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    海宁“大桃园”来了!要打造“花园式”文旅综合体

    潮新闻 共享联盟·海宁 朱文 胡晓琳 方铄2025-04-27 22:24全网传播量144
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    01桃园村成为全国文明村,通过“每人一把钥匙”的自治模式保持乡村质朴气息。2016年起,村书记金正华推动集体经济转型,大力发展农林产业。
    022020年,桃园村引进“塔莎的花园”电商花卉品牌,创新“村入股+企运作”模式,首年销售额破5500万元,带动村民就业增收,成为村企合作典范。
    03塔莎园艺落户后,盐官镇形成以大桃园片区为核心的抱团发展新模式,涵盖多个村庄,差异化种植200多个花卉品种,年提供就业岗位超1380个,村集体经济年均增收超841万元。
    04塔莎园艺计划打造英式花园作为线下形象展示基地,预计2026年对外开放。金正华同时推动桃园村文旅综合体建设,旨在辐射带动周边乡村旅游发展。
    05大桃园片区通过资源互通、流量互享、发展互利,形成强村富民的新图景,乡村不仅宜居,且产业、生态、文脉兼具。
    以上内容由传播大模型和DeepSeek生成,仅供参考

    在海宁,盐官镇桃园村,是一个让城里人看了都眼热的美丽乡村。

    作为全国文明村,桃园村始终保持着“柴米油盐酱醋茶”的生活气息,“每人一把钥匙”的村民自治管理模式,满足了人们对于自然、质朴、恬静乡村的一切美好想象。

    带着“琴棋书画诗酒花”的烂漫情怀,4年前,一个花田项目的引入,不仅让“桃园”成为名副其实的“世外桃源”,更直接推动形成了以塔莎园艺为纽带、桃园村为龙头、11村抱团发展的新模式,成为“千万工程”实施20多年来,在基层乡村的生动实践。

    大片区名:大桃园片区组团

    发展模式:产业辐射带动型

    村书记的几度困惑

    驱车从宽阔的525国道曲线拐进一条村道,路虽狭窄了些却很平坦,茂盛的大树、清澈的小河依次掠过车窗。没多久,一排排欧式小别墅陡然出现在眼前,桃园村便到了。刹那间,刚刚开过的村道,仿如一条进入桃花源的秘密通道。

    没有车水马龙的嘈杂,没有快节奏生活的压力,春日里的桃园村,满眼翠绿、花香扑鼻,岁月静好。

    时间回拨到1999年,当33岁的金正华走马上任为这片“桃源”的村书记时,桃园村并不富裕,甚至一度连村干部的工资都发不出来。“买个十块钱的拖把,村里都要拖上几个月才能付款。”金正华回忆着当年的窘境。

    “困难,是挑战,也是机遇”,这个道理,在乡办企业工作多年的金正华深信不疑。2016年,他大手笔建设标准厂房,腾退“低散乱”企业,大力发展农林产业,撬动村集体经济从“房东经济”向“创业经济”转型。桃园村也因此摘掉了“贫困帽”,开启了“逆袭本”。

    在乡村建设中,苗木产业一直都是盐官镇的特色产业、富民产业。最多时,全镇种有3万亩苗木林。当时,桃园村也几乎是家家户户种苗木。

    可在2019年、2020年时,苗木产业受到市场大环境冲击,从“不愁卖”变成“没人买”,村民的腰包瘪了下去。而在苗木滞销的同时,村集体的经营性收入也面临着诸多挑战。“低散乱”企业腾退后厂房租金减少、村村抱团建厂房项目投资回报慢等问题接踵而来。

    一时间,金正华再度陷入对桃园村未来发展的沉思。“过去的路走不通,就要换思路了。”金正华喜欢到处学习取经,他接连到余杭等地考察,可始终没有一个项目打动他。

    直到2020年,一个名叫“塔莎的花园”的电商花卉品牌,闯入了金正华的视野。

    一爿花田撬起的大组团

    2017年5月,土生土长的盐官人王天云从阿里巴巴辞职,与丈夫赵成龙携手在杭州开启了“园艺+互联网”的创业路。随着“塔莎的花园”粉丝数与日俱增,销售额直线拉升。可当时塔莎园艺售卖的花卉基本都在外地种植,王天云急需找一个离杭州更近的种植基地,稳定供应链。

    兜兜转转了许多地方,王天云最终把目光锁定在家乡盐官。“金书记有乡办企业的工作经历,我们很谈得来,很快就达成共识。”王天云说。

    王天云的想法,也得到了金正华的大力支持,“花卉跟‘桃源’很契合,塔莎园艺采用了先进的数字化管理,在我看来,一定能为桃园村带来新的活力。”

