潮声丨“没有百分之一的把握”，为什么还要奖给青年科学家300万元？

潮声

大家好，今天我们来聊聊一座追着城市发展跑、甚至是在运行高铁头顶上建起来的神奇车站。

没错，就在昨天，10月9号，浙江义乌站全新的高架站房正式投用了。说实话，一座火车站的故事能如此跌宕起伏，本身就很少见。

这可不是一座普通的车站。我们先来看几个硬核数据：11台27线的规模，大约7.5万平方米的建筑面积，能同时容纳6000人，这已经是浙江省第二大铁路客运枢纽了。

但我觉得最特别的一点是，它横跨了沪昆、杭长、甬金、杭温等5条铁路线，是全国第一个获批在运行中的高铁线路上，直接建起来的高架站房。

所以站长曹宇有个特别形象的比喻，他说义乌站像个孩子，隔几年就得换一件大衣服。但翻看历史你会发现，其实不是车站想换，而是义乌这座城市长得太快，衣服总是不够穿。

这话太对了。故事最早能追溯到1929年，1931年建起第一个三等小站。那个时候的义乌，真的就只是个普通县城，谁也想不到后来会被商品经济的浪潮推着，一而再、再而三地改扩建。

转折点在改革开放后。1988年义乌撤县设市那年，车站就启动了第一次大规模改扩建。你知道为什么吗？因为小商品市场突然爆发，绿皮火车里挤满了来进货的人。

这里有个细节非常生动。一位上海的老乘客回忆，当年坐火车来义乌，一个厕所里面能挤18个人。这听起来像个段子，但它背后反映的恰恰是商贸跑得比基建快得多的现实尴尬。

到了2003年，义乌面临一个关键抉择。浙赣铁路电气化改造，是原地翻新，还是整体外迁？如果在老地方修修补补，规模很难扩大，迟早会卡住城市的脖子。

当时的决策层决心非常大，直接把整条铁路线从现在的车站路那边，搬到了后宅街道。上铁集团的一位书记刘津翻阅史料后就说，搬的不是站，是腾出了整座城市的发展空间。

这种前瞻性在十几年后得到了完美验证。你想想，如果当年不搬，后来杭温高铁想接进来，可能就得另建一个新站，旅客换乘就麻烦了。而且2006年新站投用，第二年义乌就成了全国首个开行和谐号始发动车组的县级市。

到了2016年，年发送旅客量突破千万大关。随着杭温、甬金这些新线陆续规划，原有的侧式站房就不够用了。11台27线这个超长横跨距离，唯一合理的方案就是建高架站房，让旅客在轨道上方的候车室直接下到站台。

这就引出了一个巨大的工程挑战：全国首例在高铁不停运的情况下，实施全高架站房工程。换句话说，就是下面火车正常跑，头顶上还得盖房子。

这听上去简直是天方夜谭。项目经理黄德宝就说，国内之前没有先例。之所以不全面停运，原因很简单也很无奈，义乌站客流太大了，一旦停运，整个区域的影响面太广。

所以建设团队选择了最难的路，叫分场分区、分段倒换。他们把站场拆成普速场、杭长场、杭温场三个部分，先停普速场，杭长场的高铁继续跑；等新的杭温和普速场建好，再停用改造杭长场，最后搞个大屋顶把它们全拢在一起。

真正要命的是施工时间。车流太密了，高铁进站前必须停工，等车过去还得缓一阵才能复工。最短的时候，一线工人能干活的时间只有4分钟。

你能想象那种场景吗？干4分钟活，然后停下等十几分钟，接着再干4分钟。即便晚上有“天窗期”，但总体工期还是被压得特别紧。再加上下面的站台、天桥都得配合高架站房改造，这活儿干得就像在心脏上做搭桥手术，血还不能停。

所以老百姓感觉车站一直在施工，因为确实一直在边运行边建设，中间还搞了过渡候车室。现在回头看，这个“给成长快的孩子换大衣”的形容太贴切了。

这件新大衣，完全是按未来一二十年的标准准备的。有个细节我印象特别深，很多高铁站你下车后得走到室外去换公交、打车，后来才补建风雨连廊，但义乌站从设计之初就全是室内换乘，公交车、轻轨、出租车、私家车，全在室内搞定。

而且，有些城市喜欢分散建好几个小站，每个客流不高，配套设施却一个不能少，反而浪费资源。义乌选择了集中建一个大站，效率反而最高。这一下还预留了3台6线的空间，总规模以后能达到14台33线，将来每年能服务超过5000万人次。

作为“世界超市”，它还有个很贴心的设计。义乌常驻外籍客商近4万人，新站房除了有机器人、翻译机、中英双语标识，还搞了个国内首创的分色导视系统。比如去沪昆普速场你就跟着青瓷蓝走，去杭温高速场就看金丝黄，不认字也能通过颜色分辨，非常国际化和人性化。

通车当天，连接主城区的稠岩大道也同步开通了。可以说，从1931年的三等小站，一路跑到今天这个联通八方的现代化门户，义乌站的故事永远没有终点。它运送的不只是旅客，更是浙江制造和中国市场的流速。

它的下一程，已经不只是更大，而是更强、更包容、更开放了。

暖阳

云舟

涌金楼丨浙江第二大铁路客运枢纽在一个县城

浙江第二大铁路客运枢纽在一个县城

涌金楼

你有没有想过，如果把敲代码的键盘换成种花的铲子，会是一种什么样的体验？

这画面感太强了。今天咱们就聊聊一位95后杭州小伙余行彪，他放弃了程序员的安稳offer，一头扎进海宁乡下的花田，结果把一盆叫“小卡罗”的荷兰菊，卖成了全网爆款。

没错。这故事最吸引我的点是，他完全是一个园艺门外汉，接手时那家花卉基地一年有一千多万的线下生意，但线上渠道几乎是零。

换句话说，他面对的是一个根基很稳但和普通消费者完全脱节的生意。一般人可能觉得安稳做好线下就行了，但余行彪带着一群80后的姐姐，硬是从零开始搭建电商团队，要把花卖给全国各地的阳台。

