今天聊的这个事儿，挺有意思的，造车巨头吉利，居然把招聘的橄榄枝抛向了外卖骑手。

没错，这绝对不是一个普通的招聘。我们得想想，在将近两千万人注册跑外卖，而且无人配送车、无人机都开始商用的今天，骑手还能跑多久？吉利这么做，到底看中了他们什么？

对，这背后其实是一个人才评价体系的问题。我们总觉得骑手是低门槛工作，但低门槛不等于低能力。

说得太对了。你看文章里那个叫高振宇的小哥，他本科读车辆工程的，跑外卖两年了。他分享了一个故事，特别有感触。

有一次下雨天，他送餐赶时间没拍照，结果顾客投诉说没收到，平台就罚了款。他后来反思，说这跟他以前做质检工作是一样的道理，规范的流程，不光是保护顾客，也是保护自己。

哎，这个领悟很深刻。他通过一张罚单，重新理解了“流程”的意义。其实，一个优秀的骑手，路线规划、时间管理、客户沟通，还有处理突发情况的能力，都是非常强的，只是这些能力长期没有被正式地识别和认证。

吉利的副总裁杨学良就点出了关键，他说外卖小哥身上有三种品质：吃苦耐劳、结果导向、沟通能力。这简直就是汽车营销和质量管理岗位最需要的东西。

而且吉利的人才观，一直就是“学历不等于能力，学位不等于地位”。李书福董事长自己早年就修过自行车、开过照相馆，他相信基层岗位卧虎藏龙。这次“跨时代实战专业能力培养计划”就是由他的公益基金会出资，帮助灵活就业群体转型的。

招聘一出来，网上就炸了，有人叫好，说终于有人看见骑手的价值了。但也有人质疑，培训6个月就能当质量工程师？这专业门槛，光靠吃苦就能跨过去吗？

这个质疑很现实。专家袁哲也分析说，转型最大的障碍，就是骑手长期积累的能力很难被记录和转化，培训也容易和实际岗位脱节。而吉利这次，恰恰是提供了一个系统性的解决方案。

具体怎么操作呢？首席人力资源官潘雷方给了一份日程表：1个月集中培训，5个月到岗实战，再5个月深度历练，最后1个月答辩考核，通过后第7个月签订正式劳动合同。

这里有个关键点，培训期间他们不是零收入的。首月集中培训有生活补贴，还包住宿和交通；后面到岗实战阶段，有劳务薪酬。考核通过定级定薪，享受吉利全套的薪酬福利。

但考核非常严格，能力、业绩、价值观，任何一个维度不达标都会被淘汰。高振宇自己也说，他最近已经开始在网上自学质量管理知识了，说这是他的机会，没有退路，会牢牢把握住。

真的是很有决心。从更广的视角看，这不止是100个骑手转型的事。技术取代人力已经不是预言了，一台成本2万的无人车能替代年薪10万的快递员，美团无人机也在开辟航线。

没错，京东创始人刘强东也提出了“涅槃计划”，要送70万快递员去学校培训，应对技术冲击。但专家也说了，技术变革不意味着工作机会消失，而是工作内容变了。比如复杂的路况、进楼入户、客户沟通，这些还是需要人的判断和应变能力。

换句话说，无论是骑手还是制造企业，未来人都要转向更复杂的工作，比如客户服务、运营调度、异常处理。吉利的尝试，就是给转型提供了一个清晰的路径。

而且它的社会意义更大，它推动整个劳动力市场改变评价方式，不能只看一个人过去从事什么职业，要看到他形成了哪些实际能力，有没有学习潜力。

说到保障，国家层面也在加速，职业伤害保障试点已经覆盖了全国近3000万新业态从业者。收入解决当下，保障守住底线，而职业发展，才是打开未来的空间。

所以，吉利的这100个名额，虽然在3.2亿灵活就业人群里只是一个开始，但它至少证明了一件事：骑手不是从零开始、等待被帮助的人，他们本身就是已经积累了丰富能力的劳动者。

对，就像高振宇的心声，送完最后一单，就去拥抱一个全新的职业生涯。这或许就是“跨时代”这三个字的意义所在。

暖阳

云舟

潮声丨送完这一单，就去吉利上班

潮声

哎，最近AI创业圈有个新词特别火，叫OPC，一人公司。但我发现，好像每个人对这个词的理解都不太一样。

没错，这个痛点非常真实。最近浙江就专门出台了一个《人工智能OPC术语》团体标准，8月1号就要正式实施了。这应该是国内第一个专门针对AI一人公司领域的术语标准。

哦？专门为OPC出个标准？看来这个事儿已经发展到需要统一语言的地步了。

对，其实背景是这样的。今年随着大模型技术爆发，OPC这种模式一下子就起来了。浙江你也知道，数字经济大省，像什么鸿鹄汇、云谷中心这些AI+OPC的社区，生态非常活跃。

问题也就出在这儿了，太活跃了，但大家对OPC的理解没跟上。

你说到点子上了。浙江省数字经济发展中心副主任张尚清就提到了，他们调研发现，虽然先行先试的人很多，但理解和认知不统一，导致地方政府和社区运营方在给政策、给扶持的时候，缺乏依据。

