正泰南存辉:浙江民营企业家,遇到阻碍“翻墙、打洞、绕道也要过去”

潮新闻 记者 王燕平 许伊雯 张鑫2025-05-28 01:59全网传播量4.2万
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01正泰集团董事长南存辉在第七届全国青年企业家大会上做主旨演讲,强调企业需持续创新以应对百年未有之大变局。
02正泰集团2024年全年实现营收1780亿元,同比增长15%,南存辉提出“抛物线周期率”理论,解释企业如何保持可持续发展。
03正泰集团推崇“保持饥饿、保持愚蠢”等创新理念,形成长期主义等企业文化,已构筑“3+2”发展格局,业务遍及全球140多个国家和地区。
04面对光伏行业深度调整,正泰创新经营模式,走出“高科技、轻资产、平台化、服务型”新路子。
05浙江民营企业家发扬“四千精神”,正泰集团20多年来推进全球区域本土化战略,在140多个国家和地区建立多个研发中心、国际子公司等,加快建立与国际标准接轨的管理体系。
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5月27日上午,由全国工商联、共青团中央共同主办的第七届全国青年企业家大会在杭州开幕。会上,中国民间商会副会长、浙江省工商联主席、正泰集团董事长南存辉以“传承创新 智启未来”为题做主旨演讲。(详情请戳正泰集团南存辉:做企业要持续创新,保持饥饿,保持愚蠢

演讲者:南存辉

南存辉说,纵观世界,百年未有之大变局正加速演进,国际贸易秩序正遭受严重冲击,贸易壁垒增多,全球产业链供应链重构与日趋激烈的大国博弈相伴而行。光伏等行业走出内卷式竞争及新兴产业培育发力尚需周期,许多企业面临转型的阵痛甚至生存危机。

2024年全年,正泰实现营收1780亿元,同比增长了15%。在这么严峻的竞争环境中,正泰为什么能保持一个比较好的增长水平?南存辉给大家分享一张图,叫抛物线周期率。

“小时候在农村,农民种地的时候,秧苗抛出去会有一个抛物线。一家企业,不管是做产品还是做服务,从出生到成长到成熟都有其规律。怎么保持可持续发展?那就需要在抛物线高位的时候,有第二个抛物线、第三个抛物线不断地、持续地抛出来,形成一条奔涌向前的抛物线。这样的话,才能够保持较高的增长水平。”南存辉形象地说。

抛物线周期率

创立41年来,正泰锚定战略目标,聚焦需求痛点,以创新驱动增长。正泰推崇“保持饥饿、保持愚蠢”和“存钱不如存技术”的创新理念,营造尊重成功、包容失败的创新文化,形成了长期主义、专业主义、共创主义、共享主义。

截至目前,正泰已构筑“3+2”的发展格局,即绿色能源、智能电气、智慧低碳三大产业板块以及正泰国际平台和科创孵化平台,业务遍及全球140多个国家和地区,全球员工超5万人,产业链带动就业超50万人,连续20多年上榜中国企业500强。

大会现场

去年,光伏行业面临深度调整。正泰创新经营模式,走出了一条“高科技、轻资产、平台化、服务型”的新路子。

大会现场

南存辉讲到,面对困难和挑战,浙江民营企业家“不等不靠不躺平”,而是发扬“四千精神”。“我们遇到墙,要么翻墙,要么打洞,要么绕道也要过去。”

正泰早在2003年就提出立足浙江、面向全国、走向世界,践行“地瓜经济”。20多年来积极推进全球区域本土化战略,在140多个国家和地区建立了4大研发中心、40多个国际子公司、2300多个经销网点、20多个物流中心及30多个制造基地,在充分发挥集团全产业链、研发创新、智能制造、集成供应链等优势,依托国内大本营培育中后台能力,持续推进市场、研发、智造、运营和物流服务的区域本土化,加快建立与国际标准接轨、与当地相适应的管理体系,推进正泰全球业务发展。

(图据活动主办方提供)

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杨柳

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