沃朴物联：掌握核心技术 为品牌企业提供新质生产力

位于浙西的衢州市龙游县有一种有趣的鸡：能短途飞行、会游泳。这种让农户走上致富路的“龙游飞鸡”有个高科技脚牌，里面隐藏着农户信息、鸡苗、饲料、疫苗、饲养过程等信息。扫一下脚牌上的二维码，消费者就可以看到这只“龙游飞鸡”的一生：它来自哪里？怎么长大的？养了多久？每天是否在活动？

真实与虚拟、农业文明与现代科技、传统养殖模式与新质生产力，就这样完美地融合在一块小小的脚牌上。这背后，有杭州沃朴物联科技有限公司的防伪溯源技术的功劳。

给一只助力乡村振兴和共同富裕的“龙游飞鸡”定制一张最新版的“电子身份证”，只是沃朴物联在农业领域的一次牛刀小试。这家创立于2014年的智能数字化公司，其实是一家商品流通全生命周期数字化解决方案提供商。

存量时代，如何让品牌企业更高效地触达消费者？如何让品牌企业更高效地赋能渠道商实现快速持续健康地提升商品周转率？如何让产品创新、服务提升更精准地与消费者需求和消费者场景匹配？沃朴物联一直在探索、在实践。

“尽管有新兴的电商渠道，有各种社交软件，但这些方式打的是价格牌，拼的是低价，而非品质和体验，内卷趋势明显，溢价能力弱。” 沃朴物联董事长袁涌耀说。数字时代，全透明竞争，所有企业都得回归商业本质的三大原则：打造超出用户期望的产品、提供优秀的服务、赚取合理的利润。

于是，通过物联技术、大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行全链路升级改造（特征是真实连贯、及时、精准、多维度）的数字时代高效新零售模式应运而生。

作为一家生产性服务企业，沃朴物联的发力领域在数字化新零售。它通过一套融合最新技术的商品流通在线化数智管理体系（商流数字化体系），为全球品牌企业的数字化变革、数字化新零售模式的快速发展贡献自己的力量。通过流通端数字化，解决品牌企业在流通端信息流单向、数据不真实、数据割裂、数据滞后、数据颗粒度粗等问题，提供了新质生产力在该领域的运用路径和场景。

新质生产力的基本内涵为劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升，核心标志为全要素生产率大幅提升。大数据、人工智能、云计算等推动新质生产力发展的最新技术，旨在通过对各种生产要素进行创新性配置，加速产业深度转型升级。

数字时代，效率优先。遵循新质生产力的基本内涵与逻辑，沃朴物联搭建了一套以独一无二的数据标签（专利动态商流码）+商流SaaS+AI大数据技术为基础，以商品数据和用户数据为核心，全链路可视化的商品流通在线化数智管理体系（商流数字化体系）。该体系以商品在物理世界流转的唯一性安全可信的数据标签锚定为切入点，帮助品牌企业围绕商品、角色、场景、动作做交易模式的重构，链接品牌、渠道、门店、消费者、售后等各环节，基于大数据AI来指导企业精细化运营来提高商流各节点效能，持续螺旋式提升品牌企业的运营效率。

沃朴物联董事长袁涌耀表示，数据标签（动态商流码）锚定商品资产流动的唯一性是这一商品流通在线化管理体系（商流数字化体系）的基础和关键。“沃朴物联2014年创立后，仅数据标签就研发迭代了十几代。目前最新一代的数据标签具备“难以仿制、难以复印、难回收；方便验，适配所有手机；支持售前随时随地验；不限查验次数”等富有竞争力的特性。

“以这种数据标签（动态商流码）为基础，通过结合商流SAAS、大数据AI等技术，可以实现品牌企业的全链路安全可信的防伪防窜防调包、渠道门店动销数字化、全渠道会员数字化管理。从而让品牌企业对整个商流链条各个节点进行高效链接和经营数据的逐渐沉淀采集。”

以国际知名的羽毛球拍品牌YONEX的应用为例。YONEX运用了沃朴物联这套体系后，2020年起，每年营收不断递增，累积沉淀了几百万用户，实时获取80%的线下成交信息；渠道防窜货率达70%；营销投入同比效果提升30%。此外，基于用户新需求，沃朴物联为YONEX新推的质保卡叠加优惠券、抽奖等围绕单个商品的精准营销透明化服务，参与终端运营，单个渠道营收一周就增长超过200多万元。

截至目前，沃朴物联已与YONEX、潍柴动力、一拖、塔牌、浙商糖酒、古越龙山、中国重汽、AKF、雅萌、千年舟、西湖龙井茶、雪舫蒋腿等多家品牌企业建立了合作关系。

“使用这套体系的企业中，有不少千亿级企业，上市公司有20多家，跨国知名品牌有20多家，还在不断攀升。”袁涌耀表示。

“商流数字化体系，能让渠道、导购员、消费者建立起真正的链接；能让品牌企业拿到实时、精准的商流数据，真正逐步做到CtoB，以销定产。我们的目标是：打造品牌企业真正的数智化运营大脑，从而实现从工业时代的‘渠道为王’进化为数字时代的‘产品为王’。”袁涌耀说，“商流数字化，是大趋势。对品牌企业来说，商流数字化体系是数字时代商业服务的基础设施，是新质生产力在新零售领域的生动体现。以商流数字化指导供应链协同、产品智造化，随着用户需求的变化而变化，回归本质实现溢价，真正吃到数字时代的场景聚焦红利。”

沃朴物联如何理解并发展新质生产力？

运用数字化前沿技术：让数据标签成为商品在物理世界流转安全可信数据的唯一性ID，从而成为数字世界和实体世界融合的安全锚点，从而真正让数字化工具在微观宏观协同中调控并管理好动态适配资产。

实现生产要素的创新性配置：商流数字化能让品牌企业在渠道、导购、售后服务、消费者的在不同场景下，实现基于连接和数据的时空外拓，同时又基于真实连贯精准多维度的商流数据的收集，不断分析，优化创新外拓、优化创新配置，打通流通端，加速流通、提升效率，不断优化供应商、渠道商、导购员、售后人员的能力和配置。同时，商流数字化作为指挥棒，指导厂家供应链协同、产品智造化，让企业根据市场变化快速调整，持续得到溢价，从而帮助全链条不断提高收入、幸福感、满意度。

实现全要素生产率的提升：让品牌企业的商业竞争从以前“以物为主”的BtoC模式，转变为CtoB“以销定产”聚焦用户聚焦场景的模式，回归商业本质，使商流数字化成为品牌企业高效运营的商业基础设施。

沃野千里，抱朴守正，深耕远拓，这是沃朴物联建立独特竞争力的要领。十年来，袁涌耀本人跑了几百家企业，团队跑了几千家企业，从而掌握了第一线信息，与客户同频共鸣：持续研发，掌握核心技术持续深耕，不是从品牌企业的存量营收里挣钱，而是帮助品牌企业提升效率创造增量，最终实现与品牌企业的合作共赢，这是袁涌耀心中“赢得未来市场的奥秘”。他说，对细分市场的精准把握，来自对客户场景和需求的深刻洞察与技术的精准运用。

十年磨一剑，未来已来，沃朴物联迎来了自己的时代。