欢迎收听我们的节目。今天我们来聊聊一个最近特别火，但可能很多人还不完全理解的关键词——开源。

没错。世界互联网大会乌镇峰会刚结束，今年的主题直接就是“开源开放共建共享”，把“开源”放在了最前面。这信号太明显了，开源已经不只是程序员圈子里的专业术语了。

对，所以我们首先得弄明白，开源到底是什么？在大模型领域，你可以把它想象成一家餐厅，把祖传菜谱直接贴在门口，欢迎所有人照着做，甚至根据自己的口味改良。

这个比喻很到位。比如DeepSeek，当年能引发那么大的关注，一个核心原因就是开源。但今天我们聊开源，已经远不止是一种技术策略了，它正在改变整个AI时代的竞争规则。

正好我在峰会现场采访，就一路在寻找答案。我们先从一个有意思的比喻说起。有专家把开源生态比作“热带雨林”，你觉得这个比喻妙在哪？

热带雨林里物种极其丰富，大家互相竞争但也互相滋养，形成了一个极其繁荣和稳定的生态系统。开源生态也是这样，参与者越多，交流越充分，技术迭代得就越快。它不是一个人的单打独斗。

我遇到的算法工程师高学田的故事就是个典型例子。他的开源之路，居然是从一串“无限感叹号”开始的。

2024年千问1.5版本发布后，大家发现它在本地部署时总输出感叹号，影响使用。高学田就自己动手微调了模型，顺手分享到社区。没想到关注和反馈滚滚而来，他就此踏上了开源之路。现在他一个人就贡献了179个模型，累计下载量超过720万次。

这就是开源的魅力，亮出成果，让素不相识的人一起把它变得更好。这种力量已经从纯技术圈层渗透到了实体产业。我在乌镇的开源主题生态体验馆里就看到，从算力到模型再到AI+生命科学，整个产业链都在开源。

而且这种影响是实实在在的。宁波舟山港的例子就很生动。他们用上了四足机器狗做危险品巡检，还有机器人做箱体检测。研发这些特种机器人的是一家今年4月才成立的初创企业。

初创企业也能玩转特种机器人？

他们的研发总监就说，作为资源有限的初创公司，通过部署开源模型，他们才能把有限的资金和精力集中在功能开发上，让产品快速落地。换句话说，开源让“站在巨人肩膀上”这件事，对中小企业来说不再是梦想。

而且这个趋势不光在模型本身。做工业操作系统的蓝卓公司，他们想把系统做成工业AI的“安卓”。关键不在于用开源模型，而是产业界对开源的接受度越来越高。

没错，传统制造企业普遍有数字化改造成本高、数据标准不一的痛点。单靠一家公司解决不了。蓝卓的选择很干脆，直接把操作系统开源版本捐给了国家级开源基金会，让更多中小企业免费使用。

这种变化也体现在数据上。报告显示，2025年中国的活跃开源项目达到了425万个，同比增长超过40%。开源已经蔚然成风。这听起来有点反商业直觉，投入巨大建立起的技术优势，为什么要无偿开放？

这个问题我在现场也问了专家。他们回顾了互联网的发展史，TCP/IP协议的发明人本可以申请专利，但他们选择了免费公开。现在回头看，整个互联网的繁荣都得感谢那个“开放”的决定。开源在AI时代，正在让历史重演。

这在蚂蚁灵波的机器人案例里看得特别清楚。他们的机器人在只有80厘米宽的窄道里灵活穿梭取药，靠的是自研的感知和操作模型。但问题是从药房走到另一个场景，又要重新采集数据、训练模型，很难规模化。

所以他们干脆开源了“LingBot”系列模型，打造具身机器人的“通用大脑”。这一开源不得了，全球的研发力量都来了。斯坦福的团队复用模型组件，韩国团队训练更轻量的模型，瑞士的团队甚至用它做珊瑚礁的三维重建。

通过吸收全世界的反馈来优化自己，这就是开源的速度。峰会上阿里也公布了数据，千问已开源超470款模型，全球下载量突破40亿次，衍生模型超33万个。这里有个关键点，竞争的方式彻底变了。

深度求索的工程师高熙描述了一种状态，我觉得很传神：如果我发现了新方法，会迫不及待地开源让大家验证，然后马上去解决下一个问题。如果别人解决了这个问题，我就赶紧把他的技术用到我的研发里。这是一种争分夺秒的“自然状态”。

专家把这种状态叫“自发性协同”。大家手拉手，一起摸出渡过AI这条河的最短路径。企业也不是做慈善，开源就像一个巨大的流量入口，把生态做大后，可以通过卖服务、卖商业版等方式实现增值。

竞争的边界，从单纯拼模型能力，延伸到了应用落地和生态建设。这也是为什么很多从业者觉得，现在比任何时候都更需要开源。比如在港口，他们希望机器狗和机器人能实时交流，从“单机智能”走到“群体智能”，这就需要统一的开源技术底座。

这个想法格局很大。但让我感触最深的，还是高熙在论坛上说的那段话：如果有一家公司用AI研发出了癌症治疗方法，人们会介意它用的是哪个大模型吗？我们的竞争对手不是其他模型，而是时间本身。

这句话一下子就把开源的意义拉到了一个新高度。而当视角从商业竞争转向全球协同时，开源的价值就更明确了。在乌镇，我遇到了一位来自尼日利亚的代表。

没错。今年超强厄尔尼诺让尼日利亚的农业遭受重创。他们正在测试千问模型，用来分析温度和气象数据，指导农业部门优化资源配置。对他们来说，选择开源的核心理由，除了经济成本，更重要的是数据安全。