    引进塔莎园艺,桃园村展现出了满满诚意。为了保障项目用地,金正华带着村干部挨家挨户做工作,仅仅15天,就从71家农户手中流转出100亩土地。同时,双方在无任何先例可借鉴的情况下,创新探索出“村入股+企运作”的村企合作模式,由村合作社投入800万元进行一期项目的硬件设施建设,塔莎园艺可直接“拎包入住”。

    在桃园“安家”第一年,塔莎园艺的销售额就冲破5500万元,并且每年呈递增趋势。这其中,村合作社既可获固定的收益回报率,当塔莎园艺的销售额达到一定量后还追加收益分配,村集体经济向“创业经济”转型。不仅如此,桃园村民也很开心,先后有100余人在塔莎园艺“共富工坊”就业,实现了富民增收。

    桃园与塔莎园艺的携手共赢,迅速成为村企合作的样板典范。然而,双方也意识到,仅凭桃园一个村,土地资源十分有限。塔莎园艺要升级规模,必须扩大种植面积,丰富花卉品种。2022年,盐官镇郭店村成为塔莎园艺的第二个合作对象。

    郭店村向来以发展农业为主,苗木种植一度成为村民的主要收入来源。当苗木遭遇滞销,村党委书记吴晓东同样苦恼不已。“塔莎园艺来我们村发展,我们也牢牢把握了这次机遇。”吴晓东说道,郭店村迅速流转出一块面积约140亩的土地,地块紧邻杭海城际铁路盐官站和观潮大道,位置优越、广袤平整。

    塔莎园艺在郭店村打造出一片花园式的月季花种植基地,村集体每年都会有“土地租金+收益分红”,算下来,每年至少有50多万元的保底收入,可谓既“输血”又“造血”。

    强村富民的“金算盘”

    “3、2、1,上链接……”每一天,塔莎园艺的直播间里,主播手拿盆栽,兢兢业业在镜头前介绍花卉,并与粉丝们热情互动。一旁的屏幕上,实时跳动着粉丝数、下单量、销售量等数据。

    “我们有8个主播,每天不间断直播,所有直播平台累计一天播30多个小时。”王天云时常站在助播身边,解答粉丝提来的各种问题。

    从初创至今,“塔莎的花园”全网账号粉丝数超1100万,年销售额从最初的1200万元增长到近亿元,实现了青年创客和乡村的双向奔赴。

    一爿花田,在海宁绽放出绚丽的“共富花”。

    在塔莎园艺落户的4多年时间里,盐官镇逐渐形成以塔莎园艺为纽带、桃园村为核心,由新星、安星、广福、郭店、红友、联群等村共同组成的大桃园片区抱团发展新模式。为了防止内卷竞争,在片区综合党委协调下,引导片区各村进行差异化种植,如桃园村种植康乃馨、万寿菊,红友村种植朱顶红,郭店村种植月季、绣球等,200多个花卉品种实现合理分布、统一产销。

    如今,大桃园片区的组团带动,还辐射周王庙、丁桥等周边2镇11村的发展。大家聚焦稻米、花卉、果蔬等产业建成了19个共富工坊,提供就业岗位1380余个,村集体经济年均增收超841万元。

    强强联合的征程,目标还远不止于此。

    “我们在桃园村拿下了80亩地,正在打造英式花园,今后这里是塔莎园艺的线下形象展示基地,年轻女性、亲子家庭等都可来休闲体验。”王天云透露,预计2026年,基地就能对外开放。

    塔莎园艺的花园项目,也成为桃园村发展的一件大事。近年来,随着餐饮、乡村书店、体育运动设施等业态配套逐渐丰富,桃园村发展文旅产业打下了良好基础。在塔莎园艺形象展示基地建设的同时,金正华也在加紧推动精品民宿建设,以及桃园夜市的谋划安排。今后就能真正形成一个集花卉展示、餐饮住宿、亲子娱乐、宴会宴请为一体的“花园式”文旅综合体。

    “文旅综合体一旦形成,将辐射带动周边村的乡村游发展,大家共同努力,让游客留下来、住下来。”展望未来,金正华信心满满。在他的日历本上,记录着每次大桃园片区村书记联席会议的内容,大到讨论产业发展方向,小到城北汪菜的包装,事无巨细。

    花开共富路,香漫大桃园。乡村,在这里不只是一个物质空间,更兼顾了宜居的生态、设施的配套、产业的发展,以及文脉的延续。

    在大桃园片区,强村富民不再是“单打独斗”,而是真正画成了资源互通、流量互享、发展互利的美丽新图景。

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