你有没有发现，最近咱们聊新能源车很多，但是水上的新能源，你关注了吗？

哎，你别说，这还真是个盲区。我印象里的船，还是那种轰隆隆冒着黑烟的柴油船。

那你得更新一下认知了。最近京杭大运河上，已经有新面孔了。就在德清，一艘79米多长的甲醇直推液货船下水了。关键是，它跑一趟能续航五千多公里，运营成本还比柴油船便宜了三分之一左右。

便宜三分之一？这诱惑力可太大了。看来内河航运这是要彻底变天了。

没错，而且这在浙江已经不算稀奇事儿了。嘉兴有氢燃料电池船“东方氢港”，绍兴有千吨级的智能纯电动船，湖州还有能自己开的“惊蛰号”。我们的内河航道，早就热闹起来了。

你这么一说，感觉好像一夜之间，新能源船全冒出来了。是有什么政策在推吗？

你问到点子上了。就在不久前，交通运输部等三部门发了个行动方案，从2026到2030年。里面明确要求，到2028年，新能源船舶的保有量得比2025年翻一倍，电动运输船要突破1000艘。这就是锁死了未来三年的增长底线。

难怪最近动作这么多，原来是有国家层面的规划在托底。那这些新能源船开起来，到底跟柴油船有什么不一样？

我跟你分享一个老船长的感受。有个跑了十多年船的韦泽东师傅，他第一次上那个叫“惊蛰号”的电动船，发现驾驶台上原来那个大舵轮不见了，变成了一块智能操作平台屏。航速、航道、周边船的信息全在上面，船还能自己循迹、避碰。他跟我说，以前开船靠经验，现在省心又省力。

这完全是从手动挡换到自动驾驶的感觉啊。除了智能，运营成本这方面，我猜是船东更关心的吧？

那当然。在“长兴到乍浦”这条示范线上，有个船长就算过一笔账。同样的航程，柴油船能耗成本大概3000块，他那艘纯电动船，直接省了一半。而且噪声特别小，非常安静。

省一半的能源费，这太有吸引力了。那刚才提的氢能船和甲醇船呢？它们有什么优势？

区别还挺大的。像嘉兴的“东方氢港”号，它排出来的只有水，完全是零排放。算下来，一年能减碳700吨，相当于新种了3万9千棵树。而甲醇船，比如绍兴投运的那个全国首支千吨级纯甲醇船队，优势是能源成本能省20%以上，碳排放减少40%，而且载货量比以前还提升了16%。

听着各有各的招啊。不过我发现，湖州好像主打电动，绍兴在搞甲醇，嘉兴又深耕氢能。这路线选得也太分散了，为什么不统一一下？

其实这不是乱，是各地根据自己家底做的差异化选择。湖州航线固定，里程适中，就搞全域电动化；绍兴呢，觉得纯电续航是痛点，就聚焦甲醇；嘉兴工业副产氢很多，有资源优势，就深耕氢能。正好国家方案里也给出了两条路：300公里内的短途货运，加快电动化；长距离、大吨位的，主推甲醇动力。

原来如此，这叫分类施策。听上去，技术路线上好像已经能跑通了。那是不是意味着马上就能看到“千船竞发”的场景了？

能跑，不代表能跑好。现实里还有个巨大的坎儿没过呢，就是成本。一艘千吨级的新能源纯电船，搭载了电池和电控系统以后，价格通常是燃油船的1.5倍以上。一个跑了20多年船的老船东就说，柴油船他买一艘大概400万，但电动船置换补贴后都得800万，凭空高出了400万。

400万，这可不是小数目。哪怕每年能省60万燃料费，也得六七年才能回本。这对于船东来说，账太难算了。

对，相比起来，甲醇船稍微好一点。有运营商算过，造一艘甲醇船680万，但能拿到国家近200万补贴，投入压力会小很多。不过，就算买得起，还有个更棘手的现实问题。

我知道，是不是补能焦虑？船开着开着没地方充电，也没地方加甲醇，那就尴尬了。

就是这个。湖州现在虽然已经开始规划，计划未来五年在航道上建106座充换电站，但各地在充电接口、政策上都不一样。长三角要是不统筹，船根本出不了自家地界。而氢和甲醇的加注站更夸张，属于“有船无站”。特别是甲醇，它既是燃料又是危化品，审批流程非常复杂，落地很慢。

所以，技术没问题，是产业链配套卡住了脖子。很多船东是不是因为这个才一直在观望？

完全说中了。目前国内内河上跑的新能源船，占比还不到2%。浙江虽然下水了194艘，但放在整个内河船队里，几乎可以忽略不计。大家不是不想换，是怕换完跑不起来。

那面对这些卡点，有没有什么新的解法呢？不能就这么僵着吧。

有，而且思路挺清奇的。山东、湖北那边搞了一种叫“船电分离”加租赁的模式。简单说，就是船东买车的时候，不买电池。电池由第三方统一买、统一租、统一维护和回收。

哎，这招聪明啊。电池可是最贵但又贬值最快、技术迭代风险最高的部分。这么一剥离，船东的购船成本岂不是一下子能降很多？

没错，能降两到五成，基本能跟同吨位的燃油船打平了。这就让很多船东心动了，觉得压力小，也不怕电池技术落伍。国家方案里也明确支持这种“电池银行”的新模式。

解决了买船贵的问题，那还有一个问题，船本身能不能再便宜点？

可以，湖州现在就在干这事儿。他们想“像造车一样造船”，用生产流水线的模式批量制造标准化船舶。各个模块在车间里让机器人焊好，最后像搭积木一样组装。这么一搞，规模化效应出来，整船造价就能大幅降下去。