这个过程想想就不容易。他一个学计算机的，刚开始连花卉的基本习性都不懂，完全靠着自学，一点点吃透水肥、光照、修剪这些生产管理知识，才完成了身份转变。

这让我想到一个细节，记者采访他的时候，他还临时跑去湖州处理事情，连夜往返。创业的状态就是这样，一边要对接客户，一边要紧盯田里的生产和发货，一刻都松不下来。

那你猜，这种忙碌换来了什么？就是他手里的王牌产品——荷兰菊“小卡罗”，成了名副其实的“阳台爆花机”。

这个“爆花机”的形容太到位了。十月份的时候，他们基地近30个大棚，种了5万多盆小卡罗，一走进去就是一片梦幻的粉紫色花海。短短十来天，就卖出了4万多单。

其实这个品种他们培育了三四年，产量每年都在增加。关键是它真的很好养，在华东地区春秋两季都能开花，花后修剪一下，做好水肥管理，还能一茬接一茬地复花，养护门槛特别低。

所以你看，它的火爆是有原因的。打包车间里，工人用竹竿固定花株，套上防护网袋再装箱，一盆盆发往全国各地，画面非常热闹。

但说到这里，有个关键点。他们团队一开始并不顺利。创业初期他们也跟风模仿周边的头部园艺主播，走专业科普路线，结果发现根本抢不过那些已经牢牢圈住核心爱好者的账号。

这就是所谓的“硬拼专业分不到蛋糕”。他们立马调转方向，瞄准了园艺小白。不再讲复杂的养护技术，而是主攻氛围感，营造一种在家赏花的美好生活场景，挖掘情绪价值。

而且他们的合作主播，也优先找95后、00后这些更懂年轻人语境的，唤起大家对养花的向往。事实证明，不拼专业拼情绪价值这条路，他们走对了。

你看他们的销售额，从几十万到五百万、七百万，今年线上业务有望冲击一千万，已经能和传统线下业务平分秋色了。一个程序员转行种花，带着门外汉团队在激烈的园艺赛道闯出了自己的一方天地。

听完这个故事，是不是感觉秋日的阳台上，就缺那么一盆梦幻紫的小卡罗来点亮心情了？好，今天的分享就到这里，我们下期再见。

阳台爆花机热销5万单，杭州95后程序员扎进花田当销冠

我们的长征丨截肢三次，他用一条腿走完长征

我们的长征丨出发时8.6万人，只有3万人走了过去

你有没有发现，最近朋友圈一到秋天，全是稻田里的亲子照，农业研学简直成了城市家庭的周末标配。

对，割稻、挖红薯，看着特别热闹。但我注意到一个现象，现在市场正在两极分化。一种还是老一套，采摘、拍照、吃农家饭，孩子玩一圈就忘了；另一种呢，正在把研学拉长成一整年的课程，从一粒种子到一碗饭，让孩子真正经历完整的农业周期。

没错，这正是我们今天想聊的话题。杭州一位爸爸王立就很有感触。他本来是想让孩子知道，米饭不是从超市长出来的，得经历多少劳动和等待。但参加过几次半日营后，发现孩子最开心的就是炫耀摘了多少菜，问起节气、土壤、轮作，基本都说不出来。

这其实不怪孩子。半日营的问题就在于，它只是一个体验切片，装不下孩子完整的好奇心。王立后来找到一家杭州富阳的机构，他们把雍正《耕织图》的23个水稻生产场景，结合二十四节气，设计了一整年的课程。春分水牛犁田，谷雨育秧，芒种插秧，再到秋收割稻碾米，孩子是真能从头看到尾。

这种全生命周期的课程，让孩子对“粒粒皆辛苦”的理解完全不一样了。王立印象特别深，第一次带孩子参加春耕大典，那天下过雨，田里全是淤泥，小孩穿着水裤跟着水牛走，泥都没过小腿了。走完孩子就说了一句话：“原来犁田这么累。” 就这么一句话，比在家讲一百遍都管用。

是的，这种从身体到认知的连接是采摘体验给不了的。农库作物公园的负责人王晶晶也说，他们最初只是想种点自己敢吃的菜，但后来发现城市孩子站在地头问“米从哪来的”，很多家长都答不上。他们才意识到，这门教育课太缺了，于是干脆把《耕织图》和节气做成课程，让孩子经历完整的耕织过程。

但说到做全生命周期课程，门槛其实非常高。王晶晶就坦言，最大的难点是“农业不等人，节气不配合周末”。你没法像游乐项目那样完全标准化，必须跟着作物走。而且这里有个关键点——全生命周期不是简单拼凑几个节点，是要让孩子在等待、失败和收成里，建立和真实世界的连接。

说到标准和规范，其实也在推动这个行业升级。去年广西发布了《农业科普研学活动服务规范》，还配套有《课程设计指南》。虽然只是省级标准，但信号很明确：农业研学正从各家自己摸索，走向有标可依、有据可查。文件里还特别提到要培养复合型人才，甚至要交叉学科融合，用数字技术跨界应用。