这么一说就明白了。用闭源模型像“租房”，规则受平台限制，数据还是个黑箱。而部署开源模型，就像自己有了房子，怎么用、数据怎么管，完全是自己说了算。这对于发展中国家来说，是争取技术主权。

联合国数据治理工作组的专家傅宏宇就强调，开源正让大模型成为一种普惠性资源，避免拉大数字鸿沟。现在中国研发的开源模型下载量已经占到全球的41%。而且开源的边界也在扩大，以前是开源代码，现在是开放包括算力、组件在内的整个资源。

不过技术出去了，风险也会跟着出去。清华大学智能产业研究院的张亚勤院长在峰会上提醒，现在的风险已经是AI与物理世界、生物技术融合带来的全新复合型安全风险，比如用AI智能体发起全球网络入侵。

这种问题，单靠一个国家解决不了。开源和跨国技术社区，其实为全球共同治理提供了一个基础。各国在共同使用和研究技术的过程中，才能慢慢形成有效共识，建立与自己利益相匹配的话语权。

从技术普惠到共同治理，开源的意义确实已经超越了技术本身。就像专家感慨的，中国从开源的受益者正变成贡献者和生态建设者，一直坚守着共建网络空间命运共同体的初心。

对啊，透过乌镇这扇窗，我们真的能看到，开源开放、共建共享，就是数字文明前行的必由之路。

暖阳

云舟

潮声丨开源，如何站上AI时代的C位？

潮声

从一个归国博士的创业梦想到全球出货量第一的半导体材料巨头，这中间到底有什么样的化学反应？今天我们一起来聊聊江丰电子和它的创始人姚力军的故事。

这个故事的开头本身就带着点奇妙的缘分。姚力军自己讲过，江丰电子坐落在姚江边上，而他刚好也姓姚。21年前他从海外回来扎根在了浙江余姚，一路把超高纯金属溅射靶材做到了全球第一，彻底打破了美国和日本企业长达几十年的垄断。

对，溅射靶材可能听起来有点陌生，它其实是芯片制造里一种非常核心的材料，以前完全要看别人脸色。所以我特别好奇，这种级别的突破，背后最关键的支撑力量到底是什么？

关键就在人身上。姚力军有一句话特别到位，他说在科技创新和产业化里，人才是最重要的载体。不管是技术研发还是品质保证，最后都得靠人来落地。今年九月在余姚的一个半导体会议上，他就反复强调这个点。

说到对人的投入，江丰电子今年10月发了一个公告，说姚力军提议公司用不低于5000万、不超过1个亿的资金回购股份，专门用于以后的员工持股计划或者股权激励。这个动作直观地反映了他们真的在把人当作核心资产来投资。

没错。不过姚力军的人才观有个很有意思的地方，学历并不是他唯一的尺子。江丰电子研发团队平均年龄不到30岁，硕博占比超过了40%，这已经很亮眼了。但他同时特别看重一个人的实际贡献，大力培养技能大师和技术骨干。

我想到一个很具体的例子。他提到公司有个钳工叫汪涛，2005年从一个技校毕业就进了江丰，从普车工、数控车工一点点干起，现在成了“浙江工匠”、余姚市的劳模，还成长为综合管理人才。换句话说，在这家公司，你是可以“逆袭”的。

这就搭建起了一个很深的人才纵深。姚力军在今年全国两会上甚至还提建议，说要给民营企业的复合型领军人才国家荣誉，推动实施民营企业科研人员培育计划。他的关心点已经从一个企业的人才储备，扩展到了整个民营科创生态里人的成长通道。

顺着这个思路，他自己其实就是一个“从人才到企业家”的典型样本。他管这叫“科技型企业家”，就是说通过团队培育，把一个科技工作者慢慢塑造成具备全局思维的企业家。这也是实现科技成果高效产业化的关键。

但这里有个关键点，从技术报国到办好企业，中间隔着的可远不止一条生产线。买设备、建厂房、跑客户，每一步都在推着你从一个实验室里的科学家往企业家的方向转变。在这过程里，浙江政府扮演了一个什么样的角色呢？

我觉得浙江从一开始就把江丰电子当作一粒值得等待的种子来浇灌。姚力军对初到余姚时得到的一句承诺记得特别清楚：只要带着关键新材料技术和人才来，剩下的问题交给政府来解决。他说这句话分量很重，让他的心一下子就踏实了。

承诺很快就落地了。当地通过“一事一议”政策，给江丰电子提供了500万的高层次人才启动资金。而真正的考验是在2008年全球金融危机的时候，公司月销售额一度跌到只有8万块，账上没钱，供应商货款、员工工资都发不出来。结果春节后上班第一天，政府直接送来了300万贷款，让科研和生产重新转了起来。

这种关键时刻的支撑太重要了。还有一次是2020年，江丰电子在核心技术取得突破后急需资金产业化，省里头的“山海协作”和专项基金又帮了大忙，让他们在宁波和丽水两地建成了超高纯钽材料全产业链基地。第二年就成功量产，实现了国产化替代。

讲到这里，姚力军其实很坦诚地说，创业前十年他们一直在亏损，没有多少税收，但政府一如既往地支持。你看，“最佳沃土”真不是一句口号，而是要在企业最困难的时候不撒手，再扶一把。

如果只是给钱给地，那也就是个普通的优惠政策故事。我觉得浙江真正做对的一点，是把人才链直接嵌进了产业链。现在姚力军身边，出现了一群和他一样的科技型企业家。

他本人还扮演了一个特别重要的角色——引才“大使”。他会利用自己在半导体行业的影响力，在各种会议、洽谈上全球招揽人才。比如有一次在供应商会议上，他满场找人聊天，讲中国的产业转型、巨大市场潜力，还拍着胸脯把当年政府给他的承诺讲给一位专家听，结果人家真的带着项目来了。

