标准引领 向新而行 高信公司公路分公司构建高速公路机电智慧运维新体系

为应对高速公路机电系统运维规模扩大与技术升级的双重挑战，浙江交通集团所属高信公司公路分公司全面革新原有运维模式，通过标准化建设、技术创新与人才培育三大战略，打造“快速响应、自主维护”的智慧运维新模式，为公司开启智慧运维新征程。       

标准引领，全周期管理提效能

一直以来，传统机电运维模式受困于效率、成本、数据利用、技术更新等诸多方面的问题，难以有规范化、系统化管理。近年来，高信公路分公司结合多年运维经验，聚焦故障响应、维护成本、数据利用、技术更新、运行稳定、人员素质等痛点，构建“预防-监测-处置-优化”全链条标准化体系。制定覆盖收费、监控、通信等核心系统的操作规范和UPS、供配电等机电设备的养护标准流程。健全完善各类应急预案和措施，指导、协调各区域中心做好机电设备重大突发事件及故障的应急抢修。建立设备健康档案与分级预警机制，同步推行“三级响应、区域联动”应急模式，打造高速公路机电运维智慧大脑平台，提高运维基础设施智能感知能力，提升机电运维智能水平，建立快速响应机制，通过“数智化”提升现场运维效率与服务水平。

人才强基，大师工作室育精锐

公司成立技术总工团队，由行业专家领衔打造“理论+实战+竞赛”培养体系，在浙西区域建立徐国峰大师工作室智慧运维实训基地，从依赖外部厂商的模式全面转型，由专业工程师挑起大梁，加强机电运维人才队伍建设，编制运维人才发展规划，并组织开展专业技术培训。近期完成了柴油发电机组维护保养和高杆灯维护保养的“理论+实操专项培训”，通过围绕柴发设备、高杆灯设备的构造原理、常见故障、维修技巧等关键知识，开展了一系列深入浅出的理论授课，不断提高机电运维队伍专业技能和理论水平。

实战练兵，新体系运行显成效

一场意义非凡的柴发维保作业在常山收费站如火如荼地进行着，作为区域交通枢纽的关键节点，其柴发设备稳定与否，直接关乎过往车辆通行顺畅及应急供电保障。运维团队抵达现场后，迅速依据标准化流程投入工作。先是对柴发设备展开全方位“体检”，从外观细致排查，不放过一丝磨损、渗漏的痕迹；接着着手更换滤芯滤网、废旧机油与防冻液，因为这些关键耗材犹如设备的“生命线”，直接关乎柴发设备的“健康”。老化的滤芯滤网被熟练拆除，新的部件迅速安装到位；一桶桶废旧机油被稳稳抬出，换上清洁的新机油；防冻液也同步更新，让设备的“血液循环”系统重焕活力。过程中，运维团队展现出精湛的技术功底与默契配合，历经数小时的奋战，原本略显“疲惫”的柴发设备焕然一新，在测试运转下发出强劲而平稳的轰鸣。此次维保作业的圆满完成，不仅是技术层面的成功实践，更标志着分公司正式迈出高速机电自维保坚实一步，打破过往维保服务的壁垒，实现专业技术与运维管理的深度内驱。提供定制化、高质量的维保服务，为高速公路机电系统稳定运行保驾护航。

机电运维系统在进一步向智慧化方向发展，通过自动技术实现多类设备运行数据的自动采集和智能分析。接下来，高信公司公路分公司将加速建设智慧运维体系，实现管理的科学化、精细化和流程化，达成“让管理更精细，让运维更智能，让评价更科学”的目标，探索高速公路机电系统智慧运维新模式。