介绍和解读党的二十届五中全会精神，一文速览！

中国海警位中国黄岩岛领海及周边区域执法巡查

快讯

周末计划秋游的朋友们注意啦，阳光余额大概还剩两三天，冷空气不是不到，是时候未到。

没错，我看气象台特意划了重点，说这个周日白天杭州还能到27度，暖意一点都不含糊。关键点在于，冷空气不是一大早就来，而是傍晚前后才携风带雨登场。

换句话说，如果你周日白天出门，可能还穿着单衣觉得热，但到夜里风雨一来，气温就悄悄往下滑了。这种一天之内体感像是穿越了两个季节。

而且这次冷空气不是来一下就走了，它后面还跟着暖湿气流在输送水汽。所以从周日傍晚那场阵雨开始，接下来几天雨水会接连到访。

具体来看，11月2日夜里到4日还有一轮持续性降水。尤其是3日和4日，杭州白天最高气温会降到十七八度，跟现在这种晴暖的感觉比，简直像换了个季节。

从全省范围来看，周日傍晚起也是自北而南会经历降水、降温和大风。比如浙中北地区，周日傍晚到夜里最先转雨，部分地区雨量还不小，可能达到中到大雨。

到下周，雨水的发展也挺有节奏。2号浙北稍微喘口气，雨止一下，其他地区还下着小雨。3号白天浙西部分有小雨，等到了夜里，暖湿气流再加强，雨势会明显增强。

这点要特别留个心，预报说3号夜里到4号，浙中北地区有中到大雨，甚至局部暴雨。赶上降温再淋雨，那种湿冷的感觉会比气温数字上看起来更凉一些。

所以别看数据是十七八度，阴雨一加持，体感上会让你觉得特别冷。气温这么一降，从11月1号夜里到2号，全省大部分地方最高气温会回落到十八九度到二十一度的样子。

这其实就是那种典型的乱穿衣时段了。中午穿短袖刚好，但一早一晚外套裹上还觉得凉。碰上这种冷暖切换，一天之内体感两重天，特别容易感冒。

所以这里再给大家普及一下那个经典的“洋葱式”穿衣法。最里面选透气的打底，中间层来件薄针织或者卫衣保暖，最外层备一件方便脱卸的外套。

说白了就是热了能脱，冷了能穿。趁着这两天还有大太阳，真的可以先把厚外套和厚棉被都翻出来透透气、准备起来了。

暖阳

云舟

本周末晴暖限定，降水降温大风将排队登场

各位听友大家好，今天我们来聊一个大家可能都遇到过，或者至少担心过的事儿：你辛辛苦苦写的差评，怎么就凭空消失了？

哎，这确实是个谜。最近有媒体报道，一位网友在外卖里吃出了螺丝钉，口腔都受伤了，材料齐全的情况下，前一天还能看见的差评，第二天就没了。这背后啊，可不是平台系统出了bug那么简单。

没错，顺着这条线索一挖，就发现了一个专门“让差评消失”的黑灰产业链。比如你在网上搜“怎么删差评”，马上就会有人私信你，说能帮忙。常规申诉80块一条，强删280块一条，还承诺“不成功不收费”。

280块就能强行删除？他们嘴里的“强删”是什么技术呢？对方甚至号称有专门的技术去破解，没有任何风险，听起来非常玄乎。但如果我们看看法院审结的案例，就会发现他们的手法其实一直在变。

对，早期的手段比较粗暴，可以叫“偷数据”。比如杭州拱墅区法院判的一个案子，团伙用爬虫软件非法获取了12万多条订单和用户虚拟号码，然后一边向商家收钱，一边直接联系差评用户，软磨硬泡让人家删评。

所以那时候的罪名是“非法获取计算机信息系统数据罪”。但随着平台堵住了数据抓取的漏洞，黑产也升级了，现在更流行的手段是“编材料”，罪名也随之变成了“非法经营罪”。

这个“编材料”可就更有欺骗性了。他们开始钻平台申诉审核机制的空子。具体怎么操作呢？居然是一人分饰两角，自导自演一出大戏。

我明白你的意思。就是他们先扮演一个不讲理的消费者，用“仅退款不退货就给差评”这种话术来“威胁”商家；然后再扮演被欺负的商家，伪造这整套聊天记录作为证据，向平台申诉说自己遭遇了恶意投诉，让平台把差评删掉。

没错，甚至还有一种更鸡贼的做法。有消费者就上过当，她给商家提了个菜品建议，结果商家发红包让她追评一段话。她照做后，原来的评论反而被平台系统当成了“刷屏”，给一起屏蔽了。这等于商家花钱诱导你亲手把自己的差评给“杀”掉了。

你看，这些手法真可谓是“道高一尺，魔高一丈”。但说到底，为什么会有商家愿意冒着风险去买这种服务呢？仅仅是因为一个差评看着碍眼吗？

当然不是。其实差评在平台的算法里权重极高，直接跟流量和生死挂钩。举个例子，一家8年的面包店店长就说，评分从4.9掉到4.7，看起来只差0.2，但在排名上可能就掉出第一屏了，流量能差出几十倍。一个国际酒店从业者也说，一条差评，十几条五星好评都未必追得回来。

这对于一些小商家冲击就更明显了。他们评价总数本来就少，一条差评占比极高，直接能把店铺分从4.9拉到4.5。但这里有个矛盾点，消费者觉得给个三星是中评，很正常；但在商家看来，这可能已经是“生死线”了。

