想象一下，一座挂在悬崖上的、像蜂巢一样的千年古寨，里面几乎家家户户都在搞直播，种的菜、喂的骡子全成了流量密码，这是一种什么样的神奇景象？

没错，今天我们要聊的，就是四川凉山深处一个叫俄亚大村的地方。一个曾经与世隔绝400多年的纳西族古寨，最近居然成了名副其实的“直播村”。

而且特别有意思，这里出了两位百万粉丝的大主播，带动了全村两百多人一起开播。但更让我好奇的是，他们到底播什么内容，能这么吸引人？

其实恰恰不是什么高大上的内容，而是最日常的农活。比如今天我们要聊的00后姑娘瓦夏，她直播的内容就是每天花两个小时，牵着骡子走山路，给在山上干活的父母送饭。

对，她不开美颜，晒得黝黑，身后的背景就是碧蓝的天、高耸的山。可能真的是大家在城市里待久了，就特别向往这种山野农作的真实感。她自己也说，这或许就是她的流量密码，靠的就是一种反差。

这里有个关键点，很多主播都统一用自己的寨子名“俄亚大村”做账号前缀，因为这个名字本身就自带流量。瓦夏自己也说，她第一次直播收到30块钱打赏，全家都高兴得不得了，还特地买了条鱼来庆祝。

从30块钱到现在的350万粉丝，这变化真的太大了。那村里另一位百万粉丝的主播，阿子尔古马，他的起步更早，故事也很有意思。

古马算是村里第一个吃螃蟹的人。2022年，他偶然看到一位外地导游在村里直播，当时就想，她都能来我们村播，为什么我不可以？于是他开始自学拍摄剪辑，但第一年纯收入只有4300块钱，一度很惨淡。

但转机来得很意外，他妹妹无意中拍到他从骡子上摔下来的视频，一下火了，播放量突破300万。从那以后，他的直播间人气就暴涨，后来转型直播带货，专门卖木里本地的农产品，一年交易额就超过了200万。

可以说，直播彻底改变了他们的生活轨迹。但这一切能发生，有一个最根本的前提，就是路通了。你很难想象，就在几年前，从寨子去趟县城，还得备足两天的干粮。

没错，当地人以前只有买盐巴才需要出村，天不亮牵着骡子出发，天黑透了才能走到最近的镇子。直到2019年，通乡的柏油路才彻底修好，从寨子到县城的时间缩短到了6个小时。

这路修得确实不容易，记者去采访的路上还遇到了滑坡，几米高的巨石就从山坡上滚下来。但路一通，游客进来了，网络基站也建起来了。现在寨子里随处都是满格信号，WiFi也成了客栈的标配。

所以很多走出去的年轻人也回来了，比如90后的瓦根，他之前在成都闯荡了十年，看着家乡游客多了，就回村开起了民宿，15间客房经常供不应求。

不过，当一脚迈入现代生活时，新的问题也出现了。一些村民为了住得舒坦，用水泥去糊那些古建筑的石头缝，甚至抹上白灰，觉得这样干净。但那些深褐色的古碉楼一旦被破坏，就再也回不来了。

这其实也是直播间里观众最爱看的景啊。好在，得益于浙江宁波与四川凉山的东西部协作，援助检察官及时发现并介入，一场古建筑保护行动就此展开。

对，他们的思路很清晰，就是既要让村民过上好日子，又要留住原汁原味的纳西族风貌。比如帮村里改造供水管网、整治环境，还计划修缮土司楼、提升非遗工坊，项目清单列了5000万。

而且，浙江带来的可不只是钱，还有一整套“造血式”发展的经验。比如，他们把浙江的“林下经济”模式搬到木里，搞起了菌菇的标准化种植，一个菌棒基地就能辐射11个乡镇，用工人次达到1.7万。

还有更让你想不到的，他们把浙江大学的石蛙养殖技术引进来，建成了仿野生养殖基地，预计年产值上千万。就连当地特产，一种叫皱皮柑的水果，也被开发成了精酿啤酒，卖到了千里之外的浙江宁波，成了时尚单品。

这真的太酷了。但话说回来，直播在村里火了，是不是也遇到了瓶颈？

确实，古马也坦言，现在寨子里做直播的人有点饱和了，内容同质化导致收益在下降。而且，带货也面临难题，比如当地的青刺果油、跑山鸡都很好，但缺乏合规资质，上不了直播间。最关键的是，快递物流成本太高。

对于这个物流问题，东西部协作也给出了解法。他们建了叫“两地仓”的物流中心，还有冷链班列，以前人背马驮四小时的山路，现在培训了无人机飞手，十五分钟就能把松茸运下山，物流成本直接砍掉一半。

在“软件”上，他们也在想办法。比如计划邀请新媒体专家进村，给主播们做系统培训，从凭感觉播走向专业化运营。甚至协调通讯公司，看能不能降低流量资费，让大家真正赚到钱。