这确实是个现实问题。比如，一个用AI做设计的，和一个传统的个体户，你说政策上能一样对待吗？得有个标准来说明，到底什么才算AI OPC。

对，这个标准就是来打地基的。它搭了五大板块，包含了27项术语，从创业起步到全球化发展的全流程都覆盖了。

27项术语，听起来很体系化。这样就打通了政府、平台、创业者、投资人之间的沟通壁垒，大家说的是一套语言了。

这里有个关键点，就是它怎么定义OPC的。浙江省数字经济发展中心综合部部长江胜蓝介绍说，OPC的核心生产力不是靠人多，而是来源于智能主体。

换句话说，这家公司可能就一两个人，但借力AI，产能可以非常大。

没错，所以标准里给出的定义是：由1名核心自然人主导，员工一般不超过10个人，以AI技术研究、开发、应用或服务为主营业务的公司。

这个定义很关键啊，它直接弥补了传统小微企业分类标准的一个空白，把AI赋能型微型主体给识别出来了。

这个标准落地后，效果立竿见影。参与编制的杭州城投资产集团园区运营事业部经理颜永俊就分享了一个真实案例。

他们运营的那个中国数谷·未来数智港，今年3月到6月，光OPC创业咨询就收到了1600多份，但最终通过审核入园的企业，还不到100家。

1600多份申请，不到100家通过，这比例还挺低的。

对，颜经理就说，以前跟申请企业解释为什么不通过，或者入选标准是什么，很费劲。现在有了这个标准，他们就有了规范的术语和有理有据的门槛，沟通成本大大降低了。

这就好比以前是模糊评价，现在有了可量化的标尺，对双方都公平，也高效。

是的。浙江大学人工智能学院的教授钱沄涛也参与了评审，他认为，浙江这次出台标准，不仅是为管理提供了依据，更体现了用制度供给来引领新业态健康发展的思路。

所以这不只是一个术语表，更像是浙江为AI轻量化创业打造的一个规范化样板。

没错，他们的目标也是要不断完善这个全链条标准体系，为全国培育所谓的“超级个体”、发展轻量化数字创业经济，提供一套可复制、可推广的浙江方案。

总结一下，就是先把语言统一了，把“什么是AI OPC”这件事说清楚，后续的扶持、孵化、投资才能更精准地跟上。这对整个行业来说，是一件非常基础但至关重要的事。

浙江发布人工智能OPC术语团体标准 ：怎样才算“一人公司”，有据可依

大家好，欢迎收听今天的节目。最近我们聊到国家“十五五”规划里专门提到了要加快建设体育强国，而根基就在群众体育。正好，2026年夏天浙江的两场群众赛事特别火，一场是刷新了上座纪录的“吴越杯”足球赛，另一场是全省90个县全部组队参加的“浙BA”篮球赛，这背后其实藏着很多关于社会治理和民生保障的新故事。

没错，这确实是个很有意思的现象。你看，大家往往觉得群众体育就是业余的、小打小闹，但浙江这波“浙系列”赛事，比如足球、篮球、网球、游泳，完全打破了这种刻板印象。这里有个关键点，群众体育的本质不是职业赛事的简化版，它是一种“去功利化”的产物，完全是因为大家发自内心地热爱，并且渴望社区归属感，这才自发长出来的。

对，你点到了“自发生长”这个词非常准。就像“吴越杯”足球赛，它是在曾举办过亚运会决赛的黄龙体育中心踢的，专业场馆的聚光灯不再只对准职业球星，而是照亮了普通人奔跑的身影。这其实意味着大型场馆从“赛时专用”转向了“群众共享”，让体育设施的公共属性真正回归了。

说到回归，我觉得“浙BA”的规则设计特别能体现这种治理智慧。他们甚至有一条硬性规定，叫“禁止常年集训、不给球员发工资”，这本质上就是构建了一种“去职业化”的保障机制。结果呢，长达7个月的赛季，有近179万人次去现场看球，全网播放量超过了10亿次。这说明，不靠职业化那套，群众体育照样能产生巨大的社会影响力。

而且这种影响力早就超越了体育本身。比如在社会治理层面，你有没有发现，跟一些职业赛事容易出现的饭圈对立、网络骂战相比，“浙BA”的评论区显得特别“低冲突”？这其实不能简单归因为关注度低，更深层的原因是，当参赛者和观赛者都处在同一个生活世界里，大家彼此有真实的社交关联，网络互动自然就更倾向于建设性，而不是对抗性。

确实，这种真实的社会关联往往能催生出很动人的文化认同。比如淳安的队员去比赛，会自带千岛湖的活鱼，临安的队员就回赠天目暖锅。还有庆元县代表队，哪怕比分落后，全场还在高喊“庆元加油”。你看，胜负之外，这种山海相拥的地域温情，其实就是在重建一种地缘情感的纽带，凝聚了归属感。

这种情感连接甚至能转化成一种很自然的“情感经济”。比如赛事解说员随口提了一嘴本地的土菜馆，结果引发球迷们自发去打卡，这带动了餐饮、住宿、文旅和农产品销售。换句话说，这种经济拉动效应并不是刻意设计出来的流量变现，而是赛事扎根基层贴近民生后，自然溢出的一条“体育+”复合产业链。

这就是“有为政府”搭台、“有效市场”跟进、再加上“有机社会”参与的一个多元协同模式。不过话说回来，虽然赛事热度很高，但浙江的群众体育也面临一些结构性短板。比如，大型赛事还是多集中在城区的核心场馆，乡镇和农村群众的参与渠道相对有限，很多人在家门口还很难真正接触到这些比赛。

