对话浙油中心影响力企业——恒生电子股份有限公司

对话影响力企业，记录时代风华。

近年来，浙江国际油气交易中心（以下简称：浙油中心）致力于打造国际化的油气交易集成服务平台，深入推进“一市场三中心”战略目标，夯实服务自贸区油气市场主体集聚、供应链集成服务、线上交易业务等，助力自贸区油气全产业链建设高质量发展。目前浙油中心已累计发展会员企业超过2800家，覆盖全国31个省市自治区和特区，油气会员企业年贸易交易规模超4000亿元，有效服务实体经济，成为全国服务产业规模最大的交易平台之一。

其中，行业合作伙伴既发挥了重要作用，同时也是浙油平台的受益者。特邀浙油中心影响力合作企业解读行业趋势，透视未来热点。从一家家企业、一个个场景中，探寻浙江自贸试验区高质量发展的密码，谋划未来发展的新路径。

本期，我们与恒生电子股份有限公司金融基础客户中心销售总监刘琳进行交流对话。

记者：目前浙江正在全方位推进数字经济创新提质“一号发展工程”，那么，在您眼中数字化是怎么样的？数字化转型到底能给企业带来哪些价值？

刘琳：数字化改革不是让传统的企业转行，很多人问：数字化是不是信息化换名称？在线上做直播销售是不是数字化？……个人认为数字化本质在于企业运营效率的提升，而非某个平台的入驻，某个工具的利用。企业应该关注的是如何借助数字化，把费用最小化和公司利益最大化给实现了，以达到降本增效，实现新的市场核心竞争力。数字化带来的新动能才能让企业避免平庸、保持创新。数字化建设需要长期主义，更重要的是全面的顶层设计、匹配业务场景的技术架构和真正的落地实践。除了业务本身的数字化能力，市场涌现的新需求也在要求企业更重视数字化的全面价值，并带来新的工作协同方式、客户交互方式、新商业模式。

记者：作为大宗交易行业中的头部软件供应商，贵公司在数字化转型的进程中如何进行数字化创新，做了哪些方面的努力？

刘琳：恒生电子是一家以“让金融变简单”为使命的金融科技公司，1995年成立，2003年在上海证券交易所主板上市（600570.SH）。恒生聚焦金融行业，致力于为证券、期货、基金、信托、保险、银行、交易所、私募等机构提供整体解决方案和服务。

基于去年国家出台的“关于加快建设全国统一大市场的意见”，交易场所发展过程中如何构建统一大平台，通过统一平台建设支撑未来业务多元化、生态化、国际化可持续发展尤为重要，并且在交易生态体系建设中运用数字化手段，提升平台运行效率和风险管理能力。

恒生电子致力于交易场所和产业客户服务已有10多年时间，目前承建了较多的国家级交易平台和省级交易平台。基于恒生先进的技术体系和前沿技术应用能力，结合恒生在银行、期货、现货和产业等跨行业业务经验，目前打造了现货交易统一大平台，支持多市场、多品种、多币种、多交易模式业务开展，并且期现结合、供应链金融、在数字化仓单及跨境结算等领域，探索了丰富的数字化应用案例，能够为场外交易所发展提供技术赋能和可持续服务。

记者：目前浙油中心正在致力于打造数字化交易平台，请简单描述一下浙油中心在数字化交易平台打造过程中发挥的作用，以及在双方合作过程中有什么印象深刻的感受吗？

刘琳：浙油中心近年来非常注重数字化赋能，积极推进数字化交易平台建设。持续加大数字化投入，打造大宗商品交易平台智能生态场景，以数据赋能打造数字智慧运营体系，全面提升服务自贸区油气全产业链的能力和水平。

线上交易方面，浙油中心推出的“产能预售”交易模式是浙江自贸试验区在大宗商品交易模式创新探索方面取得的创新成果。该模式利用数字化手段，实现了以竞拍方式确定发售价，透明公开；客户通过操作交易客户端，轻松实现产能订单转让，进一步激活现货市场。价格指数方面，浙油中心从船舶供油终端着手，利用数字化手段实现报价信息自动采集，利用预制的数学模型自动计算，并将价格指数自动发布，由下及上满足行业需求。构建舟山保税燃料油指数体系，为提升油气市场“中国价格”国际话语权和影响力积极探路。

浙油中心的业务发展对恒生交易系统提出了更高的要求。高标准的系统性能要求，促使我司不断优化系统架构，提升更高水平的系统性能及稳定性；同时浙油中心的创新业务模式，也给了我司很多的启发，是我司不断追求业务创新的重要触发点之一。我们双方在合作过程中互相学习、互助成长。

记者：浙油中心与恒生电子已经形成了长期友好合作的关系，请您从多年从业的专业角度，给浙油中心一些发展的建议或者意见。

刘琳：产业的发展离不开金融的支持,金融的发展也要为产业助力、赋能。浙油中心围绕油气全产业链建设，聚集了大量上下游产业客户，在仓单融资等方面已做了创新实践。可以继续丰富场景化的供应链金融，比如建设油品数字债权凭证和票据的融资平台等，进一步降低企业融资成本，增加授信额度，提高融资效率。