔文。一旦跨过这道坎，材料就会出现超导现象，电阻完全消失，连量子态都变得特别稳定，正好给量子计算机大显身手的机会。

对，这个设备叫脉管制冷机，是杭州白马湖实验室的方凯博士团队做出来的。它最巧妙的地方在于，冷端完全没有运动部件，全靠气流运动来制冷，所以振动特别小，刚好满足量子计算这种最怕打扰的实验。

听起来原理好像不复杂，但为什么它长期是个‘卡脖子’技术呢？关键就在一个小部件上，叫旋转阀。上面有近20个小孔，最精密的地方加工误差不能超过一根头发丝直径的二十分之一。

所以方凯博士说，原理不难，难的是怎么让这些气孔和流道完美配合，让不同区域的气体协同运动。这背后全是反复的计算和试错。

而且，这台机器不只是做出来就行，它的意义在于为量子计算、核聚变这些前沿领域提供一个装备底座。以前我们实验室能买到一台，但核心器件缺失，交付周期不可控，会影响整个研发节奏。

所以方凯团队从去年开始，就决定自己动手。他们连旋转阀里每一个流道走向、每一个孔洞位置，都是亲手推敲出来的。今年3月，设备性能验证通过，核心指标达到了国际先进水平。

但设计出来只是第一步，制造环节的麻烦才刚开始。国内缺少成熟的配套供应商，外购的部件经常不合格，团队只能自己改进工艺。

方凯总提一个词，叫‘无感替换’，就是让用户不用改任何接口，就能直接换上国产设备。所以他们在外形不变的前提下，重新设计了内部构造。但这就导致了很多稀奇古怪的故障。

比如有一次，新设备性能不升反降，排查了5轮都找不到原因。最后发现，是焊接时有一点点焊料溢出，像血栓一样堵在了一级流道的焊口处。这种问题，只能靠反复测试才能暴露出来。

还有一个拦路虎是核心部件回热填料，那是几千片薄如纸的金属丝网。不同批次原料质量不稳定，丝网稍有不平整，整机性能就大打折扣。团队早期甚至花一个下午，从5000多片里手工筛选出2000多片合格的。

这听起来真的很像‘手搓’一台精密设备。但方凯博士说，国产化没有捷径，必须从原材料到工艺，每一个环节自己走一遍。

没错，从实验室样品到量产产品，稳定性和可靠性是最大的坎。深耕这个领域30多年的甘智华教授就说，哪支队伍解决了量产问题，哪支队伍就走在了世界前沿。

为了解决一致性问题，团队发现丝网片的工艺定型是主要瓶颈。原来的模具冲压方案，边缘会有残留毛刺，虽然肉眼看不见，但每一片差一点点，产品一致性就差了。

后来他们改用切割工艺，让新版样品边缘光滑平整。就在今年7月，团队再次取得核心工艺突破，制冷量稳定达到1.8到2瓦，高于国际主流的1.5瓦水平，打造出了一台可以稳定交付的工业级产品。

这就意味着，中国团队不仅解决了‘可行’的问题，更攻克了‘可复制’和‘可商用’的难题。

长远来看，一旦量子计算从实验室走向商业化，半导体制造、医用核磁共振，甚至超算中心，都离不开这种极低温环境。到时候，设备的需求量会大幅提升。

更重要的是，这种国产化突破带来的技术溢出效应，会带动国内精密加工、低温材料、流体控制等配套产业协同升级，让中国的量子产业链不再依赖进口设备来‘输血’。

可以说，这台‘超级冰箱’正从实验室走向更广阔的产业天地，为极低温世界里的科研，打造出了一片全新的发展空间。

前沿周刊丨45分钟内降至约-269℃——“超级冰箱”中国造

前沿周刊丨“超级冰箱”中国造

台风走了，考验却刚刚开始，抢修、重建、复工复产，每一件事都刻不容缓。今天我们就来聊聊，那些在风雨后第一时间冲上去的人们。

没错，这期节目我们关注台风“白海豚”过境后，浙江各地争分夺秒恢复生产生活的故事。先说乐清吧，那里有个细节特别打动我——11号中午，一户村民家里的空调“嘀”一声响了，闷热的屋子终于有了凉意。这背后，其实是一场持续了七八个小时的深山抢修战。