更不用说还有恶意差评的存在。比如同行为了拉低对手评分故意刷差评，或者像杭州一位咖啡店老板遇到的，因为和店员有纠纷，就被附上照片进行人身攻击，还拉亲友一起刷差评。这种伤害是真实的。

是的，四川宜宾那位33岁炸串摊主因持续遭受大量负面评论而轻生的悲剧，就是一个非常极端的警示。一条差评的连锁反应可能会无限放大，远超“消费评价”本身。所以，当商家面临这种巨大的流量和生存压力，正常申诉的门槛又高、结果不确定时，黑产那句“不成功不收费”就变得极具诱惑力了。

但这并不能成为违法的理由。浙江大学的王小毅教授点出了一个本质问题：利用黑产删差评，是在腐蚀整个评价体系的根基。差评都消失了，剩下的好评也就不可信了。

没错，反复几次，大家就都不愿意说真话了，评价权就被慢慢侵蚀掉了。而且那些买删除服务的商家，其实也面临很大风险。律师也说了，如果控评达到了误导消费者的程度，消费者可以索赔；如果构成不正当竞争，市场监管部门可以罚款甚至停业整顿。明知对方用非法手段还购买服务，还可能构成共犯。

所以，要守住我们的评价体系，不能只靠平台堵漏洞，也不能指望黑产发善心。关键在于让评价机制本身更透明、更细分。比如，保护好评人隐私，让商家没法私下骚扰；区分差评内容，把和经营关系不大的情绪化差评权重降低；给商家一个正规的回应和改进的渠道，让他们觉得走正路比找黑产更划算。

总结得太好了。评价体系其实是平台最宝贵的公共资产，不能只当作流量分配的工具。否则，最后被抹掉的不只是一条差评，更是我们所有人对整个网络评价的基本信任。

确实如此。好，感谢收听今天的内容，我们下期再见。

潮声丨谁在“抹掉”消费者的差评——有偿删差评黑灰产链条揭秘

潮声

欢迎收听今天的节目。一场持续了五个半月的体育盛会今天画上句号，但有些数字真的很惊人，121人打破了84项省纪录。

没错，这就是今天上午刚在衢州落下帷幕的浙江省第十八届运动会。我看完发布会的内容，最大的感受就是，这届省运会不仅规模是历史之最，更是给浙江体育的未来画了一张清晰的“人才地图”。

是啊，我们先看规模。一共设了39个大项、923个小项，产生了1114枚金牌。参赛运动员超过一万两千人，加上教练和裁判，总参与人数直奔两万去了。

这规模确实前所未有。但我觉得更值得聊的是项目布局。我发现一个关键词，叫“633+N”。你知道这代表什么吗？

具体说说，我猜应该是个项目战略规划？

对，简单理解就是巩固游泳、射击这些传统优势项目，提升田径、水上这些基础大项，然后重点振兴“三大球”，也就是足球、篮球、排球。在这个基础上，再增加一些新兴项目。

其实这就是在拓宽选材面。你看，这届首次设立了跳水、海岸赛艇、手球这些项目，还在射击、帆船帆板里增设了小年龄组比赛。换句话说，让更小的孩子有机会早早登上省运会的舞台。

这个策略带来的效果是立竿见影的。最直接的数据就是破纪录的数量。8个代表团，121人114次打破84项省纪录。特别是游泳，简直就是“纪录收割机”，61项纪录被刷新，84人参与其中。

而且，1人达到了国际级运动健将的水平，995人次达到了一级运动员标准。杭州代表团更是一骑绝尘，327枚金牌，继续领跑全省。

还有一个很有意思的看点，就是这批“后浪”。有个名字我印象特别深，杭州的游泳运动员高润萱，一个人拿了7枚金牌，是本届赛事的夺金王。这背后是一大批10后、15后的优秀后备人才开始冒头了。

说到冒头，东道主衢州这届的表现也很抢眼。我查了一下，他们派出了史上最大规模的代表团，总共1481人，参赛运动员就1192人，是上一届的两倍。

而且衢州最后拿了53枚现场金牌，创造了他们参加省运会的历史最好成绩。但我觉得，衢州办这届省运会，收获的可不光是奖牌。

没错，这其实是城市能级的一次全面提升。发布会上，衢州市的邵潘锋副市长总结了四个方面，首先是运动设施。他们新建和改建了23个赛事场馆，比如体育中心的“一场三馆”、射击中心、马术中心，都达到了全国领先水平。

这里有个关键点，这些场馆不是办完赛就闲置了。现在衢州人均体育场地面积已经到了3.38平方米，“10分钟健身圈”全面成型。所有新建场馆赛后全部公益惠民、常态开放。

也就是说，老百姓在家门口就能体验到国家级场地。除了硬件，软件也在升级。近年来，衢州市体校已经向省队输送了83名优秀运动员，青训体系在不断完善。

另外就是城市的文明风尚。这四年，两万多名“小锦鲤”志愿者参与其中，线上火炬传递吸引了200万人次，“全球纳礼”收到了1.8万多件礼物。整座城市的形象，通过这次盛会，展示给了全省乃至全国。

说到展示，今晚的闭幕式也很有看点。主题是“礼赞·向未来”，延续了“礼”文化的核心。特别是熄火环节，会由孔子后裔代表引领全场行作揖礼，触发圣火慢慢熄灭，很有衢州特色。

