想象一下，一个每周一准时开张的集市，不是在广场上，而是在铁轨上。火车来了，大家就让一让，火车走了，生意接着做。

没错，这种听起来像电影画面的场景，在云南屏边的白河镇是真实上演的。它被称为“中国最后的火车集市”，可以说是滇越铁路百年历史的一个活态标本。

这背后其实就是一种非常独特的“站村共生”关系。昆明理工大学的车震宇教授就指出，铁轨在这里没有成为分割生活的边界，反而成了聚拢人气的纽带。

对，这里有个关键点。这种共生关系沉淀了上百年的默契与秩序。你看，火车时速也就二三十公里，比面包车还慢，但汽笛一响，大家瞬间就利落地挪开摊位，火车过去再恢复，整个过程行云流水，好像一首曲子被按了暂停键又接着放。

这种默契其实是植根于日常的，不需要言说的文化认同。而且集市本身也特别有看头，你能看到“云南十八怪”里的“鸡蛋串着卖”，还有带着晨露的菌子、新鲜的铁皮石斛，苗族姑娘们穿着盛装，简直是一场多民族参与的“T台秀”。

说到传承，集市上有个“花米饭姐姐”李梅，她的故事挺有意思。她是壮族花米饭的非遗传承人，以前赶集是为了生活，坐火车去外面求学。现在坚持赶集，是为了把记忆和习俗留下来。

嗯，而且她还在用新的方式延续传统。比如她把花米饭做成真空包装，通过电商卖到全国，保质期一年，上锅一蒸还是原汁原味。她还带着村里十几户人家一起做，把赶集尝鲜的东西变成了全国餐桌上的美味。

还有卖苗服的黄小梅，她一半摊位卖传统百褶裙，另一半卖自己改良的包臀裙、鱼尾裙。用她的话说，传统没有丢掉，只是换了一种方式延续。年轻姑娘买了直接换上就去拍照了。

这些微小的改变，其实给古老的集市注入了新的生命力。不过热闹归热闹，这个原始的集市也面临着提升的挑战。比如基础设施，堵车停车的问题，还有遮阴避雨的设施等等。

最关键的还是铁路部门和地方政府的协调发展。比如能不能建立火车通行预报机制？这样既能避免游客白跑一趟，也能提前维持秩序，减少安全隐患。

其实当地政府已经在行动了，累计投入了670万元进行综合改造，修了文化广场、休息亭，还把法式风格的外立面、百年铁路售票厅这些都复原了。

放眼全球，泰国的美功铁路市场、越南的火车街都是类似的案例。但车震宇教授认为，白河的独特性在于它不是表演给游客看的布景，而是“活着的”、原真性的铁路遗产集市。

换句话说，它的优势在于铁轨两侧有七八米宽的空间，不像越南火车街那样紧贴轨道。这为未来在安全前提下进行“小而全、小而精”的开发留足了空间，吸引铁路爱好者和摄影爱好者。

不过，未来也有隐忧。车教授预判，到2030年以后，越南那边的准轨铁路修通，这段米轨的货运可能会停止。到时候火车缓缓驶过、人群散开又聚拢的反差感，或许会成为绝唱。

但这并不意味着终结。就算货运停了，也可以引入规律运营的观光列车，开辟新的“移动文化空间”。只要轨道在，记忆在，人们对烟火气的向往还在，这个故事就不会结束。

暖阳

云舟

潮声丨中国最后的火车集市，如何把你留下？

潮声

最近，李书福辞任吉利汽车董事会主席，他在一篇专访里回望40年创业路，说了一句话，特别触动我——他说那时候我们什么都缺，却代表着无限探索的可能性。

没错，这句话最近在网上刷屏了。他还说，旁人说你什么都没有，凭什么做？我说我拥有一片自由的天空，力量在风中回荡。这种把一无所有活成无限可能的生命力，真的有一种很动人的穿透力。

对，从一无所有到无限可能，这画面感太强了。你想，几十年前，民营企业造车，在很多人看来根本就是天方夜谭。无经验、无技术、无牌照，标准的“三无”开局。

当时有人劝他，说汽车连国家层面做起来都不容易，你一个民营企业贸然去做，风险太大了。但李书福当时说了一句特别有名的话，叫“给我一次失败的机会”。

哎呀，这句话太经典了。这种孤勇的姿态，真的叩开了中国民营企业造车的大门。吉利后来成长为世界级汽车集团，就是从那片一无所有的旷野里，硬生生闯出来的。

其实物质上的变化很惊人，但我觉得更让人震撼的是背后的精神力量。在一无所有的时候，不悲观、不沮丧，敢于去奋斗、去创造，这是一种极其坚韧的生命力。

说到这个，李书福有一个人才观，我觉得特别有意思，也像是他的人生写照。他说，能否将想法转化为现实，是否具备对未来进行认知、假设与构思的能力，并最终把这些构想落地完成，这才是关键。换句话说，人才是真正的创造性力量。

