今天聊的这个事儿，挺有意思的，造车巨头吉利，居然把招聘的橄榄枝抛向了外卖骑手。

没错，这绝对不是一个普通的招聘。我们得想想，在将近两千万人注册跑外卖，而且无人配送车、无人机都开始商用的今天，骑手还能跑多久？吉利这么做，到底看中了他们什么？

对，这背后其实是一个人才评价体系的问题。我们总觉得骑手是低门槛工作，但低门槛不等于低能力。

说得太对了。你看文章里那个叫高振宇的小哥，他本科读车辆工程的，跑外卖两年了。他分享了一个故事，特别有感触。

有一次下雨天，他送餐赶时间没拍照，结果顾客投诉说没收到，平台就罚了款。他后来反思，说这跟他以前做质检工作是一样的道理，规范的流程，不光是保护顾客，也是保护自己。

哎，这个领悟很深刻。他通过一张罚单，重新理解了“流程”的意义。其实，一个优秀的骑手，路线规划、时间管理、客户沟通，还有处理突发情况的能力，都是非常强的，只是这些能力长期没有被正式地识别和认证。

吉利的副总裁杨学良就点出了关键，他说外卖小哥身上有三种品质：吃苦耐劳、结果导向、沟通能力。这简直就是汽车营销和质量管理岗位最需要的东西。

而且吉利的人才观，一直就是“学历不等于能力，学位不等于地位”。李书福董事长自己早年就修过自行车、开过照相馆，他相信基层岗位卧虎藏龙。这次“跨时代实战专业能力培养计划”就是由他的公益基金会出资，帮助灵活就业群体转型的。

招聘一出来，网上就炸了，有人叫好，说终于有人看见骑手的价值了。但也有人质疑，培训6个月就能当质量工程师？这专业门槛，光靠吃苦就能跨过去吗？

这个质疑很现实。专家袁哲也分析说，转型最大的障碍，就是骑手长期积累的能力很难被记录和转化，培训也容易和实际岗位脱节。而吉利这次，恰恰是提供了一个系统性的解决方案。

具体怎么操作呢？首席人力资源官潘雷方给了一份日程表：1个月集中培训，5个月到岗实战，再5个月深度历练，最后1个月答辩考核，通过后第7个月签订正式劳动合同。

这里有个关键点，培训期间他们不是零收入的。首月集中培训有生活补贴，还包住宿和交通；后面到岗实战阶段，有劳务薪酬。考核通过定级定薪，享受吉利全套的薪酬福利。

但考核非常严格，能力、业绩、价值观，任何一个维度不达标都会被淘汰。高振宇自己也说，他最近已经开始在网上自学质量管理知识了，说这是他的机会，没有退路，会牢牢把握住。

真的是很有决心。从更广的视角看，这不止是100个骑手转型的事。技术取代人力已经不是预言了，一台成本2万的无人车能替代年薪10万的快递员，美团无人机也在开辟航线。

没错，京东创始人刘强东也提出了“涅槃计划”，要送70万快递员去学校培训，应对技术冲击。但专家也说了，技术变革不意味着工作机会消失，而是工作内容变了。比如复杂的路况、进楼入户、客户沟通，这些还是需要人的判断和应变能力。

换句话说，无论是骑手还是制造企业，未来人都要转向更复杂的工作，比如客户服务、运营调度、异常处理。吉利的尝试，就是给转型提供了一个清晰的路径。

而且它的社会意义更大，它推动整个劳动力市场改变评价方式，不能只看一个人过去从事什么职业，要看到他形成了哪些实际能力，有没有学习潜力。

说到保障，国家层面也在加速，职业伤害保障试点已经覆盖了全国近3000万新业态从业者。收入解决当下，保障守住底线，而职业发展，才是打开未来的空间。

所以，吉利的这100个名额，虽然在3.2亿灵活就业人群里只是一个开始，但它至少证明了一件事：骑手不是从零开始、等待被帮助的人，他们本身就是已经积累了丰富能力的劳动者。

对，就像高振宇的心声，送完最后一单，就去拥抱一个全新的职业生涯。这或许就是“跨时代”这三个字的意义所在。

暖阳

云舟

潮声丨送完这一单，就去吉利上班

潮声

欢迎收听今天的节目，我们来聊聊刚刚出炉的2026年上半年经济成绩单，看看那些稳住全国经济大盘的“顶梁柱”省份，到底表现怎么样。

没错，这十强榜单看点真不少。最直观的一点，就是头部效应太强了，它们加起来，GDP总量占了全国六成以上，真正起到了“压舱石”的作用。

对，而且你看，十个里有八个增速都跑赢了全国大盘。这里有个关键点，领跑的是浙江，增速达到了5.7%，比全国高出整整1个百分点。

浙江这个增速确实亮眼，尤其是在长三角里也是最快的。那它凭什么跑这么快？核心动力就是工业，上半年浙江规模以上工业增加值增长了8%，远超全国平均水平。

换句话说，机器转得更快了。而且看细分行业，37个大类里，30个都在增长，增长面超过了八成。

再看总量，今年还有个历史性突破，全国首次半年GDP就诞生了两个7万亿级的省份，广东和江苏。广东七万两千多亿，江苏七万多亿，各自都占了全国总量的一成以上，体量惊人。

