当打之年就是干！湖州文旅青年用项目实绩擦亮青春底色

从“特种兵式旅行”到“反向旅游”，从“想你的风”到“City不City”，文旅行业新业态、新热点层出不穷。

当卷出天际的文旅遇上“网感”十足、思维活跃的年轻干部，又会擦出怎样的火花？近日，湖州市文化广电旅游局举办了一场年轻干部项目首席负责制的交流会，23位项目首席负责人到场分享。

交流分享会现场。图据湖州市文化广电旅游局

从“配角”到“主角”

这是一场个人成长与项目建设的双向奔赴

“吸引更多年轻人坑湖剧”“关注Z世代审美偏好”“让民乐揭下小众标签”……分享会现场，年轻干部们交流独到见解，金句不断，用生动的案例晒出成绩单。

“网络平台借势营销，泼天流量让一些城市一跃成为‘顶流’。文旅部门肩负政府绩效和市民期待的‘双重KPI’，必须要有一个高效、创新的新媒体矩阵。”湖州市文化广电旅游局办公室的殷旭瑜是首批参与项目首席负责制的年轻干部之一，她所负责的项目是搭建文旅宣传新媒体矩阵。短短半年时间，她充分整合线上线下资源，玩转流行热梗，策划出了“湖州city不city”等系列视频，广受好评。

“一开始，确实面临着账号基础薄弱、人手有限的挑战。与帮带导师和领导沟通后，我们在系统内摸排具有新媒体营销能力的年轻干部，组建‘专业团队’，用新技术打破信息茧房。”殷旭瑜介绍，自6月9日改版以来，“文旅湖州”新媒体账号多平台点击数、点赞数实现翻倍增长，粉丝黏度实现极大提升。

项目负责人分享。图据湖州市文化广电旅游局

发现困难就要解决困难，像殷旭瑜这样具有出色能力的干部还有很多。

湖州市旅游公共服务中心的付毓在领办“湖州市旅游公共服务标识系统规范提升项目”过程中深刻体会到，景点景区标识系统是文旅行业的“门面”，对游客满意度影响举足轻重。她带领项目组对湖州多个文旅公共服务场所开展实地调研，发现了标识系统的11类53个具体问题：风格不一、指示性标识缺失、信息不清、翻译不规范……后续，项目组将以“诊断书+建议书”形式一一推动整改，形成标识系统规范性、系统性及可复制性的方案。

正是“搞事业”的当打之年，揭榜挂帅就要全力以赴。据统计，今年参与项目领办的年轻干部中，硕士研究生及以上学历占比60%，90后占比接近80%，95后乃至00后开始挑起主力的担子，在一线岗位实现个人成长与项目建设的“双向奔赴”。

项目负责人分享。图据湖州市文化广电旅游局

以“实干”促进“培育”

在“破立之间”激起创新活水

这些可圈可点的成就，都离不开湖州文旅在项目定位、导师引领、常态跟踪、成果激励等方面的“保姆式”思考。本次领办的25个项目，聚焦文旅深度融合、人文新湖州等中心工作，涵盖品牌建设、业务提质、便民服务等多个文旅细分领域，完美契合了年轻干部成长与文旅事业发展的需求。

“项目在具备可行性和可操作性的基础上，又有一定挑战性，既能补齐当前文旅工作短板，又能充分锻炼年轻干部的能力。”湖州市文化广电旅游局党委委员、副局长马卫忠表示。

今年，湖州市文化广电旅游局在去年首创推出“年轻干部项目首席负责制”的基础上迭代创新，以“项目首席负责+导师帮带”的方式，实现“1+1＞2”的迭代效果。

湖州本就是“导师帮带制”的发源地，在文旅项目中引入师带徒机制后，各位导师利用自身在所在行业领域的成熟经验、敏锐判断，对年轻干部的项目推进及时地做好评价督导和帮扶纠偏。通过常态跟踪、集中亮晒、年末展示等形式推动项目开展，年轻干部成长全流程实现“可视化”，从被动“压担子”转变为主动“挑担子”。

项目成果被寄予厚望，推动项目落实的干部也要予以表彰。湖州市文化广电旅游局在选拔任用体系中引入激励制度，统筹4%左右的优秀指标，奖励项目首席负责中表现突出的年轻干部。坚持破立并举，把能力强、作风硬、勇担当的年轻干部及时选拔到重要岗位。2023年以来，4位年轻干部因表现突出获职称晋升，从“初出茅庐”到“崭露头角”再到“游刃有余”，强化“项目首席负责制”成果成效应用。

2024年“项目首席负责制”领办项目清单。图据湖州市文化广电旅游局

从“跟跑”到“领跑”

高素质年轻干部队伍持续“养成中”

近年来，湖州市文化广电旅游局系统共有20位年轻干部获得全国广播电视技术能手、省政务信息优秀个人、市青年岗位能手、市优秀团干部等荣誉。一份份实绩，一项项举措，都是湖州文旅青年挑担历练、拔节成长的最好证明，更是湖州市加强“三支队伍”建设相关部署的实绩实效。

湖州市文化广电旅游局规划发展处李元领办“文旅高峰塑造工程”，实现1-6月全市“千项万亿”项目投资额和投资完成率均列全省第一；乡村旅游处的邹柿威领办“五乡五创”工程中的“乡映成趣·产品创牌”项目，以民宿提质为抓手，遴选39家民宿入选全省首批“浙韵千宿”推荐名单，数量居全省第二……年轻干部积极投身“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践，在重点项目、重大工程、重要任务中挑担历练成长。

交流分享会现场，湖州市文化广电旅游局党委书记、局长楼婷对年轻干部项目首席负责制半年来取得的积极成效给予了充分肯定，同时强调，年轻干部要“愿挑最重的担子”，增强“敢为”的魄力；要“能啃最硬的骨头”，练就“善为”的本领；要“善接烫手的山芋”，提振“有为”的底气。

“项目首席负责制已经成为全市年轻干部的‘练兵场’，我们作为这些工作机制的首创部门，更要拿出首创的风采，争取拿下更多‘前列’和‘第一’。”楼婷介绍，下一步，湖州市文化广电旅游局将持续优化工作机制，加强项目跟踪管理，推动年轻干部实现从“跟跑”到“领跑”的蝶变，为文旅事业高质量发展提供有力支撑。

年轻干部合影。图据湖州市文化广电旅游局