是的，而且这不只是李书福个人的成功，也代表了整个浙商群体的气质。一无所有，其实也就意味着没有包袱、不被定式束缚。很多浙商都是从无人走过的旷野里，胼手胝足，硬生生走出一条路。

对，观诸浙江的发展历程，太多人就是这样走来的。没有产品就生产产品，没有资源就整合资源，没有市场就创造市场，做别人不愿做、不敢做、做不了的事。

这里有一个关键点，我们不能忽略时代红利。改革开放给了人们一片自由试错的天空，像李书福他们才可以走南闯北、走出国门，在那个零束缚的起点上，打开了无垠空间。

想起几十年前，李书福刚造车的时候，恐怕自己也想象不到，当时的“无”会变成今天这样的“有”。现在我们的生产力肯定不再是“一无所有”了，但新的挑战又来了。

没错，比如人工智能这些科技的突破，又把人类带入了一个全新的想象空间。各行各业既面临全新考题，也面临大量的空白地带要去填补、去开创。

所以，“一无所有也是无限可能”这种精神力量，放到今天依然不过时。它不仅仅是属于企业家的，也是属于我们每一个人的。

对，面对未知和空白，我们依然需要那种敢于去想象、去构建、去落地的勇气。从一无所有中闯出无限可能，这种生命力，永远有它动人的力量。

今日说丨从一无所有到无限可能

今日说

哎，你听说了吗？阿根廷足协那边又有大新闻了，国际足联刚刚对他们开出了一张重磅罚单，金额和禁赛都挺吓人的。

听说了，主要是在2026年世界杯期间犯的事儿。咱们来盘盘这个罚单有多重：阿根廷足协被罚款32.1万美元，折合人民币大概216万，而且未来两个主场比赛还得限制观众人数。

没错，更狠的是针对个人的处罚。有三名球员和一名教练组成员被禁赛加罚款，其中最夸张的是帕雷德斯，直接被禁赛了10场！这个影响可比罚款大多了。

对，10场国家队比赛，几乎就等于错过一整个大赛周期了。不过阿根廷足协的反应也很快，他们在当地时间21号发了声明，明确表示要上诉。

这里有个关键点，他们的上诉策略是分两步走的。首先，足协的法律部门会先要求国际足联提供这次处罚的详细依据，也就是要搞清楚，到底因为哪些具体违规行为导致了这么重的判罚。

嗯，拿到裁决书之后，他们再针对那些允许复审的部分，向国际足联的上诉委员会正式提出上诉。换句话说，就是先看证据，再挑能打的官司打。

而且根据《国际足联纪律准则》的规定，他们有十天的时间去申请那份附有详细理由的裁决书，然后才有上诉的资格。这是一个标准流程，给了双方一个缓冲期。

所以现在的情况就是，罚单已经开出来了，但阿根廷足协这边不认，正在走程序准备翻案。这笔两百多万的罚款和核心球员的长期禁赛最后能不能打折扣，咱们得看后续上诉的结果了。

是的，对于阿根廷队来说，现在不仅仅是钱的问题，如何保住帕雷德斯这样的主力，尽量减少禁赛期，才是他们接下来的头等大事。咱们就静观其变吧。

阿根廷足协：将向国际足联上诉委员会上诉

体坛纵横

欢迎回到我们的节目！最近北京那场世界机器人大会你关注了吗？我看完最大的感受就是，机器人好像真的开始从展台走进我们的生活了。

没错，这次大会的主题是“人机共生，产需共融”，听起来挺宏大的，但现场一看，全是实实在在的落地场景。尤其有一支力量特别亮眼，就是浙江的机器人军团。

对，云深处、强脑科技、程天科技这些公司，都在用各自的方式回答同一个问题：机器人到底能不能在现实场景中用起来？咱们先聊聊云深处吧，他们的展台特别有意思，可以说是“一人一猫一狗”全阵容亮相。

这个比喻很形象！“一人”指的是他们的人形机器人DR02，是全球首款全天候行业级人形机器人。它可不是在展台上简单走两步，而是已经完成了变电站实地作业测试，还参与过户外消防救援演习，是真正干过活儿的。

也就是说，它已经在一线复杂工况下被验证过了。那“一猫”呢？这个听起来很轻巧。

这“猫”是指他们新发布的小型轮足机器人山猫S10。它的特点就是轻量化，可以轻松钻进大型设备进不去的狭窄通道或者废墟缝隙，在应急救援、侦察探测这种场景里，开辟了一条全新的轻量化作业路线。

相当于一个灵活的侦察兵。而且他们还有一款“山猫M20S”，简直是个小钢炮，双轮一跳就能上80厘米高的台子，还能负重35公斤，这就不止是灵活了，还很有力气。

最后就是“一狗”，他们的旗舰四足机器人绝影X30。这个大家可能更熟悉，可以说是行业里的扛把子。它去过宁夏飞沙走石的戈壁滩，也钻过瑞士发电能力最大的核电站廊道，各种极端环境都跑了一遍。