对，为的就是让虹桥川工线这条线路重新送电。抢修队员凌晨4点半就上山了，台风刚走，山里风还很大，树枝断了一地。你想想，大型机械根本进不去，车也开不了，只能靠人。

这里有个关键点，就是他们的“立体式”排查。地面巡线组一根杆一根杆地查，同时在密林上空，无人机也飞起来了，专门去搜寻那些肉眼看不到的隐患，比如导线断了、绝缘子破损了。这种配合很高效，最终他们处置了两处断线点，一次性试送电成功。

其实乐清这次的抢修，是一场跨区域的大支援。台风“白海豚”是在乐清二次登陆的，电网受损非常严重。当地供电公司马上集结力量，还依托“一市帮一县”的机制，湖州、绍兴、衢州等地的支援队伍提前就位，总共1300多人同时开干，这画面感太强了。

真的是八方支援。比如在乐清经开区，湖州的一支抢修队是蹚着齐膝深的积水冲到故障点前的。在柳市镇，绍兴的支援队面对的是鱼塘边一排倒伏的电杆，他们得冒雨踩进泥泞里，一根一根把电杆扶正，重新接通线路。

所以啊，乐清那万家灯火重新亮起，是来自全省的千余名抢修队员，在100多个故障点上，一盏一盏拼回来的。这种拼劲，在海宁同样上演着，不过他们面对的不是电杆，而是深水下的闸门。

海宁海昌街道的一个排涝闸门“罢工”了，当时杭嘉湖平原河网水位很高，闸门关不上，社区就面临内涝风险。海豹救援队的队员褚军赶到现场一看，问题在水下，水深3米5，闸门卡在1米5的位置，只能靠人潜下去排除故障。

这跟我们想象中修理东西完全不一样。褚军自己也说，潜水是最危险的，水下全是未知的，没有光，什么都看不见，完全靠摸。他只知道闸门脱轨了，但轨道怎么变形的、有没有异物堵住，一概不知。

他相当于在完全黑暗的浑水里，用双手一寸一寸地去感知金属的缝隙和凹凸，最终发现是水压太大，导致闸门两侧和导轨错位了。找到原因只是第一步，他还要在水下靠手感，把闸门向导轨方向推正。这活儿太精细了，而且水里还有暗流干扰。

所以他选择不蛮干，每下潜大概10分钟，就拉绳子让队友拉他上来缓口气，然后再下去。前前后后，他上浮下潜了6次，反复地摸、反复地校正，花了将近一个小时，才让闸门精准归位，泵站终于能正常往外抽排水了。

这种把专业和经验发挥到极致的故事，在复工复产的战场上也很关键，不过方式有所不同。我们再来看看台州椒江，他们重点是帮助企业安全复工，而不是简单地“重启”。

对，椒江的做法是“先排查后复工”。比如一家精密机械公司，台风过后，他们不是马上开机，而是先对厂区设备、线路、仓储做了个全面检查，确认没问题了，才开始恢复生产，还安排专人盯紧每个环节，保证产能快速回升。

这背后，是当地街道和应急管理局的人下沉到一线，去摸排企业具体受灾情况，积水了没、设备受潮了没、原材料坏了没，然后建立问题清单。他们整合了供电、消防、救援等多方力量，重点是帮企业排查那些台风后容易发生的隐患，比如厂房结构安全、用电线路故障、设备受潮损坏，扫清这些复工复产的障碍。

这里对一个类型的企业管理特别严，就是工矿和危化企业。比如椒江有家化工企业厂区积水严重，应急管理局马上调了大功率抽水泵去支援。为什么这么急？因为化工原料遇水，极易引发安全风险，必须第一时间排查隐患。他们的要求也特别明确：未确认安全，决不能开工。