这背后的人才需求太真实了。舟山有个农场叫心亲侬，负责人孙舟恩做农业十几年了，2019年转型做研学。他的课叫“一粒米的旅程”，也是从一个简单的割稻动作，逐步拉长成水稻的整个生命周期。他的课程还迭代到了5.0版本，孩子不仅能看人工收割，还能看收割机几分钟收完一亩地，甚至让孩子拿遥控器看无人机施肥，像打游戏一样感受现代科技的力量。

这种迭代其实回应了一个非常重要的点，就是家长心态也在变。以前家长怕孩子弄脏衣服，现在很多年轻爸妈会说“没关系，摔跤流血都不怕”。孙舟恩也提到，老师自己得先种很多遍才能带孩子，他那儿专职带全生命周期的老师也就七八个人，压力很大。但去年他们接待了3万人次，今年预计能到5万，说明这种深度的农业研学需求正在爆发。

浙江大学管理学院的叶顺副教授提醒我们，要理解这种分化，得看两个背景。一个是研学旅行现在改为“研学旅游”，归文旅部管，更强调全年龄段的休闲体验，这赋予了它产业意义。另一个就是农业科普的必要性，农业不仅是民生产业，也是高科技行业，涉及育种、无人机等现代生产方式，农耕文化对孩子的教育意义也很大。

对，这其实连接着更大的战略。让孩子深入了解农业，不仅能打破对现代农业的偏见，也是理解粮食安全、食品安全的重要途径。对农业企业来说，这本身就是一种消费者教育。换句话说，农业研学从粗放的打卡游，升级到完整的认知闭环，不仅满足了家长和孩子，也为乡村振兴和城乡融合提供了新的连接点。

所以下次周末，如果你也想带孩子去农场，也许可以多问一句：这不仅仅是一次采摘，还是能让孩子从一粒种子开始，真正读懂土地的课程。好了，这个话题今天就聊到这里，我们下次再见。

秋收研学大热：从摘菜拍照到踏遍节气，谁在重新定义孩子与土地的连接？

哎，你国庆出去玩了吗？我发现一个特别有意思的现象，现在大家去浙江，可能不光是逛西湖了，而是拖着行李箱直接冲进了批发市场。

真的假的？你说的不会是那种记忆里乱糟糟、只搞批发的专业市场吧？那有什么好逛的？

你那都是老黄历了！现在的浙江专业市场，完全在重新定义自己。比如义乌国际商贸城，国庆假期好多游客拉着行李箱在里面扫货，买到箱子装不下，当场再买个新箱子继续装。

这不就是最近很火的那个词吗，叫‘进货式旅游’。我还以为年轻人只是在网上玩梗，没想到真的这么疯狂。

可不只是玩梗，数据特别吓人。像桐乡濮院的毛衫市场，国庆期间的产业交易额初步测算超过了68亿元；海宁皮革城，有的商家成交量比平时增长了七成。

这背后其实是逻辑变了。过去大家觉得专业市场的功能就是集散，把货聚起来再卖出去。但现在，它更像是一座城市的烟火现场，那种真实热闹的氛围，反倒成了最稀缺的消费动力。

没错，比如濮院毛衫市场，它玩的是‘融合’模式。以前古镇是古镇，市场是市场，游客看完风景就走。现在呢，景区、市场、数字贸易区在物理空间上被打通了。有人逛完古镇，顺路就进市场给全家老小一站式买秋装，还有人专门为了时尚周、电竞节跑过去，市场变成了一个有体验的目的地。

说到体验，诸暨山下湖的珍珠市场更有意思，它把自己变成了一个区域文旅的流量中心。他们搞了个开蚌季，全家人都能分工协作。女士去开珍珠蚌，像开盲盒一样感受‘蚌启珠现’的惊喜；男的可以去参加竞技赢福利；小朋友还能做拼豆手作。这哪是逛市场，这就是一个家庭主题乐园。

对，而且他们很懂营销，比如推出‘首蚌免单卡’，还整合了周围乡镇的农特产搞文旅街市。效果就是，爸爸不催妈妈，孩子也不闹着回家，停留时间一拉长，消费潜力自然就被挖掘出来了。

这里有个关键点，就是留住人。路桥的中国日用品商城也是个典型，它不靠风景，靠好玩留住人。一个开了三十多年的老批发市场，国庆期间单日客流能达到20万人次。

我听说他们搞的活动特别离谱，‘领养一头猪’、‘扔枕头大赛’，甚至还有王者荣耀电竞比赛，听起来跟日用品批发完全不沾边，但年轻人就是吃这一套。

其实这背后是一整套经营逻辑的转变。商城给自己定了个IP叫‘商城好好逛’，先让人愿意来，再让人愿意逛，消费就自然发生了。更重要的是，他们鼓励批发商户转型做零售、搞直播、运营社交媒体。有的童鞋店主说，现在零售业务已经跟批发持平了。

对，观念的集体转型太重要了。而且你得让人来得方便，他们还专门开了接驳小巴，把轻轨站、商城和历史文化街区串起来，周末节假日日均拉近千人。这就是把流量彻底盘活了。

热闹是面子，但支撑这场“市场变形记”的还有看不见的里子，也就是数智化。你看诸暨的珍珠市场，联合中国美院搞了个AIGC设计模型，产品设计研发周期缩短了30%，还培训商户怎么用AI。

海宁皮革城更猛，他们推出的‘画衣衣’AI设计平台，72小时就能完成从设计到样衣的全流程，研发周期平均缩短了60%。用他们的话说，没有这种内功，热闹最后也只能是昙花一现。

这其实正是浙江专业市场高质量发展的一个缩影。省商务厅的数据说，今年1到9月，全省50家试点市场，以不到一成的数量，贡献了全省超七成的成交额，同比增长了16%以上。

