不久前,新兴街道晒出一季度成绩单:财政总收入1.3亿元,同比增长48.4%;地方一般公共预算收入0.55亿元,同比增长73%,增速均列南湖区各主体第一。一季度固定资产投资总额2.92亿元,同比增长54.9%,其中建安投资2.84亿元,同比增长89.1%。
数据背后看发展。和南湖区的兄弟街道相比,在建强主城区上,位于南湖区西南角的新兴街道拥有得天独厚的优势。
从时间维度看,新兴街道传统文化与现代文明水乳交融,不仅拥有岳王祠、血印禅寺、三塔等丰厚的历史人文资源,还有八佰伴、中环广场等现代化商业地标。
从发展逻辑看,新兴街道发展的产业基础非常好,除了八佰伴商圈,还有金悦、太阳城、阳光、龙之梦等知名酒店,以及中环广场、耀城广场等几大老牌高品质楼宇,嘉兴城区南北主干道越秀路和中山路贯穿整个街道,还有市区快速路若干进出口,产业、区位、交通等条件都很优渥。
而位于越秀路上的嘉兴南湖学院,更是让新兴街道有了源源不断的年轻朝气,让其他街道羡慕不已。
天时地利人和,今年,新兴街道党工委提出,要全力擦亮“时尚消费中心、商务办公宝地、人文品质街区、和谐幸福家园”四张金名片,着力打造繁荣绚丽精致美好的中心城区会客厅,在提升主城区首位度,建设高品质现代化中心城区中争做示范、走在前列。
发力首店经济 打造时尚消费中心
“5月1日到3日这几天,我们门店的客流量超过20万人次。”嘉兴八佰伴中山路店市场营销部经理钱忠辉表示,马伍旺是今年五一期间新开的嘉兴首店,来尝鲜的市民络绎不绝。
优惠促销、潮店开张、美食打开……在刚过去的五一假期,嘉兴八佰伴(中山路店)一大波创意活动吸引力满满,商场内每一天都是热闹非凡。
八佰伴可以说是嘉兴市本级人流量最大的商贸综合体,去年八佰伴实现销售总额12.6亿元,客流量达1400万人次,同比增长35%。以八佰伴为标杆,时尚消费中心正是新兴街道全力打造的金名片之一。
充分发挥八佰伴商圈等载体聚集优势,招募更多优秀商户首入嘉兴,不断发展首店经济。据统计,在2023年引进首店25家的基础上,今年至今为止新开首店已超过20家,势头喜人。
首店经济的火爆,不仅为消费者提供了更多的选择和更好的体验,也为商圈带来了新的生机和活力。数据显示,今年1-4月,嘉兴八佰伴新增会员5.5万人,仅智慧购小程序销售额就突破了500万元,同比提升35%,进一步擦亮了新兴街道服务业经济“王牌”,稳居城市全时段消费“顶流”。
值得一提的是,新兴街道还专门出台《2024年服务业高质量发展提质年行动方案》,明晰目标,凝聚共识,持续深入推进嘉兴越秀现代服务业创新发展区建设。将以推动八佰伴二期项目建设为中心,持续开展新兴街道“佰样”服务“十大行动”,推动商贸服务业扩容提质。继续加速发展首店经济、夜间经济,打造多元化消费体验及场景,不断提升消费活力和能级。
古韵展新颜 建设人文品质街区
近日,三塔里地块开发项目方案设计、初步设计的招标公告发布。项目总投资3.3亿元,占地面积约29亩。拟建地上建筑面积约20000平方米的商业项目包含商业、文化展示中心、地下车库、室外附属、绿化景观等相应配套设施。建成后,这个地块将串联血印禅寺、岳王祠等建设成为大运河三塔里历史文化街区,打造文商旅融合新地标。
岳王祠
“三塔里”是嘉兴人都熟知的城市一角,古朴静谧的石塔、如花怒放的银杏都是这儿的“金名片”,附近的三塔路在秋冬季更是被称为“嘉兴最美的一条街”。但曾经的三塔里小区是嘉兴市中心最后的“城中村”之一。随着前几年征收搬迁后该地块仅作为停车场暂时使用。如今,随着城市有机更新这个地块也将迎来新的生机与活力。
不仅仅是三塔里,新兴街道以“文创+产业”推动街道文化产业向好向优发展。强化运河宋韵文化传承利用,积极主动与高校、文化企业、文旅部门交流合作,挖掘打造嘉兴“七塔八寺”特色文化IP,通过串联三塔公园、血印禅寺、岳王祠、状元及第、放鹤洲公园、金庸图书馆等形成三塔宋韵文化路,浓厚街道文化底蕴。
文创,离不开产业。不久前,新兴街道与美国知名设计团队签约。该项目由美国Firewatch 团队参与投资,这是一个在国际设计界颇有影响力的专业设计团队,曾承接《星球大战》《超人》等影视大片的道具设计和制作等。此次签约新兴街道,成立专业设计公司,将承接部分美国设计项目,并在中国建立完善的配套采购平台,承接国内设计项目。
三塔
“大物业”兜底 共创和谐幸福家园
作为中心城区街道,新兴街道下辖9个社区,其中包括89个老旧小区。由于道路保洁、园林绿化、交通管理、小区物业等城市管理和服务一直都是多头、多地管理,属地街道“看得见、管不着”,居民遇到问题无法及时解决。
去年年底,新兴街道率先破题,,以党建为引领,深化三方协同,引入社会资本和力量,探索“城市空间整合服务”模式,实现一套系统集合所有城市服务,一举破解“九龙治水”管理难题,推动城市空间管理向精细化、智慧化转变,降本增效,提升城市人居体验。
改革后,街道辖区内城市环境卫生管理、城市公共绿地养护、市政基础设施维护、城市市容市貌管理、公共项目物业管理、城市生态基础设施管理、其他市政物业及城市公共资源经营等原本分散在10余家单位的职能和服务,全部交给第三方运营公司负责,实现“发现、处置、反馈”闭环,大大提高处置效率,还能节省人力物力成本。
“原来的保序巡查是站着不动的,如今他们每天会派专人在这些小区间来回巡查,深入每一个楼道保洁、保序,巡查过程中遇到路边商铺越门经营等不文明行为时,也会进行劝导。”不少街道工作人员和居民都注意到了变化。
这套模式,也解决了新兴街道辖区内46个老旧小区的难题。这些小区年头长、基础设施破旧、面积小,此前基本上处于无物业管理的状态,第三方公司为这些小区提供了统一的物业管理服务,居民都交口称赞。
吉杨路驿站。
优管理提品质,加快城市面貌焕然出新之外,街道还全面聚焦民生工程建设,织密“一老一小”服务保障网络,不断增强老百姓的获得感、幸福感和安全感。
此外,新兴街道启动“佰样”服务共富项目,统筹布局辖区内优质公共服务资源,提高公共服务专业化水平,提供“一百样”为民服务,覆盖15分钟公共服务圈。
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