是的，严防死守，把风险降到最低。从乐清深山里的一度电，到海宁浑水下的一个闸门，再到椒江工厂里的一次安全检查，每一个环节都有人在拼尽全力。

这背后是一种共同的精神：面对天灾，用专业、用协作、用责任心，让生活一寸一寸地回到正轨。这万家灯火和轰鸣的机器声，就是对他们最好的回应。

一起努力，让生产生活恢复正常

吃货们有口福了！舟山今夏第一网梭子蟹已上岸

欢迎收听今天的节目。台风“白海豚”虽然走了，但它的尾巴带过来的雨，未来几天好像还挺猛的。

没错，真的很猛。我跟你说，今天咱们聊的这个情况，就特别像一个词，叫“按下葫芦浮起瓢”。防台风还没结束呢，复工复产的号角已经吹响了，完全是两条线并行。

对，我们就先说说这个“浮起来的瓢”，也就是防汛的压力。受“白海豚”残余环流和冷空气的共同影响，气象部门预计未来三天，浙江还有强降雨。

是的，而且这次降雨的范围和时间都拉得挺长。比如12号，浙北局部有中到大雨，个别地方甚至能达到暴雨。然后13到15号，全省大部分地区都会有阵雨或雷雨。到了14、15号，部分地区还会有中到大雨。