所以你看，过去他们拼的是货品便宜、高效、规模大。现在评价体系变了，还要看客流量、停留时长、社交传播量。不仅要服务好B端的批发商，更要懂得讨好C端的普通消费者，拼内容、拼体验。

换句话说，当这些专业市场懂得了‘逛’的艺术，它们就完成了一场转变——从一个买卖货物的地方，变身成了城市生活方式的一个侧影。在高效成交之外，又多了一层烟火气和人情味。

没错，以后再去浙江，真可以把这些地方当作景点列进行程单里了，感受一下这种硬核又好玩的新消费体验。

浙江专业市场，重新定义自己

欢迎收听今天的节目！最近AI圈子真是太热闹了，那个做通用智能体的明星公司Manus，你知道吧？他们的母公司蝴蝶效应刚刚宣布，完成了超过5亿美元的新一轮融资。

没错，这笔钱一到位，直接成了国内AI Agent原生创业公司里最大的一笔融资。而且我们看这轮估值，市场消息说冲到了40亿美元，相比之前Meta收购时的20亿，直接翻了一倍，这个反弹速度相当惊人。

其实回看过去这一年，Manus的经历简直像坐过山车。从产品上线爆火，到被Meta高价收购，然后交易又半路终止。我们联系到了一位Manus的前员工林蔚，她从内部视角聊了聊在那工作的真实感受。

对，她提到一个特别有意思的点，就是工作氛围。她说和大厂很不一样，节奏快得飞起。大家都是年轻人，干不完的活，但工作压力主要在事儿上，而不是在人上，对事不对人。对于一个校招生来说，环境可能比不上大厂，但得到的锻炼特别多。

这个快节奏也体现在他们的发展速度上。当时Manus的高光时刻来得特别猛，产品上线才4小时，网站访问量就冲破千万了。更夸张的是，普通SaaS公司要花五到七年才能做到年经常性收入破1亿美元，Manus只用了8个月。

所以Meta才会在去年底抛出超过20亿美元的收购邀约，这本来是Meta历史上第三大收购。但谁都没想到，这场重磅并购最后戛然而止。最终是创始团队联合老股东，以20亿美元估值从Meta手里又把股权买回来了。今年9月1号，Manus正式回归独立运营。

那你可能会好奇，刚恢复独立一个多月，资本为什么还敢下这么大的重注？其实答案藏在行业风向的变化里。过去大家比的是大模型谁的参数大、跑分高，但现在风向完全变了，资本更看重的，是能落地、真干活的AI智能体。

换句话说，能写报告、做表格、操作软件，替用户完整跑完一条任务链，这才叫真本事。Manus恰好就精准地踩在了这个转折点上。所以这次博裕投资、IDG资本领投，腾讯、红杉、真格基金继续加码，本质上是对“通用智能体”这条路线的一次集体押注。

那拿到钱之后，他们立刻就行动起来了。9月底他们发布了面向海外的Manus 2.0版本，还推出了一个针对个人生活场景的智能助理应用叫Cue。这个Cue的想象力非常大，它能帮你处理调研、写作、排期这些复杂任务，而且每个Agent都拥有独立的邮箱、电话号码、钱包甚至云电脑。

这个Cue正好切中了2026年最火的风口——个人AI助理入口争夺战。你看，Meta的Muse一上线就登顶美国App Store，走的是超级私人助理路线，你关了App它还在后台帮你干活。还有那个新锐对手Instinct，团队只有14个人，靠极简的产品形态，估值一个月里翻了3倍，冲到100亿美元。

没错，所以Manus这一轮融资，更像是拿到了一张重新坐上牌桌的门票。他们官宣融资的同时，一口气放出了17个岗位，全在北京，一天之内就收到了上千份简历。创始人肖弘也透露，团队正加紧搭建国内产品团队，对接国产大模型，推进本土化落地。这就像林蔚说的，钱到了，人也在路上，接下来就看产品能不能接住。

而且Manus这支团队本身就挺有故事的。创始人肖弘没有海外留学和大厂背景，大学时就开发校园爆款工具。首席科学家季逸超更是年少成名，高中开发苹果应用，大一就做出了“猛犸4”浏览器。两位技术人联手，硬是在全球AI Agent赛道打出了中国团队的声音。前员工也说，很多人就是冲着“这件事可能真的会改变点什么”来的。

但话说回来，鲜花和掌声背后，竞争也空前激烈。海外巨头、国内大厂都在把Agent能力嵌入自家产品，开源项目更是层出不穷。靠一个爆款横扫市场的时代已经过去了。

是的。而且一个现实问题是，很多早期用户坦言，初见Manus的震撼感已经慢慢褪去。新鲜感总会过期的，最终能留住用户的，还是稳定、安全和顺手。他们想真正走进国内普通人的生活，就必须打通本土的软件、支付、生活服务生态，这是个绕不开的关卡。

所以你看，Manus的浮沉其实也是当下中国AI创业的一个缩影。有机会做出面向全球的原生产品，但同时也得直面巨头的挤压和开源的冲击。手握5亿美元只是重启的第一步，未来要面对的是一场产品、生态、成本和商业化的综合战。

这张40亿美元估值的开卷考卷，最终还是要靠产品和商业化来兑现。而且，开卷也不代表就容易。那他们接下来会怎么破局，我们持续关注。感谢收听今天的节目，我们下期再见！

张云山

观智潮｜5亿美元到账，Manus重回AI牌桌，前员工回忆那段“打了鸡血”的日子

观智潮

今天我们要聊的故事，从一块小小的金属铭牌开始，牵出了两代人跨越国界的历史回响。

没错。这事儿还得从浙江音乐学院说起。9月底的一天，他们的小剧场里正在彩排一部叫《战士之路》的原创歌剧，讲的是上世纪四十年代，美国飞虎队在中国战场英勇战斗的故事。而台下坐着一位非常特殊的观众，他叫杰弗瑞·斯托莱特，是一位美国作曲家。