成本一降，网络再铺开，这事就能转起来了。充换电和加注的网络有什么新进展吗？

有。长三角已经开始行动了，今年1月就联合发布了充换电站布局研究。目标是“十五五”前期，先打通省际航线，搞个4小时服务圈；后期加密站点，做到长三角核心水网全覆盖。甲醇这边也在破冰，比如长江荆州段已经完成了首次加注。国家方案还提出，支持现有加油站改造成甲醇加注站，这样就能降低审批落地的难度。

光建设还不够，得让跑新能源的船户真正看到收益，才能把积极性调动起来。

对，现在好多地方已经在给新能源船发福利了。比如山东、安徽免收新能源船的过闸费。咱们浙江的嘉湖地区更超前，开始搞碳交易了。已经有企业的碳减排量被买走了。这不仅仅是一笔小收入，关键是给绿色航运定了价，告诉大家：减碳不再只是花钱的事儿，它本身就能赚钱。

嗯，当买船成本降下来，跑起来有网可用、有站可补，最后节能减排还能变成真金白银的收益，整个生态才算真正建起来了。到那个时候，内河航道上的绿色动力，才能真正从示范走向“千船竞发”。

没错，绝对是未来的一个巨大风口。好了，我们今天就聊到这，咱们下期再见。

暖阳

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急救，就是和时间赛跑：浙江120为何能快人一步

健康深一度

今天我们聊一个可能震动整个科技圈甚至全球股市的大新闻。就在当地时间11月11号，有知情人士透露，英伟达的董事会正准备罢免公司创始人，也就是那个大家都认识的'皮衣刀客'黄仁勋。

没错，这个消息确实太惊人了。要知道，老黄可是从1993年创办英伟达，一直当CEO，当了33年。现在突然传出要罢免他，而且可能当天就开董事会决定去留，这背后到底发生了什么，是所有人都想知道的。

我们先得强调一下，截止到目前，英伟达官方还没有确认或者核实这个消息，也没回应置评。所以现在所有信息都来自媒体引述的所谓'知情人士'，大家还是要等一等官方最终的说法。

但市场的反应是最真实的。消息一出来，美东时间11号下午5点35分，英伟达的股价盘后立刻就跌了8%，报收159.95美元。要知道当天正常交易时段，收盘价可是173.73美元。你可以想象这消息给投资者带来了多大的冲击。

整个事情其实有一个导火索。就在几天前的11月8号，黄仁勋本人向全体员工发了一封公开信，承认对妻子不忠，并且道歉，说自己的行为伤害了家人，没有任何借口，愿意承担全部责任。同一天，董事会就宣布启动独立调查了。

对，这个调查动作非常快。两天以后，也就是11月10号，独立董事就聘请了纽约南区的前代理联邦检察官金俊贤，以及他所在的非常知名的律师事务所来执行这项调查。这通常是遇到非常严重、需要高度公信力的调查才会这么做。

这里有个关键点，可能很多人不知道，黄仁勋在英伟达的权力架构是非常集中的。公司没有公开的接班计划，而且大约有60名高管是直接向他汇报。董事会甚至没有设立董事长，是由首席独立董事斯蒂芬·尼尔和黄仁勋两个人共同来确定董事会议程。

换句话说，老黄不仅是一个创始人兼CEO，他实际上也深度参与甚至可以说是主导了公司的治理。在这种架构下，一旦他本人出现重大的信任危机，就会让整个公司立刻面临巨大的不确定性。这也是为什么股价反应如此激烈。

所以我们反过来看，董事会如果真的启动罢免程序，可能不仅仅是因为他个人的道德问题，更是因为这个问题暴露了公司在治理上的一个巨大风险：没有第二号人物，没有接班人，一切都压在一个有争议的创始人身上。

是的。目前还没有任何公开信息显示董事会是否已经进行了表决，会不会设置临时CEO或者执行董事长，接班人选也完全没有公布。这一切都还是未知数。

但是这个消息本身，从11月8号的道歉信，到10号启动的独立调查，再到11号就传出罢免准备的新闻，节奏非常快。这对于一个把创始人形象和公司品牌深度绑定的科技巨头来说，无疑是一场突如其来的风暴。

总结一下就是，一则由知情人士爆料的罢免消息，让英伟达和黄仁勋本人陷入了一场巨大的危机。虽然官方还没证实，但市场已经用脚投票了。事情究竟会如何发展，是和平过渡还是激烈对抗，我们只能等待官方的正式公告。