从早期纯粹的新鲜感，到如今完整的产业链条，俄亚大村的故事让我们看到，数字洪流和古老村落，并不是只能碰撞出矛盾，也可以奇妙地融合。

没错，透过一块小小的屏幕，这座藏于深山的古寨，正在向远方发出最现代的邀约。

暖阳

云舟

潮声丨400余年深山古寨的“数字突围”

潮声

欢迎收听今天的节目。最近吉利李书福辞任董事会主席，把棒子交给了一位老将，而不是自己的子女，这件事儿又让企业传承和‘去家族化’这个话题热了起来。

没错，其实这不光是吉利一家的事儿。咱们都知道，浙商里有句玩笑话，说他们有两件最头疼的事：一是怎么把生意做大，二就是这家业到底交给谁。现在第一代浙商普遍都六七十岁了，交班这事儿，真像一把剑悬在头顶，时间窗口越来越紧。

对，有个数据特别直观，浙商研究中心调查显示，浙江百强民企的创始人平均年龄64岁，60岁以上还没交班的占了六成，70岁以上没交的还有37.5%。这问题确实迫在眉睫。但像李书福这样，直接交给职业经理人，在圈子里还是个挺大的决定，大家自然会议论。

要聊明白这个选择，咱们得先回到一个根本问题：什么是家族化？其实这是个中性词，不是贬义词。中国民营企业里，大概八成是家族企业。改革开放初期，浙江那些夫妻店、兄弟合伙，就是靠家族内部这种高信任度、低回报也能扛的模式，完成了原始积累。

是的，但大家也都知道有个‘富不过三代’的魔咒。麦肯锡的报告说，内地只有大概两成家族企业有继任计划。换句话说，八成企业既没想好传给谁，也没规划好怎么传。但这不代表家族企业模式就落后了。

专家朱建安教授就提到，家族企业有独特优势，比如成员能全身心投入，愿意为企业兜底。尤其在市场还不完善的时候，这是最务实的选择。浙江也有标杆，像万向的鲁伟鼎、方太的茅忠群，都是很成功的二代接班案例。

这里有个关键点，就是把家族企业分开看。浙商研究会的杨轶清会长说，可以分成两类：一类是股权家族化的‘家族制’，另一类是不光股权，连管理岗也全由家族成员把持的‘家族治’。我们说的‘去家族化’，其实去掉的是‘家族治’这部分。

也就是说，最理想的路径是，股份可以捏在家族手里，但管理岗位要向社会开放，让人才流动起来。吉利这次把经营权交给安聪慧，就是很典型的一步。安聪慧可不是空降兵，是在吉利体系摸爬滚打了三十年，主导过收购沃尔沃，一手打造了极氪品牌。

李书福评价他是‘体系内培养出来的优秀职业人才’。专家说，这其实是建设现代企业制度的必然过程，家族掌握控股地位，负责价值观和方向，具体经营交给职业经理人团队。不过，其他浙商在职业经理人这条路上，走得是深浅各不同，有的一去不回，有的兜兜转转又回来了。

说到这个，就不得不提海亮集团。2020年，创始人冯海良把位子交给了职业经理人曹建国。他当时60岁，儿子三十多岁，履历成熟，完全能接班，但他偏偏选了经理人。这在当时很罕见。可谁能想到，五年后，他儿子冯橹铭又接替曹建国，重新拿回了权杖。曹建国更像是完成了临时代班的使命。

还有余姚的舜宇光学，剧情更戏剧性。创始人王文鉴2012年就把位子完全交给了叶辽宁，自己只留点股份，十几年下来，外界评价叶辽宁非常称职，是‘去家族化’的典范。结果呢，叶辽宁今年退休，接替他的是创始人王文鉴的儿子王锬炯。

舜宇的公告说，王锬炯对事业有超乎常人的热爱和深厚的文化传承。这感觉就像是，经营权交出去转了一圈，最后又回到家族手中。这些‘折返跑’的案例，真是让人感慨，每家都有每家的无奈和考量。

但也有另一种画风。台州的杰克缝纫机，创始人阮积祥2006年请来赵新庆当董事长，并且立下规矩，亲友不能担任关键职务，战略、人事、投资，赵新庆全权说了算。就这样，杰克缝纫机做到了全球销量第一。

所以你看，这些案例告诉我们，比‘传给谁’更重要的，其实是‘怎么传’。杨轶清会长解释，当企业体量过千亿、员工上万，创始人个人魅力的边际效用就递减了，靠一个人拍脑袋风险太大，家族成员再优秀，也不可能同时管好研发、销售、财务所有专业岗，必须对外开放。

说得直白点，今天商战的核心就是人才争夺。市场不缺钱，缺的是顶尖人才。但光给高薪不够，你得给信任，给一个足够大的事业舞台。

提到这个，有个挺有意思的模型，叫“榕树模型”。说中国企业就像一棵大榕树，地下的根部是家族系统，地上的枝叶是企业业务，中间的枝干是治理架构。根要深扎，得靠家族内部人才培育；但枝叶要繁茂，光靠自家几条根不行，得靠外部嫁接。

这个模型虽然不能直接给答案，但能把模糊的焦虑变成可分析的结构。也就是说，去家族化不是一刀切，而是像改造老房子，用木头撑着还能撑几年，贸然动工可能塌掉。过程必须审慎，但方向是清晰的——企业终将走向治理与管理的分离。

