在轰鸣的机械交响乐中,浙江万丰奥威的智能工厂正上演着一场未来制造的魔幻大秀。当传统制造业还在摸着石头过河时,这家“铝轮魔法学院”已手握标准化的魔法棒,将智能制造玩出了新花样。
万丰奥威的智能工厂(采访对象供图)
万丰奥威的战略指挥部像极了科幻片里的“造梦空间”:为确保项目高质量实施,万丰奥威构建了“三位一体”的推进机制——战略指挥部、智囊团、项目特攻队三者如同精密咬合的齿轮组,将原本枯燥的标准化流程演绎成充满未来感的科技舞台剧。 由公司高层牵头的标准化试点项目领导小组与跨部门工作小组负责组织保障。智囊团负责制定了科学合理的项目工作规划和实施方案。项目特工队负责过程保障,明确项目实施的五大关键阶段,即项目启动、标准体系建设、标准宣贯与实施、标准体系评价与持续改进、总结验收。在万丰,标准制定可比编写魔法咒语更酷炫!万丰奥威的标准体系创新覆盖产品智能制造全流程,包括通用基础标准41项、智能工厂标准64项、综合保障标准36项、质量评价与改进标准10项。万丰奥威还重点突破智能设计、智能生产、智能物流、智能管理、系统集成与优化等关键领域的标准制定。151项标准组成的“智能法典”覆盖从设计到物流的全生命周期,确保各节点有标可依,为行业树立了智能制造标准化的典范。万丰奥威建立“五维一体”的标准实施保障体系。2025年2月—3月,万丰奥威开展了满意度测评,项目相关方整体满意度达94.64%(有效样本198份,回收率99%),充分体现了项目实施的成效和广泛认可。这场标准革命带来的不仅是车间里的黑科技奇观。当传统工厂还在为合格率发愁时,万丰奥威的智能产线正向着“全球汽车铝合金车轮行业领导者”的目标稳步迈进,为中国制造高质量发展贡献更多智慧和力量。这家“铝轮霍格沃茨”正用标准化的魔法,将中国制造的金字招牌擦得锃亮。
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