是的，另外还有两个问题：一个是赛事品类比较单一，主要集中在球类等传统项目，像广场舞、太极拳这些门槛低、适配广的大众化运动，覆盖还不够；另一个是针对不同年龄、不同身体状况人群的分层化赛事体系还没完全建立起来。要让体育真正惠及全民，就需要在精准对接需求、下沉资源上做文章，比如推动“一县一品、一镇一赛”，把赛场从城市体育馆搬到乡村文化广场去。

对，这其实就是推动体育普惠全覆盖，打破城市的局限，降低大家的参与成本。而且，不能光让人来比赛，还得深化体育跟文旅、商业的融合。比如利用本土赛事IP，精准带动县域农产品和特色文旅消费，把赛事流量稳定地转化成民生和经济增量。同时，配套开展科学健身宣讲、免费体测这些惠民服务，让大家养成长期运动的习惯。

最后还有一点很关键，就是配套服务要贴合百姓日常所需。比如完善城乡体育场地、休息和便民保障设施，优化观赛参赛体验。更重要的是，得建立常态化的调研机制，实时倾听群众的诉求，根据大家的建议动态调整赛事规则和服务。说到底，群众体育发展没有终点，只有坚守惠民初心，深耕基层，才能让体育真正成为千家万户生活的一部分，让全民健康成为高质量发展最坚实的民生底色。

办好群众体育赛事的着力点——来自“浙系列”群众性城市联赛的启示

聊聊城乡差距，浙江上半年又交出了一份亮眼的成绩单，你知道他们城乡收入比收窄了多少吗？

这个我关注了，虽然数值看着小，只有0.03，但这个0.03的分量可不轻。它意味着，在浙江农村居民收入已经领跑全国的前提下，城乡收入倍差进一步缩小到了1.64。

没错，这0.03背后，其实是浙江在“缩差共富”上下的真功夫。我们可以拆开来看，这差距到底是怎么缩小的。首先，最直接的一点，就是农村居民的钱包更鼓了，而且增速还跑赢了城里人。

确实，上半年浙江农村居民人均可支配收入达到了27555元，增长了6.0%，比城镇居民收入的增速快了1.3个百分点。这里有个关键点，就是他们把农业产业链做长、做深、做活了。

对，比如景宁的惠明茶。以前可能很多人没听说过，但最近它通过盒马鲜生走向了全国市场。这种“养在深闺”的小众名茶，凭借“兰香果韵”的独特风味和生态种植，一下子就打开了新渠道，把当地的支柱产业带火了。

茶叶这个例子特别典型。我们一般印象中，茶叶只采一季春茶。但浙江在研究夏秋茶的利用，开发新茶饮、抹茶这些特色赛道。换句话说，就是让一片叶子不止春天值钱，而是四季都能产生富民效应。

这就是“土特产富”全产业链的逻辑。浙江重点培育了20条百亿级的“土特产”全产业链，还有160条十亿级的。光上半年，就带动了651万人就业，促进农民增收270亿元。

除了做强农业，这0.03的缩小，还在于浙江精准地“把脉”了山区海岛县的发展痛点，靶向发力。比如温州洞头，他们没有盲目跟风，而是基于自身的海洋资源禀赋，布局了深远海风电母港项目。

这个项目可不简单，它是浙江深远海风电产业链上的重头戏。省级结对帮扶团组不仅帮洞头绘制了产业招商图谱、招引链主企业，还提前对接相关部门，把码头、运输通道、电力保障这些配套方案都解决了。

嗯，这就是浙江在持续深化的“1+3”帮扶机制。一位省领导联系一个山区海岛县，再由省直单位、省属国企和一个经济强县全方位结对帮扶，目的就是培育壮大“一县一业”，增强内生发展动力。

效果很实在，上半年全省各帮扶团组落地了542个项目，投资额超过200亿。省级政府投资基金也投了近百亿支持山区海岛县的项目。

还有第三种缩差手段，我觉得特别有意思，就是通过体制机制创新，把改革红利送到群众家门口。比如杭州萧山区浦阳镇的“谢径安·传化农创村”。

这个模式很新颖，它是由谢家村、径游村、安山村三个村，和民营企业传化集团一起，打破村与村、村与企的界限，搞协同发展。今年还发出了第一笔分红。

对，他们在片区内建了10多处共富工坊，带动了120多名村民就业，还开展种苗生产、花艺这些技能培训。这其实就是聚焦就业这个最大的民生，让村民在家门口捧上“稳饭碗”。

从单个村发展到“组团”推动共同富裕，浙江还在探索建立片区组团监测评估和动态调整机制，在片区联动中推进乡村振兴。

我们总结一下，无论是做强“土特产”全产业链，还是精准帮扶山区海岛县，再到家门口的机制创新，这三种缩差手段虽然各有侧重，但核心都是“富民”。省里也说了，这充分体现了以“千万工程”牵引城乡融合发展，缩小“三大差距”的成果。

没错，这0.03，就是浙江在“强城”“兴村”“融合”上，扎扎实实迈出的新一步。

上半年，浙江城乡居民人均可支配收入倍差持续收窄：0.03，缩差共富新注脚

0.03，缩差共富新注脚

最近杭州又搞了件大事，那个办了十一年的‘创客天下’大赛，今年的海选结果刚出来，你猜怎么着？人工智能项目直接占了四成，太猛了。

没错，这届主体赛一共817个项目参加海选，最后100个晋级复赛，里面光是人工智能赛道的就有40个，确实是绝对的主角。而且，今年大赛一上来就设立了人工智能、生命健康和先进产业三条赛道，目的很明确，就是奔着杭州‘争创人工智能创新发展第一城’这个目标去的。