对，朱建安教授也同意，虽然跨出这一步很难，但未来就是家族聚焦于集团层面的治理，把控战略方向和价值观，少介入具体经营；而日常管理，面向全球选拔最优秀的职业经理人。

最后，其实还有一层更要紧的，就是传什么。李书福自己说过，企业传承，本质上不是简单的权力交割，而是制度、文化和价值观的传承。

说得太好了。浙商的上半场靠敢闯，从夫妻店做到世界500强。下半场要走得远，就看能不能把这个‘魂’留下。李书福这一退，算是给后来者打了个样。

涌金楼丨李书福把公司交给“外人”，却给浙商上了一堂传承课

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治理顺了 商业活了 街坊近了 杭州深化街区党建探索打造商居共融的街区治理共同体

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先来关注一下海上的台风动向，欢迎收听今天的节目。

没错，我们先来看一个已经快要结束的台风。中央气象台消息说，今年第20号台风“简拉维”已经在昨天晚上减弱成热带低压了，目前就在台湾海峡里，预计今天白天可能会在福建近海彻底消散。

嗯，“简拉维”算是翻篇了。但另一个大家伙，可得打起精神了，就是今年第18号台风“沙德尔”，它可是个超强台风。

对，今天早晨5点钟，“沙德尔”的中心还在台湾台北市东边大概1600公里的洋面上。它的强度非常强，中心附近最大风力有16级，风速达到了52米每秒。

16级，这已经是超强台风级别了。而且你看它的结构，七级风圈半径有三百多公里，十级风圈120多公里，甚至十二级风圈半径也有五六十公里，这说明它是个非常庞大、非常扎实的风暴。

没错。不过好消息是，目前预报显示，“沙德尔”正以每小时30公里左右的速度向西偏北方向快速移动，强度还会继续增强。但关键点是，在25号之前，它对我国近海海域暂时没有影响。

所以未来几天要密切关注它的路径。不过，把视线拉回到眼前，我们今天真正要重点关注的，是浙江。那里虽然不受台风直接冲击，但天气影响可不小。

是的，根据中央气象台的预报，从今天早上8点到明天早上8点，东海大部、杭州湾，还有浙江沿海，都会刮起6到8级大风，阵风甚至能达到8到10级。更关键的是，浙江东南部将会有大暴雨。

这风大雨大的，引发次生灾害的风险就很高了。实际上，预警已经拉响了。昨晚，水利部和中国气象局就联合发布了黄色山洪灾害气象预警，说浙江南部发生山洪灾害的可能性比较大，这就是黄色预警。

对，提醒各地要做好实时监测、防汛预警和人员转移避险这些工作。除了山洪，地质灾害的风险也特别高。

没错，自然资源部与中国气象局是联合发布了橙色地质灾害气象风险预警。这个预警时段同样是昨天晚上到今天，明确指出浙江东南部局地发生地质灾害的气象风险高，达到了橙色预警级别。

听着这个级别，大家就得高度警惕了。这里有个关键点，要提醒橙色预警区域内的朋友们，高风险隐患点和风险区受威胁的人员，一定要根据当地防灾部门的安排，立即撤离到附近的避险安置点。

是的，特别是那些住在靠近山坡、悬崖、沟谷，还有河边的人，一旦接到撤离信号，千万别犹豫，赶紧转移。

另外，如果是处在黄色预警区域内的人员，虽然风险等级低一些，但也绝不能掉以轻心。要随时关注预警信息的变化，留意附近的警示标志，避免在沟谷、斜坡、陡崖这些高风险地带长时间逗留。

说得对，安全永远是第一位的。总之，今天浙江东南部地区的朋友们，一定要提高警惕，做好防范强降雨和地质灾害的准备。好，有关台风的动态我们就先聊到这。

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各位听众朋友好，今天咱们聊一个金光闪闪的话题。最近国际金价又成了市场焦点，现货黄金已经创了三个月来的新高，这背后到底发生了什么？

没错，今天早盘一开盘，国际贵金属就火力全开。现货黄金直接涨超1%，交投在4652美元一盎司附近。不光是黄金，现货白银也跟着一起涨。

其实这个势头上周就已经很明显了。你看上周一整周，国际金价涨了超过5%，白银更是涨了6.5%以上。这个涨幅在贵金属市场里算是相当可观了。

这股热浪也直接传导到了咱们A股。今天贵金属板块逆势大涨，板块指数涨了将近2%。个股就更热闹了，湖南白银直接涨停，晓程科技涨超11%，还有西部黄金、四川黄金、招金黄金这些，都涨了5%以上。

那问题来了，到底是什么在推动金价上涨？这里有个关键点，就是市场对美国经济数据的解读。

对，根据央视新闻的报道，美国最近公布的经济数据比较疲软。这直接让市场迅速调整了对美联储利率政策的预测。9月份利率维持不变的概率在升温，甚至有不少投资者开始押注美联储要重启降息了。

