云深处：搅动机器人的“多重宇宙”

现象级的“杭州六小龙”，勾起了全球科技界对浙江大学现象级的热议。所有人都很好奇：为什么是杭州？浙江大学为什么培养出这么多科技新秀？

要回答这两个问题，需要找一个解剖样本。恐怕没有哪家企业，比杭州云深处科技有限公司（以下简称“云深处”）更适合——它既是“六小龙”之一，创始人朱秋国更是本硕博都毕业于浙大，就连职业生涯的起点，也是浙江大学智能系统与控制研究所，如今带领企业成为了全球广受瞩目的具身智能技术创新与应用引领者。

当下的杭州，俨然正在构建一个机器人宇宙：全球速度最快的机器人，跳舞最灵活的机器人，走路最像人类的机器人，最稳定的机器人……

在朱秋国的眼中，机器人的“多重宇宙”，都在各自的时空中，经历反复的更新升级，未来势必会碰撞融合，释放巨大无比的能量，将生产力带入新纪元。

从老师到老总　

在公司里，朱秋国仍被同事们称为“朱老师”。创办云深处的8年里，这位浙江大学控制学院/工程师学院的副教授、博士生导师，完成了“从老师到老总”的转变。

跟机器人打了十多年交道，朱秋国觉得机器人产业的火爆，并不是单项技术之力促成，而是技术交叉融合的结果，“随着科技强国的纵深推进，正好有一批企业在机器人和人工智能等赛道上攻坚，技术的交叉融合，带来了产业化的新突破。”

朱秋国的学术研究经历，本就是一段“交叉人生”。本科时，他学的是机械电子工程专业。到了硕博士阶段，他进入控制领域方向。成为老师后，他开始带着学生研究起人工智能。“多个学科的融合，比较符合机器人对技术的多元化需求。”朱秋国说。

让学生在学科交叉中，练就将技术转化为产品的本领——这是浙大推进产业创新和科技创新融合的“独门秘籍”，超80%的本科生，参加过科教融汇、产教融合、以赛促创等创新实践研究。朱秋国读本科时，就加入仿人足球机器人团队，后来又带着学生到处比赛，初学者成为了新的引路人。

2020年，我国开始实施赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点，浙江大学成为首批40家试点单位之一。实际上，为了推动科研成果转化，浙江大学早就下了很大功夫，陆续出台了《浙江大学教师科研成果转化政策》《浙江大学关于研究生在学期间停学创业的暂行规定》等一系列政策，催生壮大了浙江创业大军的“浙大系”。

去年，杭州开始谋划环高校环大装置科创生态圈建设，构建“科学家+企业家+资本家”的协同创新模式。首批启动的环紫金港创新生态圈，就涵盖了浙江大学、西湖大学等高校院所。仅西湖大学，就在云创镓谷孵化了一批“西湖辈”企业，如西湖烟山科技专攻全彩显示芯片，西湖心辰科技重点投入自然语言技术创新攻关……

下一个“朱秋国”，正从杭州画的一个个圈里走来。

未来不再需要遥控器

“杭州六小龙”爆火之后，游戏科学创始人冯骥将DeepSeek形容为“可能是个国运级别的科技成果”，并为DeepSeek的“开源”感到欢欣鼓舞。

很快，人们看到了一条非常清晰的技术路径：或许在不远的未来，云深处的机器人，会运行着DeepSeek的认知引擎，搭载着强脑科技的神经接口，用群核科技构建的虚拟世界作为训练场，带着人类梦想中的具身智能，穿过西溪湿地的晨雾，走向世界。

这并不仅仅是一种设想。“未来不会需要遥控器。”朱秋国说，未来机器人产业发展方向，就是具身智能，借助人工智能技术给机器人赋能，从而让机器人变得更加聪明。

“最重要的还是要围绕场景去做，让机器人能够跟人类一样，自主适应不同环境。”在朱秋国的带领下，云深处一直在强化机器人的“小脑”和“大脑”。“小脑”能协调运动、调节精度、维持平衡，“大脑”则能通过强化学习、模仿等能力，让机器人面对复杂的场景和环境，能够具备高级认知功能。