这位专家带着团队，短短三四年就攻克了两项“卡脖子”难题，拿了31项专利。到现在为止，经姚力军牵线落户余姚的科研团队已经有37支，引进的高层次人才超过100人。这直接让余姚成了高端半导体新材料产业的一个集聚地。

人才链嵌进产业链，带来的效应可不是加法，而是乘法。江丰电子的技术外溢，带动了周边很多企业突破关键技术。目前余姚全市的半导体规上企业已经有了91家，初步形成了从设计、材料、器件到设备、封测的完整产业链，而且还在高速增长。

人才政策也跟着步步升级。从最早的“一事一议”升级到“姚江英才计划”，现在又推出了覆盖双创支持、安居保障等八大领域的“青创最名邑”48条青年人才礼遇政策，打出了一套“资金+服务+生态”的组合拳。

所以回头看，这场故事的化学反应就很清楚了：一个区域的人才战略，从最初“留住一个姚力军”，慢慢演进成了“让一百个、一千个年轻人愿意把半导体当作一辈子的事”。这大概就是人才沃土的真正价值。

宁波江丰电子材料股份有限公司董事长姚力军——以才筑基 点亮“芯”光

哎，你注意到没有，2026年的世界互联网大会乌镇峰会刚刚落幕了，这届峰会的主题特别有意思，叫“开源开放 共建共享”，感觉跟我们每个人都息息相关。

没错，这主题听着就很有格局。我看了下数据，四天会期，来自138个国家和地区的约1800位嘉宾齐聚水乡，真是把乌镇变成了一个全球互联网思想碰撞的大客厅。

对，而且这次峰会干货特别多。比如在主论坛上，首次发布了《携手构建全球开放人工智能行动倡议》，呼吁一起打造公平、可信、可持续的AI生态。换句话说，就是在技术狂奔的时候，给AI这匹快马套上伦理和合作的缰绳。

这个倡议来得太及时了！除了主论坛，今年分论坛也创了纪录，足足27场，是历年来最多的。内容覆盖之广，感觉是把数字未来方方面面的议题都摊开来聊了。

是的，而且不止是坐而论道，还有实实在在的样板。像“携手构建网络空间命运共同体”精品案例发布，今年选出了11个案例，专门解决弥合数字鸿沟、跨境数据治理这些难题，给全球合作提供了可复制的模版。

这就像给了张“学霸笔记”，告诉你这些棘手问题可以怎么解。还有领先科技奖，20个获奖项目，涉及脑机接口、具身智能、量子计算，全是科幻照进现实的技术。

说到榜样，杰出贡献奖颁给了两位大牛，一位是中国互联网工程科技的主要开拓者吴建平，另一位是非洲互联网的领军者阿兰·艾纳。这种跨越国界的认可，真正体现了让更多国家和人民共享互联网成果的理念。

厉害的人引领方向，而酷炫的产品则点亮生活。今年的“互联网之光”博览会，671家企业参展，发布了1000多项新技术。最有趣的是，有100多款具身智能机器人在现场实景作业，不是概念展示，是真的在干活。

而且这次特别强调“可感可玩”。首次搞了个数智消费市集，130多项“宝藏新品”直接让观众上手体验。还有个AI嘉年华，把展览、比赛、技术对接全揉在了一起，像一场科技界的狂欢节。

科技与文化的交融也很吸睛。主论坛上，10台人形机器人和舞者同台，演绎江南宋韵美学和非遗技艺，这种古典与未来的对话，比单纯的技术展示更有冲击力。

文明交流还不止于此。会上揭晓了“年度十大出海IP”，像《燕云十六声》《藏海传》这些国潮IP都上榜了。这说明中国文化的数字化输出正在形成一股强劲的潮流。

其实，乌镇本身就是互联网巨变的最好样板。会上公布了一个数据：2014年首届峰会前，乌镇GDP不到30亿，去年直接干到了115.1亿，相当于每三年就再造了一个乌镇，这增速太惊人了。

这个数字背后是真金白银的产业合作。峰会期间，数字经济产业合作大会签了116个项目，投资金额达到1163亿元。还有“直通乌镇”全球互联网大赛，报名项目和参赛国家数量都创了新高，说明全球的吸引力和参与度都在猛增。

最关键的是，这场“互联网的盛会”真正变成了“大家的盛会”。今年峰会首次对社会开放预约，乌镇和濮院两个会场公众都能进。截止到5号中午，预约观众就超过了12.5万人。

是的，打破了专业壁垒。无论是技术迷还是普通游客，都能零距离触摸那些前沿科技成果。加上“小梧桐”志愿者这些保障人员的暖心服务，整个峰会既有科技的硬度，更有人文的温度。

这届乌镇峰会，从发布全球AI治理倡议，到展示可落地的创新产品，再到开门迎接公众参与，其实都在做一件事：就是把“开源开放”的理念和“共建共享”的生态，真正从乌镇这扇窗推向世界。

总结得太好了。它让我们看到，数字未来不是一个冷冰冰的技术概念，而是一个需要全球协作、人人参与、共同塑造的温暖社会生态。好，我们今天关于乌镇峰会的解读就到这里，下期再见！