说到排名，还有个变化，就是安徽重返前十了。上半年安徽GDP是两万七千三百七十亿，反超了两万七千多亿的湖南。不过，安徽能不能稳住这个位次，还得看下半年的表现。

其实，梳理这些经济大省的成绩单，你会发现一个共同点，就是新动能正在“挑大梁”。国家统计局的数据也印证了，像高端制造、数字经济这些新动能，对经济增长的贡献率已经超过了四成。

没错，各地都在抢占新赛道，比如人工智能、低空经济、新能源。我们拿安徽举例子，它上半年规模以上工业增速竟然高达12.4%，在十强里是遥遥领先的。

12.4%这个数字太夸张了，背后就是新动能的拉动。比如它的计算机、通信和电子设备制造业，增长了61.6%，汽车制造业也增长了29%。

真的是“加速度”。再回到浙江，它的工业增长背后，也是新兴产业的“主引擎”在发力。比如高技术制造业增长了16.2%，数字经济核心产业制造业增长了15.5%，装备制造业增长13.1%。

对，这些数据就清晰地告诉我们，这些经济大省不只是在追求增长速度，更是在提升发展“含金量”。比如广东，作为AI研发重镇，它的工业机器人产量增长了34.2%，集成电路也增长了近三成。

所以总结来看，无论是总量稳、增速快，还是后劲足，核心都离不开“新质生产力”这五个字。经济大省正在打头阵，把科技创新和产业创新深度融合。

没错，下半年这些头部省份能不能继续保持这种势头，不仅决定了它们自己的排名，更直接关系到全年全国经济大盘的成色。我们拭目以待。

经济大省“半年报”：浙江增速领跑，新动能“挑大梁”

今天，2026年7月27号，咱们A股市场真是迎来了一位重量级选手。

没错，国产存储的龙头，长鑫科技，今天正式在科创板敲钟了。发行价是8块6毛6，你知道开盘价多少吗？

我看到了，开盘49块5，直接上涨了471%！这背后，其实是一个跨度长达十年的产业故事。

对，故事得从2016年说起。合肥西郊的一块空地上，当时立了个牌子，画着长鑫存储的规划图。说真的，那时候没几个人当真。

完全可以理解，因为DRAM，也就是动态随机存取存储器，这个市场太特殊了。全球市场被三家海外公司牢牢控制了超过二十年，市场份额从来没低于过90%。

所以当时大家想的是，你要在这个领域撕开一道口子，太难了。但十年后的今天，长鑫科技不仅做到了，还带来了科创板史上规模最大的IPO。

这绝对是2026年A股市场浓墨重彩的一笔。而且你会发现，这家公司背后站着的，是一支超豪华的资本阵容。

没错，上市前它汇聚了60家机构股东，从地方国资、国家级产业基金，到银行AIC、保险资金、产业资本，再到市场化创投，简直就是一支庞大的耐心资本方阵。

对，这不是一场短跑，而是一场持续十年的资本与产业接力。而且围绕长鑫，一张涉及30多家A股公司的产业图谱也浮现出来了，覆盖了股权投资、设备材料、封装测试这些上下游。

说到这个IPO的规模，数字很惊人。它原计划募资295亿，结果实际募资总额接近580亿，如果全额行使超额配售权，总募资能到666亿，净额663亿，直接创下科创板纪录。

关键是，它的业绩也撑得起这个募资规模。受益于行业景气度上行和规模效应，长鑫科技预计今年上半年归母净利润就有500亿到570亿元，同比是大幅扭亏为盈的。

这里有个关键点，就是规模效应。它在合肥和北京布局了3座12英寸的DRAM晶圆厂，产能规模已经是国内第一了。

而且它的产品已经打入了阿里云、字节跳动、腾讯这些头部客户的供应链，覆盖服务器、消费电子等多个领域。这意味着它不只是有了产能，更有了稳定的市场生态。

对，它带动了整个国内上下游半导体产业链的协同发展，构建了一个稳定自主的产业生态。那市场对它上市后的估值，预期也非常高。

中泰证券就表示，受益于DRAM价格持续上涨，它2026年业绩有望爆发。市场普遍评估，上市后市值会达到万亿级别。

甚至有机构做了个测算，如果按2026年全年1500亿到2000亿的归母净利润，再给一个20倍的市盈率，它的市值有望超过3万亿元。

你看，从一家曾经持续投入、业绩亏损的半导体企业，到跻身全球第四大DRAM厂商，长鑫科技的上市，真的不只是一次超级IPO。

没错，它更像是一个标志，标志着资本和产业长达十年的耐心与坚守，在今天终于开花结果了。

巨无霸长鑫科技登陆科创板，开盘上涨471%

哎，最近AI创业圈有个新词特别火，叫OPC，一人公司。但我发现，好像每个人对这个词的理解都不太一样。

没错，这个痛点非常真实。最近浙江就专门出台了一个《人工智能OPC术语》团体标准，8月1号就要正式实施了。这应该是国内第一个专门针对AI一人公司领域的术语标准。

哦？专门为OPC出个标准？看来这个事儿已经发展到需要统一语言的地步了。

对，其实背景是这样的。今年随着大模型技术爆发，OPC这种模式一下子就起来了。浙江你也知道，数字经济大省，像什么鸿鹄汇、云谷中心这些AI+OPC的社区，生态非常活跃。