对，这三条赛道也很有意思，像人工智能赛道底下，还细分了AI算力和数据、具身智能、AI垂直模型这些方向。听着就感觉不再是飘在云里的概念了，而是在找具体的应用场景。

说到应用场景，评审专家有一个很一致的感受，就是今年项目的‘落地’感特别强。以前可能有些项目技术很牛，但商业模式不清晰。现在呢，大量项目是直接和大模型、具身智能结合，甚至还有OPC创业公司冒出来，说明整个赛道都在往深度行业应用上走。

这里有个关键点，OPC创业公司，简单说就是光学字符识别相关的技术创业，以前可能更多是独立工具，现在它跟大模型结合，能落地的场景一下子就打开了。这其实就是项目多样化、与行业深度结合的一个缩影。

而且，参赛团队本身的质素也相当高。今年这817个晋级项目，来自全球30多个国家和地区。团队里，博士学位的占比超过一半，达到51.89%，光毕业院校QS排名前20的就有141人，绝大多数都有自主核心技术和知识产权。

高学历、高技术含量，这一直是‘创客天下’大赛的特点。但更关键的是，这些技术最后能不能在杭州扎下根。你还记得吗，这个大赛办了十一年，累计吸引了超过一万四千个项目，到现在已经有409个项目真正落地杭州了。

对，这个落地成果真不是数字说说而已。比如佳量医疗、行芯科技、佰里科技、衍进科技，这12家公司都是从大赛里走出来的，现在已经成了准独角兽企业，注册资本加起来超过30个亿。

所以这个大赛已经不只是一个比赛了，更像是一个精准的招才引智和项目孵化平台。接下来，大赛还会深化市区两级联动，把产业园区、创投机构、头部企业都拉进来，搞一个叫‘创客彩虹桥’的系列对接活动。

没错，说白了，就是给这些晋级项目做好资源精准对接和全要素保障。技术有了，团队有了，杭州再把资金、场地、产业生态这些要素配齐，真正帮助这些聪明的脑袋把想法变成改变行业的公司。

从人工智能项目占比四成，到项目落地越来越清晰，再到整个城市的产业生态配套，感觉杭州是真的在下一盘大棋，要把‘人工智能创新发展第一城’这个名号做实。

是的，这100个晋级复赛的项目，说不定未来就能跑出下一个准独角兽。整个故事看下来，就是技术、人才、资本和城市战略的一次深度共振。

“创客天下·杭向未来”百强揭榜 AI赛道项目占四成

学《之江新语》，悟正确政绩观：以世界眼光谋一域发展

最近有个消息让很多爱书人心里咯噔一下，杭州的单向空间乐堤港店和钟书阁都宣布要关门了，实体书店是不是真的撑不下去了？

没错，这感觉就像城市里的文化灯塔一盏接一盏地熄灭。但有意思的是，就在同一时间，全国书博会上，很多书店人反而在热火朝天地讨论怎么活下去，甚至活得更好，他们拿出了一些非常硬的翻身数据。

对，我们今天就聊聊这些破局之道。先说一家老牌书店的转型，上海古籍书店的总经理石洪颖分享了一个很核心的观点，叫“打破边界，让书店活在城市的烟火里”。

这个说法特别形象。以前我们对古籍书店的印象可能就是一个很严肃的专业场所，但他们现在完全跳出来了。比如，直接跨江开到陆家嘴金融城，给高强度工作的白领打造一个“都市文化绿洲”。

而且他们不只是搬个地方，还积极地把自己“扔”进各种活动里，比如街头艺术节、咖啡文化节，甚至走进工业区和大学校园。让书香和历史、科技这些元素碰撞，重新跟城市发生关系。

最近他们还把书店六楼的屋顶花园改成了周末旧书市集，给旧书爱好者一个稳定的“淘宝”地。所以你看，他们从一个固定的卖书点，变成了一个流动的、开放的、共生的城市文化空间。

这种老牌书店靠“破圈”焕新，那新开的民营书店呢？他们的生存压力更大，面对的其实是实打实的“三座大山”。

没错，湖北华拾书店的创始人徐景政就一针见血地说了，这“三座大山”就是租金、装修和运营成本。他之前也开过书与菜结合的艺术餐厅，投过十多家书店，一半都倒在了高昂的成本上，教训非常深刻。

那他的转机是怎么来的呢？2024年，他在武汉黄鹤楼下开出了全国首家诗词主题书店，现在已经稳步发展到4家店了。他解决租金问题的思路很实际，就是不能单纯依赖自负盈亏的商业地产模式。

对，他提到一个关键点，书店有做文化场馆的先天优势，可以去争取政府的租金补贴，或者优化选址。关键是要向物业方证明，一家书店能给这片区域带来的文化价值和社会效益，而不只是一个付租金的租户。

解决了租金，第二关就是人力。他提出了一套“轻人力、重社群、强内容”的模式。比如组建读者志愿者队伍，引入文化主理人机制，用社会力量来补充日常运营，这样人力成本就大幅降低了。

这个模式效果特别好。他们甚至跨界运营了一整个区图书馆，打通了作家资源和公共阅读空间，把原来只是借书还书的地方，变成了一个常态化举办名家分享、文化沙龙的城市文化秀场。

而且在黄鹤楼总店，有个很温暖的细节。一位武汉漫画家“落子爷爷”，每周六都来店里公益手绘，用笔墨回馈读者。还有各种社区公益阅读和青少年活动，让书店真的成了扎根邻里的公共文化阵地。