眼下，关于人工智能的热议，一浪高过一浪，朱秋国认为云深处应该做好垂直行业领域的应用，重点围绕几个场景打开突破口。

几个月前，云深处在新加坡完成海外电力系统第一单，他们在四足机器狗配备视频摄像头和热成像仪，在三公里的电力管廊内自主导航，替代了人工巡检，省时省力又高效。这样特殊场景的应用，是云深处的重点主攻方向，让这家公司正以超过100%的增速成长。

场景挖掘和开拓能力，被朱秋国认为是中国领跑机器人产业的独特优势：机器人可以给车辆加油，可以在工业车间24小时生产，可以在小区中将快递和外卖送上门……一个一个场景的突破，需要更多新技术的融合，目前朱秋国带着团队正在具身智能方向进行研发，他相信未来一两年内会迎来突破。

如果人类注定进入“机器人时间”，朱秋国相信会迎来“中国时刻”，而杭州一定是其中的佼佼者。

从杭州走向千家万户

感应玻璃门一打开，往里走四五步，就是云深处正在搭建的展厅。出圈之后，“来参观的人实在太多了”，云深处不得不把一直没建的展厅提上日程。

云深处的飞速发展，朱秋国认为跟浙大和杭州都有很大关系。

公司成立后，最早在浙大紫金港的展厅办公，一年后搬到了浙大科技园。虽然朱秋国是创业“小白”，但他说浙大校友会给予了很大的帮助。“浙大系”的创业大军，通过一代代相互支持的良性系统，在资源对接、市场推广等方面给了云深处大量支持和便利。

经过两三年发展后，浙大科技园已经容纳不下快速成长的云深处，“扶上马、送一程”的接力棒，又交到了杭州政府部门的手上。

“我们当时是希望有一个独门独院的地方，方便做机器人测试。”让朱秋国没想到的是，当公司向西湖区提出需求后，相关部门带着他看了好几个地方，一个一个场地去跑，最终选择了紫金梦想广场——离浙大紫金港校区很近，背枕宦塘河，环境优美，是个创业的好地方。

云深处所在的大楼与宦塘河之间，是一块绿地，已经成为了机器人的训练场。“你看这里的草地，都已经被机器人踩秃噜了。”朱秋国笑着说，刚开始，河道管理员不允许云深处在绿地里测试。街道办了解情况后，便主动介入协调，还在绿地两边搭设了围栏，将绿地变成了一块专门的训练场，并不定期恢复草被，解决了云深处就近户外训练机器人的需求。

“杭州的政府部门总是会为企业考虑，服务很全面。”朱秋国对杭州营商环境最大的印象，不是外界交口称赞的“无事不扰、有事服务”，而是“尽力而为、量力而行”。他说，政府总会主动帮企业解决各种各样的困难和需求，他还曾被西湖区的政府部门带着去跑区内的上下游企业。

朱秋国的理想很远大，他希望云深处能够成为世界领先的创新型机器人公司，成为全球足式机器人行业应用的引领者，用中国智造提升国内机器人企业的国际地位。

优越创新生态滋养下，朱秋国也正在加速接近“云深处”的最初的梦想：白云深处有人家，智能机器人正在加速走进千家万户。

【西湖智库·一线潮点评】

浙江清华长三角研究院新经济发展研究中心执行主任 明文彪：

构建更具韧性和张力的创新范式

科技创新是一项智力密集的艰苦劳动，从来都是百转千回、九死一生。杭州云深处科技的发展轨迹，生动诠释了区域创新生态系统的构建逻辑。这种生态系统的核心在于形成了“高校 - 企业 - 政府”三位一体的协同创新网络，通过知识溢出、资源共享和价值共创，实现了从基础研究到产业化的全链条贯通。

科研产权制度的重塑构成首要动力。在云深处的成功背后，朱秋国的双重身份极具象征意义：作为浙大老师，他深耕机电工程与人工智能的交叉领域；作为企业创始人，他带领团队将仿人机器人技术推向全球前沿。这种“学者型CEO”现象的背后，是浙大十年磨一剑的科技成果长期使用权试点。通过教师科研成果转化政策、研究生在学期间停学创业的暂行规定等一系列政策，催生壮大了浙江创业大军的“浙大系”。这一制度设计与美国《拜杜法案》形成差异化路径：后者强调机构主导的转化模式，而浙大方案更注重发明人的权益保障，显著提升了知识转化的效率。