没错，这起事件无论最终结果如何，都再次提醒我们，在今天的商业世界里，创始人的个人信誉和公司的命运，往往就是一根绳上的蚂蚱。我们会持续关注这件事的后续进展。

股价盘后暴跌！知情人士称英伟达拟罢免黄仁勋

哎，不知道你有没有遇到过这种情况，就是在工作上，一个项目的负责人突然换了，你心里是不是会咯噔一下，觉得这事儿要悬了？

那肯定啊，尤其是在一些复杂的、周期又长的项目上，最怕的就是“新官不理旧账”，前任拍胸脯，后任拍屁股，最后吃亏的还是老百姓和企业。

没错。不过最近在浙江金华，他们就想了个办法来破解这个难题。金华市金东区塘雅镇有个省里的重大项目，一个占地1000多亩的新能源汽车零部件基地，能年产36万套零部件。可刚落地，就赶上了乡镇领导班子换届。

这时间点卡得太关键了。这么大的项目，涉及征地、政策处理、矛盾调解，千头万绪，干部一换人，最容易出现交接真空期。那塘雅镇是怎么做到项目不停步的呢？

他们的做法叫“纸面交底加现场踏勘”。就是说，离任的老镇长和新任镇长，不是简单握个手就完了，而是面对面，把关于这个基地的全部家底，像政策台账、矛盾风险点、具体的解决方案，清清楚楚地列在一张“高质量发展责任清单”上交出去。

这相当于给了新镇长一份精准的导航地图啊。他一上任就知道雷区在哪儿、工作堵点在哪儿，直接对照清单建立攻坚台账，去盯土地的清表收尾。所以你看，这1000多亩土地很快就完成清表移交了，完全没有因为换人而误事。

确实，这就是金华市正在探索的领导班子主要负责人变动交接制度的核心。用金华市委组织部负责人的话说，就是不能让事项悬空、诉求悬置。新班子一到岗，就知道问题是什么、群众盼什么，能马上接续工作，切实保障群众和企业的权益。

其实这背后有个更大的背景，就是党中央提出的新时代组织路线，关键在从严治吏，要建设高素质干部队伍。金华市的做法，就是把这份责任具体化了，变成了可以对照执行的“五责交接”清单。

这“五责”具体指什么呢？我们给大家拆解一下，分别是：基层党建、选人用人、党风廉政建设、高质量发展，还有高水平安全这5张责任清单。这五个方面基本覆盖了基层治理的核心，要求是交得清楚、接得明白，用明确的责任来推动干部去担责。

为了让制度不是只停留在纸面上，金华还想了一套组合拳，叫“五个一”专项行动。比如，县级组织部要开一个集中交接会，对新任的乡镇一把手进行一次集体谈话，还要对交接的事项集中联审，看内容是不是过关。

对，之后呢，新班子还要对清单进行一次集体会商。最后，组织部门再结合日常的走访督导，做一个“回头看”，就像售后服务一样，确保交接的事项真的落地了。

有了这套机制，新官就必须理旧账，甚至要理得好。我给你说个永康市前仓镇的案例。11月10号晚上，他们的会议室灯火通明，新任党委书记王臻到岗后，前任在高水平安全责任清单里，明明白白写着一个“硬骨头”——一起重点信访积案的化解任务。

那这可没法装看不见了。王臻直接就接了招，他落实了“一把手包案”机制，亲自去梳理历史卷宗、反复上门做思想工作，再联动各个部门一起会商，最后真的把这个积案给化解了。你看，这交接制度不仅是传递任务，更是在传递一种解决问题的压力和路径。

而且他们现在正计划把这种成功的包案机制推广到其他积案处理中。这样一来，一个好经验就能从一个点放大到一个面，去化解更多民生领域的信访问题，形成了良性循环。

我这里还有一组数据能说明成效：截至目前，金华市已经累计完成乡镇党政正职的变动交接245人次，审查交接事项1.9万多个。最关键的是，组织部门还根据山区乡镇、经济强镇的不同特点，设置了差异化的交接清单。

这个差异化特别好，比如经济强镇可能交接清单里企业发展、项目落地的内容多，而山区乡镇可能更侧重于发展壮大村级集体经济这种事项。这就不搞一刀切了，真正做到了一镇一策，因地制宜。

没错，把责任交明白，把工作接续好，这一套制度设计，说到底，就是那句话：对群众负责，让群众受益。

通过制度的刚性来确保人事更替时工作的平稳过渡，金华的“五责交接”确实是一个很有价值的基层治理创新。好了，我们今天就聊到这儿，下期再见。

金华深化领导班子主要负责人变动“五责交接” 清单交明白 责任接到底

今天我们来聊一个特别有意思的创业故事，主角是个00后，他还在浙大读博士，但他的公司估值已经快一百亿了。

对，陈天润，2000年出生。2021年他在浙大宿舍用一台自己攒的3D打印机起步，到现在公司全面投入世界模型的研发，这速度确实惊人。但更值得琢磨的，其实是这个故事背后的三点观察。