这里面有个关键数据，2025年云深处四足机器人的行业应用收入已经是全球第一了。这份成绩单，就是靠着在真实场景里反复打磨换来的。

这就呼应了大会的主题，机器人不是用来炫技的，而是要在产业里创造价值。浙江军团里还有一家叫具微科技的公司，他们让四足机器人拿到了全球首张复合型防爆认证，这意味着它可以进入化工厂的危险区域，在电解铝、有色金属冶炼这种强磁场景里工作。

这解决的是“能不能进”的问题。还有一家宇泛智能，他们自研的四足机器人“灵猫Cyvet”，8个月就完成了从设计到量产，马上要在巡检、文旅场景投入应用，这个工程速度非常惊人。

如果说云深处解决的是机器人“怎么用”的问题，那强脑科技探索的就是另一个维度——机器人“怎么控”。他们展示的不是机器人本体，而是脑机接口技术。

这个听起来就很科幻了。我注意到他们有一个脑控机器人训练平台，体验者戴个脑电帽，不用手柄，也不用动作，就能通过脑电信号直接控制人形机器人做动作。

对，它的原理是实时采集脑电信号，然后通过算法解析出你的意图，再转化成控制指令。换句话说，就是搭建了一条从人的意图到机器行动的直接链路。而且这个平台一体化设计，支持接入各种机器人，研究人员10分钟就能上手。

这为未来的人机交互打开了全新的想象空间。他们还展示了一个灵巧操作数采矩阵，这又是在解决什么问题呢？

这解决的是机器人怎么学会灵巧操作的问题。比如人拿起水杯，根本不用思考，但机器人要完成这个动作，得同时处理手部姿态、力度、触觉等海量信息。强脑这个平台就是通过真机、真人和仿真生成，给机器人提供高质量的训练数据，让它们学会这些精细动作。

从帮助残疾人重获行动能力的智能仿生手，到直接控制机器人的脑控平台，强脑科技其实是在不断拓展脑机接口连接的对象，这个技术路径非常有价值。

聊完了“怎么用”和“怎么控”，我们再来看一家把“人机共生”诠释得特别接地气的公司——程天科技。他们的外骨骼机器人展台，现场简直排起了长队。

没错，很多观众、中老年朋友甚至运动爱好者都在试穿他们新发布的GoGo-H Pro助力外骨骼。体验者的反馈很直接，说穿上身体瞬间有了支撑，上下台阶完全不费腿，而且重量很轻，贴身穿戴不臃肿。

程天科技的CEO王天说，人机共生不是机器替代人，而是设备主动去适配人的身体特征和运动习惯，精准补足你的行动短板。他们为此建立了数字化人体建模和肌肉骨骼生物力学仿真系统，就是先搞清楚“面对的是怎样的身体”和“这个身体如何发力”，然后再去优化产品。

这其实是一种非常精细化的技术思路。根据IDC的报告，程天科技在消费助力、医疗康复、行业应用三个细分领域都进入了行业前三，是唯一一家三个赛道都领先的外骨骼公司。这说明他们不仅在康养机构落地，也正在走进普通家庭。

从云深处让机器人在危险场景开箱即用，到强脑科技让机器理解人类意图，再到程天科技让外骨骼惠及个人，浙产机器人的实践，其实就回答了大会主题。

是的，机器人正在从被“观看”走向被“使用”，从炫技表演真正走向千行百业。这届大会，让我们看到了一个非常清晰的图景。

观智潮｜浙产机器人，走向应用

观智潮丨浙产机器人，走向应用

观智潮

各位听众朋友，最近出门可得带好伞，因为台风'紫檀'要来了。从今天开始，广西、广东和海南这些地方会迎来一轮强降雨，部分地区甚至是大暴雨，水利部已经紧急启动了防汛应急响应。

没错，这次台风'紫檀'的威力不小。根据水利部发布的消息，从8月22号到24号，广西西部南部、广东和海南都会有持续的大到暴雨。就在今天上午10点，水利部对这三个省份启动了洪水防御的四级应急响应。

四级应急响应是什么概念？能不能给我们简单解释一下？

可以这么理解，我国的防汛应急响应从低到高分四级，四级是最低一级，但它的启动就意味着风险已经明确，需要相关部门立刻进入应急状态，比如加密监测、提前预警，把防御工作做在前面，不能有丝毫松懈。

明白了，就是拉响警报，让大家紧张起来。那具体到地方上，水利部门要重点做好哪些防御工作呢？

核心工作有几块。第一个是盯紧雨情和水情，根据台风的走势实时更新预报，然后第一时间通过网络、短信这些渠道发布预警。这里面有个关键点，就是提前预警，让大家有准备时间。

对，预警信息跑得比洪水快，能救命。那除了预警，还有哪些是特别需要留意的？

山洪灾害和中小河流的洪水防御是重中之重。山洪来得特别快，破坏力巨大。而且考虑到现在是暑假旅游旺季，很多地方也在赶工期施工，所以水利部特别强调，要管好流动人员的安全，比如野游的游客、工地上的工人，该转移要果断转移。