徐景政有句话说得特别好，他说“线上卖书，线下聚人”。实体书店不可替代的价值，就在于空间聚集、面对面交流和沉浸式文化体验，这才是突围的根本。

如果说前面讲的是模式和理念，那接下来这个案例就非常震撼了，直接看数据。书博会上特别火的熊猫书店，你知道它实现了怎样的翻盘吗？

这个我知道，太惊人了。一家只有200平米的小店，年营业额从100万直接飙升到了1400万，利润增长了十几倍。他们是怎么做到的？

新华文轩的经理王梓均分享说，他们发现年轻人的消费逻辑彻底变了，不再只是为了买商品，而是追求社交氛围、情绪价值和打卡体验。所以他们彻底颠覆了传统逻辑，不再单纯卖书，而是卖体验、卖文化、卖城市情绪。

具体来说，就是这几招。第一，深度绑定成都的熊猫城市IP，孵化了一个治愈系的原创熊猫形象，一下就建立了差异化记忆点。第二，抛弃传统堆砌式的陈列，改成主题化场景，做“主题图书+原创文创+季节餐饮”的复合业态。

第三点特别关键，就是买手式严选。店里只上架高颜值、有质感、有温度的产品，被网友评价为“进店无次品”。再加上他们针对年轻女性主力客群，搞四季熊猫换装、独家手作文创、季节限定饮品，持续制造话题热度。

结果就是，传统社区书店的成交转化率大多在10%到15%，而熊猫书店做到了35%，远超行业均值。这就实现了高流量和高转化的完美结合。

最后说回让我们感叹的单向空间。虽然乐堤港店关了，但他们在书博会的展位上，工作人员明确说，这只是阶段性的业态调整，不是离场。良渚文化中心的大谷仓店还在正常运营，继续守护着人文灯火。

所以，实体书店的下一站，或许并不是一个简单的终点。它更像是一种回归，回归线下、回归人文、回归公共价值。无论是老牌书店的破圈，还是新书店的轻资产运营，或是像熊猫书店那样把文化体验和城市情绪做到极致，其实都指向了同一个答案。

没错，只要城市还需要面对面交流的温度，还需要那种不期而遇的文化体验，书店就总会找到它继续存在下去的方式。

实体书店怎么突围？书香中如何破局？书博会上也许藏着答案

实体书店怎么突围？杭州全国书博会上，书店人纷纷出招

听众朋友们好，今天我们要聊一个非常沉重但离我们很近的话题。就在7月26号的下午，甘肃定西市渭源县的双石门景区，一场突发的山洪，打破了周末的宁静。

是的，这件事真的让人揪心。根据央视新闻的报道，截至当天傍晚六点，这场灾害已经造成了10人遇难，23人受伤。另外还有174人被成功救出。

10条生命就这么没了，真的非常痛心。我们也看到，当地的公安、消防已经第一时间赶到现场，救援还在持续进行。其实最让人后怕的，是这场山洪来得有多突然。

没错，有一位目击者陈先生，他家住甘肃陇西县，当天也去了双石门景区。他回忆说，中午12点10分，他刚到景区门口准备买票，就在这短短十几秒的时间里，暴雨突然就砸下来了，而且还夹杂着密集的冰雹。用他的话说，洪水水势非常凶险，往年从来没见过。

十几秒，天就变了。陈先生当时反应很快，一看这情况，立刻掉头回会川镇去吃饭休息。等到下午一点多，雨小了点他再开车过去，沿途的景象已经触目惊心了。

他描述说，整个路面全是黑色的泥水，过往的车辆身上糊满了淤泥。最吓人的是，他亲眼看到一辆本来停在河道边露营区域的SUV，直接被浑浊的洪水冲到了下游，路边的一台露营车也被卷进了山沟里。可以说，山洪的破坏力在那一刻是毫无保留地展现了出来。

这画面想想就可怕。陈先生自己也说，他当天早上其实收到了好几条气象黄色预警，提示不宜远行。但他觉得是短途出游，就没太在意，结果万万没想到，就这么一会儿功夫，险情就爆发了。他后来看到多辆救护车鸣笛驶入山谷，景区入口也完全被积水封锁，所有社会车辆都不让进了。

所以这里有个关键点，就是心理上的“放松警惕”。另外，还有一位事发前一天去过景区的王先生，他提供了一段朋友拍的视频，视频里浑浊的洪水裹挟着树枝和碎石，沿着峡谷往下冲，河谷滩涂一瞬间就被淹没了。

王先生还提到了一个很关键的信息，他说景区其实有明文规定，禁止游客在里面露营、过夜。当天去的大多是本地一日游的群众，大家喜欢扎堆在溪边戏水。你想，炎炎夏日，山谷溪流，旁边还能烧烤，这吸引力太大了。

没错，这正是双石门景区走红的原因。它被称为“甘肃小阿勒泰”，主打峡谷、溪流和草原的原生态风光，离兰州也就两小时车程，门票才8块钱，性价比极高。特别是这几年户外露营风潮起来后，它就成了社交媒体上的“小众宝藏露营地”，暑期一天能接待4500人。

但恰恰是这种原生态、亲水的特点，在极端天气下就成了最危险的地方。我们来看当晚会川镇政府的通报，确认了灾害是由短时强降雨引发的。而且，救援难度非常大，因为景区地处深山，内部交通不便，有些地方手机信号还很弱，被困的又都是进去游玩的游客。