2026年世界互联网大会乌镇峰会闭幕 “开源开放”的理念、“共建共享”的生态从乌镇走向世界

2026年世界互联网大会乌镇峰会闭幕

来过，便不曾离开。这句乌镇广告词，放到今年的世界互联网大会乌镇峰会上，感觉特别贴切。

没错，十一月初，2026年的乌镇峰会刚刚落幕。今年是第十三年了，一个轮回还多一年，但它带来的新意，一点都没少。

对，而且我觉得今年有一个特别强的信号，就是它首次把“开源开放”设为核心主题。这绝对会在互联网发展史上留下很深的印记。

是的，可以说“开源”站到了绝对的C位。它不是程序员圈子里的黑话了，而是成了整个大会的共识。

这一点从主论坛的嘉宾就能看出来。去年可能还在关注一些新锐企业，今年舞台中央直接换成了开源大模型的技术领军者。

最精彩的是那个“AI三问”：为什么要交出最好的模型？交出去之后谁来托底？我们会走到哪里？这不再是纯粹的技术探讨，而是上升到了全球数字治理的核心命题。

换句话说，开源已经从极客追捧的代码，升格成了像水电一样可感知、可调用的公共资源。这也是为什么“开源”二字能首次写进峰会主题。

这个变化是有实感的。比如说新建的全国首个开源主题生态体验馆，里面集中了DeepSeek、通义千问这些大模型，让公众能直接看到、摸到开源的力量。

说到摸得到，我举个例子。有一家公司用开源模型做了一个“一站式AI短剧创作平台”，你给它一句话，三分钟就能生成一段15秒的视频，从剧本到配音全搞定。

这太有意思了。其实就是把过去只有大剧组、大公司才买得起的影视制作能力，变成了个人创作者抬脚就能上的台阶。

对，所以本届峰会还首次发布了《携手构建全球开放人工智能行动倡议》。里面有个关键点，是说“开源”正从代码开源，演变为整个资源的开放。

阿里巴巴的蔡崇信在开幕式上说了一句特别精辟的话：“只有开源才能普及，只有普及才能创造可持续、普惠的时代智能。”乌镇的声音，正在顺着水声传到更远的地方。

数据也能说话。峰会发布的蓝皮书显示，截至今年8月底，国内完成备案的生成式人工智能服务已经超过1100款。所以说，这一年真不只是说说而已。

而且，今年乌镇峰会还有一个特别大的转变——它把大门向公众敞得更开了。

对，最大的一个信号就是峰会期间乌镇景区不再全面封控了，只在核心区域做必要的限制，把空间还给了游客。

还有，很多会议活动首次向社会公众预约开放。简单说，买张乌镇门票，就能去听大咖们聊AI和互联网的前沿话题。这办会逻辑，从专业圈层走向了大众。

我听说“乌镇大讲堂”那次，剧院里坐得满满当当。清华教授、阿里云高管和外文出版社主编，从技术、产业、人文三个角度聊“AI开源的下一个十年”，这让普通人也能听懂互联网的思想脉动。

还有濮院的那个沉浸群像展，各种潮流IP，年轻人特别多。总共25场活动向公众开放，这不是多发几张票，而是真正希望人们愿意进来并且有收获。

说到收获，有个“AI嘉年华”街区特别火。在景区里有个机器人小店，有个AI店长叫“小麦”，直接给你推荐商品。旁边还有AI互动市集，智能陪伴机器人、蓝牙眼镜什么的，你可以随便试用、现场下单。

科技落到生活的角角落落，大家才觉得这事儿跟自己有关系。

而真正打动人心的，是科技背后的人文关怀。今年主论坛有个特别动人的瞬间，一个年轻人戴着神经控制的假肢，弹了一分钟的钢琴，他就是强脑科技的受益者。

对，他们CEO说，这家企业已经帮上万名肢体残疾人装上智能假肢，重回正常生活。台下的掌声不仅是给技术喝彩，更是为AI改善人们的生活而感动。那个仿生手拿了领先科技奖，获奖理由里写着“规模化助残应用”，社会价值巨大。

科技向善还体现在很多接地气的产品里。“艾大厨”炒菜机器人三四分钟出个菜，科大讯飞的翻译眼镜让跨语言交流变容易。科技越是贴近生活，生活就越会反哺技术。

当然，技术越强责任越大。之江实验室的王坚院士有个观点我特别认同：在软件时代，中国更多是开源的受益者；但到了人工智能时代，中国已经成了非常重要的贡献者和引领者。

这种贡献也走出了国门。在今年的精品案例里，有个叫尼日利亚农村能网一体化项目，用互联网技术解决了农村缺电断网的困境，直接带动了25万户家庭的收入增长百分之三十多。

技术可以很前沿，但落点很简单，也很温暖。这次峰会一直在强调一个点：当今时代，互联网发展需要更加突出以人为本的价值取向。

这也是人工智能应该给出的坚定答案。水波常新，网事常新，来过乌镇的这些新故事，也正顺着水声，流向新的远方。

乌镇，网事常新——写在2026年世界互联网大会乌镇峰会闭幕之际

大家好，欢迎收听今天的节目。我们聊一个正在发生的新趋势，在第九届进博会上，我们看到一群浙江进口商不再单打独斗，而是抱团出海，把全球好货带回国内。

没错，他们不仅把生意做大了，模式也在升级。不再是简单地倒腾商品，更像是在编织一张覆盖海外源头和国内市场的资源网。

我们先看一个热闹的场景。宁波盛世蓝图的李燕芬，在展会上搞了个打卡送礼的活动，两个小时就送出了一百多份塞尔维亚的礼品。他们代理的东西很有意思，全是塞尔维亚的葡萄酒、果汁、蜂蜜。她计划在整个展期要送出超过一千份呢。

这其实是一种挺聪明的引流方式。通过这种互动，一下子就让大家记住了塞尔维亚这个产地。而且，李燕芬的背后可不是她一家店在战斗。

对，这就说到关键点了。今年是中东欧国家特色商品常年馆第九次组团参加进博会了，一共带来了17家企业。除了往年大家熟悉的波兰陶瓷、保加利亚玫瑰护肤品这些热门选手，今年还有海外品牌方代表亲自到场，全球首发了新品。