问题也就出在这儿了，太活跃了，但大家对OPC的理解没跟上。

你说到点子上了。浙江省数字经济发展中心副主任张尚清就提到了，他们调研发现，虽然先行先试的人很多，但理解和认知不统一，导致地方政府和社区运营方在给政策、给扶持的时候，缺乏依据。

这确实是个现实问题。比如，一个用AI做设计的，和一个传统的个体户，你说政策上能一样对待吗？得有个标准来说明，到底什么才算AI OPC。

对，这个标准就是来打地基的。它搭了五大板块，包含了27项术语，从创业起步到全球化发展的全流程都覆盖了。

27项术语，听起来很体系化。这样就打通了政府、平台、创业者、投资人之间的沟通壁垒，大家说的是一套语言了。

这里有个关键点，就是它怎么定义OPC的。浙江省数字经济发展中心综合部部长江胜蓝介绍说，OPC的核心生产力不是靠人多，而是来源于智能主体。

换句话说，这家公司可能就一两个人，但借力AI，产能可以非常大。

没错，所以标准里给出的定义是：由1名核心自然人主导，员工一般不超过10个人，以AI技术研究、开发、应用或服务为主营业务的公司。

这个定义很关键啊，它直接弥补了传统小微企业分类标准的一个空白，把AI赋能型微型主体给识别出来了。

这个标准落地后，效果立竿见影。参与编制的杭州城投资产集团园区运营事业部经理颜永俊就分享了一个真实案例。

他们运营的那个中国数谷·未来数智港，今年3月到6月，光OPC创业咨询就收到了1600多份，但最终通过审核入园的企业，还不到100家。

1600多份申请，不到100家通过，这比例还挺低的。

对，颜经理就说，以前跟申请企业解释为什么不通过，或者入选标准是什么，很费劲。现在有了这个标准，他们就有了规范的术语和有理有据的门槛，沟通成本大大降低了。

这就好比以前是模糊评价，现在有了可量化的标尺，对双方都公平，也高效。

是的。浙江大学人工智能学院的教授钱沄涛也参与了评审，他认为，浙江这次出台标准，不仅是为管理提供了依据，更体现了用制度供给来引领新业态健康发展的思路。

所以这不只是一个术语表，更像是浙江为AI轻量化创业打造的一个规范化样板。

没错，他们的目标也是要不断完善这个全链条标准体系，为全国培育所谓的“超级个体”、发展轻量化数字创业经济，提供一套可复制、可推广的浙江方案。

总结一下，就是先把语言统一了，把“什么是AI OPC”这件事说清楚，后续的扶持、孵化、投资才能更精准地跟上。这对整个行业来说，是一件非常基础但至关重要的事。

浙江发布人工智能OPC术语团体标准 ：怎样才算“一人公司”，有据可依

大家好，欢迎收听今天的节目。最近我们聊到国家“十五五”规划里专门提到了要加快建设体育强国，而根基就在群众体育。正好，2026年夏天浙江的两场群众赛事特别火，一场是刷新了上座纪录的“吴越杯”足球赛，另一场是全省90个县全部组队参加的“浙BA”篮球赛，这背后其实藏着很多关于社会治理和民生保障的新故事。

没错，这确实是个很有意思的现象。你看，大家往往觉得群众体育就是业余的、小打小闹，但浙江这波“浙系列”赛事，比如足球、篮球、网球、游泳，完全打破了这种刻板印象。这里有个关键点，群众体育的本质不是职业赛事的简化版，它是一种“去功利化”的产物，完全是因为大家发自内心地热爱，并且渴望社区归属感，这才自发长出来的。

对，你点到了“自发生长”这个词非常准。就像“吴越杯”足球赛，它是在曾举办过亚运会决赛的黄龙体育中心踢的，专业场馆的聚光灯不再只对准职业球星，而是照亮了普通人奔跑的身影。这其实意味着大型场馆从“赛时专用”转向了“群众共享”，让体育设施的公共属性真正回归了。

说到回归，我觉得“浙BA”的规则设计特别能体现这种治理智慧。他们甚至有一条硬性规定，叫“禁止常年集训、不给球员发工资”，这本质上就是构建了一种“去职业化”的保障机制。结果呢，长达7个月的赛季，有近179万人次去现场看球，全网播放量超过了10亿次。这说明，不靠职业化那套，群众体育照样能产生巨大的社会影响力。

而且这种影响力早就超越了体育本身。比如在社会治理层面，你有没有发现，跟一些职业赛事容易出现的饭圈对立、网络骂战相比，“浙BA”的评论区显得特别“低冲突”？这其实不能简单归因为关注度低，更深层的原因是，当参赛者和观赛者都处在同一个生活世界里，大家彼此有真实的社交关联，网络互动自然就更倾向于建设性，而不是对抗性。

确实，这种真实的社会关联往往能催生出很动人的文化认同。比如淳安的队员去比赛，会自带千岛湖的活鱼，临安的队员就回赠天目暖锅。还有庆元县代表队，哪怕比分落后，全场还在高喊“庆元加油”。你看，胜负之外，这种山海相拥的地域温情，其实就是在重建一种地缘情感的纽带，凝聚了归属感。

这种情感连接甚至能转化成一种很自然的“情感经济”。比如赛事解说员随口提了一嘴本地的土菜馆，结果引发球迷们自发去打卡，这带动了餐饮、住宿、文旅和农产品销售。换句话说，这种经济拉动效应并不是刻意设计出来的流量变现，而是赛事扎根基层贴近民生后，自然溢出的一条“体育+”复合产业链。