这身份可不一般，杰弗瑞的父亲，欧文·斯托莱特，当年就是飞虎队的一员。他曾在指挥官陈纳德将军麾下受训，1941年12月20日就首次参战了。所以对于杰弗瑞来说，舞台上彩排的，就是他父亲亲身经历过的历史。

我在想，那种感觉一定很奇妙。他坐在台下，看着父亲当年的故事被一幕幕重现，他当时就说，这是一种“非凡的巧合与命中注定”。能在父亲战斗过的地方，看到这部歌剧的排练，这缘分简直了。

而且，这次杰弗瑞来中国，还带了一样特别的东西——一块他父亲的飞虎队金属铭牌。他说，父亲去世后，他在车里发现了这块铭牌。从那以后，每次来中国他都会带着。这块小牌子就像一把钥匙，开启了通往父辈历史和情感的大门。

这里面有个很动人的点。杰弗瑞自己都说，他小时候觉得和当兵的父亲非常不一样，自己是搞音乐的，生活在和平年代。但随着年龄增长，他慢慢发现，其实他和父亲在做着同样一件事——为需要帮助的人努力。

这怎么理解呢？换句话说，他父亲当年是作为一名士兵来帮助中国人民抗战，而他呢，则是通过音乐教育，推动中美两国的艺术交流。本质上，都是一种跨越国界的奉献。一块小小的铭牌，不止是思念，更是两代人与中国情感的联结。

这种情感的传承，也正是这部原创歌剧《战士之路》想要表达的。我了解了一下，这部歌剧很特别，它不是从战争开始讲，而是从1958年陈纳德将军的葬礼揭开序幕。然后通过战地记者陈香梅的回忆，倒叙展开从1937年到1945年那段波澜壮阔的历史。

这里有个关键点，它是用“回忆”的视角来讲故事，结构上就很抓人。杰弗瑞看完彩排后也特别提到这点，他说这种从葬礼开始的倒叙，情感冲击力极强，足以跨越语言和文化的界限。歌剧《战士之路》的正式首演，是在10月15号到18号，在浙江音乐学院大剧院。

而且不止在杭州，10月24号和25号，这部剧还会北上，参加国家大剧院“春华秋实”的展演，亮相北京艺术中心。这可不是简单的场地升级，这是把课堂搬到了国家级舞台，让学生们跟职业歌唱家、国际团队同台，把那段历史唱给今天的观众听。

浙音的艺术总监孙秀苇老师就说得特别好，她说在这个时间节点呈现这部剧，已经不单单是复述历史了，它本身就变成了历史记忆的一部分。尤其是飞虎队后代亲自来到现场，看着舞台上重现的驼峰航线、空战，历史一下子就变得可感可触了。

而且杰弗瑞还做了一个决定，他父亲生前珍藏了一批飞虎队相关的珍贵照片和录音，他愿意把这些资料分享出来，让更多人了解并铭记这段共同的历史。他说，希望两国人民能像当年飞虎队和中国人民一样，为了共同的美好愿景携手合作。

爱无国界，记忆有回声。从一块金属铭牌到一部原创歌剧，从父亲的战斗岁月到儿子的中国之行，历史和情感就这样在代际之间传递，也在国界之间流动。

所以说，艺术真的是联结不同民族和文化的温柔纽带。这不仅仅是对历史的致敬，更像是对未来的一种期许——友谊长存，和平永驻。

吴馥梅

飞虎队后人，在《战士之路》里听见父辈回声

欢迎大家收听今天的节目，我们来聊一个特别有意思的变化。你有没有发现，今年开始，那些爆火的短剧，很多都不是真人拍的，而是AI生成的？这背后的冲击，可比我们想象的要大得多。

确实。可能很多人还没意识到，这已经不是未来趋势，而是正在发生的行业地震。以往我们熟悉的那个模式，比如影视城里一大早挤满群演等着开工，现在可能正被一台电脑里的AI数字替身给替代了。

对，这带来的第一个直接冲击，就是实景片场在缩减。你想，以前拍一部短剧，团队少说七八人，多则几十人。现在呢？AI短剧可以“一人成军”，整个制作周期一下缩短了80%。这种低成本高效率的模式，让很多中小成本的剧，根本不需要再租场地、搭实景了。

这就打破了影视基地过去那种“剧组聚集、带动周边消费”的传统增长逻辑。原来靠剧组吃住行、场景搭建拉动一大片配套产业的模式，现在有点玩不转了。因为它不需要那么多人来现场了。

没错，这个变化直接传导到了演员生态。我举个例子，有一部今年特别火的穿越主题AI短剧，你知道它真人演员有几个吗？只有3位。大部分表演，比如远景、替身动作，都是AI数字人完成的，真人只保留最核心的表情特写。

这对那些基层的群演和特约演员影响太大了。不光是演员，摄像、灯光、置景、后期，整个链条上的很多岗位，都在被AI悄无声息地替代一部分。整个行业的就业生态在根本性地改变。

更值得关注的是，钱往哪儿流了？我们看AI短剧的产业链，发现70%以上的价值都集中在上游，比如大模型服务、算力租赁、IP授权这些环节。

换句话说，拍一部AI短剧，你花出去的钱，大部分是买了服务器算力，而不是在当地消费、请人置景。现有的“剧组经济”这块蛋糕，被切走了很大一部分。这对各地的影视产业来说，就必须得思考怎么打造新的赛道，去分享AI这波增长红利。