这也是一种文化传承。最后，下一届的承办城市丽水会带来《秀山丽水 活力主场》的展演，完成会旗交接。省运会的薪火，就这样一届一届传下去。

从破纪录的赛场到惠及全民的场馆，再到大放异彩的少年选手，这届省运会留下的遗产确实沉甸甸的。我们也很期待，这些经历大赛洗礼的年轻人，未来能在更高的舞台上发光。

破纪录、出新人、全提升！浙江省第十八届运动会交出高分答卷，今晚迎来闭幕式

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中方决定将APEC商务旅行卡持卡人在华最长停留期延长至90天

你有没有发现，现在大学课堂上，认真抬头听课的学生好像变少了？最近一位计算机学院的副教授就在感慨，不是学生们不爱学，而是有些好学生已经跑到前面去了。

没错，他们自己在追最新的论文、试各种AI智能体、跑开源模型。回头再看课堂，觉得老师讲的东西有点老了。

其实这种老，真不是老师不努力。过去一本教材能用好几年，可现在AI技术几天一变，大模型排名甚至是以天为单位在刷新。老师私下也焦虑啊，自己还能在课堂上讲几年？

这种焦虑不只在课堂，也蔓延到了高校、研究所和实验室。AI已经进入科研的各个环节，比如文献综述、数据处理、代码编写。研究者用自然语言提个任务，AI就能帮你完成一些原本需要专门训练的操作。

但问题是，工具用得越深，哪些结果可以采纳、依据到底可不可靠，就越依赖研究者自己的判断力。这个焦虑的核心，其实是人还站在哪里。

我们说个具体的例子。2024年，在南加州大学访学的林英，她做计算传播学，把R语言脚本和数据分析交给ChatGPT写，发现AI写得比她自己还好。她当时就想，我擅长定量计算，但AI可能更擅长。

这段经历直接影响了她的学术选择。后来她把硕士论文方向转向了自己更感兴趣的民族志研究，去研究科研工作者本身，而且最终没有继续读博。这背后就是AI带来的冲击，让人重新思考自己的优势在哪里。

再看另一个案例。北京一位车辆工程博士小宇，有篇论文从想法到投稿只用了两三个月。一开始AI没帮他把模型完全跑通，但他自己调通一个后，就把改参数、批量运行、整理数据、画图这些活儿都交给AI了。他开玩笑说，虽然我没在工作，但电脑一直在工作。

不过这里有个关键点，AI跑完数据后，他自己又跑了一遍做检查，才确信数据没问题。换句话说，省下来的时间，有一部分要花在核验上。

确实，生物信息领域的博士生杨声也说，现在干活已经离不开AI了，导师也从不准用AI写代码，转为让大家使用那些能连续执行任务的AI助手。大模型帮着缩小目标范围，让后续实验更有针对性，整体上节省了成本。

但他也点出了一个矛盾：速度上大模型绝对是优势，但成功率是不能保证的。AI可以批量提出候选方案，可到底有没有效，还得靠实验来最终验证。

这也是为什么研究者总感觉不放心。临床医学博士生小雪就说，等哪天AI能自己看病了，它应该就能全套自己走了。她提醒，AI从临床数据里找到的显著指标，未必有临床意义。发现数据上的统计关系，和判断它能不能回答实际的临床问题，这是两个层面的工作。

哪些结果值得追问，还得结合临床经验去判断。做传播学研究的博士生方白，把AI的界限分得很清楚：做量化研究就让它挑模型、分析数据；做以访谈为主的质性研究时，主要用AI查文献、改语言。

在他看来，AI的分析往往过于笼统，很难解释具体案例。而每个研究者对案例的理解各不相同，这种不同的理解恰恰是原创性的来源。

同样的感受也出现在经济学助理教授李先生那边。他发现AI在解释政治经济学理论时，有时只是在重复同一逻辑，或者把已有的阐释换一种说法。文字看着很连贯，但并不意味着提出了新的认识。

所以你看，《自然》杂志在2025年有一个博士生调查，约3800名受访者里，81%表示并不完全信任AI工具。这背后的原因就在于，计算是否正确、解释是否贴合具体情境、结论有没有新价值，是不同层面的判断，最终都得靠人来把关。

我们接着刚才小宇的故事往下说。他自己复跑数据，是在检查AI输出是否可靠；杨声开展的湿实验，是检验候选方案在实际条件下能否成立。后一种验证，就算方案是人提出的也得做，不能全算成给AI纠错。但这里就引出了一个新概念，叫验证税。

对，这是2026年9月，谷歌、DeepMind和麻省理工联合发布的一项研究提出的。他们调查了637名英美科学家，受访者报告平均每周节省约6.9个小时。但在认为AI节省了时间的受访者中，89%的人表示会把节省时间的10%以上用于核查AI的输出。

这部分核查成本就叫验证税。它说明效率提升确实伴随着核验的投入，只是并不意味着节省的时间全部被抵消了。另一个压力来自方案数量的增加，调查发现44%的受访者说，过去两年主要瓶颈移向了研究流程的后端；41%表示未验证的假设积压增加了。

前端计算和方案生成可以很快，但后端的实验、核查和评审还是需要时间。提出更多方案后，只有得到相应的验证，才能判断哪些结果可靠、值得继续做下去。

为了让AI参与的过程可追溯，规范也在跟进。2026年5月，中国学位与研究生教育学会就发布了指南，要求核心论点和创新贡献必须由学位申请人提出并完成，并主动声明AI的使用情况。像厦门大学，不仅要求使用者提交声明，未使用者也提交未使用声明，答辩时原则上还要设置AI使用质询程序。