我注意到了运营方的一个评价，说很多企业还在其他展区独立设展了。这说明什么？说明原本比较小众的中东欧品牌，通过这些年的深耕，影响力正在变得越来越大，开始独当一面了。

这背后的商人可不简单。他们大多数都有深厚的海外背景和贸易网络，既懂国外生产端，又懂国内消费市场。所以他们现在的角色，正在从单纯的渠道代理，向品牌运营、输出技术标准，甚至是整合整个跨境供应链延伸。

一个特别典型的例子，就是青田侨乡进口商品城。他们这次也组织了11家企业组团，带了400多款商品。里面有一家专门做西班牙火腿的公司叫蓝恩喜诺，他们的现场负责人周跃苏分享了他们的打法。

这个打法很巧妙，叫错位经营。一方面，他们在国内注册了自己的品牌；另一方面，又代理了西班牙的高端火腿品牌。这就把不同定位的市场都覆盖了。

这家公司的创始人叫周建国，在西班牙扎根快30年了。他做的可不是简单的买卖。在上游，他直接向西班牙的厂家采购火腿原料，同时，他输出自己的技术标准，让工厂为他做定制化生产。换句话说，他是在用中国的市场需求，去重新定义西班牙的生产标准。

在下游呢，他从去年开始就在国内培养经销商，开品牌专卖店，现在已经发展了十多家。这样一来，一张连接中国和西班牙的紧密贸易网络就形成了，而且正越铺越远。

还有更进一步的例子。意大利阿尔梅蒂咖啡的创始人傅小伟，他的做法是直接把产业链的两端都本地化了。10年前，他在意大利收购了一家老牌咖啡加工厂，产品卖回国内。到了今年，他干脆在青田也投资建了工厂。

这个模式太有意思了。用的是欧洲的品牌和从意大利进口的技术设备，但结合了国内的场地和人力，原料也保持一致。结果就是，物流成本大大降低了。他等于把一个意大利咖啡品牌的部分产能，转移到了中国。

这种抱团不只是青田的侨商在做，义乌商城集团也一样。他们在进博会上搞了个集体展区，组织了12家来自义乌商贸城的进口商和供应链企业。一位主理人施一军就说，义乌小商品名头大，大家抱团参展，品类就特别齐全，对采购商来说吸引力很大。

而且抱团还有个实实在在的好处，就是省钱。商贸城帮他们统一组织，节省了物流和布展的很多成本。像施一军自己，他就专门代理一些小众但很有特色的家用清洁产品，比如土耳其的家用清洁剂。

所以你看，咱们总结一下。这种“抱团参展”的模式，核心就是大的商贸平台把分散的海外品牌组织起来，让企业降成本、聚人气、拓渠道。更深层的变化是，推动这些进口商从简单的代理，向品牌运营和本地化布局转型。

是的，最终目标就是把进博会的热度和流量，实实在在地转化成长期的商机，让进口贸易的路子越走越宽。好，今天的话题就聊到这里，我们下期再见。

抱团参展，进口的路越走越宽——进博会现场，浙商进口贸易呈现集群化发展新趋势

进博会现场，浙商进口贸易呈现集群化发展新趋势

你有没有发现，一个词的含义在历史长河里，有时候会经历一个戏剧性的反转？比如曾经被认为有点“不务正业”的浙学，今天却成了浙江响当当的文化名片。

没错，这个反转真的很有意思。今天我们请到了中国社会科学院古代史研究所的汪学群研究员，他在这方面有非常深入的研究。汪老师，先给我们简单梳理一下，在咱们中国儒学的大家庭里，浙学到底是一支怎样的力量？

这个问题问得好。其实，浙学并不是一个思想完全统一的单一学派。你可以把它想象成，在浙江这片土地上，大家讨论、思考、实践，逐渐形成的一个思想多元的儒学群体，它本身就是中国儒学多元一体格局里很重要的组成部分。

这么说来，它是一个充满活力和多样性的思想群落。汪老师特别提到了宋代，说这是浙学形成和发展的关键期，当时好像有不少响亮的名号？

对，宋代确实非常热闹。比如以吕祖谦为代表的金华婺学，他们特别注重经史研究，而且胸怀宽广，能兼容各家之长；还有陈亮的永康之学，他强调事功，说白了就是关心国家怎么富强，军队怎么强大。

能感觉到，他们的学问不离现实。那另一位代表人物叶适呢？他的永嘉之学有什么特色？

叶适的永嘉之学就看得更具体了，他的主张就是“经世致用”，特别重视经济发展和社会如何治理。你看，这三个分支各有侧重，但都有一个共同点：学问不能飘在天上。到了元明时期，大家熟悉的王阳明创立了阳明心学，提出“知行合一”“致良知”，让儒学在人心修养上更进了一步。

还有刘宗周，他以“慎独”为核心，把儒家的道德修养哲学又向前推进了。所以，浙学这一路走来，是一条不断丰富、不断演进的河流。那怎么就“反转”了呢？我们知道，南宋的大学问家朱熹，他口中的“浙学”可带着批评的味道。

说到这个点子上，这背后是一场非常精彩的思想交锋。朱熹和陈亮、叶适他们看法不一样。朱熹认为，做学问首先得把义理、道德这个大原则讲清楚，不能只盯着实际效果。所以当时在争论中，“浙学”确实带着些被批评的意味。