这点特别值得注意，风景越原始的地方，往往意味着基础设施和应急响应能力越薄弱。一旦遇到突发情况，求救和救援都会变得非常困难。其实，应急管理部早就提醒过，每年7月下旬到8月上旬，是北方防汛的关键期，这种短时强降雨，极易引发河水暴涨、山体滑坡和泥石流。

而且就在事发当天上午10点半，甘肃省自然资源厅和气象局还联合发布了预警，说未来24小时内，甘肃多地有高等级的地质灾害风险。换句话说，悲剧发生前，警报其实已经拉响了。

是的，所以回过头来看，这件事给我们每个人都敲响了警钟。不能因为目的地是“网红打卡地”，或者是短途的近郊游，就忽略了那些预警信息。尤其是在汛期，去这种河滩、峡谷地带游玩，真的要打起十二分的精神。

没错，敬畏自然，永远是安全出行的第一准则。希望救援工作能一切顺利，也希望这样的悲剧不再重演。

甘肃渭源一景区发生山洪 亲历者：十几秒内暴雨倾盆，多辆车被冲走

大家好，欢迎收听。今天我们要聊的，是关于教育、关于成长，也是在今天这个充满不确定性的时代，我们到底该教会孩子什么。作家鲁引弓在书博会上分享了很多故事，信息量很大，但核心指向一句话：比跑得快更重要的，是守住那个‘我是谁’的内核。

没错，鲁引弓老师的《中国教育四重奏》，从《小别离》到《小痛爱》，几乎写尽了从幼儿园到高考所有教育节点的焦虑。但这次他聊的，其实是一个赛道逻辑崩塌之后的故事。他一开场就讲了个八年前的场景，特别扎心。

对，八年前他在杭州一所中学门口，听到家长说，现在什么东西都不敢信是真的假的，但孩子用尽心血卷出来的那一分两分，是真实的，是世界上唯一真实的东西。这话听着特心酸，但又特别真实，它解释了过去那么多年，大家为什么拼命在这个赛道上奔跑。

其实那个逻辑链条很清晰，就是考上好大学等于好工作等于好人生。八年前大家焦虑的是‘怎么跑得更快’，怕的是来不及。但现在呢？现在大家困惑的是，我跑到终点了，那儿还有工位吗？这逻辑开始失灵了。

说得太对了。鲁引弓举了大厂的例子，那些曾经让人羡慕的程序员，现在也在拼命卷回来，学AI、学新工具，证明自己还有用，就像重新考大学一样，学习永无止境。他发现，这种人和人之间的比拼，跟小学补课抢跑一模一样。

这里有个关键的变化。他提到两周前在杭州嘉里中心听到的一段对话，一位妈妈说，她妈妈那辈人信奉学得好、考得好才能改变命运，但她自己已经不信了。她说了一句话特别有穿透力：‘我觉得学得好、考得好，和长得漂亮一样，是被人选的命运。能够改变命运的，是人的生存韧性。’

哇，这句话真的把那个确定性的幻灭感说透了。鲁引弓观察到，新一代家长更善于表达，因为他们发现自己从小到大被灌输的那个确定性，已经碎了。坐在咖啡馆里，身边无数人都在输出新的价值观，这个变化就发生在当下。

那出路在哪儿呢？鲁引弓没有直接给答案，而是用几个真实的故事来打开思路。比如最近获得菲尔兹奖的中国数学家王虹，他用这个例子说明热爱能带来破局的可能。失落的时候别放弃，可能只是需要换一个能看见你光芒的地方。

还有一个我印象特别深的，是他师姐的故事。中山大学哲学系学霸，离开广州的外企高管职位，跑去海南种茶。她指着满山的茶树说，我的茶为什么味道好？因为这些茶树每天早上听着鸟鸣苏醒，喝着露水慢慢长大。你说有什么好急的呢？用催肥剂养大的茶，味道不会好。

这个比喻太妙了，茶叶是这样，人也是这样。被各种‘来不及’催肥的抢跑人生，终将失去自己的味道。让它慢慢长，花自会开。这其实就是一种对工业化教育模式的反思，你得找到自己的节奏和味道。

说到守住自己的心性，‘天才翻译家’金晓宇也到了现场。他身患双相情感障碍，但凭顽强毅力自学多国语言，翻译了20多部高难度作品。鲁引弓形容他，在黑黑的小屋子里，守着心性，花就开了。他说，这么一个黑的小屋子，外面的世界飞速往前走，但小宇身上有另一面，他就是这个不确定时代里，勇敢的小小我。

还有一个快乐的故事，特别打动我。鲁引弓的一个师妹，穿得五颜六色，辫子上绑两个气球，没有传统意义上的工作，但她在做社群，设计快闪，组织杀猪饭，带着大家去村庄里吃她一手操办的宴席。她的事迹被南方都市报报道，还参加了青年创业大赛。

嗯，这位师妹写了一句话，给了鲁引弓巨大触动，她说：‘我用我自己的双手给自己打造了一个饭碗，这个饭碗是我之前所有的老师没有教我的。’换句话说，她为自己创造了一种没法被定义、但充满活力的职业和生活方式。

鲁引弓感慨，在她身上看到的那种快乐，和带给别人快乐的能力，那种‘人味儿’，那种活人感，是AI替代不了的。所以，当AI迭代飞速，我们都在担心被替代的时候，这些故事告诉我们，比教会孩子跑得快更重要的，是帮他们守住那个‘我是谁、我爱什么’的内核。