不过，光有声明和质询还不够。小宇交给AI的是改参数、跑数据，方白交出去的是统计代码。这些东西是怎样生成的、经过哪些检查，单看论文文字是很难知道的。而且现在检测文本生成痕迹的AI率检测，并不能还原模型怎么运行、数据怎么处理。

有些规范已经在触及过程了，比如《职业技术教育》要求保存主要提示词、生成结果和修改记录，必要时提供核查，并结合原始材料、作者说明和专家意见去判断。这些记录提供了线索，但仍然需要具备专业知识的人来检查是否完整、能不能支持结论。

而且材料是需要人来审的，问题在于审稿人还得面对稿件数量的增长。2026年9月，国际学习表征会议ICLR就公布了2027年的投稿限额，组织者解释，投稿增长给评审系统带来巨大压力，AI降低了生成论文的门槛，这反而使质量筛选变得更加重要。

这里还有个很典型的案例。据《科学》杂志报道，有篇论文声称在某个医疗数据平台上完成了平台本身不提供的偏倚校正步骤。研究者怀疑，作者可能未经核实就复制了其他论文或AI输出的方法描述。

尽管作者否认用AI生成研究方法，平台方也指出表述有误可能源于误解，但这个问题提醒我们，方法描述相似不能直接证明使用了AI。核查的核心还得追问：论文里写的步骤到底有没有真正执行过？

效率确实在提高，但研究者对未来的判断却不太一致。前面提到的那位计算机学院副教授林先生就感受到一种危机，他觉得科研可以自动做了，学生也不听我们讲了。

但方白因为自己做质性研究比较多，并没有被取代的焦虑。小宇反而更担心博士论文盲审时，评审专家会不会用AI找出漏洞。杨声则自我调侃，说好在大模型还没特别厉害，自己还有不失业的可能性。

与此同时，科研工具还在继续进化。谷歌推出了能生成、评议科学假设的AI co-scientist，复旦大学也发布了科研智能体大圣。AI参与的步骤越多，研究者怎么理解并检查这些步骤，就越值得大家追问。

建筑学博士生小阳的观察就点出了一个关键。他没有接受过系统编程训练，现在却能借助AI搭建深度学习模型。但据他观察，一些本来就缺乏系统科研训练的同学，会被AI虚构的文献和数据误导，走向错误的研究路径。

换句话说，编程操作虽然更容易完成了，但判断研究方向和依据是否可靠，仍然需要扎实的科研训练。经济学助理教授李先生就特别强调，博士生还是要锻炼好基本功，比如了解数据来自哪个数据库、采用什么结构，弄清核算体系与统计口径。

他提醒说，AI可能在不同环节采用不同的处理体系，研究者自己如果不懂，就很难发现其中的问题。说到底，还是得有研究者最基本的判断力。

所以回到开头那间大模型课堂。老师也许无法保证今天讲的模型排名下周还作数，但他可以教学生怎么判断一个新模型为什么新、哪里强、哪里不可信。学生呢，也可以把刚跑通的AI工具带回来，和老师一起拆解。

没错，AI接手的研究步骤越多，年轻研究者越需要通过训练获得判断结果是否可靠的能力。课堂不再仅仅是知识传递的入口，却依然是训练这种判断力的最后堡垒。

当技术以日为单位不断更新，师生们只能以共同进化，来回答那个终极问题：当AI成为科研的影子，人还站在哪里？

观智潮｜AI冲击波震荡高校科研圈：离不开，又信不过

观智潮

你有没有想过，一位本该站上讲台的信息技术老师，最后却成了一名AI导演，作品甚至登上了国际和平日的纪念活动。

这跨界跨得有点大啊！而且这位主角才刚刚23岁，刚从温州大学毕业。这背后，其实离不开他所在的龙湾浙南AI内容创作与传播基地，那里正用“园中园”的模式，悄悄打造AI赋能文化出海的样本。

没错。这位AI导演叫周洲淇，他最近的出圈作品叫《止戈为武，大道同行》。片子把“止戈为武”、“和合共生”这些古老的东方智慧，用AI影像做了可视化转译，在古典哲思和当代语境之间架了座桥。

能驾驭这种宏大主题，你肯定想不到他刚开始接触AI视频时有多“痛苦”。2023年，他还在读大二，为了打磨一条3分钟的视频，竟然要花上一两个月。

哎呀，这时间成本也太高了。他当时回忆说，那时评价AI片子的标准特简单，就是看“能不能做出来”。因为光是为了保持人物、风格和场景的一致性，反复调试提示词就能把人磨疯。也是从那时候起，他开始狂补美术知识。

对，但AI技术的迭代实在太快了。没过多久，行业标准就从“能不能做”变成了“谁做得更好”。光有画面不行了，镜头语言、分镜头设计、角色表演、讲故事的能力，一下子全变成了考验。

这就逼得他得继续进化。他开玩笑说，光补美术不够，还得去补编导课。也就是说，技术工具在进步，操作工具的人，审美和叙事的内功得更上才行。

这个内功的修炼机会来得也很快。在学校老师的引荐下，他和室友以泰顺廊桥为主题，参加了温州首届AIGC视频创作大赛，拿下了赛道一等奖。这个奖，成了他进入AIGC圈子的重要敲门砖。