还有更棘手的，就是内容监管。现在行业里开始出现批量“买断人脸”、“魔改洗稿”的乱象，版权归属模糊，内容同质化严重，各种伦理风险都冒出来了。

所以国家广电总局也出手了，已经把AI漫剧、AI仿真人短剧正式纳入了分类分层审核体系。但说实话，面对海量的AI内容，怎么有效监管落地，是个巨大的现实难题，也是行业治理的核心挑战。

显然，机遇和挑战并存，被动适应真的不如主动拥抱。那怎么把冲击变成升级的机遇呢？第一个关键问题，是如何加快“人机协同”人才的培养。

对，现在行业主流的生产模式已经是“人机协同”了。这里有个关键点，未来真正能活下来的从业者，不是跟AI比效率，而是能驾驭AI工具，把自己的创作核心价值放大的人。你必须具备内容把控、故事创意和人机协作的能力。

所以影视产业需要加快对传统从业者的AI技能轮训，还要出台专门的人才政策，把AI内容生产、应用出海到全球上线这整条人才产业链给打通，这样才能催生出更多高质量的作品。

第二个问题，怎么走出一条差异化的品牌路线？现在行业已经从“拼产能、拼成本”的粗放阶段，进入到了“拼内容质量、拼IP储备”的集约阶段了。

比如像横店，它就在探索“真人实拍为核、AI工具为用”的新模式。把传统积累的优质实景资源，变成AI时代的核心生产要素，还参与制定行业数字化转型的规则，打造自己的行业大模型。这样一来，它就掌握了新的行业话语权。

最后也是最具想象空间的，就是AI短剧和长剧怎么融合发展。比如“长剧IP加上AI衍生短剧”的联动模式，一方面，成熟的粉丝基础让很多有创意的小团队也能参与多元共创；另一方面，短剧的快节奏强冲突，能反过来拉长整个IP的生命周期。

但这个模式也有个大坑，就是容易引发侵权问题。比如之前《凡人修仙传》这类知名IP，就遭遇过AI的“洗稿式”侵权。怎么在创作自由和版权保护之间找到平衡，是个必须解决的大课题。

说到底，拥抱AI已经不是一道选择题，而是影视行业的标配了。谁能率先构建起跟AI发展规律同频共振的模式，谁就能引领这轮产业转型升级，并最终形成新的生态。

文艺评论丨AI会抢走短剧的“饭碗”吗

各位投资人早上好，今天是10月9号星期五，我们先来快速扫一遍隔夜到现在的重要市场动态，帮你抓住今天行情的线索。

没错，美股那边昨天是冰火两重天。道指微涨0.1%，但纳斯达克跌得挺狠，超过1.2%。关键是科技股重灾区，费城半导体指数一把跌了3.39%，像是英特尔跌超5%，美光、海力士都跌超4%，英伟达也快跌了3%。反观能源股，西方石油和雪佛龙都涨超3%，资金调仓的迹象很明显。

这个情绪其实跟盘后的一条消息有直接关系。OpenAI向投资人公布的最新数据说，他们的年化营收大概在500亿美元左右，可之前市场上广泛流传的数字是700亿。这里有个关键点，主要是统计口径不一样，差了200亿美元。这直接引发了市场的担忧：如果AI应用层的公司实际赚钱能力没那么强，那他们未来扩充算力、大买芯片的意愿和能力会不会打折扣？所以盘面上你看甲骨文跌超5%，英伟达跌近3%，纳指也被拖下来了。

说白了，市场在为AI投资逻辑的短期不确定性买单。但是另一头，AI赛道的融资可是一点没降温。就说昨天吧，Manus的母公司蝴蝶效应刚宣布完成了超过5亿美元的新一轮融资，博裕、IDG领投，老股东腾讯、红杉也都跟了，投后估值大概40亿美元。这个Manus是个通用AI智能体，能独立干调研、写文案甚至搭建网站，最近刚发了2.0版本，还推出了个人助手Cue。

对，这就是现在市场的矛盾心态。一边担心AI应用商业化不及预期，另一边又在真金白银地押注下一代产品。这种分歧从大宗商品也能看出来，国际油价昨晚再大涨超3%，WTI原油收在了91美元上方，今年以来累计已经涨超60%。能源成本飙升，好像又在讲另一个跟AI完全不同的宏大叙事。

确实。另外早上亚太市场，日本股市低开将近1%，韩国今天休市。好了，聊完宏观情绪和板块轮动，我们回来看看A股里那些热门公司本身又发了哪些关键公告。

先看几个连板票的风险提示。第一，8个涨停的新华传媒直接喊话了，说股价严重偏离基本面，如果再涨可能申请停牌核查。本轮暴涨是因为它要收购界面财联社，目前还在审计评估阶段。第二，3连板的上海洗霸也发公告，说固态电池相关业务还没形成规模化收入，送样的样品也存在很大不确定性。它的主业本来其实是水处理。这两份公告的提醒意味很浓了。

没错，高位博弈的风险得自己心里有数。另外还有条别样的插曲，粤万年青发公告紧急澄清，说网上传的他们董事长涉及航班冲突事件完全不实，当事人根本没坐过那趟航班，公司已经报案了。这种网络谣言确实扰人，一旦冲击股价，受伤的还是普通投资人。