这就是“有为政府”搭台、“有效市场”跟进、再加上“有机社会”参与的一个多元协同模式。不过话说回来，虽然赛事热度很高，但浙江的群众体育也面临一些结构性短板。比如，大型赛事还是多集中在城区的核心场馆，乡镇和农村群众的参与渠道相对有限，很多人在家门口还很难真正接触到这些比赛。

是的，另外还有两个问题：一个是赛事品类比较单一，主要集中在球类等传统项目，像广场舞、太极拳这些门槛低、适配广的大众化运动，覆盖还不够；另一个是针对不同年龄、不同身体状况人群的分层化赛事体系还没完全建立起来。要让体育真正惠及全民，就需要在精准对接需求、下沉资源上做文章，比如推动“一县一品、一镇一赛”，把赛场从城市体育馆搬到乡村文化广场去。

对，这其实就是推动体育普惠全覆盖，打破城市的局限，降低大家的参与成本。而且，不能光让人来比赛，还得深化体育跟文旅、商业的融合。比如利用本土赛事IP，精准带动县域农产品和特色文旅消费，把赛事流量稳定地转化成民生和经济增量。同时，配套开展科学健身宣讲、免费体测这些惠民服务，让大家养成长期运动的习惯。

最后还有一点很关键，就是配套服务要贴合百姓日常所需。比如完善城乡体育场地、休息和便民保障设施，优化观赛参赛体验。更重要的是，得建立常态化的调研机制，实时倾听群众的诉求，根据大家的建议动态调整赛事规则和服务。说到底，群众体育发展没有终点，只有坚守惠民初心，深耕基层，才能让体育真正成为千家万户生活的一部分，让全民健康成为高质量发展最坚实的民生底色。

办好群众体育赛事的着力点——来自“浙系列”群众性城市联赛的启示

物产局｜1030米高山上的冷水茭白，竟然能直接生吃！

聊聊城乡差距，浙江上半年又交出了一份亮眼的成绩单，你知道他们城乡收入比收窄了多少吗？

这个我关注了，虽然数值看着小，只有0.03，但这个0.03的分量可不轻。它意味着，在浙江农村居民收入已经领跑全国的前提下，城乡收入倍差进一步缩小到了1.64。

没错，这0.03背后，其实是浙江在“缩差共富”上下的真功夫。我们可以拆开来看，这差距到底是怎么缩小的。首先，最直接的一点，就是农村居民的钱包更鼓了，而且增速还跑赢了城里人。

确实，上半年浙江农村居民人均可支配收入达到了27555元，增长了6.0%，比城镇居民收入的增速快了1.3个百分点。这里有个关键点，就是他们把农业产业链做长、做深、做活了。

对，比如景宁的惠明茶。以前可能很多人没听说过，但最近它通过盒马鲜生走向了全国市场。这种“养在深闺”的小众名茶，凭借“兰香果韵”的独特风味和生态种植，一下子就打开了新渠道，把当地的支柱产业带火了。

茶叶这个例子特别典型。我们一般印象中，茶叶只采一季春茶。但浙江在研究夏秋茶的利用，开发新茶饮、抹茶这些特色赛道。换句话说，就是让一片叶子不止春天值钱，而是四季都能产生富民效应。

这就是“土特产富”全产业链的逻辑。浙江重点培育了20条百亿级的“土特产”全产业链，还有160条十亿级的。光上半年，就带动了651万人就业，促进农民增收270亿元。

除了做强农业，这0.03的缩小，还在于浙江精准地“把脉”了山区海岛县的发展痛点，靶向发力。比如温州洞头，他们没有盲目跟风，而是基于自身的海洋资源禀赋，布局了深远海风电母港项目。

这个项目可不简单，它是浙江深远海风电产业链上的重头戏。省级结对帮扶团组不仅帮洞头绘制了产业招商图谱、招引链主企业，还提前对接相关部门，把码头、运输通道、电力保障这些配套方案都解决了。

嗯，这就是浙江在持续深化的“1+3”帮扶机制。一位省领导联系一个山区海岛县，再由省直单位、省属国企和一个经济强县全方位结对帮扶，目的就是培育壮大“一县一业”，增强内生发展动力。

效果很实在，上半年全省各帮扶团组落地了542个项目，投资额超过200亿。省级政府投资基金也投了近百亿支持山区海岛县的项目。

还有第三种缩差手段，我觉得特别有意思，就是通过体制机制创新，把改革红利送到群众家门口。比如杭州萧山区浦阳镇的“谢径安·传化农创村”。

这个模式很新颖，它是由谢家村、径游村、安山村三个村，和民营企业传化集团一起，打破村与村、村与企的界限，搞协同发展。今年还发出了第一笔分红。

对，他们在片区内建了10多处共富工坊，带动了120多名村民就业，还开展种苗生产、花艺这些技能培训。这其实就是聚焦就业这个最大的民生，让村民在家门口捧上“稳饭碗”。

从单个村发展到“组团”推动共同富裕，浙江还在探索建立片区组团监测评估和动态调整机制，在片区联动中推进乡村振兴。

我们总结一下，无论是做强“土特产”全产业链，还是精准帮扶山区海岛县，再到家门口的机制创新，这三种缩差手段虽然各有侧重，但核心都是“富民”。省里也说了，这充分体现了以“千万工程”牵引城乡融合发展，缩小“三大差距”的成果。