从那以后，他的创作就一步步走上了更大的舞台。2024年底，他和温州广播电视台合作，创作了AIMV《琴棋书画见温州》，作品在官方平台和电视频道播出了。一个学生拍的片子能上电视，这种正向反馈太强了。

面临毕业抉择时，他也在考编和创业之间迷茫过，但最后还是决定在AI赛道上深耕。2025年，他去上海艾门韦思实习了四个月。这家公司可厉害了，是央视网络春晚唯一的AIGC服务商。

这段经历对他帮助特别大。他独立完成了一部10分钟的片子，从编导、分镜到音乐、剪辑、配音全由一个人扛，而且最后还获了奖。你能想象吗，画面是一帧一帧、3秒3秒地生成再拼接起来的。

这太考验耐心了。实习结束后，他以合伙人身份注册了温州艾门韦思，团队也正式入驻了咱们开头提到的浙南AI内容创作与传播基地。还没毕业呢，他就已经在负责温州分公司的业务了。

从在校创业者到全职企业合伙人，这个身份转变他完成得很快。作品也越来越多，像《千年戏脉里的温州心跳》拿到了AI南戏视频大赛银奖，还进了大阪世博会。最近他还以AI导演身份参与了温州园博园的共创短片。

作品登上国际和平日纪念活动，其实也标志着他的创作走向了更广阔的平台。他自己也在思考，从“会做AI视频”到真正的“AI导演”，分界线到底在哪？

他给了一个很有意思的答案。关键不在于你掌握了多少模型，而在于你能否让角色真正进入表演状态，以及你作为创作者，能不能用镜头和视听语言讲好一个故事。换句话说，审美和叙事能力才是核心。

总结得非常到位。所以他想成为一个“有趣的AI导演”，并且信奉一句话：AI在进步，但使用AI的人，能力一定要在AI之上。

这大概就是这一代AI创业者最生动的写照了，敢想敢做，用最新锐的技术去承载最深厚的文化。好了，今天关于周洲淇的破圈故事就聊到这里，我们下期再见。

潮龙湾 向未来丨23岁AI导演周洲淇：用AI的人，能力必须高于AI

23岁AI导演周洲淇：用AI的人，能力必须高于AI

最近网上有个特别打动人的事儿，一个高三男生，每个周末不上课，不是去补习班，也不是在家打游戏，而是雷打不动地穿上卫衣、拿着长柄夹子，上街帮妈妈扫马路。

这画面感太强了。关键是，这事儿他不是一时兴起，从初二开始到现在高三，一晃坚持了将近五年。我就在想，这个年纪的孩子，能做到这一点真的太难得了。

没错，这个故事发生在宁波镇海。少年叫张嘉辰，他妈妈是负责那个片区的环卫工人。因为妈妈上晚班要到八九点才能回家，不放心他一个人在家，干脆就让他跟着一起上街。

其实妈妈当时的想法特别朴实，就是说与其在家玩手机，不如出来锻炼锻炼，磨炼一下品质。但没想到，这一练就成了习惯。哪怕现在住校了，周末一回家，只要得空就会去帮妈妈分担。

而且他的心态变化也很有意思。他自己说，小时候其实挺懵懂的，不太理解这份辛苦。是随着一年年长大，才开始一点点读懂环卫工作的不容易。

这里有个关键点特别戳人。记者问他会不会觉得不好意思，毕竟也是个大小伙子了。他回答说，这是我妈妈的工作，我想帮她分担一些，毕竟我也长大了，没什么不好意思的。

他还说了一句话，我觉得特别有分量。他说，自己弯腰捡起的不只是垃圾，是能让母亲少累一点的底气。你听听，这是一个高三孩子说出来的话，多懂事。

对，而且你知道吗，更让人触动的是，这个孩子不仅体贴当下，对未来还有着非常清晰的规划。他想大学报考养老相关专业，毕业后去养老院工作。

这可不是一时兴起。他自己留意到了社会老龄化的趋势，还去查了不少专业的就业前景。他觉得养老行业不仅有稳定的社会需求，更是一件有意义的事，能实实在在帮到人。

换句话说，他不是那种被家长推着走的孩子。他有观察、有思考，而且想到了就去跟妈妈聊。妈妈听完也特别支持，就跟他说，这个专业不错，好好学，以后踏踏实实做事就行。

这或许就是这个家庭最朴素的教育观吧。孩子有方向、肯实干，就是最安心的事。而且除了帮妈妈，他今年还主动找兼职去赚钱，这事儿甚至都没提前告诉妈妈。

对，他说从妈妈的工作里真切体会到了赚钱的不易。所以只要时间能和课业错开，靠双手能赚钱的活他就去干，赚来的钱一分都不乱花，全存进银行卡，就是为了上大学之后少跟家里要点生活费。

他妈妈知道以后还挺意外的，评价说，他就是个很听话、很务实的娃娃，晚上在家吃完饭还会主动做家务。没有轰轰烈烈的事迹，就是一个普通高三男孩的日常。

但恰恰是这种于平凡处见真章的事，让很多网友破防了。在很多同龄人还享受着父母悉心照料的年纪，张嘉辰已经早早读懂了生活的重量，并且用自己的方式，为家里撑起了一小片轻松的天地。