这引出了一个很深刻的问题，我们的学问，究竟应该更重道德义理，还是更重现实治理？在浙学看来，这二者不是非黑即白，不是必然矛盾的。

正是，这个“反转”不是一夜之间发生的。它是浙学的内涵慢慢扩大，大家对他的评价逐渐改变的过程。比如到了明末，有个学者叫刘鳞长，他编了一本《浙学宗传》，直接把王阳明等人列入浙学谱系，开始从正面去讲述浙江的学术史。

这是一个标志性事件。到了清代，黄宗羲、全祖望这些大儒，又进一步梳理浙东学术的来龙去脉，肯定它“经世致用、经史并重”的特色。特别是清代章学诚，他有一句非常精辟的概括，叫“浙东之学，言性命者必究于史”，一下子就把浙学的史学传统给点亮了。

所以说，本质是什么？汪老师点得特别透：朱熹批评陈亮“专是功利”，陈亮却反驳说，真正的儒学如果不能解决现实问题，那讲再多道理有什么用？这其实是一场儒学内部关于“理想如何落地”的大讨论。

这个“如何落地”的问题，真是穿越古今。到了近代，梁启超等学者高度评价浙东史学，浙学就逐渐从一个争论的焦点，变成了浙江引以为傲的文化标识。今天我们谈的浙学，已经是一个更宽广的概念，涵盖了浙江历代的学术思想与人文精神。

对，它之所以能成为大家认可的文化符号，关键是后世学者重新发现了它的价值：那就是它强调义理必须面对现实，是儒学在实践、在历史、在社会治理领域一次次重要的探索。不过，直到今天，还是有人会有一个简单的印象，觉得浙学不就是教人做生意、重利轻义吗？

好，这绝对是一个很普遍的误读。汪老师解释说，这原因有历史的，也有现实的。浙学的确重视现实生活，像陈亮、叶适他们关注生计、经济，但他们关注的核心不是能不能谈利益，而是如何取得利益、为谁谋取利益，以及这个利益是否符合道义。

另外，因为浙江的商业文化一直很发达，大家容易产生联想。但汪老师强调，商业文化与浙学之间虽然有联系，但不能直接划等号。重要的是，浙学背后有着非常严肃的道德追求。无论是吕祖谦的兼容、陈亮叶适的事功，还是王阳明的“致良知”，他们真正追求的是让道德理想融入柴米油盐的生活，让学问能够经世济民。

能不能举个例子，更具体地说明这种既求事功又不忘求道的理念？

叶适就是一个绝佳的例子。他认为，真正的“道”，绝对不只是书本上的教条，它必须要能和现实生活发生联系。他主张做学问不能空谈理论，要关心国家发展和百姓生活。一个人学到知识，不仅要明白道理，更要能运用到实际中去解决问题，这就是经世致用。他特别反对死读书、讲空话，提倡实事求是。他追求的“道”，是既有理论根基，又能解决实际麻烦的活生生的道理。

我很好奇，汪老师您是怎么开始研究浙学的？毕竟您的学术背景是北大到社科院，跟浙江的地域学术没有天然的关联。

汪老师说，如果真有契机，那应该是研究王阳明带来的学术追问。你看，做学问最迷人的地方就在这里，你一开始以为自己在深挖一个点，结果这个点连成了一条线，最后展开了一片广阔的思想天地。他就是从研究一个思想家，逐渐被牵引着去探索整个地域的学术传统。

非常共鸣！那如果把浙学精神归结一下，它会赋予今天的浙江人一种怎样的精神底色呢？

汪老师用了四个词来概括：务实、创新、开放、担当。听起来就好像在形容今天的浙江。你看，很多民营企业家追求经济效益，但越来越看重产品质量、社会责任和长远发展。这种既讲实际、敢闯敢拼，又不忘记责任的做事方式，跟浙学“经世致用、义利相通”的精神有着内在的联系。

虽然我们不能简单地把所有特点都归结为浙学，但历史文化确实像地下水一样，为一片土地提供着长久的滋养。浙学对今天的浙江人来说，不一定是要去读吕祖谦文集，而是这种倡导的价值观，已经无声地融入了大家的生活方式和处事态度里。

那么面向未来，浙学研究该走向何方？汪老师认为，它不能满足于只当一个光鲜亮丽的地方文化符号，有三点特别值得深挖。第一，它强调学问不能空谈，有价值的思想必须能回应现实问题。这是我们今天做学问也需要的。

第二点是关于义利观，浙学不是反对追求利益，而是强调利益必须有道义来约束。这点对于今天发展经济、建设社会诚信体系、处理个人和公共利益的关系，太有现实意义了。

第三，浙学在历史上从来不是一成不变的，它勇于吸收不同思想，也敢于提出自己的真知灼见。这种开放包容和独立思考的精神，正是当下非常可贵的品质。

说到底，浙学研究，既要讲好浙江的故事，也要回答整个时代提出的中国问题。它既要有深厚的历史根基，更要有面向现实和未来的思想创造力。谢谢汪老师的精彩解读，让我们对“浙学”有了一个更立体、更深刻的认识。

浙学，不止“事功之学”——专访中国思想史专家汪学群

想象一下，没有导航，没有房产证，古代的政府怎么知道每家每户有多少地，该交多少税呢？答案，就藏在一份画得像鱼鳞一样的档案里。

对，这就是咱们今天要聊的，《中国鱼鳞图册》。就在11月5号，一个特别好的消息从印度尼西亚雅加达传来，咱们浙江省金华市、兰溪市和安徽省休宁县联合申报的《中国鱼鳞图册》，成功入选了联合国教科文组织的《世界记忆亚太地区名录》。

这可真是个好消息！而且我听说，这是咱们浙江的档案文献第一次入选这个名录，含金量非常高。

没错。《世界记忆亚太地区名录》这个评选，每两年才一次，专门收录那些对亚太地区有重要意义的档案文献，比如咱们熟悉的《本草纲目》《黄帝内经》，都曾经入选过。这次鱼鳞图册能进去，说明它的历史文化价值，得到了国际顶级的认可。

