用“分类考核”赋能干部高素质成长

今年以来，衢州市衢江区廿里镇积极探索干部分类考核，以岗位赋分、模块评分、组团积分、专项计分四个维度构建四维考核，推动考核可量可比。从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面构建政治素质评价体系，赋能干部高素质成长。

“统比分考”，推动考核更加公正。依据职位类别、职务职级将干部群体分为中层干部、普通干部、派驻干部三类。同层干部依据党建统领、经济生态、平安法治、公共服务四大模块进行大类划分，每个模块又依据科室进行二类划分，每个科室再依据岗位进行三类划分。并根据4个派驻单位业务内容分别设置对应的业务考核指标，统一纳入四维考核办法之中，从而打破公务员与事业干部、镇干部与派驻干部之间的身份壁垒，推动身份管理转向岗位管理，做到同层干部之间考核结果统一比较，构建层次分明、类别清晰、个性考核的精细化分层分类考核体系。

“量化大考”，推动考核更加客观。全面推动具备量化条件的考核指标采取赋分制或积分制进行考核结果数字化。打造“1+N”数字评价体系，即综合运用四维考评系统关联网格治理、三民工程、清廉村居、信访维稳、安全生产、违建防控、人居环境、警务融治8条综治线上的网格得分以及关联政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个政治素质得分，由党建工作办公室进行数据折算汇总，经班子会审阅后进行季度排名。

“政治专考”，推动考核更加全面。将政治素质考核分解为政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5个指标，并将5个指标挂钩镇党委中心工作以及岗位日常工作。如推动干部家访、干部谈心谈话等纳入“政治忠诚”指标；推动干部组织生活、学习培训、督考督办等纳入“政治定力”指标；推动科室赛马、村社服务等纳入“政治能力”的指标；推动参与征迁工作、信访工作、重大活动服务、重大项目建设等纳入“政治担当”的指标；推动值班纪律、上班考勤、保密工作等纳入“政治自律”的指标。与此同时，制定5张政治素质考核清单，推动政治素质考核结果全面量化，并将政治素质考核综合得分情况以系数方式与“四维考核”结合，发挥政治素质考核的“指挥棒”作用。

“奖惩用考”，推动考核结果运用。系统化重塑公务员考核评价结果运用，实现成绩论英雄、排名论奖惩，将考核结果与干部评优评先、选拔任用、绩效发放、职级晋升、教育培养、管理监督、问责追责相结合，让考核结果成为实施正向激励、反向倒逼，推动能上能下的重要依据，树牢能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。