没错，第一点我觉得很关键，就是人才培养模式的多元化。陈天润同时是学生、研究员，还是CEO，这在以前的高校里几乎是不可想象的。

是啊，这其实反映出高校角色的变化。他既能跟着潘云鹤院士做学术训练，又能进行工程实践，还能把想法直接转化成商业产品。这种模式让他在学术积累和创业之间不用做取舍。

换句话说，如果年轻人可以在不切断学术积累的前提下，一路把想法推进到真实的产品和客户那里，那大学生创业就有望成为和读研、进大厂、考公并行的一条大道。

我觉得这里有一个关键点，就是以学生身份创业，可进可退。这让那些最敢冒险的年轻人，不必全部挤进最稳妥的体制内轨道，这才是真正面向大众创业、万众创新的人才储备。

对，这不是光喊口号，而是实实在在地提供多元化的发展空间，是制度对多重身份的宽容，是允许试错的空间。

第二个观察也很有意思，从车库到宿舍，变的是创业生态，不变的是企业家精神。这让我想起比尔·盖茨那一代人在车库、宿舍里摆弄个人电脑起步的故事。

确实似曾相识。陈天润从3D打印机做到世界模型，背后其实是年轻人强烈的好奇心和探索精神。而浙江的创业环境，恰好能把这种好奇心转变成真正的企业家精神。

这就不得不提融资条件的改善了。愿意为早期、不确定的技术路线定价的资本变多了。而且陈天润说过一句话，'我们背后的资本是一大堆产业方'，这说明什么？

这说明资本不光是给钱，还成了产业链协作的入口。中办、国办最近印发的《关于推动科技创新和产业创新深度融合的意见》里，就提到要构建企业主导、各主体协同的产学研融通创新体系。这个案例，等于是把政策语言翻译成了商业事实。

第三个观察落点在'世界模型'这个选择上，这可能是最有分量的部分。因为这个赛道是从应用倒推出来的，不是从概念顺推出来的。

陈天润有个很形象的比喻：大语言模型是预测下一个词，世界模型就是预测下一个世界的状态。目标是教机器理解物理世界并执行操作。这个市场有多大呢？我给你一组数字。

斯坦福大学2026年AI指数报告显示，机器人操控任务在仿真环境里的成功率将近90%，但一进入真实家庭场景，比如洗碗、擦桌、叠衣服，成功率就降到只有12%左右。

这中间巨大的落差，就是业内常说的'仿真到现实迁移鸿沟'。而世界模型的目标，就是用虚拟环境把物理规律、动态变化和交互后果都尽可能真实地建出来，让虚拟表现逼近真实。

模型做得越好，迁移所需的真机训练就越少。其实可以理解为，把大规模的真机试错，压缩成验证和少量微调。像先进制造、具身智能训练、自动驾驶，都是极其广阔的下游应用。

回过头来看，把学校里学到的知识，连同对世界的好奇心和探索精神，放进一套允许试错、提供场景、能把产业资本变成产业协作的环境里，中国的科技进步与新兴产业成长才会有源源不断的想象力。

这或许也让我们对中国式现代化有了更大的底气。从一个00后宿舍创业的故事里，我们看到的不只是估值，更是制度保障下的创新驱动发展正在变成现实。

读端丨百亿估值的00后 陈钊：从宿舍走出来的世界模型

百亿估值的00后 陈钊：从宿舍走出来的世界模型

读端

你有没有发现，最近顺丰的文件封上多了些新花样？我上次寄合同，封面上印的居然是良渚玉琮王，感觉寄个快递都高级了。

没错，这就是浙江在做的文化基因激活工程的一个小缩影。说白了，就是把博物馆里那些沉睡的文化符号，比如秘色瓷、良渚纹样，变成你每天都能摸到、看到的东西。

这个工程听起来挺宏大的，但我还挺好奇，它到底是怎么把这些古老文化给“激活”的？毕竟文物都是不会说话的。

问得好。我们得先“解码”，才能“激活”。浙江刚做了一个很有趣的展览，叫“山海知行”，就系统梳理了全过程。他们像生物学家研究基因一样，联合高校和机构，把全省3万多个文化资源摸排了一遍。

对啊，然后他们从中提炼出3023个重要文化元素，最后测序凝练成10859个核心文化基因。这里有个关键点，他们从物质、精神、规制和语符四个维度去拆解，比如把良渚的神人兽面纹、鸡骨白的色彩，变成一个标准化的“色彩纹饰基因库”。

也就是说，把那种很玄妙的美感，变成了设计师能直接用的矢量图。难怪我在良渚文创市集上看到的那些毛笔礼盒、玲珑杯，上面的纹样和配色都那么精准，特别有质感。

这就是技术活。他们用这些基因做了一张“浙江重要文化基因图谱”，精准提炼出良渚文化、宋韵文化等十大现象级省域文化标识。这就好比把散落的珍珠串成项链，一目了然。

那串成项链之后呢？总不能还是只挂在展柜里看吧？怎么让它们真正活起来？

说得好，用起来才能活下去。我举个例子，开化贡纸。这种纸薄中带韧、细腻洁白，以前是贡品。它的非遗传承人黄宏健就说，必须结合时代需求。现在这种纸被大量用在古籍修复、档案保护上，这就拓展了应用场景，也入选了文化基因激活的标志性项目。

