浙江日报 | 海盐沈荡镇：社区来了“合伙人” 基层治理添动能

4月23日，《浙江日报》刊发《海盐县沈荡镇：社区来了“合伙人” 基层治理添动能》，全文如下：

海盐县沈荡社区是沈荡镇唯一的城市社区，下辖5个网格，社区共有26个居民小区、沿街商铺500余家，小区数量众多、业态复杂，治理难度不容小觑。自2023年起，沈荡社区党总支实施社区治理“幸福合伙人”机制，构建了以党组织为核心，居委会、居民、物业、辖区单位及志愿者共同参与的共治格局。

曾经，尚品公馆小区因外来人口众多，住户素质参差不齐，出现过一些管理难题。如今，在物业“合伙人”服务机制联动下带来了新转机。由沈荡社区党总支牵头，搭建社区、物业、业委会沟通平台，健全建优三方协商机制，重点围绕小区建设、困难帮扶、矛盾调解等事项开展协商，解决了一批小区治理难题。

目前，随着机制稳步推行，沈荡社区已培育打造尚品公馆、百合园2个“红色物业”示范项目，成功建成百合园“养老驿站”。搭建“邻里议事会议”平台，举办“书记有约”活动8场，收集居民诉求30余件，解决电瓶车充电、道路破损、绿化改造、垃圾分类等民生问题50余件。

在沈荡社区，还有一支平均年龄67岁，身穿绿马甲手戴红臂章，坚持每天“打卡”穿梭于大街小巷的队伍——“夕阳红帮帮团”，这是沈荡派出所与沈荡社区携手打造的，其前身是已成立15年的“夕阳红”义务巡逻队，目前共有核心成员26名。自成立以来，“夕阳红帮帮团”已累计开展义务巡逻达1000余次，安全隐患排查率达99%，为社区营造了一个和谐温馨的居住环境。

此外，沈荡社区通过实施部门“合伙人”响应机制，重点整合辖区学校、派出所、供电所、社工站、卫生院等共建单位资源，根据社区合伙人的不同主体形式以及合作内容，建立三种合作模式：与派出所、中学建立协议式合作；与社工站、供电所建立自发式合作，开展志愿服务70余次；与卫生院、企业建立点单式合作，定制服务清单，提供心理咨询、义诊等服务56次。

“外卖小哥身处一线，不仅能近距离看到食品卫生环境，还能覆盖多家餐饮商户，他们作为食安‘前哨兵’，帮助我们解决了好多看不见的问题。”沈荡社区党总支书记陈凌波说道。近年来，沈荡社区充分发挥新业态、新就业群体深入群众、接触面广等优势特点，聘请骑士队长、快递站点负责人牵头成立街区里的“善治新星”团，积极引导这一群体融入基层治理体系，以细微之处为切入点，激发强大治理效能，成功打通城市治理“最后一公里”。目前“善治新星”团已开展“食安护航”“环境整治”“垃圾分类”“反诈宣传”等志愿服务40余次。

接下来，沈荡社区将继续以创新公益“合伙人”参与机制为抓手，积极推动新业态新就业群体、新居民等融入社区基层治理，不断扩充社区治理“幸福合伙人”队伍。截至目前，外卖小哥、快递小哥已协助社区开展“食品安全随手拍”“反诈宣传进万家”等活动37次；组建夕阳红志愿服务队，引导社区居民当好社情民意“收集员”、文明城市“宣传员”、基层治理“监督员”，解决社区治理中“看不见”的难题43件。