换句话说，就是市场觉得美元可能没以前那么强势了。在这种预期下，黄金对投资者的吸引力自然就提升了，毕竟黄金是不生息的资产，如果利率往下走，持有黄金的机会成本就降低了，资金就会涌进来。

除了这个短期因素，还有一个更长期的支撑力量，那就是各国央行。分析人士指出，为了降低本国储备资产受美元波动带来的风险，央行一直在持续增持黄金。

瑞银财富管理的报告也证实了这一点。数据显示，二季度全球央行购金量达到了289吨。他们预计全年购金量会在750到1000吨之间。这个需求放在那里，就是一个很坚实的底部支撑。

不过咱们也得客观看待。有业内人士提醒，现在黄金市场多空交织很明显。而且短期金价累计涨幅已经不小了，获利了结的压力随时可能触发一波回调。

没错，总结一下就是，短期看美联储降息预期在推波助澜，长期有央行购金在托底，但短期涨幅过大也要警惕回调风险。对于投资者来说，金价这波行情，机遇和风险都得看清楚。

现货黄金涨超1%，A股贵金属板块逆势走高

物产局丨降温8-15°C！局草实测平湖“降温马甲”，堪称夏日物理外挂

哎，你今天看新闻了吗？今年第18号台风“沙德尔”已经加强为超强台风了，浙江那边海事部门动作很快，今天早上9点就已经启动了三级防台应急响应。

看到了，情况看起来挺严峻的。我注意到一个细节，就在今天凌晨5点，这个超强台风“沙德尔”中心最大风力达到了16级，位置在温州东南方向大概1700多公里的海面上，正往西偏北方向移动。

没错，16级，这个风力已经非常吓人了。而且响应速度很快，除了整个浙江，宁波、舟山这两个地方也是在上午9点同步启动三级响应的，台州稍微晚一点，是上午10点启动的。

对，这种分区域的响应机制很关键。其实，启动三级响应就意味着威胁已经很具体了。我查了一下，截至上午10点，光浙江沿海就有90条客运航线因为大风停航了。这个数字很能说明台风的实际影响已经来了。

90条航线停航，这个影响面相当广。海事部门也做了大量的预防工作，比如发布了6.5万条预警信息，还对2.1万艘次的船舶进行了点验。这里的“点验”你可以理解为，就是一对一地联系和确认船只的位置、状态，确保他们收到预警。

这个解释很到位，就是点对点确认安全。海事局也专门提醒了，要求各船舶加强船岸联系，密切跟踪台风动态，最关键的是要科学制定航行计划，及早避开台风影响区域，不能有侥幸心理。

是的，还有一个非常实际的提醒是给咱们普通人的。现在正好是暑期，很多人可能计划了去海边玩。海事局特别提醒，有海上出行需求的旅客，一定要及时关注台风预警信息，合理规划行程，安全第一。

对，这点特别重要。面对超强台风，不管是海上作业的单位还是个人出行，都不能大意。我们把这些信息梳理出来，也是希望提醒大家，这几天如果去浙江沿海，一定要把安全放在第一位，随时关注官方发布的最新动态。

浙江海事局启动III级防台应急响应

欢迎来到今天的节目。东海的一座小岛上，48台老旧风机一夜之间变成了17个巨型风车，这背后不只是一个技术升级的故事，更是一段持续了二十多年的绿色坚守。

没错，最近在衢山岛上开幕的“风起衢山·电亮未来”赛丽杯摄影展，就把这段故事用130多幅照片给记录下来了。听说现场展出的作品，从建设者的汗水到山海间的风车晚霞，每一帧都特别震撼。

其实亲临现场的那位嘉宾，感触可能比你我还深。他曾经在舟山工作过五年，还实地考察过赛丽风电场。所以他说，这次回去看展览，不像是去参加活动，更像是去拜访一位相识多年的老朋友，内心特别澎湃。

这种感受我特别能理解。摄影展分了三个篇章，分别是“山海共生·风电逐光”“山海筑梦·匠心驭风”和“山海渔韵·沧屿辰光”。光是听名字，就能想象出镜头里既有风电建设者们迎风而上的奋斗身影，也有巨型风机和渔村、夕阳、海浪交相辉映的美景。

换句话说，这些照片不只是艺术创作，更是“绿水青山就是金山银山”理念的一个生动注脚。透过那些定格的光影，你确实能看见一种绿色与共生的力量。

说到这个，我想起一个关键点。夏赛丽，岱山本地人，她最早是小百花越剧团的演员，后来转型做房地产，再跨界到清洁能源，这个跨度真的很大。

对，而且她跟衢山的缘分要从2005年说起。那时候，赛丽正宏集团在岱山投资建了衢山风电场，这可是浙江省批复的第一个风力发电项目，也是省内第一个由民营企业投资的清洁能源项目。

当时风电的一次性投入非常高，但夏赛丽看准了风能作为最清洁环保能源的巨大价值，义无反顾地扎了进去。这二十多年，她们从衢山起步，又投资了生物质发电、太阳能等项目，累计总投资差不多21亿元，总装机容量18万千瓦。