这思路真棒，不是把它单纯当古董供着，而是找到了它在现代产业里的价值。

没错，这就是活态转化。而且还不止是物理产品，你像《黑神话：悟空》、越剧《我的大观园》，这些爆火的文艺作品，背后其实都有文化基因的影子。全省现在有201个项目在培育，就是要打破文化和科技、经济的边界，让文化变成源头活水。

这么说来，它是有了自己的造血能力。不过我发现，展览里最热闹的地方，是一个可以寄明信片的“未来信箱”，大家好像都特别关心，这些高大上的文化基因，跟自己到底有什么关系？

这个问题很朴素，但也很根本。其实文化基因早就融入我们的日常了。比如全省超2.3万块“文化时钟”，整点播放微视频；还有“文艺赋美”工程，把几十万场精品演出直接送到田间地头。

我印象最深的是，浙江图书馆和蚂蚁集团那个“书阁一体”的数字化展陈，超36万人报名体验。这已经不是高高在上的阳春白雪了，而是老百姓能亲手触碰、能参与的日常。

对，说白了，从婺剧《三打白骨精》的复苏，到顺丰文件封上的文物图案，文化基因激活工程花了三年，基本实现了从“摸清家底”到“活化转化”的跃升。让文化被看见、被送达，最终是融进我们生活的肌理里，变成一种有温度的表达。

没错，这确实是一项需要久久为功的系统工程，但它正实实在在地让传统文化的软实力，成为支撑我们未来发展的深层动力。

浙报观察丨浙江文化基因激活工程：让文化“被看见”，也“被送达”

各位投资人早上好，今天是11月12号星期四，我们先快速过一下今天开盘前的重要资讯。首先隔夜美股三大指数集体收涨，尤其科技股表现非常抢眼，像费城半导体指数直接大涨了超过5.6%，AI算力这条线又爆了。

没错，其中最强的是AI云服务商CoreWeave，股价简直像坐了火箭，直接飙涨了近25%。背后原因很直接，它家公布的第三季度财报太亮眼了，营收同比大增将近170%，还上调了全年的业绩指引。更关键的是，这证明了AI算力的商业需求是真的在落地并且放量。

这确实是个很硬的业绩验证。而且CoreWeave的CEO还透露，他们正在提高GPU算力的租赁价格。他甚至提到，上一代GPU现在依然有很强的商业价值，这说明整个算力市场的需求覆盖了不同代际的产品，非常旺盛。

说到生态，存储芯片也很猛。闪迪涨了13%多，美光科技涨了近12%，西部数据也涨超8%。这背后可能跟我们在产业链里看到的一个现象有关，就是光芯片的订单能见度，现在已经延伸到了2028年。

2028年？这个信号很重要。这意味着整个AI算力建设正在沿着光通信、存储这些产业链环节持续传导。现在EML激光器、DSP电芯片都缺货，4英寸磷化铟衬底的价格，今年前八个月就涨了大约50%。量价齐升的逻辑很清晰。所以今天A股的CPO、覆铜板这些板块，值得重点关注。

对，这是硬件端。再看大模型这边，也挺热闹。今年双十一，智谱、Minimax这些大模型厂商首次集体参与促销，推出了一些五折甚至三折的token订阅套餐。这被看作是大模型加速向消费端商业化的一个重要信号。

这里面有个代表，就是Minimax。他们在深夜里发布了一款新的图像生成模型，叫H3-Image。很有意思的一点是，它可以在10秒内生成一张4000多乘4000多像素的高分辨率图像，出图速度号称是主流工具的5倍，但定价只有它们的一半。这性价比确实很有吸引力。

是的，AI应用层的竞争越来越激烈了。再把目光投向太空，SpaceX的星舰第15次试飞，发射窗口最早定在了11月14号。这次任务非常关键，计划首次尝试让星舰飞船和超重型助推器都返回发射场，由发射塔的机械臂分别捕获。

这要是成功了，SpaceX就能首次实现一整套轨道发射系统的完整回收。这绝对是商业航天史上的里程碑。受这个催化，A股的一些商业航天概念股，像腾达科技、盛洋科技，近两天已经是连续涨停了。当然，我们也得提醒一下，很多概念股短期涨幅已经很大，要注意风险。

说到风险，今天好几家公司都发了异动公告。比如三连板的文投控股，从十月底以来累计涨幅已经接近85%了，可它前三季度营收实际上同比下滑了近30%，公司自己也提示了股价快速回落的风险。

是的，还有四连板的日出东方，滚动市盈率接近40倍，远超行业平均水平。以及福莱新材，六个交易日四个板，累计涨幅高达146%，但前三季度净利润反而是下降的。这些公司基本都在提醒，股价已经严重偏离基本面和合理的估值区间了。

所以说，最近像“东方”系、传媒股的连板潮，市场普遍认为更多是情绪和概念炒作，跟公司自身的基本面关联不大，大家需要特别警惕追高的风险。

对，盘面上风险与机会并存。我们再来看看几家公司的重要公告。珠免集团，也就是格力地产，准备收购珠海免税剩余49%的股权，交易完成后珠海免税将成为它的全资子公司。这个事对公司的基本面影响很大，股票今天开始停牌。