没错，这0.03，就是浙江在“强城”“兴村”“融合”上，扎扎实实迈出的新一步。

上半年，浙江城乡居民人均可支配收入倍差持续收窄：0.03，缩差共富新注脚

0.03，缩差共富新注脚

最近杭州又搞了件大事，那个办了十一年的‘创客天下’大赛，今年的海选结果刚出来，你猜怎么着？人工智能项目直接占了四成，太猛了。

没错，这届主体赛一共817个项目参加海选，最后100个晋级复赛，里面光是人工智能赛道的就有40个，确实是绝对的主角。而且，今年大赛一上来就设立了人工智能、生命健康和先进产业三条赛道，目的很明确，就是奔着杭州‘争创人工智能创新发展第一城’这个目标去的。

对，这三条赛道也很有意思，像人工智能赛道底下，还细分了AI算力和数据、具身智能、AI垂直模型这些方向。听着就感觉不再是飘在云里的概念了，而是在找具体的应用场景。

说到应用场景，评审专家有一个很一致的感受，就是今年项目的‘落地’感特别强。以前可能有些项目技术很牛，但商业模式不清晰。现在呢，大量项目是直接和大模型、具身智能结合，甚至还有OPC创业公司冒出来，说明整个赛道都在往深度行业应用上走。

这里有个关键点，OPC创业公司，简单说就是光学字符识别相关的技术创业，以前可能更多是独立工具，现在它跟大模型结合，能落地的场景一下子就打开了。这其实就是项目多样化、与行业深度结合的一个缩影。

而且，参赛团队本身的质素也相当高。今年这817个晋级项目，来自全球30多个国家和地区。团队里，博士学位的占比超过一半，达到51.89%，光毕业院校QS排名前20的就有141人，绝大多数都有自主核心技术和知识产权。

高学历、高技术含量，这一直是‘创客天下’大赛的特点。但更关键的是，这些技术最后能不能在杭州扎下根。你还记得吗，这个大赛办了十一年，累计吸引了超过一万四千个项目，到现在已经有409个项目真正落地杭州了。

对，这个落地成果真不是数字说说而已。比如佳量医疗、行芯科技、佰里科技、衍进科技，这12家公司都是从大赛里走出来的，现在已经成了准独角兽企业，注册资本加起来超过30个亿。

所以这个大赛已经不只是一个比赛了，更像是一个精准的招才引智和项目孵化平台。接下来，大赛还会深化市区两级联动，把产业园区、创投机构、头部企业都拉进来，搞一个叫‘创客彩虹桥’的系列对接活动。

没错，说白了，就是给这些晋级项目做好资源精准对接和全要素保障。技术有了，团队有了，杭州再把资金、场地、产业生态这些要素配齐，真正帮助这些聪明的脑袋把想法变成改变行业的公司。

从人工智能项目占比四成，到项目落地越来越清晰，再到整个城市的产业生态配套，感觉杭州是真的在下一盘大棋，要把‘人工智能创新发展第一城’这个名号做实。

是的，这100个晋级复赛的项目，说不定未来就能跑出下一个准独角兽。整个故事看下来，就是技术、人才、资本和城市战略的一次深度共振。

“创客天下·杭向未来”百强揭榜 AI赛道项目占四成

欢迎收听今天的节目，我们经常说经济大省要挑大梁，但真正落到实地，这根大梁其实是由一个个工业大县扛起来的。今天我们就来聊聊浙江工业一哥——宁波北仑，看它在今年汽车行业的寒冬里，怎么用一辆车挑起了大梁，甚至走出了一条让人意想不到的独立曲线。

没错，北仑这个地名一出来，懂行的朋友就知道它的分量。规上工业总产值和增加值全省双料冠军，工业增加值更是连续八年坐在头把交椅上。而汽车产业占了它工业总产值的大概四分之一，可以说是命脉之一。今年前五个月，国内整车销量跌了两成，行业平均利润率只有1.5%，创了十年新低，价格战打得昏天暗地。按理说，北仑的压力应该非常大，对吧？

对啊，但神奇就神奇在这儿。我们都知道大环境不好，但北仑前五个月规上汽车制造业的产值竟然达到了911.6亿元，同比翻了一番！这简直就是冰火两重天。我们深入调查后发现，支撑这波逆势增长的，是三个特别“反直觉”的操作。第一个，就是当整个市场都在消费疲软、低价内卷的时候，北仑的龙头企业反而瞄准了高端赛道。

对，这个龙头就是极氪。在极氪的梅山基地，工厂现在是24小时不停歇地生产，因为订单根本接不过来。这里有个关键点，极氪的车，比如旗舰车型9X，成交均价超过了53万，但车主还得排队等交付。我们想想，现在消费不是降级吗？为什么四五十万甚至更贵的车还能卖爆？

这就是极氪精明的地方，他们切到了一个非常精准的市场缝隙。这几年新能源车市分化得很厉害，中低端市场早就杀成一片红海了，但中高端市场其实还是蓝海。很多原来开百万级燃油豪车的车主，他们现在追求的是在不牺牲体验和功能的前提下，找到一个更具性价比的选择。说白了，就是消费降级，但体验不想降级。

