湖州移动：构建“四同”实干体系，发挥思政“聚能”效应

中国移动浙江公司湖州分公司（以下简称湖州移动）依托“思想同心、知行同步、服务同力、榜样同行”的“四同”实干体系，着力推动党的政治优势更好转化为企业发展优势，有效发挥思政工作的“聚能”效应。

思想同心，聚合思政工作的“精神势能”

学而不思则罔，思而不学则殆。湖州移动深化学习型组织建设，推动以学促知、以知促行、以行促效。成立“同心共学”大讲堂，集中学习政策理论、前沿技术、经营理念等，不断完善履职尽责必备的知识体系，练就过硬本领。组建品牌学堂，面向公司全体党员、群众，通过夜学形式，以政治理论研讨会、差距管理分析会、专项任务攻坚会等形式开展学习280余次，累计覆盖超8000人次，推动全体干部员工理论“共修”、业务“共学”、技术“共研”、经验“共享”。组建党委“领航”、支部“护航”、网格“助航”、青年“远航”四大宣讲团，让宣讲员走进一线、走进支部、走进班组、走进网格，通过“调研走访讲、青年一线讲、班组创新讲、党业融合讲、在线直播讲”等形式开展宣讲156次，累计覆盖2800余人次。

“潮音”青年宣讲团宣讲员开展宣讲

知行同步，聚合思政工作的“发展动能”

知者行之始，行者知之成。湖州移动聚焦公司发展的短板、挑战，在推动“学以致用”上不断发力、久久为功，教育引导广大党员干部面对公司改革发展中的“急难险重新”问题攻坚克难，通过“立项承诺-期中报告-期末阅卷”三段式有力推进“领题破题 合力攻坚”主题实践活动，着力增强思政工作的“发展动能”。充分发挥“党委-支部-书记-党员”四支队伍带头作用，通过组织分配、“揭榜挂帅”等方式，牵头领任务、建队伍，广大党员主动领题、明确目标、分解任务、开展攻坚，拟定项目立项书，做实思想工作和发动组织工作。聚焦攻坚项目成立专项“党员突击队”和“党员责任区”，通过每月开展建设活动，党员做示范、骨干传帮带，推动各项任务有效落地。

党员突击队深入一线助力白茶采摘

服务同力，聚合思政工作的“人心热能”

感人心者，莫先乎情。湖州移动紧密党群、干群关系，搭建干部员工“亲情直通车”，强化协同、常态联动，纵向打通“市-县-网格”、“党委-党支部-党员”链路，横向紧密“业务部门-综合部门”连接，群策群力实现党群关系的快连接和焦点问题的快解决，用“思政热能”温暖人心。亲情网格长每月收集热点问题，逐级研究解决，并通过OA公告栏实时晾晒，实现解决率和满意率双百分；开展党委班子“面对面”，践行“四下基层”，通过座谈、访谈等形式现场了解员工思想动态，解决问题需求；做实支部书记“零距离”，在主题党日活动中增加党支部书记和党员沟通交流环节，拉近距离、倾听心声；创新开展网格“幸福圆桌会”，网格党建指导员每季度围绕主题与成员互动交流，碰撞思维火花，提升团队合力。

党建指导员深入网格开展“幸福圆桌会”

榜样同行，聚合思政工作的“星火光能”

榜样如炬，逐光而行。湖州移动坚持“以身边事激励身边人”，做优先进典型选树宣传，加强氛围营造，开展“榜上有名”“实干之星”等活动，充分挖掘展示各条战线、各个领域、各项工作中涌现出来的“实干之将”，以榜样故事传播思政工作的“星火光能”。开展季度“湖移实干之星”和年度“湖移奔跑者”等先进典型评选，比学赶超，点燃奋斗激情。依托公司党建宣传平台“湖移先锋”，强化榜样故事宣传，刊发“奋斗之声”专辑9期，让榜样力量深入人心。

（图片由湖州移动提供）