总结一下，在赛道逻辑崩塌的今天，与其焦虑地卷速度，不如去培养孩子的生存韧性和热爱的能力。‘慢一点’是可以的，‘不一样’也是可以的。就像那些听鸟鸣、喝露水长大的茶树，终将拥有自己独特的味道。

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春风悦读

你有没有想过，一个人用三十年的写作，其实就为了追问一件事：咱们普通人，到底怎么在现实里安身立命？

哎，这个追问太有共鸣了。昨天，也就是7月25号，作家阎真老师就在杭州国际博览中心办了一场签售会，带着他三十年来写的五部长篇小说，跟现场读者好好聊了聊这个事儿。

没错，这五部作品，从最早的《曾在天涯》写海外学子的漂泊，到后来那本现象级的《沧浪之水》，再到最近那本《如何是好》，其实贯穿的，全都是这个主题。

对，尤其是《沧浪之水》，阎真老师在现场聊得特别多。他说这部小说里的主人公池大为，他的故事不只是一个知识分子的奋斗史，更像是一面镜子，映照出了在一个特定时代下，我们很多人都会遇到的价值困惑。

就比如说，你刚毕业，怀着一腔理想进入社会，结果发现，身边所有的规则跟你想象的可能完全不一样，这时候你的那个价值坐标，整个就震起来了。

就是这个感觉。池大为的痛苦，他的坚守，他那股想守住内心一点灵明的劲儿，说白了，就是在问我们：当你认清了现实的所有规则之后，你怎么才能不被这些规则给彻底吞掉？

而且你知道吗，阎真老师分享了一个特别有意思的细节。他说《沧浪之水》畅销了二十多年，这期间他收到无数读者来信，很多人就告诉他，池大为就像是在写自己的人生。

这个我信。因为一代又一代的年轻人，在踏入社会、面对理想和现实的碰撞时，都能从这本书里找到共鸣。这大概就是为什么这本书能重印上百次，成为一本经典。

对，而且他把这种追问一直延续到了2022年最新的那本《如何是好》里。这本书直接就被称为《沧浪之水》的姊妹篇，因为它直面的是当下年轻人的迷茫和求索。

其实从《因为女人》关注女性情感，到《活着之上》叩问高校知识分子的精神操守，再到《如何是好》的当下青年迷茫，阎真老师一直在用他那种冷峻又深刻的现实主义笔触，帮我们剖析这个时代的精神状态。

说到现场氛围，那真是座无虚席。很多读者都是提前到，手里捧着翻过很多遍的书。在互动环节，大家问的问题也特别深入，关于书里人物的选择、现实的困境，还有文学价值，都聊得很透。

然后签售环节，队伍排得老长，阎真老师特别耐心，给每一位读者签名、题词，还跟他们聊天。在他眼里，这种文学实践，其实就是在提醒我们：在一个普遍困惑的时代，深刻的思考本身，可能就是我们寻找出路的第一步。

这大概就是文学的力量吧。如果你也被“人如何在现实中安身立命”这个问题困扰，或者你正处在人生的某个十字路口，阎真老师的这些作品，特别是《沧浪之水》和《如何是好》，也许能给你提供一个不一样的思考角度。

贴地而行书写生活本相 阎真长篇小说创作三十周年文学分享会举办

临平的朋友们注意了，以后周末聚餐又多了个新据点。就在7月24号，临平新城的杭州中骏广场正式开街，直接打出了'24小时活力街区'的概念。

没错，这个定位非常时髦。但最吸引我的，其实是它那超豪华的餐饮阵容。一口气引进了超过20家首进临平的品牌，还把四家米其林和米芝莲推荐餐厅搬到了一起，这在城东可不多见。

对，这四家'扎堆'的米其林推荐餐厅绝对是亮点。比如有'复兴面王'、'王氏烧饼'、'坤记糕品'还有'阿秋牛排'。从老字号点心到新面孔牛排，可以说把各个时段的需求都覆盖了。

其实除了这些金字招牌，还有很多有意思的店。比如上过《舌尖上的中国》的临安老字号'天目暖锅'，一下就勾起了本土情怀。还有浙江首店'北羊北牧'草原羊肉串，以及朝韩创意料理'薰井洞'，选择非常丰富。

换句话说，这里能满足你从早餐到夜宵的全时段味蕾需求。而且它的位置太好了，就在南苑街和雪海路交汇处，离地铁9号线南苑站只有大概200米，交通非常方便。

这里有个关键点，它不只是一个美食城，更像一个全天候的社交空间。周边写字楼和住宅区很多，所以它搞了个'白加黑'模式。白天主打商务轻餐和咖啡，给白领们一个休憩的地方。

然后一到晚上，整个街区就切换成'潮饮微醺'的夜生活主场。这正好填补了临平高品质夜间社交场所的空白，特别适合年轻人下班后去放松一下。

说到消费力，临平新城的底子确实好。作为杭州最年轻的核心区，25到35岁的高知青年占了超过40%。去年全区常住人口有114万多人，城镇常住居民人均可支配收入突破了8.5万元。

所以，强大的消费力和年轻活力，给中骏广场打下了坚实的客群基础。它的开业也被看作是临平核心商务区商业版图的'收官之作'，标志着整个商圈的进一步成熟。

对周边上百万居民来说，这里会变成一个集工作、生活、社交于一体的'无界立体城市'。不管是下班后的小聚，还是周末的休闲逛街，都变得更便捷、更丰富了。

总结一下，这个新地标不只是多了个吃饭的地方，更是把城东的生活品质和消费体验提升了一个档次。临平的吃货们，可以行动起来去打卡了。

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逛哪儿

你有没有发现，这几年关于“返乡”的文学书写越来越多了？但今天我们要聊的这本书，它特别的地方在于，主人公的“返乡”不是一种退守，而是一次重新出发的起点。

没错，就是付秀莹老师的新长篇《青枝》。这本书很有意思，它回到了付秀莹非常著名的文学地标“芳村”，但这次她把镜头完全对准了一个还在求学的少女，叫刘米子。一场突如其来的疾病，让她的人生轨迹彻底偏转了。