然后路畅科技，收到了浙江鼎聿的部分要约收购，最多可能会花4.2亿，收购它14%的股份。还有松发股份和杭可科技，都发了回购公告。特别是松发股份，回购金额上限达到10个亿，而且已经拿到了专项贷款承诺函，回购的实力和决心看起来都很足。

在产业趋势方面，有个调查结果很有意思。摩根士丹利的最新调查显示，有64%的受访企业可能会在三年内采用人形机器人。不过，他们预期的应用时间表平均推迟了大概一年，而且只有18%的潜在用户对目前人形机器人的表现感到满意。

这里面有个关键的门槛，就是价格。72%的受访者认为，一台人形机器人的售价要低于10万人民币，才具备经济可行性。这个比例比去年高出了很多。这说明大家对价格的敏感度更高了，商业化节奏可能没想象中那么快，还得继续观察。

是的。最后我们再简单看下外围市场。国际油价小幅上涨，贵金属涨跌不一，黄金期货和现货都跌了将近1%，而白银则是微涨。日韩股市今天早晨都是高开的。好，今天盘前的重要资讯就是这样，我们开盘见。

开盘早知道｜美股三大指数集体收涨 珠免集团筹划重组今日停牌

开盘早知道

数据准了，决策才有定盘星；统计实了，老百姓的感受才能真正被呼应。今天我们要聊的，是浙江刚刚出台的一部重要法规——《浙江省统计条例》。

没错，很多朋友可能觉得统计离自己很远，但其实它跟我们的吃穿住行、看病上学都息息相关。这部新条例，是浙江统计领域的首部综合性地方法规，里头的新变化可不少，我们请到了浙江省统计局的吴胜丰局长来给我们划划重点。

我们先来聊聊，为什么这个时候要出台全新的《条例》？吴局长提到了三点考虑。首先，就是把国家关于统计工作的最新部署落实到位，跟新修改的统计法精神对上。

对，这是一脉相承。第二点就很关键了，浙江在建设共同富裕示范区，像直播电商、在线教育这些新业态层出不穷，老一套的统计办法跟不上趟了。所以新条例就是为解决这些新堵点而生。

而且第三点很有意思，也是把浙江自己探索的好经验，比如统计“一键报表”、数据质量严控这些，用法律形式固定下来，全省推广。让好经验不再只是试点，而是变成常态。

说到突破性调整，这次条例是动真格的。它直接给统计造假划了五类行为红线，还要求下级政府每年要向上级报告防治造假情况，把责任压得死死的。

还有一个非常前瞻的做法是数字赋能。比如，条例明确统计机构可以把统计数据跟企业的用地、用水、用电数据交叉比对，用数字化手段来核验，这就让数据质量多了一重保障。

那么说到这里，可能有人会问，这些数字到底跟我有什么关系？其实关系大了。统计数据不只是国家的账本，也是我们生活的“晴雨表”和公共服务的“指南针”。

没错，比如你家门口要不要建学校、修地铁，退休金怎么调，背后都要靠人口、收入、就业等统计数据来算账。在浙江，你打开“浙里办”搜“数据浙江”，就能直接查官方数据，很透明。

所以新条例的核心，就是通过责任压实、技术管控、制度闭环，确保统计数据来自人民、服务人民。当然，这也离不开企业和我们每个人的依法如实填报。

接下来这个问题很专业，是来自基层统计局工作人员的关注。国家刚提出要“建立健全投资于人统计指标体系”，咱们浙江这部《条例》有没有提前考量呢？

这个问题问得特别好。吴局长说了，这两者的精神内核是同频同向的，都强调以人民为中心。更大的亮点是，《条例》给浙江一个“法定权限”，在新业态、民生保障等国家尚无统一标准的领域，允许浙江先行探索、制定自己的统计标准。

换句话说，这就给探索“投资于人”的指标体系提供了可靠的法规底座，让我们可以更有底气地去尝试，看看怎样才能科学地反映人本身的发展。

还有一个大家特别关心的问题，就是企业的填报负担。有一家工业企业填报员就问了，整天的填表，这部《条例》能给我们减负吗？

能，而且是这次立法的重要导向。条例坚持“非必要不调查”原则，能用行政记录、大数据满足需要的，绝不新设调查；能抽样调查的，不搞全面普查。从根上压减报表。

还有个关键点，它鼓励企业把业务系统跟统计报送系统对接，让数据自动上报，而不是靠人手工反复填。这意味着，未来的趋势会从“企业手工反复报”转向“依法共享自动取”，这是个根本性变化。

而且在监管上也会分级分类，数据质量好的企业，不必要的现场执法检查会少很多。这都是实实在在地为企业松绑，优化营商环境。

当然了，说到底，真实是统计的灵魂。怎么确保数据的真实可靠？这次《条例》建立了一个从源头到终端的全链条防造假体系。

在源头，压实各级责任，记录和报告任何干预统计的行为；在过程里，靠数字化手段对异常数据自动预警，还可以用三方大数据交叉核验。这里有个新变化是，参与造假的中介机构也要被依法追责了，堵住了第三方的漏洞。