我明白了，极氪就是用高端的产品力，去承接了这部分从传统豪车溢出的需求。极氪品牌制造负责人赵春林也说，他们从2021年品牌成立之初，就主动避开了大众化的低价内卷。事实证明这个策略很成功，极氪9X上市即爆款，连续8个月稳坐50万级以上大型SUV的销量榜首。

而且，光看到机会没用，关键得接得住。怎么接？靠的就是硬核的产品力。比如当行业主流还在用400V平台的时候，极氪率先落地了全栈900V高压平台，充电更快、能耗更低，这就是代际差。细节上也很下功夫，像底盘调校、防侧翻这些，很多女性车主反馈，3吨重的车开起来也不累，转弯很稳。甚至有女车主就是因为这个才下单的。

这个逻辑甚至在海外也吃得开。通过平行渠道出口到中东的极氪9X，售价逼近百万，依然是供不应求。下个月首批车就要发运了，预计到年底，工厂三分之一的产能都是给海外市场的。所以你看，用极致的产品力去锚定一个缝隙市场，企业就有了定价权，利润空间也健康，在行业寒冬里，依然有资金去做正向研发，形成一个良性循环。

不过，光靠一家龙头企业可撑不起一个县的底盘。北仑跑赢大盘的第二个反直觉操作，就是在别人都想着往外转移产能、降低成本的时候，它反而加码产业密度，把整条产业链都拧在了自己的一亩三分地里。

对，极氪梅山工厂一分钟就能下线一台车，这种速度的底气，就来自近在咫尺的本地供应链。北仑区经信局的副局长石惠新说，一辆整车肉眼可见的硬件，北仑就差轮胎和电芯的正负极还没完全搞定，而且前者马上就能补上，后者也在谈了。你可能会问，有必要在一个县域里把产业链塞得这么满吗？

石局长算了一笔账，行业越卷、利润越薄，企业对成本就越敏感。这时候，产业集聚和规模效应就不是锦上添花了，而是雪中送炭。比如极氪就有意把座椅企业从省外引过来，又培育了本地的继峰座椅，现在极氪9X的所有座椅都由继峰配套，供货半径不超过10公里。赵春林透露，今年光存储芯片一项，单台9X的成本就涨了1.5万，好在宁波本地配套率高达60%，就近供货实打实地摊薄了压力。

这种密度，在灵峰工业园区被推向了极致。3.29平方公里的地方，挤着88家汽车零部件企业，其中15家是国家级专精特新“小巨人”。全国唯一的国家级压铸模产业集群就在这儿，从铝材到模具再到结构件，上下游一起把汽车轻量化做到了极致，连特斯拉都慕名而来。

想象一下这个画面，臻至公司的一副模具，30分钟就能运到极氪的工厂；和拓普集团就隔着一条马路，模具一下线就能直接送进拓普车间。这种“门对门”的集聚，加上长期磨合出的默契，让北仑整车厂和供应商的平均协调响应时间，只要2.3小时，远低于国内其他汽车制造区域。

更夸张的是，他们为了把效率再往上推一推，甚至把高速匝道规划进了工厂。在梅山工厂的沙盘上，有一条规划中直通厂区的匝道，以后物料进厂、整车出厂，一路畅行，连红绿灯的工夫都省了。这就是北仑的算盘：寒冬里，与其各自烧火，不如抱团取暖，把产业生态牢牢扎在本地，用密度换效率，用协同去抵抗风险。

我们说完了高端突围和密度深耕，接下来第三个反直觉操作就更关键了。当别人看到高增速都兴奋地“加仓”时，北仑的企业反而非常冷静，它们选择提前布局新赛道。

没错，在宁波耐达技术股份有限公司，我们听到一个关于“永远有蛋糕吃”的故事。耐达是做电机装备的，2020年敲开了全球新能源汽车巨头的大门，订单像雪片一样飞来，最猛的时候，新能源业务占了公司六七成的产能。按理说应该乘胜追击对吧？但耐达内部反而生出了一丝警觉。

公司副总工程师张帮伟说，高速井喷反而让他们不安。于是在2022到2023年，行业最疯狂的时候，他们一边稳住新能源订单，一边主动调整，把手伸向了具身机器人、低空经济、算力中心服务器这些新业务领域。结果到了2024年，风向果然变了，头部车企的采购刹车了，赛道从蓝变红。但耐达一点也不慌，因为新赛道已经开始结果了。张帮伟说得特别实在：“多看一步、多走一步，才能永远都有蛋糕吃。”

这个逻辑放大到整个北仑也一样。汽车是最复杂的工业品之一，能给汽车做配套，转做其他产业也不在话下。现在北仑产业链各个环节的企业，都开始在各自领域针对人形机器人、无人机等产品进行技术攻关和小批量试产。比如拓普集团投资20亿成立机器人执行器事业部，旭升集团在人形机器人“皮肤”材料上做文章，还有一批无人机项目正加速落地。

所以你看，从高端突围到密度深耕，再到新赛道抢跑，这三件事看似独立，但内里贯穿的是同一个逻辑：用“反直觉”的逆向操作，去对抗周期的惯性。不跟风、不随大流，在别人退的时候它进，在别人散的时候它聚，在别人守的时候它攻。

总结下来，北仑这套打法，或许比任何单一的产业优势都更难复制。它告诉我们，在面对周期波动时，真正的确定性，不是市场给的，而是通过精准的战略定位、极致的效率协同和超前的布局，自己一步步建构出来的。