确实，每年汛期关于游客被困山洪的新闻都让人揪心。那除了这些人员管控，在水库、水闸这些水利工程上，会有什么操作吗？

这就说到一个很专业但很有效的策略了，叫'拦洪、削峰、错峰'。简单说，就是利用水库提前放掉一些水，腾出库容，等洪水来的时候把它蓄住，这叫拦洪。然后通过控制泄洪闸门，把洪水的流量高峰给削平，这叫削峰。最后是错峰，让不同支流的洪峰错开时间到达下游，避免叠加在一起形成更大的洪水。

原来是这样，就像交通疏导一样，把车流错开，避免堵死。但调度这些水库的前提，是不是得保证大坝本身的安全？

你问到点子上了。水利部的要求是'科学精准调度'，并且是在'确保工程安全前提下'进行的。不能为了防洪，把一个水库给憋出问题，那后果更严重。所以这是一个精细的技术活，得根据实时数据动态调整。

总结一下，面对台风'紫檀'带来的强降雨，现在从水利部到地方，已经形成了一套完整的防御链条：从加密监测、及时预警，到重点防御山洪、保障人员安全，再到科学调度水利工程来分洪、削峰。每一个环节都得扣紧。

没错，也希望在受影响地区的朋友们，这几天多关注气象和防汛预警信息，合理安排出行，避开河道和山区危险地带。安全永远是第一位的。

水利部对广东、广西、海南启动洪水防御Ⅳ级应急响应

快讯

大家好，欢迎收听今天的节目。最近，宁波向全球AI人才发出了一份特别的邀请，不仅办了场大赛，还专门为‘一人公司’设了奖项，这背后其实折射出一个制造业重镇人才战略的深刻转变。

没错，这个点抓得特别准。第三届‘AI宁波’人工智能赋能产业大赛，最大亮点就是新增了25个OPC奖项，也就是一人公司奖。它重点支持的是那种还处在非常早期的AI创业项目，甚至可能就只有一个核心创始人，这在国内同类大赛里相当少见。

对，以前我们总觉得大赛要招那种成规模、成建制的团队，但宁波这次是主动把门槛‘拆’掉，去拥抱那些有绝妙想法但还没长大的‘种子’项目。而且他们还会在北京、上海、深圳、武汉、香港这些地方举行城市赛，直接把触角伸到AI人才最密集的地方去。

这就像一个信号，说明宁波在AI人才招引上，不再只是被动等待，而是主动出击，从需求端、流动端和培育端三个维度去构建一个生态。这里有个关键点，就是‘全场景开放创新’，说白了，是用真实的产业场景来吸引人才，而不是只给钱。

说到这个产业场景，宁波的底子太厚了。作为制造业重镇，他们手里有大量的真实生产一线难题。比如，他们刚刚组织了47家重点制造业企业，发布了106个‘AI+制造’的场景机会清单，涵盖了绿色石化、新能源汽车、高端装备这些领域。

我给你举个具体的例子，宁波有家叫招宝磁业的公司，他们正在搞一个‘AI经营决策平台’，现在已经进入方案实施阶段了。这个平台就是利用AI大模型和算法，把企业内部的经营数据全部打通，建立一个智能分析中枢，辅助决策，这就不是飘在天上的概念，而是扎扎实实降本增效的需求。

所以对AI人才来说，这吸引力就很大了，你的技术来了就能找到落地场景，直接产生价值。宁波也是趁热打铁，在人才招引机制上做了很多突破。比如他们深入实施顶尖人才科技项目，还在甬江人才工程里为AI领域人才单列赛道、单独评审。

更精准的是，他们还绘制了人工智能的‘人才图谱’，进行靶向引才。这就像一个精准导航，我需要什么方向的人才，他在哪里，直接去对接。效果也很明显，全市已经引进AI领域高层次人才1800多名了。

人才引进来，还得有让人才施展拳脚的舞台。这就是高能级科创平台的作用了。宁波现在正统筹布局算力基础设施，像超算产业园、新型通信枢纽这些项目都在加快推进。更重磅的是，他们成功获批了一个国家人工智能应用中试基地，这是制造领域石化化工方向的，实现了国字号平台零的突破。

这个中试基地太关键了。很多AI技术从实验室出来，到真正在工厂里跑通，中间缺的就是这个‘中试’环节。现在这个基地已经签约了55家生态伙伴，生态大楼也在加速建设，相当于给人才提供了一个国家级的技术验证和产业化加速器。

是的，用好、育好、留住人才，平台是硬支撑。而一个高质量人才的导入，真的能撬动一条产业链。比如舜宇光学这家公司，在宁波市委人才办牵线下，聘请了一位光学领域的顶尖专家担任副总裁和首席技术官，由他主导‘光学+AI’战略，推动企业从传统的成像感知，延伸到了AI算力这个新赛道。

这就是‘引进一个顶尖人才，撬动一条产业链’的生动案例。所以我们可以看到，整个战略形成了一个闭环：用开放的应用场景吸引人才，用精准的政策和平台留住人才，人才再反过来赋能产业升级。数据也印证了这一点，今年上半年，宁波规上人工智能核心产业营收同比增长了19.9%，这个增速相当亮眼。

