“老典型”如何重上“新赛道” 推动天台乡村旅游实现全面开花

乡村旅游是人们寻找乡愁、回忆乡愁的重要途径，也是帮助农民脱贫致富的有效利器。近年来，天台把乡村游作为旅游发展的“发力点”，推进和培育了一批生态美、生活美的旅游目的地。乡居后岸、古韵张思、未来安科……都成为了天台乡村游的“打卡”圣地。

但随着乡村游日益火爆，旅游到旅居观念的改变，以及同质化等多重因素影响，这些昔日“网红”开始遭遇发展瓶颈，逐渐退出游客视野。这些“老典型”如何才能站上乡旅“新赛道”，继续开启领跑模式呢？

昔日“网红”遭遇发展瓶颈

从“卖石头”到“卖风景”，10多年前，街头镇后岸村的美丽蝶变，推动了农家乐、民宿快速发展，游客“流量”一时成为了乡村发展的“增量”。然而，时过境迁，曾经为人津津乐道的“后岸模式”，如今却是“风光不再”。

近日，记者走进后岸，只见游客寥寥无几。位于村口的金色童年浙乐园有近10项游乐设施，但全处于停滞状态，只有一名经营主正在清扫。“自从村里游客少了，这里也就不景气了。平常都没游客，到了周末也就两三个人。门票收益只够付付电费的。”经营主陈小娥承包乐园已有7年，“早几年生意好，一到周末节假日，每个项目都得排队，一个月收益好几万。”

后岸村每年会承办很多体育赛事，民宿入住率有了保障。“但现在一些赛事活动只有一天，基本没人留宿了。像今天有广场舞大赛，可我们房间全空，类似的团队游客正在出现流失。”问及其中原因，后海民宿负责人陈海军坦言，“后岸村民宿以中低端水平为主，与日益增长的游客体验感逐渐脱节。整村基础设施改造提升不及时，新鲜感不强烈，自然也就少了很多回头客。”

和“后海”一样，今年“隐泉”的客源也大幅减少。“往年暑假客房爆满，订单一直能排到9月。现在满房都有些难。”隐泉民宿负责人陈逢一介绍，受三年疫情影响，很多民宿、农家乐经营者都出现了消极心态，没了干劲，生意自然就差了。同时，村里缺少一些新项目落地，没有引流爆点。

“这是第三次来后岸，每次看到的风景都一样，有些视觉疲惫，再来的动力不大了。”来自临海的游客张君君说道。

位于平桥镇的张思村是一个文化古村，通过深挖文化内涵、打造户外运动项目等方式，走出了一条文旅融合发展之路。“因土地问题，村内的体验式项目已经关停，留‘静’少‘动’的乡村游，少了人气。”该村党委书记、村委会主任陈海强介绍，“我们考虑过整村统盘规划打造，但其中涉及的村民搬迁安置问题，又因用地因素搁置。”

相比后岸和张思，始丰街道安科新村少了许多困难。近年来，该村有22个项目落地建设，为乡村带来较大客流。“我们最大的问题是缺少活力。村内民宿、农家乐大都是中老年夫妻经营为主，经营理念、服务水平、品牌打造较为滞后。引进外乡人来村，打造全新产品，持续为村里注入活力，这是我们亟需解决的。”该村党总支书记、村委会主任裘旦梁介绍。

“无中生有”实现破局“出圈”

摇滚、民歌、乐器演奏，音浪滚滚；荷花塘内，霓虹闪烁，200架无人机闪耀空中；沿着荷花塘边，还有古风爱好者扮演着“卖花郎”……近日，塔后乡村音乐节火力全开，吸引上万游客涌入，村内70家民宿1000多张床位爆满。

塔后村位于国家5A级风景名胜区天台山核心景区赤城山下。得益于地理优势，塔后村大力推进乡村旅游，通过借音乐、艺术搭台唱戏“出圈”，吸引青年回归和一大批创客，把乡村打造成了一个艺术化、沉浸式体验的乡村。