那说到底，这个“鱼鳞图册”到底是个什么东西呢？听起来名字还挺形象的。

其实很简单，它就是中国古代的土地登记簿，你可以理解为古代的“地籍档案”。当时政府为了公平地收税，就派人把每家的田地一块一块画下来，标明这块地的形状、面积，还有地名、业主是谁。因为画出来的这些地块，一块挨着一块，排列起来特别像鱼鳞，所以就叫“鱼鳞图册”了。

哦，原来如此。也就是说，在古代这就是最基础的土地产权证明和征税依据了。

对，这里有个关键点。它起源于南宋时期，当时两浙地区农业特别发达，就催生了这种精确的土地管理方式。从那以后，用了足足700多年。更神奇的是，在咱们浙江兰溪，这鱼鳞图册一直到新中国成立初期还在用，作为征收农业税的依据，直到后来有了新的土地房产所有证，它才正式退出历史舞台。

生命力这么强！那这次入选名录的这批图册，有什么特别之处，能从那么多文献里脱颖而出呢？

我给你说几个数字就明白了。这次入选的图册，一共有2357册，总共超过30万页，攒造时间从1581年一直延续到1934年，跨度长达350多年。它的数量，占了目前存世鱼鳞图册总量的一半以上！更重要的是，它完整地保留了一个县为单位的使用和修改记录。就像一位韩国评委说的，它因为连续、系统、完整，为研究全球土地管理史，提供了极其珍贵的资料。

这真的是一个庞大又精细的系统工程。以前可能更多地就是把它当作历史文献保存起来，那现在研究它的角度有什么变化吗？

你问到点子上了。在现场领奖的金华市档案馆副馆长陆永辉就说，过去确实只是“保存”，但从2013年开始就不一样了。他们跟浙江师范大学的团队合作，不再只看图册本身，而是从土地确权、赋税征收这些细节入手，去研究它反映出的古代基层社会结构、经济和文化。换句话说，他们开始透过这些地块，去解读当时整个社会是怎么运作的。

这么一来，鱼鳞图册就不光是一本账本了，更像是一把研究古代社会的钥匙。

说得太对了。浙江大学资深教授张涌泉就评价说，鱼鳞图册是中国古代地籍制度的集大成者，是透视中国古代社会结构、国家治理和基层秩序的关键文献。这次入选名录，相当于给大家提供了一个新的文献基础，可以去比较研究不同国家历史上的土地制度和基层治理模式。

从一册册泛黄的档案，到成为研究整个东亚乃至世界土地管理史的钥匙，这个转变真的让人感慨。陆馆长也说了，接下来对它的保护、研究和活化利用会全面展开，希望能有更多有趣的历史故事被挖掘出来。

是的，通过这些静静躺着的鱼鳞图册，我们或许能更清晰地看到，古代先民们是如何精确地丈量土地，构建起庞大国家的治理根基的。这确实是一份了不起的世界记忆。

鱼鳞图册成为“世界记忆” 浙江档案首次入选联合国教科文组织地区级文献遗产名录

你好，欢迎收听。今天我们换个角度，聊聊一群特别的人——行走在科技创新最前沿的浙商。他们天马行空，也脚踏实地，正在用技术重新定义我们的未来和生活。

没错。在商业航天、人工智能、还有影视科技这些领域，你会发现这群企业家总有种特别的气质：敢想别人不敢想的，做别人还没做的事。换句话说，他们不是在追赶风口，而是在创造风口。

太对了。我们先来聊一家名字就很有趣的公司，叫“地卫二”。乍一听像个天文名词，其实它的创始人温卓明说过一句话，特别浪漫：月亮是地球的第一颗卫星，我们愿做第二。

这名字取得妙。但更妙的是他们做的事。想象一下，早些年当大众还在琢磨民营企业怎么放卫星时，各种嘲讽都有，说是不务正业。结果呢，地卫二硬是顶住了压力，成为中国第一个承揽国家登月任务的民营企业。

对，而且他们不只是把卫星送上去。关键一步，是把人工智能引入了深空探测。这让卫星能自主规划任务、智能避障，甚至能跟机器人做协同工作。这里有个关键点，就是他们摸索出了一套“一鱼三吃”的商业模型，走得特别顺。

这个“一鱼三吃”很有意思，我们来拆解一下。第一，是向那些没有自主卫星能力的国家直接卖卫星，赚制造的钱。第二，卫星卖出去了，长期运营管理和数据服务得跟上吧？这就有了持续的服务收入。第三，如果天上卫星的算力有闲置，还可以对外共享，这又赚了一笔共享经济的钱。

从硬件制造到服务再到平台经济，层层递进。如果说地卫二是在探索天上的边界，那另一家叫魔芯科技的公司，就是在深入理解我们身处的物理世界。你在他们办公室里会看到很奇妙的场景：机械臂在小心翼翼地插花，又或者在认真地叠衣服。

插花、叠衣服，这些对我们来说很自然的精细动作，对人工智能来说却是巨大的挑战。魔芯科技的00后创始人陈天润就解释得很清楚，他说大语言模型是预测下一个词，而他们做的世界模型，是预测世界下一个状态。

这个“世界模型”听起来很前沿。其实他们刚发布的MoWorld2.0，已经能做到每秒约70帧的实时推理，能完整理解重力、浮力、流体这些物理要素。这项技术是全球领先的。现在，它已经在具身智能机器人训练、自动驾驶训练，甚至影视制作里用上了，能把建模时间缩短85%以上。