没错，从一场大赛的设置，到一个中试基地的突破，再到产业链的升级，宁波正在构建一个‘人才与产业双向奔赴’的创新生态。他们的目标也很明确，就是要打造具有全国竞争力和影响力的人工智能产业发展基地和创新应用高地。

归根结底，还是那句话，用一流的创新生态去吸引一流的人才。宁波这次的AI人才战略，或许能给很多制造业城市，提供一个非常有价值的参考样本。

浙报头版头条｜宁波积极营造一流创新生态推进“人工智能+”行动 以人才链激活人工智能产业链

宁波积极营造一流创新生态推进“人工智能+”行动 以人才链激活人工智能产业链

伊朗称美经济战“注定失败” 特朗普否认军事选项受限

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你有没有过这种经历，在网上买东西要售后，跟AI客服折腾了半天，最后气得只想摔手机？

太有了！发一大段问题过去，它回你一堆不痛不痒的模板。想找个人工客服，那个入口简直像个迷宫，我甚至怀疑他们是不是就没有真人。

没错，反复发送“转人工”，它就跟你说“我理解您的心情”，但就是不给你转。这种AI已读乱回、人工入口难找的问题，终于有国家标准要管了。

哦？就是那个下个月，9月1号要实施的《顾客联络服务 人工与智能客户服务协同要求》对吧？

对，这是我国首个聚焦人工和智能客服怎么协同的国家标准。里面有几个关键点，可以说直击痛点。比如，它明确要求平台必须提供便捷的转人工通道，不能层层藏起来。

这太重要了。我就在社交平台上看到有人吐槽，说“翻遍App都找不到人工入口”，对着AI客服连发十几条“转人工”，它只会机械回复。这根本不是服务，是在消耗用户耐心。

其实，这种AI客服乱象的本质，就是企业过度压缩服务成本。有研究员就指出，企业用智能服务替代大量人工坐席，但没有完善人机协同机制。说白了，AI出了错，企业容易推卸责任。

说到这个，还有一个更气人的现象，就是AI满嘴跑火车，承诺了不算数。我看到一个例子，有位网友外卖超时，AI客服豪爽地答应赔付整单，结果人工客服一介入，翻脸不认账，只给10块钱红包，还说“机器人说的不作数”。

对，这就是新规要堵上的另一个大漏洞。新规里最重要的一点，就是企业必须对AI客服回复的内容负责。不能再用“AI回答不代表公司立场”或者“算法生成内容没有法律效力”这种理由来推卸责任了。

换句话说，AI客服的承诺，就等于公司的承诺，不能再“AI说的不算数”了。这确实是个巨大的进步。

没错。而且新规还给“转人工”设定了几个必须转的场景。比如，当AI交互达到一定轮次，或者用户明确表示拒绝智能服务，甚至是涉及人身财产安全的紧急情况时，系统必须自动转接人工，还不能让消费者重复说问题。

这里有个很人性化的细节，新规还要求为老年群体提供优先的人工倾斜机制。这确实考虑到了不同人群的需求。

数据也能说明问题。据中消协统计，今年上半年，售后服务投诉占了总投诉的26.79%，主要问题就是AI客服虚假承诺和人工接入困难。可以说，这项新规来得正是时候。

不过，我们也要看到这项新规的性质。我注意到有专家提醒，它目前是一个推荐性国家标准，不是强制性的法律，所以企业不遵守，暂时没有直接的罚款后果。

对，但这并不意味着它没用。专家就说，它更多的是给消费者一个明确的维权依据。以后遇到类似纠纷，你就可以拿着这个标准去说理。同时，它也为后续监管跟上来提供了基础。

是的，从降低成本的角度看，一个AI客服年费一万，而一名人工客服月成本就三千以上，企业确实有很大的动力用AI。但新规引导的，是从单纯削减人力，转向人机合理分工，在降本和服务质量之间找到平衡。

说到底，AI可以为简单问题提供快速响应，但最终解决复杂问题，尤其是需要情感理解的时候，离不开真人。就像一位客服人员说的，人们需要的是更有人情味、更有耐心的倾听和实实在在的帮助。

总结一下，9月1号开始，我们找客服时，转人工将不再是奢求，AI的承诺也得企业自己来买单。虽然新规落地还需要监管持续跟进，但至少，它给混乱的客服市场画了条清晰的红线，让技术向善，而不是变成维权的拦路虎。

告别“已读乱回”：AI客服新国标9月实施，转人工终于不难了

欢迎收听今天的天气预警播报，我们来说说双预警齐发，暴雨和台风都要来了，大家千万注意安全。

没错，中央气象台今天早上6点，继续发布了暴雨蓝色预警和台风蓝色预警。先说这暴雨，从今天早上8点到明天早上8点，范围非常广。

对，我看了下预报图，可以说是从东北到华南，牵扯了一大片。比如黑龙江西部、吉林西部、内蒙古的河套地区，还有青海、甘肃、四川盆地、云南这些地方都有大到暴雨。

但重中之重，还是得看沿海地区，特别是广西的南部和西部、海南岛西部、广东和福建的南部沿海，还有台湾岛。这些地方的雨势会更强。

这里有个关键点，在广西西南部和南部沿海，还有台湾岛南部，会出现大暴雨，局部地区甚至可能达到特大暴雨级别，预报的降雨量有250到270毫米，这个量级真的是非常大了。