制度创新的第二重变奏，在“环紫金港创新生态圈”的空间规划中悄然展开。政府通过土地功能混合利用政策，实现了创新要素的密度提升与化学反应，让西湖大学在很短时间内孵化出一批“西湖辈”企业，几乎复刻了斯坦福1990年代的创新节奏。当云深处需要户外测试场地时，街道办协调出的河畔绿地，与硅谷的车库文化形成完美对照，让企业在秩序与创新间找到了动态平衡：既设置围栏规范测试区域，又定期补种草皮维系生态，验证了制度性交易成本压缩对技术迭代的加速效应。

学科壁垒的消融构成了第三重变革强音。当科技创新从“爱迪生式”的个体探索迈向“曼哈顿工程”式的系统攻关，知识生产模式发生了根本性变革。这种变革不仅体现在研发规模的几何级增长，更在于创新活动对跨学科协同、跨组织整合的深度依赖。云深处的发展轨迹折射出大学培养全栈开发能力的新型工程人才的必要性。浙江大学建立的“科教融汇、产教融合、以赛促创”三位一体培养体系，使80%的本科生在毕业前即完成创新实践训练。西湖大学与云创镓谷构建的“科学家+企业家+资本家”协同模式，更是将创新要素的化学反应推向新高度。

在这场创新革命中，最深刻的变革发生在要素重组层面：产业提供需求引导，高校培养全栈人才，资本搭建转化桥梁，政府行使制度便利。这种创新范式的本质是告别了传统创新理论的“产学研”线性路径，印证了“学科交叉-场景验证-产业转化”的螺旋式创新范式。这个生态系统具有惊人的自适应能力，使得杭州在机器人产业变革中始终保持着敏捷身位。朱秋国从参赛学生到团队导师的身份转变，云深处从校园项目到行业龙头的进化历程，印证着这种创新基因的代际传承。

杭州模式的价值在于，在生产函数面临约束的背景下，通过强化高校的知识源头作用、优化政府的制度供给、激发企业家的创新活力，中国有望在更多领域实现从 “跟跑” 到“领跑” 的历史性跨越。这种演进路径既吸收了斯坦福-硅谷模式的市场化精髓，又发挥了我国新型举国体制的协同优势。当云深处的机器人走进千家万户时，它不仅承载着科技的梦想，更见证着一个创新生态系统的蓬勃生命力。

面向未来，各类极限施压条件还会接踵而来，杭州的创新生态需超越单一技术追赶逻辑，构建更具韧性和张力的创新范式。

构建跨学科创新共同体成为当务之急。正视人工智能时代“超学科”融合的大背景，杭州可依托数字经济先发优势，在城西科创大走廊打造“物理-数字孪生创新带”，通过建立“基础研究-工程转化-场景验证”的接力机制，建设超学科攻关特区，缩短技术成熟度跨越“死亡之谷”的周期。

从制度上深化完善知识资本化体系。在全国统一大市场的大背景下，要突出杭州“3+N”产业基金的耐心资本引领作用，在尖端领域采用“政府首投+社会跟投”模式，引领撬动更多市场化基金投早、投小、投硬科技。同时，探索设立“硬科技风险补偿基金”，对研发失败项目按一定比例补偿，破解早期项目风险高、周期长等资本“不愿投、不敢投”等痛点。

在自主创新和开放创新中求得更好平衡。“六小龙”的崛起，绝不是一个杭州的成功，而是兼顾创新自主性与全球兼容性的特色路径。在新一轮科技革命中，杭州的制度创新需向更高能级的规则制定跃升。要将算力和数据资源作为重中之重，依托中国数谷建设，在数据跨境流通和交易上加快制度开放。这种制度设计既可规避技术封锁风险，又能将杭州的场景开放经验转化为国际技术贸易新规则。