我这儿有一组数据特别能说明问题。她们总共为国家输送了41亿多千瓦时的清洁电能，上缴税费约3亿，减排二氧化碳405万多吨，节约标煤124万多吨。这真不是一个小数字。

听完这些，咱们再来看今年这次“以大换小”的升级，就知道意义有多大了。2024年底，衢山风电场“以大换小、以旧换新”的改造项目拿到了国家能源局的批复，这是浙江省第一批技改升级项目，也是舟山市第一个海上风电技改示范工程。

简单来说，他们把原来48台850千瓦的老旧机组全部拆掉，在17个点位上换装了6.25兆瓦的大容量高效机组。今年5月31号，随着衢电3505线合闸，项目实现全容量并网。

咱们来做个对比就清楚了。新机组的轮毂有110米高，风轮直径190米，单支叶片长达89米，单机功率比原来提升了7.35倍。以前是48台小风机，现在是17台“巨无霸”，每年能提供约3.4亿千瓦时的清洁电能，节约标准煤10.3万吨，减排二氧化碳28万吨。

这不仅仅是数字的增长，更是一个企业二十年如一日的坚守与创新。你看那些摄影作品里的白色风车，它们早就不是单纯的发电设备了。

没错，它们已经成了衢山岛的一张名片。什么“风车王国”、“东海风车秘境”，都是游客们给的美称。这些风车，就是绿色能源与海岛生态和谐共生的最佳代言。

所以那位嘉宾才会感慨，风吹机转，照亮的不只是万家灯火。从2005年第一台风机转动，到今天17台巨无霸迎风而立，夏赛丽用行动实实在在地诠释了什么叫可持续发展，什么叫为碳达峰、碳中和目标而努力。

而摄影家们用镜头定格的，就是风车与海浪、与朝阳晚霞、与建设者汗水交织的那些动人瞬间。这些影像，会和衢山的风车一起，成为这个时代绿色发展的永恒见证。

这真是一次摄影艺术与新技术场景的完美碰撞。听说有嘉宾建议这个摄影展应该去各地巡展，让更多人一边欣赏艺术美，一边感受绿色、低碳、生态的真谛和美好未来。

确实很值得一看。从越剧花旦到新能源先锋，夏赛丽的转身，再加上这17台巨无霸风机的腾飞，衢山岛的故事，也许就是中国绿色能源未来的一个缩影。

读端丨风起衢山电亮未来 周国辉：一场跨越二十年的绿色重逢

风起衢山电亮未来 周国辉：一场跨越二十年的绿色重逢

读端

声动丨杨澜：愈见自己，向内探索，向外连接，向上成长

杨澜：愈见自己，向内探索，向外连接，向上成长

声动

你有没有发现，现在朋友圈里，周末去近郊打卡那种美美的乡村小院的人越来越多了？

没错，那种松弛感真的特别吸引人。今天咱们要聊的衢州溪滩村，就是这么一个地方。离城区就20分钟车程，有个特别火的叫“甜也花园”的小院，主理人江燕芳就是看中了近郊休闲产业的前景，成了第一批扎根那儿的青年创业者。

但你可能想不到，溪滩村以前就是个产业结构很单一的小渔村，村民增收特别困难。真正的转折点就在2024年，当时政府介入引导，把闲置的农房和庭院盘活，打造成了“青年聚集地”。

这个转变的效果非常惊人。你猜怎么着？现在村里聚集了60多名入乡青年，培育了23家新业态。村集体的经营性收入，从2024年的16.3万，一下子涨到了2025年的68.1万，直接翻了两番多，带动周边增收超过一百万元。

这其实只是衢州的一个缩影。他们是在系统性地构建一个“引育用留”的全链条机制，专门解决乡村缺人才这个老难题。让青年成为城乡资源流动的生力军，这可是山区缩差奔共富的一股重要力量。

说到数据，那更是不得了。从2024年3月到现在，衢州全市已经累计吸引了7.7万青年入乡，直接带动了14万多农户就业，增收超过28亿元。要知道，浙江要建共同富裕示范区，短板就在山区，衢州能在群山阻隔中逆势引才，真的非常不容易。

这些青年带去的，可不仅仅是人气。他们通过理念、文化、运营上的创新，把乡村的生态、文化、空间优势，实实在在转化成了市场竞争力，让美丽生态、美丽经济和美好生活有机地结合在了一起。

那问题来了，衢州是怎么做到的呢？首先得让人家有“落脚点”吧。他们紧扣乡村特色产业，建起了94个青年入乡实践站点，还通过校地合作、平台赛会各种方式去吸引人。

对，人来了，得解决实际问题。比如资金短缺，衢州直接筹措了1000万元专项资金来支持青年发展。还有资源不足怎么办？衢江区搞了个“青年乡伴联盟”，让12个成员合作项目落地，共享的资源价值超过千万。

还有空间问题。龙游县的做法很聪明，把闲置地块改造成了“乡野工位”，专门吸引那些有创意、会整活的年轻人。常山县更贴心，建起了青年驿站、乡村书屋，让青年能常态化地在那里办公和生活，把青年需求直接融入了乡村建设。

