AI赋能文化创新 一场科技与文明的“双向奔赴”

5月27日，2025年文化强国建设高峰论坛“文化和科技融合发展”分论坛在深圳国际会展中心举行。

来自全国的专家学者、科创企业代表共聚一堂，对文化与科技的深入融合发展进行了深入的探讨。

2025年文化强国建设高峰论坛“文化和科技融合发展”分论坛现场。

科技正在点亮文化发展新空间

当下随着AI技术的快速发展，科技对于文化的影响日渐显著。文化各界都在关注以AI为代表的科技将如何改变文化的发展形态，对此，中国工程院院士丁文华在论坛上发表了题为《AIGC赋能艺术创作的思考》的演讲。

丁文华提到，当下AIGC模型在多模态理解、物理模拟、镜头运动、场景转换等多方面取得显著进步，已经能够在镜头、场景层面对视频内容创作起到辅助作用。

“在艺术创作过程中，恰当使用AIGC技术，可有效赋能各环节，实现提质、生成、增效、降本的作用。尽管AIGC发展在价值观、创作伦理、算力、数据、成本等多方面都面临着巨大挑战，但AIGC技术未来可能快速形成颠覆性生产能力，需要各界密切关注，牢牢把握这一轮次技术发展为艺术创作带来的全新机遇。”丁文华说。

关于文化与科技融合的探讨，哈尔滨工业大学（深圳）特聘校长助理、计算与智能研究院院长张民作《语言智能赋能文化传播》主题分享。

他提到，全球仅20%的人口使用英语，但互联网超过60%内容为英文。由于汉语语言结构复杂，翻译成本比较高，以汉语为媒介的中国文化在全球传播中存在壁垒。

在AI科技发展之下，汉语言传播已经从“翻译是否准确”转变到“能否触达文化意蕴”。“AI科技的发展正将翻译工具变成文化桥梁，多语言技术正在重新定义文化传播的可能性。它不仅是理解中国的钥匙，更是推动世界文化多样性共生与互鉴的基石。我们期待在技术持续演进的基础上，将更多的中国声音，以更自然、更准确、更有情感的方式带到世界每一个角落。”张民表示。

乘科技东风，文化“破圈”走向世界

科技对于文化的传播促进在2025年已经有了真实案例。小红书高级副总裁汤维维带来了《跨越语言的巴别塔：小红书翻译如何用科技重塑文化对话》主题演讲，分享了在2025年小红书在社交媒体上的国际文化传播案心得。

“来自埃塞俄比亚的用户的阿姆哈拉语，被小红书精准翻译，来自世界各地的不同用户和文化真正实现了文明的交互。”汤维维回顾道，语言翻译科技面对的是语言背后复杂多元的人类文明——既有历史悠久的阿姆哈拉语，也有不断变化的网络热梗；既需理解“内卷”所蕴含的社会情绪，也要准确传达“YYDS”中年轻人的情感表达。

汤维维表示，跨文化交流的翻译功能是一个美好的开始，未来属于把科技与人文洞察相结合的创新者。

在科技东风中，中国的文化宝库敦煌已然在“破圈”的路上越走越远。敦煌研究院院长苏伯民分享了敦煌的科技成果，截至2024年，敦煌研究院数字化保护成果斐然。已完成300个洞窟数字化摄影采集、200个洞窟图像拼接、169个洞窟全景漫游节目制作，实现了105尊彩塑、1座木构建筑、73个石刻、33通石碑的三维重建，完成了212个洞窟空间结构三维激光扫描、16处省内外大遗址三维重建，以及42388张历史档案底片的数字化扫描工作。

敦煌的文化遗产保护技术已经走出国门，在缅甸蒲甘他冰瑜寺的修复项目中，实现了中国文物数字化保护技术的首次国际输出。苏伯民表示，目前，我们推出了全球首个超时空参与式博物馆——“数字藏经洞”，利用游戏引擎和高清扫描技术，1:1复原了藏经洞，支持多语言，通过沉浸式体验促进敦煌文化的全球数字化传播和跨文明对话。

对于敦煌实现的文化发展成果，来自杭州的灵伴科技集团副总裁宓群深感认同。宓群告诉潮新闻记者，之所以今天科技是硬实力，文化是软实力，是因为我们的科技得到了很大的进步。过去，不少博物馆想做一个3D的内容，但往往因为个性化定制需要复杂代码，实现成本太高成为阻碍。现在随着AI技术的发展，在AI平台加持下，多媒体呈现文物和文化遗产可以快速低成本复制，让博物馆等文化类产品可以实现更快、更低成本推广。

技术重构是AI与人的相互赋能

在AI技术对于文化生产和传播飞速发展的今天，大家都在关注AI是否会替代人类的议题，对此在论坛上各位大咖均给出了AI与人相互赋能，AI并不能完全替代人的共识。

丁文华指出，虽然现在AIGC在艺术创作中可以扮演提高效率的角色，但是人类有非常自主的艺术价值观，依靠艺术的理论、叙述方法，来增强人类艺术创作的手段和效果。这也是AI还缺乏的地方。

“它的原始创造力我不能说没有，它确实能够创造出一些东西，但它的认知力、约束力到底应该怎么做？如何科学管理和有序引导？”丁文华认为，尽管AIGC发展在价值观、创作伦理、算力、数据、成本等多方面都面临着巨大挑战，但AIGC技术未来可能快速形成颠覆性生产能力，需要各界密切关注，牢牢把握这一轮次技术发展为艺术创作带来的全新机遇。

人民网股份有限公司党委书记、董事长叶蓁蓁在论坛上表示，大家都在关注AI赋能提高效率，其实更需要关注人如何“反向赋能AI”。

面对AI对传统内容生产的冲击，叶蓁蓁提到，最为担忧的是30人的AI团队可以凭借对AI的熟练运用，在内容产量、质量和综合影响力上超越拥有3000人的人民网团队。他指出，当人们更多探讨用AI赋能生产，更关注如何反向赋能AI。

即如何通过调整流程、组织架构和业态等方式，让3000多人的团队乃至更广泛的UGC用户创造的内容，打造出更加强大的AI系统，而非单纯消耗AI能力。叶蓁蓁表示：“只有打造出真正好用、强大的垂直领域AI应用，才能凭借这一利器，真正树立在AI时代的竞争力。”