那些年，我们写过的宗庆后

2月25日，娃哈哈官方发布讣告：娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，于2月25日10时30分逝世，享年79岁。

娃哈哈承载着80、90后的童年记忆。从一家校办工厂卖水起家，逐步打造出中国食品饮料龙头企业，宗庆后一直被视为杭州第一代创业者的代表人物之一，是中国商业史上的标志性人物之一。

宗庆后的一生，有着太多故事。数十年来，浙报集团对娃哈哈和宗庆后进行了持续的关注和报道。今天，我们选取了其中部分报道，一起来回望那些年我们笔下的他，以此缅怀这位传奇人物。

《宗庆后和“娃哈哈”》

——1989年10月11日浙江日报2版报道

杭州娃哈哈儿童营养食品厂厂长宗庆后经济师，是一位有声誉的企业家。他领导该厂生产的娃哈哈儿童营养液，受到津、沪、浙、闽等七省市数百万儿童的喜爱。今年上半年，还有六万盒产品飞渡台湾海峡，成为台湾儿童营养食品。

宗厂长在浙医大医学营养系朱寿民教授的支持下，于一九八八年十一月研制成功了“娃哈哈”儿童营养液。产品一经投放市场，就成为“抢手货”，短短几个月，月产就从二十万盒迅速提高到一百二十万盒。

《看“娃哈哈”如何长大》

——2000年11月24日浙江日报头版报道（节选）

13年前，宗庆后斗胆承包校办企业。而今，他已是中国饮料“第一巨人”的最高决策者，把握着中国饮料总产量15%的走向，以每天300多万元的速度创造着财富……

宗庆后的胆气与坚韧催生了“娃哈哈”。80年代中期，杭州上城区校办企业经销部几任经营者屡办屡亏，领导放出风声：“谁能一年交4万元，就承包给谁。”宗庆后沉默良久，嘣出一句话：“我一年交10万！”

当时这个经销部的全部“家当”是：3个人、两口锅子和借来的14万元钱。他们卖一本作业簿赚1分钱、卖一根棒冰赚1分钱……

1989年，把准了小学生消费脉搏的宗庆后转向生产“娃哈哈营养液”，“喝了娃哈哈，吃饭就是香”从此传遍大江南北。

1991年，仅有140人的“娃哈哈”出资8000万元兼并了有2200名职工、资不抵债的国有老厂杭州罐头食品厂。“小鱼吃大鱼”后，“娃哈哈”步入了快速成长期，果奶、八宝粥、AD钙奶畅销全国。

《创业永远在路上》

——2018年11月18日浙江日报3版报道（节选）

通常，娃哈哈集团董事长宗庆后在办公室接受采访时，办公桌上都会摆放娃哈哈的新产品。近日再见到宗庆后时，面前摆放的是苏打水和益生菌饮料。可能你还没在实体商店货柜上找到这些新产品，但它们早已是微信朋友圈里的“网红”。

传统企业嫁接新零售的洋气玩法，让很多人发出感叹：娃哈哈变了，宗庆后变了！宗庆后却淡淡地说：以不变应万变，时代在变、市场在变、消费人群在变，企业家要处变不惊，企业经营思维要顺势而为，创业永远在路上。

原文：

https://zjrb.zjol.com.cn/html/2018-11/18/content_3181236.htm?div=-1

《娃哈哈的奋力一跃》

——2020年5月20日浙江日报头版报道（节选）

突如其来的新冠肺炎疫情让很多企业遭受损失，饮料巨头娃哈哈也未能幸免，仅今年2月就亏了1亿元。

从2月亏损1亿元到4月销售额同比增长31%，娃哈哈如何力挽狂澜？宗庆后说：“主要是因为我们准备得比较早、行动得也快，通过各种各样的运营方式扩大销售。”

除了主业全力复工复产之外，娃哈哈日前宣布进军电商，打造食品饮料电商平台、保健品电商平台、跨境电商平台、哈宝游乐园4个电商平台。转战新赛道的第一站是发布保健品电商平台“康有利”，并且连推48款产品。娃哈哈而立之年的这一跨界引发外界关注，而在当家人宗庆后眼里，这一跨是水到渠成的。“消费者的网购习惯已经养成，并且受疫情影响，大量消费从线下转移到了线上，而娃哈哈的渠道优势一贯在线下。基于这些洞察，我们打算建立自己的食品饮料电商平台，推动线上与线下渠道相结合，打造数字化营销平台。”宗庆后娓娓道来。

原文：

https://zjrb.zjol.com.cn/html/2020-05/20/content_3331303.htm?div=-1

《同龄的我们一起再出发》

——2022年1月5日钱江晚报A08版报道（节选）

“钱江晚报和娃哈哈特别有缘，大家都诞生于1987年改革开放的大潮中。35年来，钱江晚报记录着这个时代的点滴变化，其中也包括娃哈哈。感谢关注，感谢帮助。35岁，我们青春正当时，我们一起在路上，出发！”

在杭州清泰街的小楼里，娃哈哈集团董事长宗庆后一口气道出了对钱江晚报35岁生日的祝福。

“娃哈哈与钱江晚报是多年的老朋友了，最早结缘于1988年。”谈到最初的相识，宗庆后记忆犹新。当时，娃哈哈还是杭州上城区一家校办企业的经销部，却出人意料地在钱报上打了一个广告。

1988年，改革开放初期，大多数企业只知道按计划生产，并不太懂市场。宗庆后白手起家，早早明白一个道理，“只能向市场要效益。”

怎么打开市场？　“在报纸上登了广告，一个星期市场就启动了，经销商们拿着支票来提货。”从杭州出发，到宁波、金华，再到青岛，宗庆后用的都是这个办法，撬动当地市场。

除了常规的产品宣传之外，宗庆后还首创了“剪报角”的营销方式。

1991年年底，娃哈哈在钱江晚报上刊登了果奶免费品尝的促销活动，消费者可凭剪下的报纸广告一角，免费兑换一瓶娃哈哈果奶。

“凭钱江晚报上的一个剪报角，就能免费送一瓶娃哈哈果奶，报纸一登出去，柜台都要挤破了。”这个活动吸引了广大市民的热情参与，总共送出去的娃哈哈果奶超过50万瓶，这也让娃哈哈这个新产品一炮打响。

原文：

http://qjwb.thehour.cn/html/2022-01/05/content_3985426.htm?div=-1

《宗庆后手稿及创业时使用的三轮车》

——2023年12月19日浙江日报6版报道

宗庆后在经营杭州市上城区校办企业经销部时关于筹建保灵儿童营养食品厂的设想手稿。43岁时，宗庆后蹬着三轮车出发开始自主创业。

在手稿中，宗庆后对儿童营养食品的现行市场状况、筹建食品厂可行性研究、生产规模和利润估算都有详细的阐述，可谓成竹在胸。1988年，宗庆后敏锐地抓住了营养液市场，开发生产儿童营养口服液，产品一炮打响。

原文：

https://zjrb.zjol.com.cn/html/2023-12/19/content_3708130.htm?div=-1