人来了，空间有了，还得让人家成长起来。最近在柯城区的一个青创社区，就有62名农创客在参加有机农场生产管理的培训，从规划选址、生物菌肥制作，一直到供应链搭建、产业链延伸，全是干货。

这里有个关键点，如果青年缺乏技能培训和创业指导，是很难适应乡村产业转型升级的。所以衢州把农业农村人才纳入全市“南孔精英”培养体系，建立了“市级示范基地+县级实训中心+乡镇教学点”三级培训网络，还搞传帮带。

课程也特别接地气，比如乡村运营、村播带货。这些实战培训的效果已经出来了，目前全市培育了9000多名农创客。比如江山市有个返乡青年徐丽娟，打造了“早田爷爷”的IP文化，一下就把家乡的文旅带出圈了。

还有开化县的村播达人“浩航兄弟”，全网粉丝超过500万，直播带货助农销售额突破了1500万元。你看，这些都不是个例，而是青年在乡野之间掀起的一股创业热潮。

而且这股热潮还在加码。今年7月底，衢州印发了《支持青年入乡发展三年行动方案》，从2026年到2028年，要实施“青才集聚”、“青苗成长”、“青创赋能”和“青年护航”四大行动。

这等于是一份涵盖了平台搭建、人才集聚、成长培育、服务保障的“政策大礼包”。为青年投身乡村建设，画出了一张更清晰的蓝图。换句话说，青年入乡这件事，已经从零星的个人选择，变成了一个系统性的发展工程。

问衢哪得“青”如许 衢州两年多来吸引7.7万青年入乡发展

欢迎收听我们的节目，今天我们要聊一个既接地气又特别国际范儿的故事，故事的主角是一把雨伞，和一位卖了它29年的义乌老板娘。

没错，说到义乌，大家都知道那是“世界的义乌”。但可能很多人不知道，在义乌，有一个特别拼的群体叫“义乌老板娘”。我们今天的主人公张吉英，就是其中的一个典型代表。

对，她来自浙江绍兴的一个“中国伞城”，二十出头就被父亲送到义乌，守着一米长的小摊卖伞。但你猜怎么着？她开张第一单生意，没赚到钱，反而亏了4万块。

4万块？在那个年代，这在农村都能盖两套房了。她当时是怎么想的？

说起来也单纯，对方跟她说第一单不给钱，第二单再一起结，她一个刚从乡下出来的姑娘，想都没想就答应了，连张欠条都没要。结果人跑了，钱自然也没了。她父亲知道后急得中风住院。

这打击太大了。但换个角度看，这可能也成了她后来做生意的第一个深刻教训。

是的，她当时特别愧疚，下决心再也不让父亲操心。转折点发生在四个月后，她遇到了一个巴基斯坦客户。那时候她连一句英语都不会说，硬是靠按计算器讨价还价，谈下了8万块钱的订单。

用计算器谈生意，这画面太有年代感了。但关键是，她当天就意识到语言的重要性，马上花钱报了英语培训班。

她学英语真的特别拼。白天守摊，晚上坐半小时公交车去上课，回家还得一遍遍地听磁带。后来因为中东客户多了，她又去学了阿拉伯语。用她女儿的话说，妈妈连学英语都带着她一块儿旁听。

这就是义乌老板娘的拼劲。而且我发现，她不只是会卖货，品牌意识觉醒得也特别早。2003年，很多人还在做贴牌代工的时候，她就已经注册了“星宝”这个品牌。

对，这里有个关键点。她一开始注册的英文名是“RST”，但总有外商问她这缩写是什么意思，把她给问住了。她才明白，光有牌子不行，还得有故事。后来她就在全球100多个国家注册了“Real Star”，寓意“雨伞中真正的明星”，品牌故事一下子就立住了。

从“RST”到“Real Star”，这个转变太重要了。她卖的就不再只是一把遮风挡雨的伞，而是一种品牌价值和信任感。

而且她特别能跟上时代。短视频刚兴起那会儿，她就随手拍了一段店员跟客户视频谈生意的画面，发到网上，一下子有了50多万的播放量。到了2023年，她又成了义乌最早一批用AI工具的人。

我知道那个事，她用AI把自己的营销视频自动翻译成36种语言，很多好久没联系的外国客户看到都跑来联系她，一下子多了好多合作机会。她说自己是“被义乌逼着每天学习”，还真是这样。

没错，这种学习能力也反哺了她的生意。比如她店里珍藏的留言本，写满了各国朋友的祝福，跟外商的合影都有四千多张。有个埃塞俄比亚的客户，十年前她帮过人家，十年后她去当地考察，人家全家热情招待，逢人就说张吉英救过他的命。

这就是做生意做出人情味了。她通过一把伞，连接了全世界的朋友，也在讲中国故事。比如她推出的“有情有义中国义乌”系列伞，把当地文化符号印上去，直接成了爆款。

更有意思的是，她还有个更大的梦想，想建一个雨伞博物馆和工坊，让孩子们来DIY，让外商参观流水线，了解中国伞的制作工艺。这已经完全超越卖货本身了，是在做文化输出。

从一米小摊到每天卖出近两万把伞，从亏掉两套房到产品卖到170多个国家，张吉英的故事其实就是义乌老板娘群体的一个缩影。

是的，她们敢想敢拼，从鸡毛换糖到AI选品，一直在学习、改变和进步。就像张吉英自己说的那句话：“每天学习一点点，改变一点点，进步一点点。”