“我们村自然优势明显，但缺少各类户外运动项目，能够引流却难留客。为丰富游客活动、补齐娱乐体验短板，我们将村内酒吧、民宿等7个场景被设定为网红潮音乐打卡点，每个周末陆续举办草地音乐会，推出各类专场音乐会等。音乐节也同步举办乡村美食节，让活动更有滋味。”塔后村党总支书记、村委会主任陈孝形告诉记者，2022年，全村接待游客37.5万人次，直接营业收入2367万元，农民人均收入3.5万元，村集体净收入172万元。

经过6年努力，塔后这个不被外人知晓的小山村，已经让全村近三分之一村民吃上了旅游饭，该村成为全国乡村治理示范村、浙江省金3A级景区村庄。

“面对强大竞争压力，与时俱进谋求转型是我们的出路。”后岸村党总支书记兼村委会主任陈文云介绍，在承办好体育赛事基础上，后岸将大力发展一批劳动体验项目等投资少、见效快项目。例如当下流行的采摘游，后岸有基础有条件推进。“此外，我们还将推进红色旅游，把旧矿石打造成旅游景点，丰富旅游项目。”

针对经营主体老龄化、主靠“银发经济”等现状，安科新村把吸引青年回归作为乡村旅游发展的重点之一。“明年儿子就回家接手，到时候他会将民宿进行改造提升，并开通网上预约订房等功能。”金裘园民宿负责人裘叶台笑呵呵说，“年轻人来经营，思路方式都会不同，相信民宿的客源也会更多元。”

在有限的空间里“无中生有”，这是张思村转型之策。2021年，该村改造古民居内闲置的四合院，通过招商引资顺利落地海洋生物博物馆项目。去年，该博物馆为村庄带来游客将近6万人次，集体经济增收60多万元，入选2022浙江最值得去的十佳乡村博物馆。

深挖本土符号赋能发展

“天台文化底蕴深厚，乡村旅游起步早、发展快，为全市乃至全省贡献了经验。”浙江旅游职业学院挂职天台县文广旅体局副局长胡磊介绍，经过一段时间快速发展，若不能及时捕捉市场变化，就很容易掉队落后。政策扶持不够、基础设施陈旧、人才队伍薄弱、服务水平略低等这些问题都将制约乡村旅游长远发展。

每一个村落都有各自的天然禀赋，资源优势各不相同。如何精准找到自身优势，并有效发挥出来，胡磊提出了自己的建议。他说，曾经的乡旅排头兵后岸村，硬件设施老化、体验活动不够丰富等劣势明显，急需改善村内民宿的配套设施，加快搭建新的体验项目，“新鲜感”的注入能赋予它涅槃重生能量；张思村是一个“小而美”的地方，它有海洋博物馆、宗渊书院，可打造成一个短暂驻足休闲地，让游客停留几小时，感受文化氛围已经足以，还能与周边乡村游形成差异化发展；相比之下，安科新村离城区最近，有着天然交通优势，其最大的问题在运营人才和理念方面，需要在整合资源、团队引进、人才培育等方面下功夫；塔后村目前发展最好，为它喝彩同时，也要注意其背后存在的道路拥挤等问题。同时，也要时刻关注市场变化，不断迭代升级乡村旅游产品，从一时“网红”实现持续“长红”。

“以农村为平台，发挥自身优势，打造产业链，提高致富效益，这是当前乡村旅游的发展路径。”胡磊认为，让乡村旅游步入高质量发展快车道，首先要加强顶层设计，把有限的资源聚焦到一些有基础、有潜力的乡村，并从制度、政策上给予大力支持，加快树立乡村旅游标杆村；要整合校企资源，依托高校联盟、山海协作等平台，导入资金、项目、技术、人才等元素，形成产业联盟，凝聚发展合力，跑出乡村旅游发展“加速度”；要强化人才队伍建设，一方面加大“外乡人”引入力度，尤其是吸引优秀青年创业者到村创业，为村里注入更多创意和活力，一方面要注重“内乡人”的提升，通过培训、宣传等方式，提升经营主体服务能力和服务水平，不断增强游客体验感；要捕捉市场动态，通过系统化调研、理论化分析，及时了解所想所需，因势利导推进落地项目，把服务精准送达市场。