这里有个关键点要提醒大家，就是持续降雨之后，山体喝饱了水，土壤含水量是饱和的。这就会导致山洪、滑坡、泥石流这些次生灾害，它是有滞后性的。

可不是嘛。11号下午，省自然资源厅和气象局就发布了预警，像宁波宁海、台州三门、天台这些地方，地质灾害气象风险是红色预警，也就是最高级别，大家一定要高度警惕。

除了山上的风险，水里的压力也不小。目前全省的防台风应急响应，还维持在三级。

对，因为很多江河湖库还在高水位运行。11号傍晚的数据，全省有48个江河站的水位超过了警戒线，其中25个站甚至超过了保证水位，这是非常危险的。

所以省水利厅也发了通知，要求各地必须死守这些高水位运行的水利工程。比如，对持续超保证水位的河流，要加密巡查堤防，人手上足，抢险物资备好。

这就像打仗一样，严防死守。同时，水利工程也在主动出击，发挥拦洪减灾的作用。从9号到11号，像滩坑水库、长潭水库这些“大块头”，累计拦下了27亿多立方米的水。

27亿立方米，这个数字太庞大了。另外像曹娥江大闸、八堡排水泵站这些闸泵站，也在拼命往外排水，同期平原河网累计排水超过21亿立方米。

一边在拼命拦，一边在拼命排，这就是科学调度。好，说完汛情，咱们再来看看另一边，就是那个“被按下去的葫芦”，生产生活的恢复。

对，恢复的节奏还是很快的。比如宁波舟山港的金塘港区，在8月11日傍晚已经是一片繁忙景象了，当天完成的集装箱吞吐量就超过了1万标箱。

港口繁忙，咱们的农业复产也在跟时间赛跑。台风一过，政策性农业保险就启动了灾后快赔，帮助农户稳住生产。

而且全省农机系统也动起来了。你想，水稻被淹了，得赶紧抢收，不然就会发霉。所以各地的农机应急作业服务队，带着收割机、烘干机，就冲上去帮忙了。

这就叫“抢收、抢烘、抢种”。对于那些库房塌了、设备坏了的农事服务中心，服务队还帮着制定修复方案，尽快恢复生产。

交通建设领域也在有序推进。比如浙江交通集团旗下的17个高速公路在建项目，就根据应急响应等级，开始分区分类地排查隐患、人员返岗。

他们的复工流程很严格，讲究“核查一处、复工一处”。沿海项目重点查基坑积水、设备受损；山区项目就拉网式排查高边坡、隧道这些地方，确保绝对安全。

最后是大家最关心的电力。国网浙江电力也在开展灾后特巡，好消息是，到11号中午12点，全省供电已经全面恢复了。

你看，一边是防汛不松懈，一边是恢复不耽误。这大概就是当下浙江最真实的写照了。

没错，把这两条线都抓好，才能在风雨之后，尽快让生活回到正轨。好的，感谢收听，我们下期节目再见。

台风“白海豚”外围环流仍持续影响浙江 防汛工作毫不松懈 复工复产有序推进

台风“白海豚”外围环流仍持续影响浙江省 防汛工作毫不松懈 复工复产有序推进

用AI去创作庄子的世界，就像用一个碗去盛一捧干果，碗是瓷碗、不锈钢碗、陶碗都行，并不会破坏庄子理念的本质。这话说得真妙，一下子就把工具和内容的关系讲透了。

没错，说这话的是易中天老师。他最近在杭州一个叫艺创小镇的地方，担任了一个AIGC动画短片工作坊的导师，这个工作坊的名字就叫“庄子的世界”。79岁的他，带着一群年轻人，用十天时间封闭式创作，探索怎么用AI来讲中国传统文化故事。

这其实触及了一个很多人都在纠结的问题，就是像庄子这种充满哲思和浪漫意象的内容，真的适合用AI来创作吗？易中天老师的回答特别干脆，他说AI就是个工具，就像胶片相机和数码相机一样，不存在内容适不适合工具，只有你会不会用这个工具。

对，他举那个碗的例子就是这个意思。工具只是容器，承载什么思想、传递什么内核，决定权永远在人手里。而且他还特别强调了人类和AI的边界，提出了三个AI无法逾越的壁垒：创造力、想象力，还有事实、道德、审美三重判断力。

这里有个关键点，他解释说AI的记忆力、信息检索、运算速度都比人强，不会衰老也不会遗忘。但它没有生命体验，无法自主完成价值判断。比如他让AI帮忙打磨剧本，AI能一下子给出A、B、C三套方案，就像古代谋士罗列对策一样，但最终筛选、取舍和融合创意，这个活儿必须靠人的审美和价值标尺。

而且他还特别提醒，AI有时候会“一本正经地胡说八道”。比如虚构诗文、史料、人物信息，所以创作和治学必须交叉验证，用人的逻辑去校准AI输出的内容。这一点太重要了，不能因为它说得头头是道就全信。

说到年轻人，易中天老师给他们的忠告非常核心，就四个字：问题意识。他说包含四个能力：发现问题、提出问题、分析问题、解决问题。这可能是AI时代区分“驾驭AI”和“被AI束缚”的关键。

没错，他解释说，专业史料和基础数据，AI随时能调取，但发现有价值的议题，搭建完整逻辑，赋予人文温度，这些都只能靠人。他甚至做了一个长远预判，说未来人群会分成两类，一类是掌握独立思考与创造能力，能驾驭AI；另一类是完全依赖算法输出，失去自主判断，就像被技术喂养一样。

这个判断很犀利。所以他的核心观点是，年轻人的课题就是主动修炼人文判断力，避免成为算法和AI的附属品。他把自己参与这个工作坊戏称为“防止阿尔茨海默病”，但他其实是在跟年轻人相互学习，他把那些年轻创作者叫做“清晨六点四十五分的太阳”。

在工作坊里，他坚持“只给建议、绝不干预”的原则，给学员多维度参考方向，但最终创作选择权完全交给年轻人，甚至允许半成品、允许试错。可以说，这本身就是一场无成功保障的开放实验。

我们来看看参与其中的年轻人是怎么说的。一位中国美院大三的学生分享说，以前庄子、诸子百家对他而言只是课本上的文字符号，但经过这十天系统学习、导师研讨和落地创作，他才真正看见了古代思想家丰满立体的精神世界。

而且从技术层面，他也感受到了AI的效率优势。比如以前做一套怪兽、奇幻人物的精细建模渲染，可能需要半个月到一个月，但借助AI工具，一天内就能完成多版形象定稿，三维粒子、实验影像素材生成效率也大幅提升。这对于预算有限的青年创作者来说，试错成本大大降低了。

但他也明确说，AI只能拓展和发散灵感，永远无法替代人的原创思考。这个认识很清醒。

再来说说这个工作坊的组织方，杭州词元星禾的董事长曹雨介绍，他们这次是“名家IP+青年创作者+AIGC技术”的全新模式。报名的人有近千人，但他们设定了一个硬性规则：十天全封闭沉浸式创作，学员全程驻场，无特殊情况不得外出。