如果说地卫二和魔芯科技是去“无人区”插旗的探路者，那我们接下来要说的华策影视和程天科技，就是把前沿科技“降维”应用到日常生活场景的典范。我们先看华策，你可能想象不到，他们已经在用AI做动画了。

没错，我看到了他们用全AI生成的动画剧集片段，叫《西游记之消失的五百年》。那种感觉就是“中国经典IP+全球AI加持”。这背后是他们超过5万小时的影视版权库和约2万TB的高清素材，这让他们成为了AI语料的供给方，甚至是标准的定义者。

也就是说，他们凭借海量的正版内容，坐拥一座AI训练的“金山”。而且，他们把AI作为公司一级战略，自研了“有风”和“国色”两个影视垂类大模型，从剧本评估、创作到译制、剪辑，全流程提升效率。公司里有句话说得特别好：技术不是要替代创作者，而是让创作者更从容地讲好故事。

让技术服务于人文。最后我们来看程天科技，他们的产品能给很多人的生活带来质的改变。如果你去他们的展厅，会看到一面贴满照片的“纪念墙”，上面都是用户第一次穿戴外骨骼重新站立起来的瞬间，非常震撼。

他们做的外骨骼，被公司联合创始人张继宇称为“人类的新器官”。本质上是一种人体机能的增强设备，能让运动功能障碍、长期坐轮椅的人，重获站立甚至行走的能力。而且他们已经联合浙江省人民医院，启动了脑机接口下肢外骨骼的临床试验。

但他们更大的目标是让这种专业的医疗技术“飞入寻常百姓家”。现在他们已经有了消费级的外骨骼，最轻的才2.2公斤，价格降到万元以内，续航十多公里。购买它的人群已经从康复患者扩展到了腿脚不便的老人，和那些想省力登山的年轻人。

这组数据就很说明问题：他们已经服务了超过110万人次，辅助行走超10亿步，为9万个家庭提供康复治疗。产品落地全球1900多家医疗机构，远销50多个国家和地区。确实，技术最好的归宿，就是走进千家万户。

是的，从飞出地球探索深空，到让AI理解物理世界，再到用技术讲好故事、重获行走能力。这群浙商的故事告诉我们，创新既可以是仰望星空的浪漫，也可以是脚踏实地改变生活的力量。

而且还给我们一个启发：未来的好技术，恰恰源于敢闯无人区的勇气，和最终落脚到真实场景的智慧。感谢收听，我们下期再见。

技术善创 浙商敢闯 探索以科技创新塑造发展新优势

欢迎收听今天的节目。最近一场在杭州举办的交流会上，不少科技浙商分享了他们一线创新的故事，信息量很大，我们今天就来聊聊这个话题。

没错，这场交流会叫‘创新浙江与新质生产力’，可以说把浙江最前沿的科技企业和最鲜活的经验都聚在了一起。有个案例让我印象特别深，是一家叫脉流科技的企业。

哎，我知道，他们今年7月刚在瑞士拿了一个WIPO全球奖。这个奖可是从全球126个国家、1300多家企业中选出来的，最后就11家获奖，中国有3家，脉流科技就是其中之一，也是浙江唯一一个。这含金量很高啊。

含金量确实高。但你要是细看他们的技术逻辑，会觉得更厉害。他们其实是把航空航天里用的空气动力学，应用到了心脑血管诊疗上。

对，这背后有个关键点，叫血流功能学评估。你比如说以前做血管造影，可能要插管，属于有创检查，又贵又耗时。现在用他们这个技术，把有创变成了无创，测算时间从半小时直接缩短到3分钟，费用也降到了差不多一千块钱，只有传统方式的十分之一。

这真的是实实在在用跨学科的技术降低了患者的负担。其实除了他们，现场还有很多其他领域的创新者，聊得都非常开。比如有个做太空计算的，叫地卫二，去年实现了中国首颗商业整星出口，交付给阿曼了。

这算是从卖产品到输出整星能力的升级了。还有杭州的肇观智能，他们已经在中美日韩德等国家申请了370多件专利，这种知识产权的全球布局，是真正在国际市场上跟人掰手腕。

掰手腕的还有太希智能。他们针对老年人和行动不便人群，推出了一款外骨骼产品，上市才四个月，直接拉动同领域的市场规模放大了将近8倍，这说明市场对这类硬核养老科技的需求非常大。

龙兴航空的董事长也分享了一个让人自豪的点，他们自主研发的航电设备，是新中国成立以来首个装到民航飞机电子舱里、还带有中文标识的。这就不仅是商业成功，更是一种标准的突破。

从地面到太空，从医疗到航空，听着就很振奋。但怎么把这种分散的创新活力，聚合成系统性的‘新质生产力’呢？会上给出的思路非常清晰，首先得确认谁是创新的主角。

主角还是民营企业。浙江省工商联的副主席给出了一组数据：民营经济贡献了浙江67%的生产总值，还有70%以上的税收。放到全国来看，65%以上的发明专利、70%以上的技术创新都来自民营企业，包括80%以上的专精特新小巨人，根基都在民企。

说白了，企业是创新的主力军。为了让这支主力军更好地打头阵，浙江省科技厅的思路就是，把创新的‘三权’——出题权、牵头权、评价权，更多地交给企业。

没错，比如说在省内的‘尖兵’‘领雁’科技攻关项目里，来自企业的榜单比例不能低于60%，有些‘尖兵’项目甚至不低于80%。而且评审组里，企业专家的占比也要超过一半，企业牵头或参与的项目得在80%以上。

换句话说，不再是科研院所说做什么就做什么，而是企业在一线遇到什么技术难题，发现什么市场空白，就牵头去攻克，这种导向非常务实。

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