自今年5月南湖先锋青年干部训练营(第三期)暨年轻干部攻坚破难季活动启动以来,破难先“凤”攻坚小队成员围绕项目主题——“融入‘三重角色’助推三星村乡村运营火热‘出圈’”,以调研开路,沉下心、俯下身,在破题之路上强筋壮骨、全力冲锋。
一颗蜜桃拓宽“富民路”
破难先“凤”攻坚小队成员以直播方式销售水蜜桃
“我们的水蜜桃肉质细腻、香甜多汁......”小组成员纷纷化身“桃主播”“桃代言人”,在三星村共富直播间热情开播,通过线上平台,将这份来自凤桥的甜蜜传递给全国各地的消费者。因气候原因,水蜜桃今年的产量受到了一定影响,为进一步提升竞争优势,小组成员在开展实地调研后,决定以直播带货、宣推视频录制等方式展示水蜜桃的外观和口感,并分享种植背后的故事和农户们的辛勤付出,累计实现线上销售额超12万元,有效拓展销路并提升了美誉度。
破难先“凤”攻坚小队成员陆欣瑜拍摄短视频推介水蜜桃
两项机制探索“新路径”
在首席指导的带领下,小组成员分两批次赴张家港、安吉等地学习相关运营管理制度
“最多一天接待有10多个批次,5-6批次是常态……”如何从有效解决村干部接待任务过重问题,给村干部更多时间服务村民、更多精力干事创业。在首席指导的带领下,小组成员分两批次赴张家港、安吉等地学习相关运营管理制度,从建章立制入手厘清村班子与乡村运营团队的组织架构、业务设置和职能划分。通过小组周例会头脑风暴,向区级部门征询意见建议等方式进行优化完善,目前已完成组织架构图及《三星村强村公司日常经营管理制度(试行)》《工作人员考核办法》,成为南湖区首个村级乡村运营相关管理办法,为周边景区村庄的有序、有效管理提供借鉴。
小组成员通过小组周例会进行“头脑风暴”
三重角色练就“硬功夫”
小组成员通过洽谈业务、讲解宣讲等方式多维度提升能力水平。
“平时在村镇建设办一直和道路交通、项目工程打交道,第一次在三星培训中心尝试当带班老师,很新鲜,对我的组织能力提升有很大帮助。”项目选题之初,破难先“凤”组就将组员做好“管理员”“宣传员”“业务员”作为破难路径,在充分发挥自身业务优势的同时,通过洽谈业务、讲解宣讲等方式多维度弥补青年干部的知识弱项、能力短板和经验盲区,提升综合能力。5月以来,破难小组共举办全民定向赛等活动15场次,全流程融入式跟进三星培训中心事务,带动村集体增收超50万元,撰写信息《凤桥镇探索发展乡培产业激活集体经济“新动能”》获批示肯定。
“在实打实、硬碰硬的历练中,通过发挥专业优势、补足短板弱项,提升青年干部的思想认识和能力水平,实现推动发展与干部历练的双重目标。”破难先“凤”小组首席指导胡晓骏表示。