而且易中天老师也全程驻场了十天，从开幕到中期汇报、作品打磨全程参与。很多学员一开始还有距离感，后来发现他特别亲切随和，愿意耐心倾听年轻人的创意，整个创作氛围就很松弛有活力。

经过这十天，每个学员团队都交付了完整成果：15分钟的正片剧本，加上3分钟的短片预告。最后组委会会筛选出5到8部优质项目，启动专项基金投资，持续打磨成片。发行渠道也很厉害，国内上华数大屏、爱奇艺这些平台，海外同步对接网飞和官方媒体渠道，实现真正的传统文化内容出海。

这个项目落地在杭州艺创小镇，得到了园区全维度配套支持。从协调场地、后勤保障，到支持学员深夜创作，还有政策层面，每年为入驻文创企业梳理可申报的补贴，简化项目立项流程，这确实帮助了传统文化加数字科技类项目落地发展。

总结一下，易中天老师这次探索，其实是在重申一个核心观点：在数字时代，人文创作者的破局思路，不是畏惧技术变革，也不是神化人工智能，而是始终坚守人文精神的核心地位。技术是桥梁，人的思想、审美、创造力，才是永恒的创作内核。

换句话说，不管你手里的碗是什么材质，里面盛放的“干果”是什么味道、有什么营养，最终还是由人决定的。

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各位听众朋友好，今天我们要聊一个让人既难过又充满敬意的消息。昨天，2026年8月11日，被誉为“人民艺术家”的著名歌剧表演艺术家郭兰英老师，在广州逝世，享年97岁。

是的，听到这个消息，心里真的咯噔一下。你想想，我们父母那辈，甚至爷爷奶奶那辈，谁不是听着她的《我的祖国》长大的？那种旋律已经刻进几代人的记忆里了。

没错，而且她走得非常平静，非常安详。中国歌剧舞剧院发布的讣告里特别提到，遵照郭老师生前的遗愿，不设灵堂，不举行追悼会，丧事一切从简。这真的就是她一贯的风格，把一切都奉献给了艺术和人民，却不愿为自己多占用一点空间。

说到奉献，我们聊郭兰英老师，不能只聊那首《我的祖国》。其实，这首歌只是她艺术生涯的一个璀璨切片，她真正的根，是在歌剧舞台上。

对，她真真切切地演活了三个时代的中国女性。咱们来捋一捋，最早是1947年，她第一次登台演《白毛女》里的喜儿。你能想象吗？她把在旧戏班学到的戏曲身段和唱腔，完全融进了西洋歌剧里，这一下就让“北风吹”这段旋律，有了那种撕心裂肺的力量。

这就叫魂儿。她不是站在那里唱，她是把喜儿从苦难里一步步站起来的过程，活生生地演给你看。所以后来戏剧家曹禺才会感叹，说她不是演角色，她就是那个角色。这句话评价太高了，但用在郭兰英身上，特别贴切。

太贴切了。然后就是《小二黑结婚》里的小芹，她塑造的小芹清纯又泼辣，敢爱敢恨，用那种甜润的嗓音，唱出了解放区新女性的自由和朝气。这直接让这部乡土歌剧，成了民族歌剧的里程碑。

这还没完，还有一个更刚毅的角色，就是《刘胡兰》。她演15岁的英雄刘胡兰，眼神里是刚毅，唱腔里是铿锵，那种凛然正气，到现在都是教科书级别的。她把一个农村姑娘的纯真，和一个革命战士的坚定，融合得那么自然。

就是这些鲜活的人物，让她成了新中国民族歌剧的奠基人之一。说到这里，咱们再绕回那首《我的祖国》。其实有个小故事，1956年，她给电影《上甘岭》录插曲，拿到乔羽老爷子写的词，她激动得不行，在录音棚里一遍就过了。