说回更实在的基本面，昨晚一批业绩预告很有看头。晶晨股份，做智能机顶盒和AIoT芯片的，前三季度净利润预增超过80%，其中单第三季度预增更是超过220%。东岳硅材净利润预增超190倍，当然这个增幅跟去年同期基数极低有关，但也能看出有机硅行业的景气回暖。还有做PCB的本川智能，净利润预增190%到335%，明显受益于算力硬件需求的上行。

是的，业绩是股价最好的试金石。另外动作上，安德利打算回购1.2到1.8个亿，用于员工激励，价格上限设在100块，显示出管理层对公司价值的认可。而冠城新材的控股股东则完成了一轮超过6%的减持。这些公司自己人的进出，往往能给我们提供一个观察公司内部信心的特殊视角。

最后再说两个行业层面的重要动态。第一，还是关于AI，只不过焦点转向了端侧芯片。有统计说，光是9月份，国内就有近十家端侧AI芯片企业拿到融资，总额超过30亿元。这里头有个对比特别有意思，IDC数据显示，今年一季度全球端侧AI芯片出货量同比增速高达45%，远远超过云端AI芯片12%的增速。像存算一体这类新架构成了资本下注的热点。

第二个动态就是能源化工。昨天是国内商品期货节后第一天，能源化工品种直接涨疯了，甲醇、PX这些都涨停了，燃料油更是涨超18%，沥青也涨了9%。这主要就是被成本端推上去的，国际油价大涨，中东供应担忧和飓风扰动，整个价格压力正沿着产业链向下游的化工品传导。这个趋势对中游企业的利润挤压值得持续关注。

没错。好，今天盘前比较重要的资讯，从AI营收预期差引发的市场震动，到一批公司交出的亮眼业绩，再到能源价格的重心上移，基本就这些了。希望帮你理清了早盘的思路，我们下期再见。

开盘早知道｜OpenAI年化营收低于预期拖累美股 国际油价大涨

开盘早知道

最近央行专门发了一份关于人民币汇率的政策文件，信息量很大，而且把好多我们一直以来的疑问和误解都讲清楚了。

对，这份文件可以说是官方最全面的一次表态。很多朋友可能觉得汇率这东西离自己挺远的，但其实不管是出国旅游、海淘，还是你看一些跟外贸相关的行业机会，都和它息息相关。

没错，聊到汇率，很多人心里可能有个老观念，觉得人民币汇率就是央行说了算，想让它涨就涨，想让它跌就跌。但这次央行的文件一上来就打破了这种想法。

这其实是一个很大的误区。央行这次重申得非常明确，中国坚持让市场在汇率形成中发挥决定性作用。我们是市场化汇率制度，而且在2017年之后，就已经彻底退出了常态化干预。

换句话说，人民币每天的涨跌，最根本的还是由市场里的供需关系来决定的。央行不专门设一个固定的目标价位，也不会在市场有一点波动的时候就冲进去扛盘、托底。

所以这几年我们能看到，人民币汇率双向波动越来越频繁了，既可能连续升值，也可能连续贬值。这就是因为汇率的弹性彻底放开了，宽幅震荡已经成为一种永久性的常态，那种单边升值或单边贬值的时代早就结束了。

那问题就来了，既然不常态化干预，央行到底什么时候才会出手呢？文件里说得很坦诚，主要是应对极端行情。

对，比如说像疫情突发、关税战这种重大的外部冲击，市场一下出现恐慌情绪，形成羊群效应，可能导致汇率严重偏离基本面的时候，央行就会果断出手来稳定预期，避免市场失灵。

这里有个关键点，这不只是我们的特殊操作，其实是全球的通用规则。文件里也举了例子，比如2008年国际金融危机期间，很多国家都开展过外汇干预，目的是避免本币过度贬值。这叫作稳市场，完全符合国际规则，不等于操纵汇率。

说到误区，这次央行还直接澄清了一个很流行的看法。有时候外界总喜欢拿贸易顺差、逆差来判断汇率走向，说顺差大汇率就该涨，逆差大汇率就该跌。

对，这个听起来好像很有道理的逻辑，其实从各个角度都能被打破。央行用事实说明，汇率和贸易顺差、逆差之间，没有那种简单的线性关系。

因为现在的外汇市场，早就不是单单由货物贸易说了算了。全球海量的跨境资金流动、不同国家的货币政策变化、地缘政治风险还有市场预期，这些东西对汇率的影响，要远远大于单纯的贸易数据。