这句话送给大家，也特别好。感谢收听，我们下期再见。

我们是义乌老板娘③｜一把热卖29年的伞，撑起全球“朋友圈”

你有没有发现，以前去文化馆，基本都是‘他们安排什么，我们看什么’，但最近宁波一个刚满月的公共文化中心，好像把这事儿完全倒过来了。

没错，它开馆一个月，日均客流就有一两千人，双休日甚至能到四五千，总客流量已经突破了10万人次。这个成绩单，确实挺能打的。

关键是，它打破了过去那种‘配送式’服务的老逻辑。以前是定好课程、展览，市民只能赶场，现在他们把主导权，系统性地交还给了市民。

对，他们递出了三把‘钥匙’，来检验这个新模式。第一把钥匙，开的是‘门’。但这个门，不只是物理意义上的大门，而是用一种全新的体验，把原本不常来的人吸引进来。

比如一个90后姑娘陈瑞，她头一回去，进门就看到头顶的圆形装置，融合了二十四节气和宁波的剪纸，缓缓转动。往里走，弧形大屏把开渔节千帆竞发的场景直接搬到了眼前，特别有沉浸感。

接着，她又被茶香引到了非遗茶空间。这里的关键是，文化不是被供在玻璃柜里的，而是‘活’的。你可以坐下来喝杯茶，旁边就是草编、木杆秤改的文创，状元楼的糕点还冒着热气，能看、能闻、能摸，甚至能买。

然后到了四楼，体验就更‘科技范儿’了。戴上VR眼镜，能看到万工轿在眼前一点点‘长’出来，榫卯结构看得一清二楚。还能拿起手柄，隔空画一幅XR立体画，线条悬浮在眼前，你可以绕着看。

甚至还有八段锦的AI互动，摄像头能捕捉你的动作。你看，这就不再是传统‘看展览’的逻辑了，而是用科技给文化打开了一条新入口，让你能‘玩’起来。

所以陈瑞才会感慨，原来文化馆还能这么玩。宁波市文化馆副馆长宋臻总结得特别好，他说这背后是公共文化视角的彻底翻转。文化不是被请进玻璃柜‘供起来’，而是散落在你逛馆的动线上。茶要现沏，草编要现编，八段锦要现打，每一项都是进行时，等着你随时加入。

这样一来，衡量这个空间的标准也变了，不再是‘有没有看过’，而是你有没有‘待过’，还想不想‘再来’。把一个一次性的展厅，变成一个反复来的据点，这门才算真正打开了。

第一把钥匙打开了体验之门，那第二把钥匙，拓的是‘场’。简单说，就是把原来锁起来的专业场地，分享给市民，并提供配套服务。

这里有个很生动的例子。一个00后姑娘林暖暖，平时爱用手机录歌，但走进了馆里按国家二级标准建的专业录音棚，完全不一样了。耳返里，自己声音的每一个气息瑕疵都听得清清楚楚，还有专业录音师带着一句一句录，一句一句修。

一周后，她就能拿到自己的单曲音频文件，全程免费。对，你没听错，是完全免费的。她只需要在官方小程序上提交作品，通过评审，就能排期录制。

宁波市文化馆副馆长郑志玥说，现在市民艺术素养越来越高，想录一首自己歌的人很多，但商业录音棚价格不菲。所以，他们换了思路，把专业场地开放出来。除了录音棚，还有直播间、舞蹈房、琴房、器乐教室，一共10间专业教室，全部免费预约。

开门不难，难的是开门之后的功夫。这些服务，馆方统一叫‘我要’系列，比如‘我要录音’、‘我要排练’。这两个字其实点破了核心变化：过去是馆方备好菜，你来上桌；现在是市民点菜，馆方下厨。

而且这菜单还在加长。他们正在筹备拼团授课，叫‘你想学·我开课’。市民看中哪门课，线上发起，凑够10个人，班就开起来。首期三十多门公益课，下个月就上线。

这个模式特别妙的地方在于，每一次点单、预约、拼团，都会在后台沉淀成一张真实的需求清单。馆方就能清清楚楚地看见，市民到底想要什么样的文化生活，不再是‘给什么，看什么’，而是‘要什么，有什么’。

如果说前两把钥匙是让市民参与和选择，那第三把钥匙，直接是帮市民圆梦，让他们站到舞台中央，成为文化的生产者。

最直接的体现就是‘我要演出’项目。馆里有个605座的音乐厅，首场演出的主角，是70岁的退休老人毛长裕。他退休后从零开始学二胡，考出了十级证书，老伴64岁学琵琶，夫妻俩还牵头组了个艺术团。