是啊，这份孝心与担当，真的值得所有人为他点赞。好了，今天的分享就到这里，我们下期再见。

一捡就是五年，宁波街头这个少年弯腰的样子真暖

你有没有刷到过那种短剧？就那种一集就一两分钟，剧情特上头，但看完一刷好几个小时，脑子都感觉被掏空了。

哈哈，你说的这感觉太真实了。最近红果短剧就因为“降智”这事儿上了热搜，很多人说刷完脑子发懵，甚至有人晒出一天看十个小时的记录。

对！我们能不能别光调侃，来正经聊聊这个现象？今天咱们就来深扒一下红果短剧，它其实远不止“降智”这么简单。很多人习惯把它崛起的原因，归结为“下沉市场”，但我觉得这个说法太表面了。

怎么说呢？这里有个关键数据：红果的日活跃用户数已经达到了1.68亿，这个量级比四大长视频平台的移动端日活加起来还多。它的用户里，50岁以上的超过4000万人，占短剧客户端银发用户的近九成。

你想啊，这群人以前几十年都是被动地看电视，根本没人专门为他们“定制”内容。他们时间多、能接受广告，但绝大多数不愿意为追剧付费。红果的免费模式，一下子就把付费这道门槛给拆掉了。

没错，它激活了一个巨大又忠实的受众群。其实红果做的不是新鲜事，近百年来，广播和电视不就是靠广告养内容、观众免费看嘛。只是到了长视频时代，付费会员成了主流，红果不过是把老传统又接了回来。

这很有意思！而且这种“大众化”不仅体现在看的人，拍的人也在发生巨变。你知道横店吗？去年参与微短剧拍摄的人次增长近九倍！郑州都聚集了800多家短剧公司，数万人靠这个吃饭。

甚至有人在自家门口演戏就能挣到钱。在AI时代，制作门槛更是低到无法想象，一个人加一台电脑就能起步。只有当普通人既能看、也能拍的时候，“大众化”才算真正完整。

可问题也跟着来了，当作品数量太多，平台肯定得想怎么提升质量。你看红果的策略，2024年搞“果燃计划”，对好项目直接给全额投资；2026年直接暂停批量立项，取消保底分账，抬高了审核和制作门槛。

这背后的商业逻辑很清晰。免费模式就得靠用户注意力和时长来变现，当拉新变难了，用户留存就成了生命线，而留存最终拼的还是内容质量。只不过，理想很丰满，现实嘛……

现实是同质化太严重了。你看今年一季度，全行业上线12.8万部微短剧，AI生成的占比越来越高，但爆款率连千分之一都不到。大量作品还在重复穿越、逆袭、霸总、赘婿这些套路。

这就是个矛盾。创作门槛降低了，大量普通人进来，但在残酷的流量博弈面前，为了活下去，大家只能去模仿那些已经被市场验证过的叙事模板。这是算法、市场和生存压力共同催生的结果。

但这不意味着平台能免责。作为规则制定者和内容守门人，平台该负的责任不能少。批评不是空穴来风：广电总局约谈过它，有AI短剧盗用普通人形象，一个季度就下架了上千部违规漫剧。低俗、沉迷这些问题都有。

对，业态高速扩张时，治理能力滞后几乎是所有内容平台都会走的弯路。关键是批评之后怎么做。约谈之后，你看红果优化立项规则、清理违规内容、提高准入门槛，这种及时回应整改的姿态，是最好的应对。

所以整件事的焦点，不在于该不该让这些人群用短剧打发时间，而在于当流量涌向他们时，他们应该获得更好的内容。平台得在流量逻辑和审美底线之间找到一个平衡。

总结得特别好。既不拿精英标准去否定普通人的休闲趣味，也别拿市场规模为内容粗糙开脱。治理能力跟上扩张速度需要时间，成长中的问题，只能在成长中慢慢解决。

说白了，红果短剧身上，文化普惠和注意力商品化是交织在一起的。它接纳了被付费门槛挡住的人，也把他们的注意力变成了广告收益；它让普通人能进入内容生产，也让套路化叙事成了快速变现的捷径。

是的，当好几亿观众聚在屏幕前，什么样的故事才能真正接住他们心里的情绪？我们期待平台能多一份审美上的用心，也相信观众自有判断和选择。所以，咱们不妨给它，也给他们，一点时间。

文艺评论丨红果短剧，观察期不妨长一点

大家好，欢迎收听今天的体育观察。今天我们来聊聊曼联，这支球队最近的日子是真不好过。上周末主场0比3完败给伯恩茅斯之后，已经是八场不胜了，联赛排名掉到了第16位，只比垫底的桑德兰高2分。不过，就在大家都觉得主帅卡里克肯定要下课的时候，俱乐部却决定让他继续带队，本周末还要去客场打切尔西。这剧情，是不是有点熟悉？

确实太熟悉了。自从2013年弗格森爵士退休之后，这十几年，曼联就像陷入了一个怪圈。你数数看，包括临时主帅在内，卡里克已经是弗爵爷离开后的第七任正式主帅了。他们中有人拿过杯赛冠军，有过短暂的希望，但最终结局都一样——下课。所以今天咱们不如来聊聊，卡里克这次能挺多久？更关键的是，曼联这么多年反反复复折腾，到底该怎么自救？

对，我们先说眼前的事。为什么曼联顶着这么大压力还不换帅？其实原因挺现实的。据英国媒体分析，最主要的是经济原因。你看，解雇卡里克和他的教练团队，再请一个新教练，一来一回的成本非常高。正好最近两次换帅大家也都记得，先是滕哈赫，续约半年就下课，然后是继任者阿莫林，只带队十四个月也走了，光这两人的解约赔偿金加起来就花了俱乐部三千万英镑。