好了，关于北仑这辆逆势狂飙的车，今天就先聊到这里。我们下期再见。

涌金楼丨北仑，你在“牛”什么？

北仑，你在“牛”什么？

涌金楼

今天我们要聊一个特别甜的故事，杭州一个社区凌晨三点灯火通明，不是为了别的，就为了三万一千斤河南西瓜。

没错，这已经是这个社区今年第二次搞河南西瓜团购了，而且你猜怎么着？发布消息才三个小时，三万一千斤西瓜就被抢光了。

关键是，这背后不是简单的买卖。社区书记李俊做足了准备，单是卸货点就开了三个，还召集了33位志愿者，甚至还给远道而来的河南师傅们准备了火锅大餐和休息床铺。

其实你想想，社区团购西瓜跟企业免费派发完全是两码事。它需要人力、空间、时间，还得处理售后，社区是要承担风险的。那为什么李俊书记还愿意接着干？

她说得很实在，一方面是居民确实有需求，好多人来问。另一方面，河南西瓜销售季要持续到8月中，现在正是高峰，西瓜一茬接一茬熟，不及时卖几天就会烂在地里。

所以虽然又累又琐碎，她还是拍板了。而且有了上次的经验，这次流程升级了不少。比如把称重环节直接放在卸货时，斤数贴瓜上，避免二次劳动。

这里有个关键细节，为了保证瓜农利益，李俊个人先垫付了三万一千元瓜款。她说，团购没提前收钱，但瓜农不能等，她就取现金先付了，后续再向居民收。

这就意味着，不管西瓜出现破损还是其他意外，社区都得自己扛下来。所以你看，他们连工作人员都分了售后组、信息对接组、媒体对接组，全员上阵，连李俊13岁的儿子都来了。

凌晨一点半，河南周口日报的记者们先到了，接风宴上李俊张罗着火锅，说都是老朋友别客气。记者也分享了最新消息，说最近两周西瓜销量不错，地头收购价也从压得很低慢慢回到每斤两毛三毛了。

虽然比不上往年六七毛的价格，但至少能让瓜农少亏点，大家更有干劲了。志愿者们也陆续赶来，有一位57岁的大姐说她一次能搬四个西瓜，干劲十足。

凌晨三点半，两辆大货车终于到了。志愿者们立刻组成人肉传递带，一拨人称重，一拨人拉运，一拨人往里搬。这次的西瓜是美都麒麟瓜，一个十到十五斤，最重的四个瓜居然有七十一斤，三个人才抬得动。

社区本来准备了三个推车，根本不够用，后来连轮椅、露营车都上了。李俊书记的儿子就用轮椅推西瓜，说西瓜好甜，也想出一份力。

你想想那个画面，凌晨的社区门口，大家衣服全被汗水浸湿了，但问他们累不累，都说累并快乐着，干好事觉得浑身是力量。凌晨四点五十，一万斤卸完，空间就满了，赶紧切瓜让大家歇歇。

特别有意思的是，一些凌晨还在工作的外卖小哥和代驾也被吸引进来了，尝了西瓜都说真甜，为河南西瓜点赞。

就这样，一群做好事的人从凌晨干到天亮。五点半，浅紫色的朝霞铺满天空，两个小时的奋战，搬瓜任务圆满完成。这轮还诞生了瓜王，单个最重二十八斤。

很多志愿者说，能看到这么迷人的朝霞，就是对这场通宵战斗最好的犒劳。这批西瓜今天就会被陆续领走，让社区居民尝到第一口新鲜。

这个故事真的让人心里暖暖的。一个社区书记，一群志愿者，凌晨的通宵接力，不仅帮河南瓜农解决了燃眉之急，也让杭州这座城市充满了人情味。

没错，说到底，这就是一群普通人，用最朴素的方式，做了一件特别了不起的事。

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最近有张照片特火，一家牛肉汤店门口贴了张告示，说要暂停营业，你刷到过没？

刷到了，读起来完全不像个停业通知，反而像首诗。他说什么‘因慈母想儿，故回乡绕膝陪伴，待到秋风起、落叶黄，盼君再来品尝牛肉汤’，这文字也太温柔了。

对，就是这张。说实话，咱们平时看到的歇业公告，基本都是‘内部整改’、‘设备升级’，冷冰冰的，看一眼就忘了。但这张告示它不一样，它直接跳出了商业公告的固定模板，把老板心里最真实的牵挂给写了出来。

没错，这里有个关键点。他用最接地气的本心，击碎了那种网红营销惯用的噱头包装。你感觉不到他在搞什么套路，就感觉是一个老朋友，很真诚地跟你说，我得回家陪陪我妈，咱们秋天再约。这穿透力一下子就上来了。

而且你知道吗，这温情背后，其实是一个中年人特别艰难却坚定的选择。你想，一家小店，那是全家微薄的收入来源。他突然停业，收入直接归零，但房租啥的固定成本还在耗着，老顾客也可能流失，风险不小。

对，返乡尽孝听起来很浪漫，但落到现实里全是经济账。可面对独居老母亲那份沉甸甸的思念，他所有的经济考量都让步了。告示里有句话，‘天伦之乐，千金难买’，直接点出了本质。

