百望股份邹岩乌镇谈AI未来：数据智能，打破“聪明模型”与“傻数据”的尴尬

乌镇水乡的青石板路上，不时会有嘉宾聊起AI和大模型，刚逛完互联网之光博览会，一位观众发问：“现在我们的大模型能写诗、能编程，但为什么在我们厂里还是像个‘高智商婴儿’，经常帮倒忙？”

在2025年世界互联网大会乌镇峰会的前沿人工智能模型论坛外，这个小插曲恰好呼应了会场内的核心议题。当全球科技界仍沉浸在“千模大战”的狂热中，百望股份联合创始人邹岩提出了一个更为现实的挑战。

“AI技术本身极其强大，但在产业落地过程中，我们却经常遇到一个矛盾。”邹岩在演讲中直言不讳，“技术再先进，如果无法解决实际业务问题，价值就无法充分释放。”

这位深耕企业服务领域多年的专家，带来了百望股份的破题思路——数据智能（DI）战略。

智能体从“通用天才”到“专业能手”

“我们不做脱离业务的通用AI，而是从企业最核心的交易数据切入。”邹岩在接受潮新闻记者专访时，用了一个生动的比喻，“这就好比培养人才，通用大模型是通才，而我们的数据智能是培养各行各业的专业能手。”

邹岩发表演讲（受访者供图）

论坛现场，邹岩展示了百望股份的智能体产品矩阵：金盾交易管理智能体、睿界金融业务智能体和问数经营决策智能体。这些听起来颇具科幻色彩的名字，背后是企业日常经营中最棘手的实际问题。

“金盾就像企业交易中的‘合规哨兵’，专注交易管理，解决的是企业交易链路中的合规、对账、结算效率问题；睿界则是金融机构的‘风控专家’；问数可以理解为企业经营决策的‘数字大脑’。”邹岩解释道。

这些智能体并非实验室中的概念产品，而是已经深入企业核心业务流程的实用工具。例如，百望与某国内航运央企龙头构建的跨境单证合规智能体，实现了清关效率的飞跃与风险精准防控；与头部电动车企业打造的多模态开票智能体，实现了经销商侧多单据自动关联，大幅提高了交易效能。

231亿张交易凭证打造的数据智能网

百望股份从电子发票业务起步，逐步构建了覆盖2850多万家企业的数据网络。谈到这个数字时，邹岩的语气中带着自豪：“我们累计处理了231亿+交易凭证、1055万亿元交易金额。”

这些数字背后，是百望股份推进数据智能战略的底气。“百望拥有海量高质量的业务数据，这正是AI落地所缺失的关键一环。”

邹岩表示，数据智能不是简单的“数据+AI”，而是将数据从资源转变为驱动业务增长的资产。

“当商业交易数据经过结构化和智能化处理后，能够为宏观经济监测、产业链风险预警、市场主体信用评估等国家治理领域提供前所未有的洞察力。”

他描绘了一个智能商业的未来图景：“未来，我们将实现‘搜索即结果、结果即订单、订单即支付’的高效闭环，并凭借独特的财税数据能力，将链路延伸至‘支付即申报、结算即费报’的全自动化流程。”

用AI打通企业交易任督二脉，中国经验将变身全球方案

谈到百望股份的全球化战略，邹岩的眼睛亮了起来：“我们的赋能思路很明确，把中国经验，变成全球方案。”

不同国家的数字化进程呈现出“阶梯状”特征，这对百望来说既是挑战，更是机遇。“中国的产业数字化走得很靠前，这些经验在‘一带一路’国家有很强的适配性。”

百望股份已经构建起覆盖100+国家语言、200+票据类型和3万条国际财税规则的Tax Swift Agent平台，在东南亚、中东等新兴市场实现了多个国家的业务突破。

“数据智能的价值是‘连接’——连接不同国家的规则，连接企业的需求与机会，连接中国的创新与全球的市场。”邹岩说。

对于百望股份未来的战略方向，邹岩有着清晰的规划：“我们不再满足于只做财税数字化服务商，而是通过数据智能打通企业交易管理的全链路。”

他预判，未来数据智能将成为企业数字化转型的标配。“百望股份的数据智能能力将重塑整个商业社会的价值逻辑。”

谈到AI如何为公司开辟第二增长曲线时，邹岩表示：“我们希望通过智能体产品，攻克行业特有的技术痛点与难点，与客户和生态伙伴共创共建，实现真正的价值创造。”

在乌镇古朴的会议室里，邹岩的言语中透露出技术人的务实与理想主义者的远见：“产业智能化并不是简单的‘模型+场景’，更是‘数据+智能+场景’的系统化创新。”

“当产业数据要素化、产业数据智能化成为现实，数字生产力将真正成为产业增长的引擎。”