浙商博物馆杨轶清：宗庆后是改革开放最好的亲历者、见证者

2月25日10时30分，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后去世，享年79岁。

在位于浙江工商大学的浙商博物馆内，有一条“浙商长廊”，宗庆后排在第一位。浙商博物馆馆长、浙江工商大学教授杨轶清对潮新闻记者表示：“娃哈哈宗庆后是平民创业的典范，代表了中国民营经济的贡献和力量。他是改革开放最好的亲历者、见证者，一个时代的脉络在他身上都是很清晰很典型的。”

浙商博物馆“浙商长廊” 图据浙商博物馆

下文为杨轶清缅怀宗庆后的文章——

《缅怀宗庆后》

宗庆后从蹬着三轮车起步，到2017年创业30年累计销售额5000亿元，税收520亿元。2015年宗庆后董事长70周岁那一年，娃哈哈累计实现利税总额突破一千亿。不出意外的话，到2024年，娃哈哈利税总额累计可能达到二千亿。2015年，70岁的宗庆后在成都全国糖酒会上表示“我还要再干20年”，如今言犹在耳，80岁的宗庆后斯人已去，让人不禁唏嘘感叹！

图据浙商博物馆

他可能是大企业家群体里创业“起步最迟 起点最低”的。

1987年，43岁的宗庆后承包校办企业经销部开始走上创业之路，早期是蹬着三轮车经销棒冰汽水文具等，一支棒冰赚一分钱开始做生意。应该是“起步最迟 起点最低”的中国大企业家之一。

他可能是最勤奋的企业家。七十多岁时，依然每天工作十几个小时。

2015年，宗庆后董事长在浙商博物馆，给浙江省新生代企业家联谊会的新生代浙商讲座时说：我如果不出差，早上6点半到办公室，晚上11点半离开。这意味着他每天工作17小时！那一年，他72岁。而且每天如此。

他可能是最节俭的企业家。曾经的中国首富一年个人消费5万元。

前些年高峰的时候，娃哈哈一年60多亿的税收、80多亿的净利润，利税总额150亿。他几次在公开场合说到自己一年个人消费大概5万元左右！国内出差经常秘书、助理都不带，意味着取行李、换登机牌都要亲自动手。几次被其他乘客拍到坐飞机经济舱、坐火车二等座的照片。

浙商博物馆内的宗庆后三轮车 图据浙商博物馆

娃哈哈可能是最简陋的大公司总部。办公楼蜗居居民区老房子36年。

娃哈哈集团总部长期蜗居在杭州老火车站城站附近的清泰街160号，是一个20世纪八十年代居民老小区的六层老房子。这个很可能是全中国最简陋的大公司总部！一直到去年底才搬迁到新的总部大楼办公。

宗庆后董事长专注务实的企业家精神、艰苦创业的工作作风、独特的管理风格，在中国企业家群体和浙商队伍中具有典型性。

宗庆后是平民创业的典范，他的人生折射了时代变迁，分享的是改革开放的红利，也是“天时地利人和”的浙商创业的优秀代表。

宗庆后解放前出生，早年上山下乡15年，三十六七岁才结婚，43岁白手起家，三次登顶中国大陆富豪榜榜首。宗庆后是中国平民创业的典范，他的成功是“天时地利人和”的产物——是改革开放的“天时”+创业热土浙江浙商精神+“家文化”凝聚起来的全体员工拼搏奋斗的结果。

37年聚焦主业坚守实业艰苦创业，宗庆后专注务实的企业家精神，是支撑企业持续发展的内在驱动力。

宗庆后创业37年，始终坚守实业而且是传统的食品制造业，拒绝了各个时期的“热门、风口”行业的诱惑，心无旁骛自始至终只做“一瓶水”。娃哈哈的管理风格、企业文化乃至办公场所、产品名称包装广告等，处处透出务实乃至朴素的风格，专注和务实是一个企业稳健发展的重要基础。

宗庆后坚持的经营管理“四不原则”——“不上市、不贷款、不设副总裁、不做房地产”，体现了他对中国式管理的自信和探索。

娃哈哈迄今没有上市，一直没有贷款（相反多的时候在银行存款200亿），一直到2016年创业第29年才首次设立副总经理岗位。这“四不”一定不是企业经营管理的主流，更不是标准答案，但宗庆后凭着这个“四不”原则做大做强。这是企业管理和商业模式多元化的有益探索，说明企业管理没有统一标准，只要符合企业实际的管理模式就会有生命力。