而且不只是雨大，这雨下得还很急。预报里特别提了，有些地方会有短时强降水，一小时就能下20到50毫米，局地超过70毫米，这很容易造成城市内涝。

再加上局地可能有雷暴大风这种强对流天气，所以出行的风险确实不低。说完暴雨，我们再来看看那个在海面上打转的台风。

嗯，今年第19号台风，现在还是热带风暴级。今天早上5点，它的中心在北部湾海面上，大概在广西东兴市东偏南方向45公里的地方，中心最大风力有8级。

这个台风的路径很有意思，它不会直接登陆，而是预计在22号到23号夜里，会在北部湾海面上来回打转，然后在打转的过程中，强度还会加强，最强可能达到强热带风暴级，也就是10级风。

换句话说，就是它在海上酝酿两天，攒够能量了，然后从24号白天开始，才会慢悠悠地往东北方向转，再偏北移动，向广东雷州半岛西侧到广西南部沿海一带靠近，到时候强度会逐渐减弱。

所以虽然它走得慢，但影响可一点不小。今天白天到明天早上，北部湾、南海大部、琼州海峡、巴士海峡这些海域，还有广西、广东雷州半岛和海南沿海，都会有6到7级风，阵风能有8到9级。

特别是台风中心经过的海面，风力会达到8到10级，阵风10到11级，风浪非常大。结合之前说的暴雨，你会发现，广西沿海和台湾岛正好是暴雨和台风影响叠加的区域。

确实，你看降雨预报，大到暴雨的区域和强风区是高度重合的，尤其是广西西南部和南部沿海、台湾岛南部，这些地方要同时面对大暴雨和狂风，所以当地的朋友一定要密切关注预警，做好防范。

总结一下，这个周末天气相当不平静，暴雨范围广、局地强度大，还有台风在海上搅动风雨，提醒大家尽量别去危险海域和山区，出门谨慎慢行，安全第一。

好，今天天气预警就这么多了，大家保重，我们下期再见。

暴雨、台风双预警 多地暴雨 局地将有特大暴雨

大家好，今天我们来聊聊浙江衢州常山县，那里的山海协作项目最近可是喜讯连连，山泉水养的虾和即将丰收的葡萄，都成了当地村民的“共富密码”。

没错，这真的是一幅非常生动的区域协调发展图景。先说这个“稻虾轮作”基地，在芳村镇河边山村，用山泉水养出来的罗氏沼虾正式开捕了，据说品质特别好。

对，村民刘菊香就说了，虾吃起来特别新鲜，关键就在于山泉水的水质好。其实，这里有个关键点，河边山村山林资源很丰富，但以前这些山泉水是长期闲置的。

这就是山海协作发挥作用的地方了。慈溪市农业农村局和他们结对共建，今年4月启动，6月就投了虾苗。更厉害的是，慈溪的专家直接驻点进行全程技术指导，解决了养殖难题。

专家华建权现场一看就说，虾体色通透，说明水环境特别好，跟市面上普通的虾有明显区别。这其实就是一种品质背书。而且，这个模式叫“稻虾轮作”，一田两用、一水双收，土地价值被最大化了。

不光是土地盘活了，管护、捕捞这些岗位也吸纳了村里的闲置劳动力。今年每亩预计能产350斤虾，销路也通过工商联和村两委对接好了。等这轮虾捕完，田地马上转种水稻，一点都不耽误。

这种精细化的运营思维，在金川街道的葡萄基地也体现得很充分。胡家淤村那个共富农创园的104亩葡萄大棚，现在正处在管护关键期。

这个项目模式很有意思，是5个村联合出资，加上慈溪山海协作的资金和本地帮扶力量建成的，然后租给慈溪客商运营。换句话说，村民和村集体成了“包租公”，有稳定的租金和分红。

而且，他们种的是专利品种，市场价能卖到每公斤四五十块钱，预计2027年产量能达到10万公斤。特别值得一提的是，销路已经提前锁定了，对接的是京东超市、盒马鲜生、百果园这些大商超。

这就把“种什么、怎么卖”的问题都解决了。更深远的影响是，园区还推行“教技术+包收购”模式，让本地村民跟着学。比如村民胡卫东，已经成了种植能手，还计划自己单干，这就真正激发了内生动力。

对，山海协作的辐射效应不止于此。比如新都村，在拱墅区山海协作的帮扶下，建了一个1800平方米的冷库，每年对外出租能收入82万，五年一签，村集体的投入加上帮扶资金，回本增收很快。

所以你看，无论是山泉水养虾、高端葡萄大棚，还是冷链仓储，这些项目都在盘活闲置资源，从落地转向持续的产出。正如金川街道党工委书记苏恒俊说的，目标就是让更多村和农户实实在在拿到收益。