能在这么专业的舞台上演出，是很多市民的念想。这个项目就是接住了这个念想。想登台的团队，在小程序上报名，上传节目单和演出设想。短短一个月，就收到了几十份报名表，通过专家评审，选出8场展演，毛长裕的团队就是第一场。

入选之后，可不是简单让你上台唱完就完了。馆方提供了一整条生产线的支持：专业团队一对一排练指导，还组织了本地越剧、曲艺名家组成‘专家赋能团’，帮着打磨节目。这支在社区排练厅里自己琢磨了多年的民乐队，头一回被专业人士一段段抠细节。

除了登台，还有‘我要办展’，市民可以申请办自己的视觉创作或收藏展，展厅档期都排到9月了。甚至有擅长钩针的姑娘，通过审核后，即将把自己的课程挂上网，由馆方帮她招生，这叫‘我要开课’。

想演的能登台，想展的能办展，想教的能开课。市民从文化的消费者，一下子走到了供给者那一侧。宁波敢这么做，其实是有底气的，因为他们早在十年前就启动了‘一人一艺’全民艺术普及工程，群众基础打得很扎实。

北京大学教授李国新有个评价很到位，他说在‘新大众文艺’兴起的当下，这一步展示了公共文化领域如何支持大众的自我创造和自我表现。

说到底，这座新文化中心是把聚光灯真正打在了市民身上，让像毛长裕这样的人，自己上场，亲手生产属于自己的文化，当上了自己文化生活的‘主笔’。这才是它打破传统、交出亮眼成绩单的根本原因。

甬江潮丨三把钥匙，开启“我的公共文化主场”

如果一座城市不拼烧钱的大模型，而是把AI直接种进自己的鞋厂、电气厂和汽车配件厂里，你觉得这条路能走通吗？

这其实就是温州最近在全力冲刺的方向。8月21号，温州开了一场人工智能创新发展座谈会，市委书记和企业家、专家一起头脑风暴，最后定了个调子：不搞通用大模型的重复建设，而是系统谋划了“八个先行”，要打造一个AI创新发展先行市。

我发现这个“八个先行”的提法挺有意思。现在国内各大城市都在抢AI赛道，如果温州跟风去拼大模型，其实人才储备和资本积累都不占优，但是温州很聪明，它打的是“差异牌”。

没错，这里有个关键点。温州的家底是什么呢？它是全国唯一全面承接了6项国家数据基础设施建设试点的“大满贯”城市，手里的公共数据超过1500亿条。你可以把它看成是有一座超级大的数据金矿。

而且除了数据，温州的产业底子也特别厚实。比如鹿城的鞋服、乐清的电气、瑞安的汽摩配，还有智能装备和生命健康，这些“5+5+N”的现代产业集群，能给AI提供海量的落地场景。

所以市委书记在会上就点明了，鹿城的鞋服如果不引入AI，就赶不上柔性智造的快车；乐清的电气不嵌入AI，就很难融入智慧能源的大网。换句话说，温州的每一条特色产业链，其实都是一条等着AI来赋能的转型通道。

这种思路也得到了企业家的认可。飞科电器的董事长李丐腾就说，温州完整的产业集群和丰富的应用场景，就是AI落地最宝贵的“试验田”。甚至还有一位00后的创业者陈天润提出，应该用开放场景来吸引科学家带着方案来试验，让温州成为新技术的最先应用地。

对，方向对了，路才能走得远。但光有方向不够，AI要落地，企业现阶段最怕的是三个拦路虎：用不起、不敢用、不会用。

这正好对应了“八个先行”里的精准发力点。比如“合规保障先行”，解决的就是企业“不敢用”的问题。很多企业手里有数据，但不敢动，怕合规风险。温州就在数安港构建了全国首个“五位一体”的数据司法保障体系，出台了30项制度，让数据能放心流通。

合规门槛降低了，接下来就是“Token服务先行”，解决企业“用不起”的痛点。现在调用大模型，Token价格不透明，心里没底。温州就搞了个“词元天下”平台，一口气接入上百款主流大模型，还要推出Token券，目标就是打造Token成本最低、获取最容易的算力服务高地。

敢用、用得起了，但很多传统企业还是懵，不知道从哪儿切入。这就有了“场景开放先行”。温州搞了个“AI行业翻译官”机制，找懂产业的技术专家，免费给企业做诊断、出方案，今年计划培育5000人。同时还要推行首购首用制度，在真实的需求里找场景。

这八招其实环环相扣。比如那个“模数共振”，就是聚焦电气这些特色产业，组建场景创新联合体，走“以数育模、以模赋产”的路子。说白了，就是用数据把模型养大，再用模型去反哺生产。

你说到一个很生动的例子，就是数安大厦B座顶层的那对“邻居”：鼎捷数智和易天信息科技。鼎捷是服务了5万多家客户的行业龙头，看中了这里的合规和场景就跑来了；易天作为它的生态伙伴，也立马跟着落了地，还带来了飞书这样的协同工具。

现在他们两家已经给上千家汽配、电气、泵阀企业做智能制造诊断，甚至把员工派去当“AI行业翻译官”。生态一旦好起来，企业真的是用脚投票。

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