最后在监督上，统计监督跟纪检监察、巡视巡查、审计监督贯通起来，加上信用管理制度，把违法信息纳入公共信用平台，就是要构建一个不敢假、不能假、也不想假的长效机制。

好的，听完吴局长的解读，我们能看到，这部新《条例》不只是一部地方性法规，更是浙江让数据更好服务决策、服务民生的一次系统性升级。

没错，用数字化手段保真，用制度设计减负，用先行探索破题。让统计真正成为发展的“定盘星”，也贴近我们每个人的真实体感。感谢今天的收听，我们下期再见。

政策面对面丨浙江首部综合性统计地方法规《浙江省统计条例》出台 统计更智能 填报少负担

政策面对面：浙江首部综合性统计地方法规《浙江省统计条例》出台

政策面对面

大家好，欢迎来到今天的节目！第九届进博会刚刚落幕，但展会上传递出的信号值得我们好好聊聊——中国企业跟海外伙伴的合作，正在从简单的买卖走向更深层的共创。

没错，用浙江交易团一位负责人的话说，很多企业不再是单向的买家或卖家，而是慢慢变成了产业链合伙人。这个变化，其实挺深刻的。

对，这次浙江交易团意向成交额达到84.9亿美元，排在全国前列。但比起数字，更值得关注的是那些新变化。比如，很多进口品牌现在的眼光放得更长远了，他们来展会不是只为了签单，而是为了洞察中国消费者的真实需求。

这就像那个新西兰的家清品牌宜可诚，第一次参加进博会。他们的CEO在展台边就发现，中国消费者会主动翻看瓶身成分，甚至问能不能自带容器来灌装。这其实就反映出，大家对环保、对家人宠物的安全更在意了，而且这不是一阵风，是个长期的趋势。

所以品牌方也要跟着变。宜可诚以前可能只是把产品卖过来，现在他们和盒马合作，引入天然清洁系列，还计划把自带容器、按需灌装的循环消费理念带进中国。换句话说，他们卖的不仅仅是产品，更是一种生活方式和理念。

买方这边也在求变。浙江企业迪安诊断，以前可能主要采购试剂耗材，现在除了签下500万美元的大单，他们还把目光投向了AI医疗、多组学这些前沿领域，期待跟海外企业进行技术联动、方案共建。这就是从单向采购转向了技术共创。

这也是数据里透露出来的信号，这次浙江团的技术装备、医疗器械类采购意向占到总成交额一半以上，说明高附加值、专业化合作越来越多了。而且，合作的形式也变了，不只是买卖，是协同共创。

我给你举个特别生动的例子，三养食品，就是那个靠火鸡面出圈的韩国公司，他们在嘉兴建了海外的第一座工厂，投资大概10个亿。为什么选嘉兴？因为那里食品产业生态好，离高铁近，政府招商也特别积极，从签约到建成只花了一年零三个月，他们高管都说是个奇迹。

这个速度背后，其实是中国市场的巨大吸引力。他们近三年在中国的销售额翻了三倍，占到海外业务的三成。而且，他们开始针对中国消费者的口味偏好，专门开发新品，像炸酱面系列。

所以这已经不是简单的把韩国生产线搬过来，而是研发、生产、销售都在贴近中国市场。同样，资生堂的思路也变了，从把海外成熟产品引进中国，转向立足中国市场需求，和本土伙伴协同共创。他们那个DSC毛发再生医疗技术，就是想依托海南博鳌乐城的政策，和中国医院合作，争取早日临床落地。

聊完了合作之变，另一个有意思的地方是渠道之变。以前海外的中间商，可能只是提供个销路，但现在他们得提供一整套服务。像天猫国际，九届全勤生，他们不只是开个网店了，而是从选品、供应链到营销一条龙，甚至还用上了AI经营工具。

还有个新玩法叫全球探源计划，就是联合海外达人，去品牌原产地探店、验厂，一镜到底展示产品真实来源。这招挺聪明，用信息透明来建立信任，消费者放心了，销量也就上来了，实现三方共赢。

盒马的思路也很灵活。很多海外小众品牌担心一上来就投入太大，他们就提供一个小批量试跑的模式。走跨境保税渠道先把样品送来，看市场反馈，好了再大规模做。甚至有品牌花了两年才找到适合中国的打开方式，这种耐心和服务，以前是很难想象的。

更有趣的是IP共创。像英国V&A博物馆、丹麦安徒生博物馆这些IP，盒马会联合国内老字号，一起开发成家纺、餐厨产品。他们说自己不只是海外商品的搬运工，更是一个连接各方的平台。这个定位就很清晰了。

说到底，这些变化的背后，都指向了同一个趋势：从开门迎客到开放共创，从做买卖到交朋友、搞研发、共建产业链。正如进博会按一年计意向成交额创下854.5亿美元历史新高所证明的，中国市场提供的不仅是庞大的消费能力，更是全球对未来合作的稳定预期。