举个最典型的例子，你看美国常年是巨额贸易逆差，但美元依旧非常强势，这俩之间就不存在直接的强关联。所以现在再用顺差逆差去猜汇率涨跌，基本就是刻舟求剑了。

这份文件最重要的，还是亮明了中国的核心态度，那就是我们没有必要，也完全无意靠货币贬值去换取什么竞争优势，中国从来不搞竞争性货币贬值。

所以说，未来的人民币汇率，不会刻意求升值，也不会刻意求贬值。尊重市场、守住底线、不搞博弈、不玩套路，这可能就是未来几年人民币汇率最核心、也最确定的大趋势了。

财经老王丨央行重磅表态 人民币汇率到底怎么看？

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经纬中国

寒露刚过，秋意渐浓。一所大学校园里，有千余棵柿子树悄悄换了颜色，青绿的果子一天比一天沉，一天比一天红。这背后，还有一个流传百年的老故事。

哎，这说的就是杭州师范大学仓前校区。每年这个时候，师生们走在校园里，抬头是挂满枝头的小红柿子，低头是斑驳的树影，连风里都好像带着一丝甜味儿。

不过，在摘下这些柿子之前，咱们得先聊聊一个人——一百多年前，这所学校前身，浙江省立第一师范学校的讲台上，站着一位美术先生，叫姜丹书。

这可不是一般人，他是咱们国家第一批自己培养的美术教师，像丰子恺、潘天寿，那都是他的门下。但这位先生生平最爱画的，不是什么名山大川，而是柿子。

对，他亲口说过:‘柿，是我最喜爱的佳果，又是我最喜画的题材。’每年秋天柿子红透，他都要跑去西溪的柿林里，一看就是一整天，反复练习柿子各种姿态。

你知道吗？他画了一辈子，七十二岁那年才敢写一篇《画柿说》。还在画上题过一句话，说他练习了三四十年，方才敢说会写，也就是会画这只柿子。这种专注，太让人佩服了。

而且这里面有个关键点，姜丹书先生夸柿子，说‘朱果累累如树灯’，他夸的是挂在树上的柿子。他几乎没写过摘下来堆在筐里的柿子有多好看。

没错，他最爱题的七个字就是：‘红到梢头甜到老。’在他看来，甜，要留在枝头，才算是真正的圆满。这已经不光是画柿子，更是一种人生态度了。

而这份心意，在姜先生走后并没有断。2019年他的后人姜书凯先生，特意向杭州师范大学捐赠设立了‘姜丹书艺术教育基金’奖学金，用来奖励在艺术教育上取得优异成绩的学弟学妹。

换句话说，一位先生爱了一辈子柿子，教了一辈子书，几十年后，他的家人又把这份甜，送回了他任教过的校园，去温暖一届又一届的学子。

所以你看，最好的传承，从来不是‘私有’，而是‘共享’。柿子也是一样。校园里这千余棵柿子树，是全校的风景，人人路过都能看一眼这千余盏‘小灯笼’。

不过话说回来，现在的柿子还远没到能吃的时候，没熟透的涩感，那可是能让人怀疑人生的。因此学校发出了‘请勿提前采摘’的提醒，很多同学都评价说，这是一条好优美的提醒。

是啊，还有个挺有意思的现象，不少同学本来想去摘，结果一看这提醒，说等等，咱们一起等熟了再摘。还有的早早记下，就等着熟了去参加‘火柿节’。

这份甜绝不会缺席。等到柿子真正红透了，学校会统一组织采摘节。梯子、长杆、箩筐齐上阵，老师同学们一起动手，把熟透的柿子收下来分给大家。那才是属于所有人的节日。预计就在这个月底。

而在那之前，挂树的柿子负责好看，师生们负责欣赏。学校还鼓励大家拍下眼中最红的那棵树，发朋友圈；或者学着姜丹书先生的样子，给柿子来一张写生；还可以挑个有阳光的傍晚，去树下走走。

等到采摘节亲手摘下一篮‘树头红’，感受丰收的喜悦，这已经成了杭师大师生秋日的专属仪式感了。这何尝不是秋天最浪漫的一个约定？

而且‘柿’与‘事’同音，这里头藏着岁岁如意的美好期许。一桶好柿，万事顺心，心想柿成。红柿、秋水互为映衬，随手一拍，就是限定的秋日美景。

从姜丹书先生画柿题字，到后人捐资助学，再到如今全校师生共享满园红柿，这份‘红到梢头甜到老’的甜，真的一个人都少不了，甜到了每个人的心里。

杭师大千余棵柿子树红了，学校发了一份浪漫的“请勿采摘”提醒

校园新探

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小长假刚结束，很多人的生活都回到了正轨。但浙江龙游的一位外卖骑手陈小龙，心里还惦念着一个只见过一面的小伙子。

是的，这个故事特别让人揪心又感动。大约半个月前，陈小龙接到了一笔特殊的外卖订单，也正是这笔订单，让他救下了一个年轻人的生命。

嗯，事情发生在9月26号下午。陈小龙接到了一个订单，顾客下单买啤酒，但地址超配送范围，而且写得非常模糊，就写了个桥。

更让他觉得不对劲的是，对方主动加了他的微信。这种事虽然偶尔会有，比如让骑手帮忙带包烟。但这个顾客的聊天信息，让陈小龙心里咯噔了一下。

我看到他说，对方发来一句：‘我就想走之前有个人陪我说说话’。这句话的暗示太明显了，陈小龙立刻就警觉起来。

没错，他第一时间就联系了站长报备。说实话，骑手面对这种情况谁都会紧张，陈小龙自己后来也说，送了6年外卖头一回遇到这事儿，当时又紧张又害怕。

但他站长的反应也很关键，他先是安抚陈小龙说：‘你别怕，先过去看，有什么情况我来报警’。然后陈小龙二话不说，把手头还没取餐的两个单子都转了出去，直接往那座桥赶。

他怕送完手上的单子再去就来不及了。就这5公里的路，他开了大约20分钟。到那儿一看，一个小伙子情绪非常低落，戴着口罩和帽子，旁边放着农药和奶茶。最糟糕的是，农药很可能已经喝下去了。

是的，现场的情况非常危急！空气里一股刺鼻的农药味。陈小龙想扔了那些东西，但转念一想，万一去了医院，医生不知道他喝了什么会耽误抢救。所以他特别机智地拍下了农药瓶子的照片发给站长，然后趁小伙子不注意，悄悄把瓶子挪远了些。

这是个很关键的细节。整个过程中，小伙子不让他报警，陈小龙就一边假装答应，一边利用自己是龙游本地人的优势，用方言跟站长通话，汇报现场情况和位置。对方是外省来的，根本听不懂。

这个应变能力真的，让人拍案叫绝。就这样，他一边拖住小伙子，一边给救援争取时间。后来小伙子喝了点啤酒，或许也是被他打动了，慢慢敞开心扉，聊了分手的痛苦，还有小时候父母离婚的事。

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