一遍过！你想想，这得是多深的共鸣，多强的功力。她唱出“一条大河波浪宽，风吹稻花香两岸”的时候，其实唱的不是景色，唱的是全民族的乡愁和家国情怀。后来她唱《人说山西好风光》，在《东方红》里现场唱《南泥湾》，这些作品，全都成了时代的金曲。

而且，郭兰英老师的伟大，还在于她告别舞台之后。1982年，她开始办艺校，亲自教学，还把自己那些代表作，比如《我的祖国》的教学版权，无偿捐给了国家。

这里有个关键点，她不仅教技巧，更教做人。她常对学生说，唱《我的祖国》，心里要装得下长江黄河；演喜儿，要先懂得百姓的苦与乐。换句话说，她教的是一种“为人民而艺术”的魂。

所以，郭兰英同志虽然走了，但就像她说的，她的艺术是“来自人民，还给人民”。舞台上的喜儿、小芹、刘胡兰不会走，录音里的《我的祖国》也不会走，这些会一代代地传下去。

是的，只要大河还在奔流，只要稻花还在飘香，她的歌声就永远不会消失。这，可能就是艺术家生命的真正延续吧。

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在AI时代，算力就是生产力，而谁能更快地建成数据中心，谁就能抢占先机。今天我们来聊聊阿里云在乌兰察布打响的一场新“算”盘。

没错，乌兰察布这地方，年均气温才4.3度，夏天平均18.8度，天然就适合做数据中心。所以不止阿里，字节、甚至传闻DeepSeek也在布局，这里简直就是智算时代的“草原硅谷”。

对，阿里云在这里的动作特别快。他们有个叫CUBE 5.0的新一代数据中心架构，以前我们建数据中心，交付工期可能要11个月，现在你猜缩短到多久？

100天！这简直是把工程周期压缩到了极致。他们是怎么做到的呢？核心就一个词：模块化。

模块化？听起来像是搭积木。是把数据中心的各种设备，比如供电、冷却系统，都预先做成一个个标准化的集装箱，到现场直接拼装吗？

完全正确！以前可能只是把供电设备模块化，模块化率大概30%。但CUBE 5.0把供电、冷却、安防、消防、智能化这五大系统全都模块化了，模块化率一下子提到了90%。

这听起来很颠覆。但把整个数据中心都变成“积木块”，具体怎么运作呢？比如电从哪来？

有意思了。里面有个“中压模块”，你可以把它理解成一个巨大的插线板，把市政电引进来。然后，阿里自研的一个叫“巴拿马模块”的变压器，能把高压电直接转换成270伏的直流电，直接送到服务器机柜。

哦，这样省掉了传统的交流转直流环节，效率更高。那万一断电了怎么办？

这时候锂电模块就上场了，就像个超大型充电宝，能在柴油发电机启动前，提供15分钟的电力缓冲。而且这个模块还配备了热失控传感器和防爆设施，安全也考虑到了。

除了电，散热也是数据中心的大难题。我看现在都用液冷了，这个架构支持吗？

支持，它的“冷源配电模块”里既有传统的风冷，也有新的液冷，可以自由切换。这样算力密度直接提升了5到10倍，同等面积下能塞进更多服务器。而且单位算力的建设成本反而降低了10%以上。

这其实就是“交付就是生产力”的最好体现。阿里云的总经理王朝阳也说了，在智算时代，能源保障要稳定、低价、绿色，但最最关键的还是“充沛”，能快速交付让数据中心投产，才有后续的一切。

没错。这背后其实是一种商业模式的升级，就像苹果和代工厂的关系，是“联合开发加大规模批量生产”。数据中心也有OEM和ODM模式了。

这个比喻很形象。但这么快的交期，肯定也面临不少挑战。比如，设备供应链能跟上吗？

确实，举个例子，数据中心需要柴油发电机做备用电源，现在全球AI投资火热，发电机供不应求，有时候发电机到了，配套的风扇却缺货。但王朝阳反倒不太担心，因为中国的制造链条够全，他说光在浙江，能参与制造模块化产品的企业就有上百家。