没错，就像那位家清品牌的CEO说的，线上能卖货，但线下的交流，亲手触摸产品，跟合作伙伴和消费者面对面聊天，这种真实的连接，是线上很难替代的。这可能就是进博会最大的魅力——让展品变商品，让展商变投资商，让可能的合作不断生发。

好了，关于第九届进博会带来的新变化，今天就先聊到这里。我们下期再见！

第九届进博会帮助众多企业成为产业链合伙人：由九向久，盛会弹响三重“变奏”

你有没有发现，最近好像掀起了一股寻找老手艺人的热潮？我们之前聊过的章师傅，他的棉花店火了之后，又牵出了另一家更绝的——居然还在用纯手工弹棉花弓的店！

真的假的？用那种古老的弹花弓？这画面我简直不敢想象，在城市里居然还能看到，太魔幻了。

对，就在萧山。这家店是三代传承，现在的掌门人是62岁的劳建中师傅和他老伴沈杏芬。记者去的时候，看到劳师傅背着一张巨大的弹花弓，拿木槌敲击牛筋弦，让棉花在振动中蓬松起来。

那个声音我脑子里已经有画面感了，哒哒哒的，像密集的键盘敲击声。关键是，他们不仅弹棉花是纯手工，连棉被上那层网纱都是现场一根一根织出来的！

没错，夫妻俩配合，拿着纱线筒来回牵引，在棉花上十字交叉，搭出一个小格子。他们说这种一根根拉过去的棉线比整块网纱牢固得多。

这活儿里有个关键步骤特别有意思，叫‘走盘’。劳师傅为了把被子压实，直接站到案板上的磨盘上，靠扭动腰来带动磨盘转圈移动。

记者看到都替他捏把汗，但劳师傅做得行云流水，像小孩玩一样开心。这么全手工翻新一条2米乘2米3的8斤冬被，夫妻俩要花一整天，收180块。

一天才做一条，这背后是完全用时间堆出来的踏实和温暖。我听你说三代传承，那这技艺是怎么传到劳师傅手里的？

说起这个，得从他86岁的老父亲劳水木讲起。老爷子50年代就是弹棉花匠，那会儿这行可是香饽饽。商品经济不发达，家家要翻新棉花，一到下半年订单像雪花一样来。

看来当时就已经有排队管理了，提前一两个月预订，这不就是现在网红店的玩法嘛。而且听说在那个年代，光下半年就能挣300多块钱，绝对的高收入。

对，因为手艺好，老爷子在当地特别受认可。他做喜被很有名，当时结婚讲究好事成双，被子数量都要比一比，冬被夏被都得备上，松软耐用，方圆十几里都找他。

他当时收了学徒，但考虑到技艺传承，最后把手艺传给了外甥，也就是劳建中那一支。到劳建中这一辈，五六个兄弟都学过，最后只有他一个人坚持了下来，还把老伴沈杏芬也带进门，这一干就是三十多年。

沈杏芬也经历过黄金年代。她说以前逢年过节，附近村子甚至绍兴的客人都找过来，忙得不可开交时，夫妻俩凌晨四点就要出门上门去弹，晚上九十点才回来。

当时还定制名片，一年发几百张。但画风一转，现在生意不如以前了。虽然能更专注地把每一床被子弹好，但有个现实问题，这门手艺几乎没人继承了。

说到这个，沈杏芬嗓子都哑了，特别心疼。原因很现实，一是棉絮细，灰尘大，对呼吸道不好。二是费力气，起早贪黑一弹一天，很多人嫌苦。

没错，三是季节性太强，天一热几乎没订单，收入不稳定。他们也收过徒弟，都没坚持下来。孩子们更不愿意干这行。

所以现在听到那“嘣嘣嘣”的弹棉花声，它不只是声音，更是一种老辈人的坚守。夫妻俩不知道手艺未来会不会失传，但他们的想法特别朴素——趁还弹得动，就再弹一床。

是啊，一床被子，从弹松、拉网到走盘压实，全是手心的温度。也许这朴素的坚守，就是他们对抗时间的方式吧。

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哈喽大家好，欢迎收听今天的节目。最近世界互联网大会乌镇峰会刚落幕，今年有个关键词特别火——开源开放。

没错，开源这个词今年被提及的频率非常高。但可能很多听众会问，开源到底是什么？它又是怎么从技术理念转变成实际生产力的呢？

这个问题问得好。杭州其实就在下一盘大棋，他们提出要建设国际开源生态枢纽城市，而落脚点就在西湖区的紫金港科技城云谷中心。

是的，云谷中心就在阿里云全球总部的对面。它的核心是依托一个叫“魔搭社区”的平台。这个平台特别厉害，线上汇聚了全球超过3300万的人工智能开发者和28万个开源模型。换句话说，这些底层的大模型，像千问、DeepSeek，开发者都可以免费下载和调用。

没错，这其实就极大地降低了人工智能应用创新的门槛。哪怕你是个在校大学生，或者是一个刚成立的初创公司，也都有平等的机会去开发产品，汇入创新创业的浪潮里。

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