没错，这简直就是在烧钱。而且还有一个时间点的问题，如果现在仓促换帅，新帅人选也很难立刻敲定。所以有消息说，管理层可能想拖到11月的国际比赛日，那样能给新教练一个相对完整的磨合期。当然，我觉得还有一个更重要的原因，你说一个两个教练不行，可能是教练的问题，但七个教练都不行，那问题到底出在哪儿？外界现在也看明白了，曼联的病根儿，压根不是换教练就能治好的。

说到点子上了！你回头看看，弗格森之后曼联试过各种类型的教练。莫耶斯那样的管理者型，像范加尔、穆里尼奥这种经验丰富的铁腕教头，还有滕哈赫这种新锐战术家。他们刚来的时候都雄心勃勃，最后呢？范加尔拿了足总杯，穆里尼奥拿了联赛杯和欧联杯，滕哈赫去年也赢了足总杯，但这跟曼联当年称霸英超的辉煌比起来，只能算是一瞬间的闪光。

所以这次主场输给伯恩茅斯之后，一个特别有意思的现象出现了。球迷们没有嘘卡里克，反而给他送上了掌声，转过来把矛头直接对准了俱乐部老板格雷泽家族、管理层和场上那些表现不佳的球员。这种情绪的转变，其实在球员身上也有体现。我记得欧冠输给马竞之后，利桑德罗·马丁内斯就公开抱怨过，说把责任都推给教练和球员很容易，但其他方面呢？这话说得很直接了。

这个“其他方面”，说白了就是管理层。根本问题由来已久，2005年格雷泽家族收购曼联时留下的巨额债务，到现在还在影响俱乐部的财务健康。再加上之后多年的引援，可以说是高价买“水货”，阵容搭建完全没有长远规划，而且管理层跟球迷几乎不沟通，态度讳莫如深，这能不让人失望吗？

所以说，换帅根本不是特效药，顶多算一针麻醉剂。现在卡里克虽然暂时留下了，但帅位可一点都不稳。周末客场对切尔西，绝对是一场自救之战。好消息是，一些内部矛盾好像暂时平息了。比如上一场全程替补的队长B费，有报道说，卡里克已经跟他面对面谈过，把之前关于战术安排的分歧说开了，两人都表示要专注扭转颓势。

对，还有一个好消息是，中场大将梅努伤愈复出，周末有可能上场。所以你看，纸面上的条件似乎好转了，将帅矛盾暂时放下，关键球员也回来了。但这场比赛更像一个岔路口，到底是就此走出泥潭开始反弹，还是继续沉沦？就像文章里说的，一切只能到绿茵场上见分晓了。

是的，对于曼联来说，一场比赛的胜负也许没那么重要，但背后的深层问题，真得好好想想怎么解决了。好了，关于曼联我们就先聊到这儿，感谢收听，我们下期再见。

应璐洋

英超豪门曼联濒临降级区，卡里克要保帅位，周末退无可退

昕视界丨以色列无论谁上台，世界都不要指望太多

以色列无论谁上台，世界都不要指望太多

昕视界

你有没有想过，在某些餐厅里，一句“我是V8”，可能比现金还好使？今天我们聊一个让无数小店店主头疼的潜规则。

哎，确实是这样。最近有篇报道就讲了这个现象，杭州城西一家火锅店的老板娘就经常遇到这事儿。客人结账前把她叫过去，直接亮出平台V8账号的身份，问除了打折写好评，还能再送点什么。

天哪，这么直接吗？那老板娘当时是什么反应？

老板娘说她都习以为常了。虽然嘴上说对所有客人一视同仁，不搞营销，但最后为了息事宁人，还是送了一道对方没点的菜，还给抹了零。她说从去年开店第一个星期就有人这样，现在几乎每周都能碰上一次。

每周一次，这频率可真不低。这说明用平台高等级账号要好处，已经成了一种固定的套路了，好像先报等级，然后就一步步提要求，打折、送菜，甚至要求免单。

没错，就是套路。而且更夸张的是什么呢？很多店主其实根本不知道，最后那条所谓的好评对方到底写了没有，因为平台上的网名和当天的客人根本对不上号。也就是说，这个“交易”的风险全在商家这边。

这还只是单打独斗，后面还有更组织化的。我听说杭州另一家社区杭帮菜馆，有人居然同时拿着4个V8账号进门，直接要求送菜。店主说，拒绝的话，就要做好心理准备，扛住平台系统里可能接踵而来的各种差评压力。

4个V8账号！这简直是把“刷脸”做成了生意。而且，要求“特殊照顾”的，已经从单人发展成一群人了，甚至从要优惠变成直接要钱。

没错，金华有一家做融合菜的云南菜馆，食材都从云南空运。结果有几个年轻人吃完，提了三条理由要求免单：灯光不好影响拍照、酸汤牛肉为什么是酸的、松茸炒饭为什么有土味。老板一听，这哪是什么合理诉求啊，就拒绝了。可紧接着，对方就在小红书上发了“避雷”帖。

酸汤牛肉不酸才怪，松茸有土味那是它本身的鲜味啊。这分明就是找茬。后来老板才知道，这几个人来自当地一个霸王餐群，他们就是有组织的，一旦有店被这样威胁成功，群里其他人就会闻讯而至，像“薅羊毛”一样蜂拥而上。