山海协作，先富带后富，正在一点一滴地改变着这些乡村的面貌，提供了一条非常扎实的产业振兴路径。

走百村 看共富丨“虾”事喜人，葡果待熟，常山山海协作有“滋味”

潮声丨在黑土地上，种一颗浙江的种子

欢迎收听今天的财经快报，我们来聊聊A股市场。今天整体算是个震荡整理、小幅回升的行情，特别是沪指，周三跌完之后，现在就在3900点这个整数关口来回拉锯，收盘微微涨了0.04%，报收在3905.2点。

没错，深证成指和创业板指表现更强一些，分别涨了0.87%和1.43%。不过，有个关键数据必须得提，就是成交量。沪深京三市加起来只有1.89万亿，比昨天缩水了超过2000亿。换句话说，市场虽然涨了，但跟进的资金明显减少了，是个比较典型的弱势反弹特征。

对，量能不足是现在市场最大的一个隐患。不过盘面上还是有很多看点的。比如受国际金价重新站上4500美元的刺激，贵金属板块就非常活跃，湖南白银、白银有色这些都涨停了。还有锂矿股也普遍上涨，融捷股份涨停。这里有个关键点，一个叫CPO的概念今天也震荡走强，天洋新材、星网锐捷这些都涨停了。

CPO这个方向值得多说两句，它跟光通信、算力这些热门科技赛道是紧密相关的。今天通信设备板块资金净流入高达85.32亿元，在所有板块里排名第一。这背后是有消息催化的，比如新易盛发布了激励计划，还有中际旭创马上要发财报，市场对它们有期待。

除此之外，电子特气概念也震荡反弹，和远气体直线涨停。不过，前几天很强势的医药类板块，像医疗服务、化学制药、中药这些，今天就集体回调了，跌幅榜前列都是它们。华兰疫苗、安科生物跌超11%，哈三联这些甚至触及跌停。

这就是存量资金博弈下的典型轮动，这边涨了那边就跌。虽然大盘指数没怎么动，但热点轮动间还是能感受到赚钱效应的，涨停的股票有近60只。这也让市场对后续行情，特别是大科技板块的持续反弹，还抱有一定期待。

但说到后续，分歧就非常大了。我们采访多家机构，看多看空的基本各占一半，核心争论点就两个：成交量和主流热点。有家杭州券商投顾就分析说，成交量持续在2.5万亿之下，说明市场信心不足，主要还是存量资金在玩，新增资金没看到明显进场。

是的，这个观点很普遍。上海一位私募基金经理更直接，他认为如果成交量不能及时有效补充，那之前沪指3741点的底部就无法得到有效确认，市场再次下行的风险依然比较大，提醒投资者不能盲目乐观去追高。

但也有机构持不同意见。有业内人士觉得，前期调整比较快速剧烈，现在国内市场和内部的不利因素基本消化了，外围的冲击也大为削减。所以虽然量能不足是客观事实，但继续破位下行的概率不大，市场很可能用时间换空间，在震荡反复中小幅向上。

对，大盘趋势看不清，但短期操作层面，机构们倒是普遍认为可以参与热点轮动。比如天风证券就提到，黄金如果能在4500美元上方站稳，可能会吸引更多资金。银河证券则重点分析了AI算力带动的交换机需求，认为1.6T端口交换机有望在2027年放量，相关龙头值得关注。

总结一下，今天A股缩量震荡，热点在有色、CPO和电子特气，医药板块回调。市场最大的分歧在于，地量之后能否见到地价并放量反弹。对于投资者来说，现在可能是一个需要耐心观察，小仓位参与热点轮动，但绝对不能追高的阶段。

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最近汽车圈有件大事，吉利李书福正式交棒了，但我觉得最值得聊的，不是接班的安聪慧是谁，而是李书福在专访里讲的一个特别小的细节。

哦？什么细节？是那个十六字治理方针的排序被改回来了对吧？

没错！创办之初吉利的方针是“充分授权、依法合规、考核清晰、公平透明”，后来为了求稳，把“依法合规”挪到了最前面。但现在李书福坚持要改回来，他的理由就一句话——“没有授权，谈何依法合规？”

这句话太有分量了。表面上看只是两个词的顺序调整，实际上它点透了很多企业治理的底层逻辑：到底是先给权让人做事，还是先画个框把人管住。

对，“依法合规”排前面，看着稳妥，但骨子里其实是一种不信任。先把边界画死，你就在框里活动，时间一长，管理层的思维就会从“怎么把事做成”变成“怎么不犯错”。

而“充分授权”排前面，意思就完全反过来了。先把干成事需要的权力给够，但同时附带硬约束，拿了权就必须依法合规，不能滥用。这里有个关键点，它的前提是被授权的人经过了长期检验。

说到这个前提，安聪慧就是个典型。他在吉利干了三十年，从基层技术员一路做到总裁，帝豪、极氪这些关键项目都是他深度参与的。换句话说，李书福敢把排序改回去，公开告诉安聪慧“给你的是全权，不是有限授权”，是因为这棵接班的树是真的从“人才森林”里长出来的。