这就是中国供应链的优势。而且模式一旦成功，就能规模化复制。阿里云已经宣布，今年要把模块化数据中心的全球产能提升两倍以上，而且这个架构已经拿到了欧洲和东南亚的认证，准备“出海”了。

这盘棋下得真大。说回乌兰察布，为什么这些巨头都选这里？除了气候凉快，还有个关键原因：能源。

对，这里的电价便宜，绿电占比高达90%。CUBE5.0的能效也很高，用风冷PUE能达到1.15以下，液冷更是能到1.10。这个PUE值越接近1，说明能耗越低，运营成本就越低。

这里面就引出了一个更前沿的概念，叫“算电协同”。今年这个词还首次写入了政府工作报告。它不是简单的算力加电力，而是整个能源系统从规划、建设到调度都要协同起来。

王朝阳认为，这正是模块化数据中心未来的机会窗口。因为这种新架构本身就具备微电网和源网荷储的特征，可以根据当地的风光资源灵活组合，实现系统自洽和自治，这里面可探索的空间太大了。

而且啊，AI竞争已经延伸到整个产业体系。从电力如何进入数据中心，到算力如何抵达实际场景，每个环节都关乎效率。比如我们现在跟AI对话、让它生成图片、写代码，这些算力很可能就来自乌兰察布，网络延迟只有4毫秒。

总结一下，阿里云CUBE 5.0这件事，不只是一个技术突破，它本质上是用工程的思维，把数据中心的建设速度、成本、能效做到了极致，甚至带动了一个新的商业模式和产业链的出海。

是的，从落地电价洼地，到服务全国经济圈，再到未来覆盖具身智能、低空经济这些新兴产业集群，算力的故事才刚刚开始。而谁能更快地交付、更快地产出Token，谁就抓住了未来。

涌金楼丨阿里云的新“算”盘

阿里云的新“算”盘

涌金楼

今天我们来聊聊2026年夏天互联网求职市场一个特别有意思的现象，一边是传统技术岗卷得飞起，另一边有个叫FDE的岗位却悄悄站上了风口，薪资高、门槛相对宽松，听起来是不是有点心动？

确实，FDE这个岗位我最近也关注到了。它全称是Forward Deployed Engineer，中文叫前线部署工程师。简单说，就是既要懂开发，又要能跑客户现场，把技术方案落地到实际场景里。

对，而且薪资特别诱人。比如字节跳动的FDE专家岗，月薪开到3万到5万，还是15薪。你想想，传统研发岗可能还在为三五年不涨薪发愁，FDE却成了香饽饽。

数据也印证了这点。Indeed平台显示，从2025年4月到2026年4月，FDE岗位数量从643个暴增到5330个，增幅超过700%，是科技类岗位里增速最快的之一。而且招聘方不只是外企和云厂商，AI大模型公司、政企数字化服务商都加入了。

这背后其实反映了AI产业的一个大转向。过去两年大家都在卷模型参数、卷算力，现在行业进入落地期了，谁能把技术变成客户能用的产品，谁就是稀缺资源。FDE正好负责打通AI商业化的最后一公里。

但很多人对FDE有误解，觉得就是高级驻场工程师或者装软件的。其实完全不同。它是个复合型岗位，要兼顾编码、场景适配、客户沟通和问题攻坚。比如有从业者林泽，他跳槽到云厂商做FDE，年总包42万，比同级别后端开发高出不少。

林泽的经历挺有代表性。他投传统研发岗时，算法题和底层原理面试总卡壳，但投FDE时，靠参与政企系统集成的项目经验，一周就拿到offer了。这说明FDE更看重实战能力，而不是死磕学历和算法。

对，而且FDE的工作内容很有挑战性。林泽一半时间在写代码和调试，另一半时间用来跟客户沟通方案。他曾经驻场两周，帮一个制造业客户解决AI质检模型适配问题，准确率提升后，客户效率直接提高了40%。

这听起来很酷，但高薪背后也有B面。比如高频出差，林泽每月驻场出差超过20天，几乎没有固定办公点。周末临时支援是常态，生活节奏完全被打乱。

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