生意亏了，以后还能从头再来。但父母年迈，他们能等我们多少年呢？那些相伴的时光是不可复刻的，一旦错过了，就是一辈子的遗憾。

没错，人到中年，身上压着养家的重担，但他还是愿意为亲情暂缓奔波，暂停生意。这种刻在中国人血脉里的孝道，其实就藏在这个普通又果敢的平凡选择里。

所以这张告示能掀起全网这么大范围的共情，本质上，它戳中了城镇化浪潮下，亿万异乡打工人一个普遍的痛点，就是谋生和尽孝，太难两全了。

大量的人为了更好的发展机会远离故土，把年迈的爸妈留在老家。我们很多人习惯性地把转账汇款、寄点东西、碎片化的线上问候，当成了赡养的全部，甚至觉得自己已经尽了责任。

但现实是，多数人被生活牢牢困住了脚步，心里就算特别惦念，也很难随心所欲抽身回去。心里常年积压着那种想尽孝又无力脱身的愧疚感。这个店主的决定，就像一面清晰的镜子，照出了万千游子无处安放的乡愁和遗憾。

对，这张薄薄的停业通知，就成了很多被生活裹挟着往前走的现代人，一个很重要的情感宣泄出口。

而且换个角度，对于独居老人来说，什么最重要？是触手可及的贴身陪伴，这才是晚年最硬核的精神慰藉。这则刷屏的告示，其实悄悄修正了当下越来越功利化的孝道误区。

说得太对了。尽孝不等同于物质供给，尽孝也从来不存在完美时机。你不用等万事俱备，不用等功成名就，愿意为至亲停下奔波脚步的当下，就是最好的孝心。

所以说，这一张停业告示，其实是一堂特别生动的孝道传承课。它提醒我们，有些事真的不能等。

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潮评

今年暑期档真的太刺激了，短短几天好几部电影先后宣布撤档，又有一部直接提档，这一进一退之间，整个市场的竞争激烈程度，你光看新闻就能感觉到那个火药味。

没错，尤其是《群星闪耀时》，上映才一天，就突然宣布撤档，这速度在近几年的电影市场里都算非常罕见了。

对，而且它的豆瓣评分是7.5分，不算低，票房也拿到了5875万，怎么看都不像是那种完全没人看、口碑崩盘的片子，但它就是在7月26号深夜，突然发了一篇公告，说经过慎重考虑，决定调整上映计划。

它的公告措辞也很有意思，强调了这是一部以中国航天事业为背景的科幻电影，承载着对几代航天人的敬意，还说故事里有时空守望、深空探索，一群年轻的创作者很认真在做。但最关键的一句话是，环顾当下，他们觉得这个故事需要在一个更合适的时机，再跟观众相逢。

换句话说，就是现在的市场环境，可能并不适合这部片子。主创团队不想硬扛，而是选择等待一个更好的窗口期。

其实我们看看阵容就知道，这片子底子是真不差。监制是黄建新，总策划是王红卫，导演是章笛沙，主演有黄渤、吴磊、高叶、孙阳，还有李乃文、郭涛、杨新鸣、吴彦姝等等，可以说既有实力派，也有年轻流量，配置非常均衡。

而且它的故事设定也很有想象力，你说它科幻，但它不是那种完全虚构的宇宙大战，而是把科幻想象根植在真实历史里。讲的是2035年，三名中国航天员在返回地球途中突然失联，就在绝望的时候，意外收到一条1970年的神秘信号，相当于一场跨越65年的时空对话。

这个设定其实挺有深度的，把航天精神、历史变迁和科幻冒险融合在一起，按理说在当前的科学热情和民族自豪感都很高的背景下，应该挺有市场的。但现实就是这么残酷，它选择在上映一天后就撤。

而且要注意，这不是孤例。就在前一天，7月25号，动画电影《三国第一部：争洛阳》也宣布撤档了，它都已经上映16天了。

这部的来头更大，你看制作班底，是《长安三万里》的原班人马，耗费三年，近千人的团队打造，豆瓣评分高达8.1分，口碑可以说非常好，但是它上映半个多月，票房才突破8000万，创下了追光动画近年作品的最低票房纪录。

我们对比一下《长安三万里》，那可是现象级的爆款，同样的团队，为什么《争洛阳》就这么冷？其实很大程度上，就是暑期档的竞争实在太激烈了，观众的选择极其有限，哪怕你口碑好、制作精良，如果没有在第一时间引爆话题，可能就真的很难翻身。

而且这里有个关键点，观众的口味和注意力是会流动的。当《功夫女足》和《八仙！》这类片子持续火爆，占据了大部分排片和话题热度，其他影片的生存空间会被急剧压缩。

没错，就在这两部撤档消息传出的同时，另一部电影却反其道而行之，直接提档了。原定8月7号上映的喜剧《年会不能停2》，突然宣布提档到8月1号，而且还将在7月27号到28号，也就是这两天，开启全国限时点映。

这个操作很有魄力，等于说它看准了市场上的一个空档，趁着别家撤退，自己赶紧补位，用点映提前抢占口碑和话题。

《群星》闪电撤档《年会2》提档补位，2026暑期档大战越演越烈

2026年暑期档电影市场出现排期调整：上映仅一天的科幻片《群星闪耀时》与上映16天的动画电影《三国第一部：争洛阳》相继宣布撤档。前者因团队认为需寻找更合适的上映时机而取消后续活动并处理退票，后者在票房表现不及预期后退出市场。与此同时，原定8月7日上映的喜剧《年会不能停2》宣布提档至8月1日，并于7月27日至28日开启全国限时点映。

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