这跟我们常看到的“创始人退而不休、事事点头”的模式完全不同。李书福说得直白，他说我虽然不再亲自开船，但我看得懂航行状态，有问题可以调整，只是没必要亲自去开。

不过我们也要追问一句，纸面上“充分授权”排前面了，实际中就真能授权到位吗？毕竟李书福还是控股集团董事长、大股东。安聪慧管日常运营没问题，但遇到极氪和吉利汽车资源怎么分、海外市场砸不砸大钱、新技术路线押哪条，李书福的影子到底有多浓，现在没人知道。

说得太好了。排序改了是态度，但决策流程能不能真改，才是交棒的成色。调好了，吉利就是中国第一家真正完成创始人交班的头部车企；否则就可能变成“叫得响的董事长、做不了主的总裁”。

而且这场校准为什么偏偏发生在交棒时刻？因为创始人退出本身，就是治理现代化的催化剂。但前提是真退。只要创始人还在前台拍板，制度就永远有个“例外”，个人权威可以凌驾于流程之上，职业经理人就永远是执行者。

李书福的难得之处就在这里。他不仅交了位子，还从治理逻辑上把“充分授权”排回第一位，等于从制度层面堵死了“退而不休”的口子。再加上他提的“冗余主体关停并转”，判断标准不是业绩好坏，而是是否服务于战略、是否理顺权责。这些动作放到一起，就不是一次简单的人事变动，而是一整套制度设计。

如果我们把视角放到整个浙江，这件事的分量就更重了。浙江的创一代正在集体迈入花甲，大量隐形冠军和专精特新企业的创始人都面临传承问题。

没错，浙江民营经济的下一程，其实不取决于有没有下一个李书福，而取决于能不能批量产生“安聪慧式”的职业经理人和制度型企业。什么叫制度型企业？就是创始人在的时候能跑得快，走了依然能跑得稳。

浙江有“四千精神”，讲的是个人奋斗、敢闯敢拼。但到了代际交接这个关口，更需要一种新的企业家精神，不是自己把企业做多大，而是能不能搭一套不依赖个人的制度体系，让企业在自己退出后依然健康运转。

所以李书福交出去的，真的不是一个董事长头衔，而是一整套制度、文化和价值观。那才是一家企业真正能穿越周期的东西。

专访最后，李书福说，到今天他依然认为“我有一片自由的天空”。这句话从千亿资产集团董事长口中说出来，真正的意思其实是，这片天空不是他个人的，是属于每个在制度框架内敢闯敢干的人。把位子交出去，不是放弃天空，而是把天空交给更多人。

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欢迎收听今天的节目。最近，国新办开了个发布会，给“十五五”时期的财政工作画了张路线图，信息量很大，核心就是要用积极的财政政策推动高质量发展。

没错，而且财政部副部长廖岷提了个特别硬的词，叫“铁的纪律”。这可不是随便说说，它特指一件事：坚决不违规新增地方隐性债务。换句话说，化解地方债会是未来几年财政工作的一个关键战场。

这个“铁的纪律”确实提气。不过光守住底线还不够，还得看怎么发展。廖部长一共提了六个“进一步”，咱们可以一个一个来拆解。第一个就是财政实力要“进一步增强”。

对，这里有个关键点，它强调的不是单纯多收税，而是财政收入要和宏观经济协调增长。是在经济高质量发展中，培育稳定可持续的财源，不能杀鸡取卵。

而且，在管理上有个大动作，叫“强化财政资源和预算统筹”。简单说，就是把依托行政权力、政府信用、国有资源资产获取的所有收入，全部纳入预算这个大笼子里管理。

没错，还要统筹盘活各种资金资产，聚“小钱”为“大钱”。比如一些闲置的资产变现，或者沉淀的资金再利用，集中力量去保障国家重大战略和基本民生。

其实这正好引出了第二个“进一步”，就是财政支出结构要“进一步优化”。手里有了钱，怎么花得更聪明，就成了关键。

这里提了一个很核心的改革，叫“零基预算”。它就是要打破以往支出固化僵化的格局，不是光看去年花了多少，今年就加一点。而是“以事定钱”，从零开始评估每个项目该不该花、花多少，大力压减低效、无效的支出。

那省下来的钱投向哪里呢？方向很明确，更多转向“投资于人”，支持国内消费。这样可以增强我们国内大循环的内生动力。而且特别强调，党政机关要习惯过紧日子，不该花的钱，坚决不花。

嗯，钱袋子紧了，宏观调控的艺术性就更重要了。这就到了第三个“进一步”，财政宏观调控效能要进一步提升。

财政政策现在要发挥双重优势，既要能扩大总需求，又要能定向调结构。比如一边减税降费刺激经济，一边精准补贴关键技术研发。这要求政策的前瞻性、针对性和有效性都要更强。

对，手法上也是组合拳，叫逆周期管理和跨周期调节。既要解决眼下的短期波动，让经济运行在合理区间，又要着眼于中长期，解决那些结构性的、深层次的问题，实现质的有效提升和量的合理增长。

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