​劳模风采丨张达：求新攀高向未来

编者按：为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，在打造高素养劳动者队伍、培育新质生产力、助力企事业高质量发展中充分发挥劳模先进示范引领作用，“五一”国际劳动节起，潮新闻客户端联合省部属企事业工会推出“发展新质生产力 劳模先行”浙江省省部属企事业劳模先进风采展播，走近部分劳模先进单位和个人，展示他们在各自岗位创造的不凡成就，学习他们在企事业高质量发展新征程上，崇尚劳动、创新进取的劳动精神，为发展新质生产力贡献出的坚定力量。让榜样照亮我们前进的路，用奋斗书写更美好的明天。
今天让我们一起认识 浙江省劳动模范、中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司副总工程师、生产部（调度部）经理张达。

“1997年我大学毕业，进入镇海炼化工作，这一干就是27年！”接受潮新闻记者采访时，张达回忆奉献给石油化工的青葱岁月与美好年华，心潮澎湃，“我取得的成绩，主要是团队的力量。另一方面，我始终坚信，业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随！所以我始终坚守一线，勤思笃学，力行致远，才成就了今天的我。”

勤思笃学，积小流成江海

进入镇海炼化后，在公司领导、师傅的传帮带之下，张达经过5年的认真学习、逐步成长，成为重油催化装置的一名主管工艺技术员。该装置是公司第一期建成投产的老装置。面对装置设备和工艺技术更新，作为这套装置的主管工艺技术员，在装置技术改造过程中，张达和团队对装置进行了详细的技术分析，针对难点制订了相应的对策和措施，特别是针对装置能耗高的问题，通过采用装置联合管理的方法，降低了装置能耗。

工作六年后，张达越来越成熟。此时，一项重要任务摆在张达面前：重油催化MIP-CGP技术改造，这是镇海炼化重点技措项目，也是中国石化集团公司重点技措项目，在国内首次采用中石化石科院开发的MIP-CGP工艺技术。这项改造项目能否按期完成、顺利投产对公司当年的生产经营目标有着举足轻重的影响。

张达和团队深知重任在肩。从2003年10月开始编制改造设计方案，直至2004年4月投产，期间经过上百次的沟通交流和数次大型研讨、审查，反复优化，寻求最佳方案，最终开工一次成功，实现了开工引油时间最短、国内首家MIP改造开工不进行流化试验、装置喷油不放火炬等3项历史突破。

图片来源：镇海炼化公司提供

力行致远，积跬步达千里

2014年，张达团队在自主研发和创新催化裂化烟气除尘脱硫脱硝成套技术、轻烃适应性改造、催化汽油脱硫等5项技术，申请获得国家专利3项。其中烟气除尘脱硫脱硝成套技术获得中国石化集团公司科技进步一等奖。镇海炼化对重油催化进行在线优化，实现增益2500万元/年；对轻烃进行适应性改造，实现增效1100万元/年。

2021年1月，张达调入到公司生产管理部门。这里是镇海炼化生产调度指挥中心，是指挥全公司所有装置生产运行的大脑。

“来到这里，面对的装置多了，舞台大了，压力也更大了。”在激烈的市场竞争面前，张达始终保持着大局观和清醒的头脑，“三年来，我深切感受到百年未有之大变局的深刻演变，面对前所未有的市场挑战和空前巨大的生产经营压力，作为镇海炼化人，我时常保持着‘快鱼吃慢鱼’‘慢一步、满盘输’的危机意识，危中求机、穷则思变。”

这两年，镇海炼化上下也掀起了“开源节流降本增效”的热潮。

提高原油劣质化、降低原油采购成本成为提高公司运行效益的重要手段，但同时也给公司生产装置的平稳运行带来了挑战。如何兼顾原油重劣质化与装置安稳运行是张达团队要统筹考虑的问题。作为整个生产运行的指挥部门，张达深感责无旁贷。在实现降低原油成本的同时，如何提高重油加工装置长周期运行水平，最大限度挖掘未转化油的潜在价值，成为了公司重油加工链协同创效攻关团队的重要攻关任务。

图片来源：镇海炼化公司提供

开路搭桥，向世界奔未来

其实，原油重劣质化攻关只是镇海炼化众多攻关中的一个缩影，为最大限度地挖潜增效，公司还成立“乙烯攻关团队”“芳烃攻关团队”等等，力争做到“西瓜、芝麻都要捡”，这也正是镇海炼化“逢山开路，遇水搭桥”的勇气和担当，“咬定目标，破冰突围”的斗志和毅力。

展望未来，张达表示将继续坚持“精益求精、开放创新、求真务实、团结奋斗、事争第一”的镇海炼化精神文化特质，为早日建成“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地贡献自己的力量。