对，米子本来是芳村的尖子生，但因为生病被迫休学。她坐上长途汽车去了省城，打工、谋生，尝尽了异乡的冷暖。你想想，一个乡村少女，突然被扔进城市的热气腾腾里，那种冲击感是非常强烈的。

这里有个关键点，麦家老师在新书首发式上分析得特别精准。他说，米子经历的不仅是身体上的病痛，更是一场“社会之病”。付秀莹用非常绵密的笔触，在看似平静的日常里，写出了那种“不说之说”的暗流涌动。

换句话说，这本书没有跌宕起伏的传奇情节，但你就是会被它深深抓住。就像麦家形容的，这是一种“站桩”的功夫，而不是“冲刺”，通过写“轻”来达到“重”的效果。米子见识了世界的辽阔，也看清了自己的来处，最后她选择回到芳村，重新背起书包。

这个举动太关键了。那个曾经她拼命想逃离的地方，反而成了她重新出发的起点。其实付秀莹自己也说，这些年她常往回看，乡村是她的精神根据地。不管走多远，根脉都在那里，所以《青枝》的写作是一种无意识的流淌。

而且这背后有一个更大的时代背景。北京大学中文系的丛治辰教授就点出，小说对改革开放着墨不多，但处处体现时代变迁。比如，米子之所以最后能重返校园，正是因为经济发展为破除一些社会不公正现象提供了保障。

这其实就是花城出版社社长张懿概括的，用“心里事”来写“天下事”。米子一个人的青春，其实是一代人的象征。它写的是二十世纪八九十年代，乡村女性在社会变迁中如何寻找自我价值的故事。

而且放到今天来看，这个故事的启发意义依然很大。你想，现在很多年轻人可能不是因为疾病或外部压力辍学，而是因为丧失了兴趣和勇气。在这个语境下，米子被迫中断学业，又在经历历练后主动重返校园，那种对知识的渴望和对自我的辨认，真的很有力量。

是的，从《陌上》到《他乡》，再到《野望》，付秀莹一直在写城乡中国的变化。但在《青枝》里，她通过一个少女的成长，完成了一次对命运和时代更细腻的探查。米子的故事让我们看到，在时代的激流中，一个人如何经过艰难的成长，最终确认自己的内心和方向。

所以如果你对乡土文学、对女性成长故事感兴趣，或者你正在经历某种人生的迷茫期，其实都可以读一读这本《青枝》。它用不舒服的挣扎，讲出了一个很治愈的核心：看清来处，才能更好地走向远方。

说得太好了。这就是付秀莹的《青枝》，以一个少女的“心里事”，写尽了一代人在时代旷野里摸索前行的青春。

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你有没有发现，现在身边写东西的人越来越多了，不光是作家，还有很多菜场摊主、外卖骑手、车间工人，他们写自己的故事，而且写得特别真实、动人。

没错，这其实就是一个叫“新大众文艺”的现象。最近，在济南的书博会上，宁波出版社就发布了一个全国性的征集出版计划，名字也很有意思，叫“涌现”书系。

“涌现”这个词用得好，形容的就是这种普通人群体性创作的力量。我了解到，这是国内第一个由出版社发起的，专门面向素人创作者、基层劳动者的系统性出版扶持计划。

对，这个计划说得很直接，就是公益出版10部新大众文艺原创作品。征稿对象是各行各业的普通人，作品内容呢，必须聚焦普通人的生产生活实践体验，体裁不限。

换句话说，就是你写你真实的生活和感受。投稿截止到2026年9月底，然后经过三轮评审，最终选出的10部作品，会得到从改稿到出版的全程公益扶持，一分钱不用作者出。

这个事落地在宁波，真不是偶然。宁波其实十多年前就开始关注这类创作了。比如他们出版过一部纪实小说，叫《一位农民工35年的寻梦之旅》，作者梁武钦就是一个普通农民，记录自己进城打拼的真实经历。

说到这儿，就必须提一个特别典型的例子，就是“菜场作家”陈慧。她就是在宁波被发现的。白天在菜市场摆摊，闲下来就写东西，写的都是身边的人和事。

对，宁波出版社连着给她出了好几本书，像《渡你的人再久也会来》《世间的小儿女》，还有《去有花的地方》。她的书越走越远，今年还获得了鲁迅文学奖的提名。从菜场到书架，这条路本身就在说话。

这其实就是一个活生生的通道。除了陈慧，宁波还发掘了彭素虹的《我们》、汪菊珍的《东河沿人家》等等，越来越多基层写作者被看见。而且他们不光做传统出版，还借力互联网，出版了一些网络文学作品，比如《春日骤雨》《乌洛帕之歌》。

所以你看，这个“涌现”书系，其实就是把宁波过去十几年一直在做的事，系统化、全国化了。它给所有热爱写作的普通人，打开了一扇实实在在的门。

没错，这里有个关键点，就是“全链条公益扶持”。它不光是帮你出书，还帮你改稿，陪你打磨作品。这对于缺少专业指导的素人作者来说，真的太重要了。

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