消费新热点!嘉兴演出经济如何圈粉又吸金

潮新闻 共享联盟·嘉兴 吕同2025-05-04 22:05全网传播量2010
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01盐官古城五一假期游客量突破,文化融合创新成消费热点。首日客流2.1万人次,前两天达5.5万人次,人均消费提升50%。
02嘉兴演出经济升温,多元品类覆盖不同需求。音乐周、音乐会等特色演出轮番上演,满足古典乐、流行音乐等多元审美偏好。
03演出经济乘数效应显著,拉动城市GDP增长。以杭州周杰伦演唱会为例,四天接待外地游客472.2万人次,住宿设施接待过夜游客超百万。
04嘉兴发布实施方案,激活演艺经济。全年举办营业性演出活动不少于100场,加速推进大型场馆建设,打造区域性演出消费中转站。
05精细化服务提升城市口碑,将短期客流转化为长期认同。杭州、衢州等地通过高效疏导、开通专线等措施,传递城市温度,让游客因城市而留。
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“听说有国潮乐队在城墙边演出,这种古建筑旁的livehouse太有反差感了!”在海宁盐官古城的北城门广场,来自上海的00后乐迷陈林举着盐官主题文创雪糕,在沉浸式集市中穿梭。

五一假期,盐官度假区首日2.1万人次客流、前两天5.5万人次客流,98%的客房预订率……“文化+艺术+体验”的复合模式下,游客在潮乐之城停留时间从以往的3-4小时延长至2-3天,人均消费提升至少50%,餐饮商户营业额同比增长200%。这个以观潮闻名的古镇,正以“潮水+音乐+文化”的创新融合,成为长三角地区备受瞩目的消费新热点。

不仅是在盐官,在嘉兴全市,一场场围绕演出经济的消费热潮也正在悄然升温。

今年以来,南湖畔“相遇南湖 音你而来”音乐周启幕迎新系列活动、秀湖音乐厅法国巴黎爱乐乐团2025新年音乐会、理查德・克莱德曼《爱・永恒》钢琴音乐会等特色演出轮番上演,覆盖古典乐、流行音乐等多元品类。

演出经济为何能“圈粉”又“吸金”?

沉浸场景,构建“非来不可”的文化引力场——演出经济突破了传统景区“到此一游” 的单一模式,通过“文化+艺术+体验”的深度融合,构建起沉浸式消费场景。在盐官古城,国潮乐队在古城墙下的livehouse演出,古建筑与现代音乐的反差感形成强烈视觉与听觉冲击,搭配主题文创雪糕、沉浸式集市,让游客在观潮之外获得“文化打卡”的新鲜体验。这种将历史底蕴与潮流艺术结合的场景创新,精准击中年轻群体对“独特体验”的追求。

多元供给,覆盖“各有所爱”的消费需求池——从古典乐到流行音乐,从演唱会到戏剧节,演出经济以 “品类全覆盖” 打开市场空间。嘉兴南湖畔的“相遇南湖 音你而来”音乐周、秀湖音乐厅的法国巴黎爱乐乐团新年音乐会、理查德・克莱德曼钢琴音乐会等,覆盖不同年龄层、不同审美偏好的人群;而在5月31日即将由李健、阿杜、陈立农领衔的时光classic演唱会,未开先火,超1.33万人标记 “想看”,热度超过61%同类演出,明星效应直接转化为流量入口。这种“高端艺术普及化+流行文化品质化”的策略,让演出成为家庭游、情侣游、闺蜜游的共同选择,实现“一人观演,多人消费”的连带效应。

乘数效应,激活“全产业链”消费增长——演出经济的核心魅力还在于其强大的辐射能力。以4月的杭州周杰伦演唱会为例,杭州四天接待外地游客472.2万人次,日均118.05万人,住宿设施接待过夜游客106.8万人次,豪华型酒店平均入住率达67.2%,平均房价543元。游客为一场演出而来,却在吃住行游购娱中形成闭环消费:白天游览景区、打卡网红餐厅,夜晚观演后体验夜宵经济,临走前购买文创产品。这种“1+N”的消费模式,使演出成为拉动城市GDP的“杠杆支点”。

盐官古城“大潮音乐季”将一直持续到5月5日,当最后一个音符在古城上空消散,我们不禁思考,如何让短期流量转化为可持续动能?

政策赋能,构建“演出+”产业生态——跳出单一演出活动局限,通过政策引导打造全产业链生态,是流量转化的关键支撑。4月28日,嘉兴发布《2025年嘉兴市大力提振和扩大消费实施方案》明确提出“激活演艺经济”的具体目标:全年举办营业性演出活动不少于100 场,其中大型营业性演出活动不少于3场。这一政策为嘉兴演出经济注入了强劲动力。在长三角一体化的区位优势上,嘉兴正加速推进大型场馆建设,未来拟承接国际级音乐盛典,打造区域性演出消费“中转站”。

IP突围,锻造“一城一品”的文化磁极——独特的记忆点是留住游客的核心抓手。如海宁盐官用“古建筑 + 潮流音乐”的反差感打造沉浸式体验;桐乡结合乌镇戏剧节探索“戏剧 + 音乐” 跨界,嘉善、平湖等地以“国风民谣”“啤酒音乐”形成差异化 IP……这种将城市地标、历史底蕴与现代艺术结合的创新模式,让演出不仅是单次消费,更成为游客主动传播的 “城市文化符号”,从根本上提升复购率与品牌忠诚度。

服务筑基,织就“以客为先”的城市温度——大型演出是城市治理能力的“压力测试”,而精细化服务能将短期客流转化为长期口碑。杭州周杰伦演唱会期间,10万观众半小时内有序离场的“高效疏导”、衢州为演唱会开通4条专线+ 2500辆共享交通工具的“最后一公里解决方案”,常州市副市长出现在凤凰传奇演唱会常州站的现场“沉浸式安利”并与网友互动,均通过细节服务传递城市温度。这类“以游客为中心”的治理思维,让游客从“为演出而来”转变为“因城市而留”,将一次性流量沉淀为对城市整体好感的持续认同。

从盐官5.5万游客的“文化打卡”,到全市演出经济的多点开花,嘉兴以“沉浸场景、多元供给、乘数效应”的三重奏,奏响了文旅消费升级的强音。潮起潮落,乐声不息,嘉兴的演出经济故事,正翻开更澎湃的篇章。