这种群体性的“薅羊毛”真的太可怕了。广州一家甜品店的遭遇就更升级了。开业期间，有人先私信问探店能不能免单，被拒绝后第二天照样去，点了一堆东西，然后当场写了一条0.5分的差评。

先礼后兵啊这是。而且这事儿还没完，几天后对方居然打电话来，问店主打算怎么“解决”，言下之意就是要钱。虽然对方没明说，因为明说就成敲诈勒索了。店主拒绝之后，这家店就遭到了群体性的网暴。

这群人动辄几千人，商家几乎没有解释的余地。那个店主说自己心理承受能力强，还能扛得住，但他很清楚，不是每一家小店都扛得下来。这里有个关键点，和平台上的差评相比，“避雷帖”对商家的压力更大。

怎么说？差评至少还挂在评分体系里，后续的好评还能让大家看到更全面的信息。但“避雷帖”是一条独立内容，别人一搜店名，它就出现了，像一个抹不掉的污点。

对，而且有网友说得特别精准，这种“避雷”主观性太强了，概括性太强但精确度不够，说白了，很多时候就是一个网友对一家门店的单方面“封杀”。商家想申诉都找不到入口，多数时候只能私信对方沟通，而沟通的前提呢，往往又回到了那顿饭、那笔钱上。

这就形成一个死循环了。那为什么这些人能如此“理直气壮”呢？根本原因就在于，大家一直默认，平台账号等级越高，评价权重就越大。但事实真的如此吗？

今年9月，平台官方在一个恳谈会上明确辟谣了。负责人说，平台从来没有“固定数量的好评抵消一条差评”的机制，凑来的低质量好评反而会降低店铺的诚信度。

而且最关键的是，用户等级从来没被当作星级和榜单的加权因素。星级的计算取决于三天前的全部评价，前一天的一条差评不会立刻反映在星级上，商家根本不用着急用假好评去对冲。

这个信息太重要了。但问题在于，同一个会上，有餐饮从业者就说，在他们所在的城市，给平台V7、V8用户整桌免单，几乎成了圈内不成文的规矩。这就说明，平台的官方说法和民间的真实操作，完全不是一回事。

那这些V8账号的用户自己是怎么想的呢？报道里采访了一位注册了14年的V8用户林女士。她说，她写差评数量不少，但每一条都很费心思，是出于负责。有商家联系她想退款换删评，她都拒绝了，她说自己从不做违背良心的事，也希望店家能对自己的产品有信心。

这才是评价该有的样子。其实，差评的本意不是惩罚商家，它更像一条低成本的反馈通道。对消费者来说，真实差评能帮后来人避开踩坑；对商家来说，一条差评就是免费的“用户警报”，什么菜品凉了、口味咸了、服务怠慢了，自己很难发现，全靠顾客点出来，倒逼门店把细节补上。

说得对，合理客观的评价，哪怕是不好的，餐饮人内心其实是愿意倾听的，这是在帮助他们变得更受欢迎。怕就怕这种“真实反馈的权利”变了味儿。

没错，对那些小店来说，面对这种裹挟性质的差评和“避雷帖”，眼下根本没有一劳永逸的答案。平台辟谣了，但听到这消息的只是参会的那几十家品牌方。而真正每天在泥潭里挣扎的，是那几万家没有公关部的小餐饮店。

这就是问题的症结。很多小店店主还抱着一个根深蒂固的老观念：“一条差评要用二十条好评才能拉回”，以及“账号等级越高，评价权重越大”。所以他们只能不问对错，先计算成本，因为一条“避雷”帖的传播量，远大于送一盘菜的成本。

换句话说，这些小店送菜、免单的支出，就像在给自己买一份没有保单的保险。投保人、保费估算、甚至理赔，全得自己来。这么多年还有人不断“续保”，就是因为没有人敢第一个“退保”。

而要打破这个怪圈，关键在于让更多开店的人知道并相信一个事实：这份他们想象中的、需要用好处去维系的“保险”，其实根本就不存在。

对的。当真实的声音被更多人听见，那些虚假的套路自然也就无处遁形了。

“老板，我是V8，这顿饭能免单吗？”

杭州城西一家火锅店，结账前客人报出“V8”身份，问写好评还能送什么。这种每周一遇的裹挟，让小店学会了不问对错、先算代价。他们赌的那条规则，平台已经讲清楚了，并不存在。

杭州吃货

今天我们来聊一个特别美的节目，一个用杂技来诠释空谷幽兰的作品——《咏兰》。你很难想象，那种惊险、高难度的杂技，竟能营造出如此诗意、静谧的东方美学。

没错，这真的打破了很多人对杂技的刻板印象。我们总觉得杂技就是追求力量、速度、惊险刺激，但《咏兰》偏偏做了减法，用“慢杂技”的方式，在一轮圆月和一株近6米高的兰叶上，描绘了一幅流动的工笔画。

这个节目可是刚拿了中国杂技最高奖——“金菊奖”。在强手如林的竞技舞台上，它选择了一条完全不一样的路，不拼猛活狠活，而是靠抒情唯美、细腻诗意取胜，带来了一缕清雅之风。

这里有个关键点：舞台上那个兰花装置，它虽然是关键道具，但也给演员带来了极大的挑战。兰花造型讲究疏朗飘逸，所以那几片斜逸的兰叶其实是异形曲面，最窄的地方只有小臂宽，而且最高处将近6米。

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